化工公司201*年度人事管理員總結(jié)

201*年度人事總結(jié)及工作計(jì)劃

回顧201*年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事工作，使其不斷取得新突破。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加地得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，使我更好地完成了各�?xiàng)工作任務(wù)，使公司的發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、福利薪酬

完成了201*年度工資的編制和核查工作，完成月獎(jiǎng)金考核發(fā)放的方案，并為最終方案提供合理化建議，確保每月工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，確保員工保險(xiǎn)正確繳納，及時(shí)建立保險(xiǎn)臺(tái)賬且內(nèi)容完整。

按照總公司規(guī)定，工資表、請(qǐng)銷(xiāo)假制定成冊(cè)，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，員工異動(dòng)管理制度、工資編制審核制度。

二、員工招聘

1、各部門(mén)新增人員的管理工作。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施和辦法攬用人才，卓有成效，完成公司201*年度34位人才需求。三、員工檔案工作

（一）、對(duì)公司人員性別分析

1

4030201*0男女科室2110蒸餾車(chē)間204萘酚車(chē)間314動(dòng)力車(chē)間341男女

（二）、對(duì)全公司員工應(yīng)編制、實(shí)編制分析

全公司共125人，其中蒸餾車(chē)間24人，萘酚車(chē)間35人（不包含叉車(chē)司機(jī)），動(dòng)力車(chē)間35人，科室人員31人。

具體如下圖：

4030201*0-10-20應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距科室3331-2蒸餾車(chē)間3824-14萘酚車(chē)間3735-2動(dòng)力車(chē)間3835-3應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距（三）、對(duì)全公司高中以上學(xué)歷分析

全公司高中以上學(xué)歷人員共58人，其中本科學(xué)歷占高中以上學(xué)歷12%，大專(zhuān)占34%，高中占54%。

2

201*0科室本科大專(zhuān)高中合計(jì)67518蒸餾車(chē)間0369萘酚車(chē)間071017動(dòng)力車(chē)間131014本科大專(zhuān)高中合計(jì)占高中以上學(xué)歷比例12%34%54%100%（四）、對(duì)公司人員流動(dòng)分析：

本年度流失人員＜新增人員，流失率與去年同期大幅度下降。

4030201*0新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)人員試用期滿人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月合計(jì)份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)人員試用期滿人員四、其他工作

1、員工檔案的完善：于201*年9月底對(duì)現(xiàn)有人員電子檔案工作、勞動(dòng)合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限

3

等信息進(jìn)行完善。根據(jù)員工電子檔案的基本信息，于10月中旬對(duì)員工紙質(zhì)版檔案進(jìn)行完善，做到“一人一檔”�，F(xiàn)員工檔案齊全。（包括基本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)歷、工作簡(jiǎn)歷、人事檔案、家庭資料、證書(shū)信息、健康檔案、職業(yè)資格、獎(jiǎng)懲記錄、保險(xiǎn)信息、人事合同共12項(xiàng)）

2、對(duì)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人員建立保險(xiǎn)臺(tái)帳。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定等管理工作。

3、試用期滿當(dāng)月新進(jìn)員工、合同到期員工按時(shí)續(xù)簽、異動(dòng)員工按時(shí)變更解除勞動(dòng)合同，并存檔。

4、于201*年5月10日對(duì)上半年度新增在職人員進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，11月1日下半年度新增人員進(jìn)行第二輪勞動(dòng)合同的簽訂。

5、每月27-28號(hào)按時(shí)報(bào)送“三表”，每月29號(hào)按時(shí)上報(bào)工資表，以備人力資源部備案；

6、對(duì)在崗員工的學(xué)歷認(rèn)定工作進(jìn)行規(guī)范、核查。

7、對(duì)201*年9月員工銀行代發(fā)工資、個(gè)稅模板等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，尤其對(duì)新進(jìn)員工的銀行卡號(hào)進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送工資人力資源部、財(cái)務(wù)部。

8、本年度共出版《生產(chǎn)周刊》40期。

9、每月月底報(bào)送《計(jì)劃生育報(bào)表》、《工資銀行代發(fā)報(bào)表》、《三表》、《個(gè)稅模板報(bào)表》等相關(guān)報(bào)表。

以上為我201*年度從事人事管理員的工作總結(jié)。我將嚴(yán)格

4

按照公司下發(fā)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)和人力資源考核細(xì)則，對(duì)招聘、考核、工資、保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、人員備案等工作進(jìn)行了初步自查自糾工作，將自己的工作做到精益求精。工作中出現(xiàn)的不足：

１、一是理論學(xué)習(xí)不夠，工作中雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。２、對(duì)車(chē)間一線員工流動(dòng)信息動(dòng)態(tài)掌握不夠，有時(shí)出現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。

３、對(duì)員工流失原因的分析不夠，沒(méi)有為招聘工作奠定很好的基礎(chǔ)。

４、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通，有些事總是孤注一擲，我行我素。201*年工作計(jì)劃：

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名走上工作崗位兩年半的員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我將更加注重學(xué)習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合車(chē)間生產(chǎn)工作。

2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

除積極努力做好自己的本職工作外，繼續(xù)對(duì)全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善3、對(duì)在崗員工的工齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

201*年我將努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，精益求精。但已成為過(guò)

5

去，我將在新的一年里，以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事管理員配合和交流，精益求精，努力將人事工作做到盡善盡美。

人力資源管理員：楊麗霞

二一一年十一月一日

6

擴(kuò)展閱讀：201*年度某化工廠環(huán)保工作總結(jié)

201*年年度某化工公司環(huán)保工作總結(jié)

過(guò)去的一年我們的三個(gè)項(xiàng)目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展�？偨Y(jié)如下：

一、環(huán)保宣傳分工明確

由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺(jué)意識(shí)，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車(chē)間。

二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目事先上報(bào)給有關(guān)部門(mén)審批，待審批通過(guò)了才開(kāi)始實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng)。

四、201*年環(huán)保工作計(jì)劃

與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《化工公司201*年度人事管理員總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，化工公司201*年度人事管理員總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《化工公司201*年度人事管理員總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/522218.html

• 上一篇：化工頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
• 下一篇：汽機(jī)秋檢工作總結(jié)