先進(jìn)鍋爐房總結(jié)

鍋爐房工作總結(jié)

201*年冬季生產(chǎn)期剛剛開(kāi)始，我廠鍋爐房有幸被提名代表集團(tuán)參加油田公司先進(jìn)鍋爐房評(píng)選，這是集團(tuán)對(duì)我廠鍋爐房的肯定和支持。以下是我對(duì)鍋爐房工作的總結(jié)：

嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程：我廠鍋爐房現(xiàn)有3臺(tái)鍋爐運(yùn)行，我們對(duì)其制定了相應(yīng)的操作方法及發(fā)生危險(xiǎn)情況的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于每一個(gè)的司爐工，必須保證其熟練掌握鍋爐的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，方可上崗操作。我們還制作了鍋爐操作卡鍋爐操作方法的簡(jiǎn)化版，放在鍋爐房?jī)?nèi)，以方便司爐工時(shí)常對(duì)照自己的操作有無(wú)錯(cuò)誤，使其對(duì)操作逐漸由熟練變?yōu)楸灸堋?/p>

認(rèn)真執(zhí)行交接班及巡回檢查制度：在班組交接時(shí)，我們要求進(jìn)行交接的2個(gè)班組所有成員必須全部在場(chǎng)，然后對(duì)各自崗位的工作進(jìn)行交接，其中包括設(shè)備在上一個(gè)班組工作中有無(wú)異常、鍋爐在運(yùn)行中有無(wú)具體要求、各種工具及急救用品是否齊全等。交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則由交班班組負(fù)責(zé)；如果交接班完成后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那么應(yīng)由接班班組負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)中，我們要求司爐工每半小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢查并填寫巡檢記錄，巡檢主要檢查鍋爐本體、附件、管線等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)車間，并處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

及時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)：對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)備我們制定了定時(shí)和不定時(shí)2種維修保養(yǎng)制度。定時(shí)維修保養(yǎng)是每周對(duì)各種傳動(dòng)設(shè)備，如鍋爐爐排前后軸等，進(jìn)行加油潤(rùn)滑保養(yǎng)。不定時(shí)維修保養(yǎng)是指不定時(shí)檢查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有缺潤(rùn)滑油的，及時(shí)加油；發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及

時(shí)處理。另外，在每年生產(chǎn)期結(jié)束后，我們都會(huì)對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行一次徹底地檢查，以保證其在下個(gè)生產(chǎn)期正常工作。

不足之處：由于我廠鍋爐房采用的鍋爐均為燃煤鍋爐，所以鍋爐房?jī)?nèi)的衛(wèi)生問(wèn)題一直是個(gè)大問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們將采取加強(qiáng)衛(wèi)生清理的方法進(jìn)行處理，要求司爐工發(fā)現(xiàn)設(shè)備、地面上有灰塵要及時(shí)清理，并在上個(gè)檢修期，對(duì)鍋爐房設(shè)備及地面進(jìn)行刷漆處理。

總結(jié)工作，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修改，才能不斷進(jìn)步。我廠鍋爐房將在今后的工作中繼續(xù)更加嚴(yán)格地要求自己，為更好的完成廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

擴(kuò)展閱讀：中七淺冷站先進(jìn)鍋爐房材料-新新新

加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施科學(xué)精細(xì)管理

努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)班組

六大隊(duì)中七淺冷站鍋爐班

我們鍋爐班成立于1986年，現(xiàn)有員工13人。主要擔(dān)負(fù)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)采暖及伴熱工作。多年來(lái)，我們班人員雖換了一批又一批，但宣傳安全、踐行安全的責(zé)任和意識(shí)卻傳承下來(lái)。我們克服設(shè)備老舊等諸多困難，確保了全站連續(xù)安全運(yùn)行26年。我們班也多次被分公司、油公司授于“安全先進(jìn)班組、紅旗鍋爐房”等稱號(hào)。

一、借助安全文化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化班組安全素質(zhì)教育一直以來(lái)，我們班認(rèn)真貫徹“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的安全管理方針，并借助安全文化優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用文化管理機(jī)制，以提升“員工素質(zhì)”為核心，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

一是發(fā)揮文化思想的滲透力，關(guān)注安全。針對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備日益老舊、安全管理難度加大的實(shí)際情況，我們積極引導(dǎo)班員關(guān)注安全，逐步深化對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。采取“安全家書寄崗位”、“親人囑托祝安全”等多種形式，使班員在崗位上能感受到“家人的囑托與祝福”；同時(shí)，我們班還組織員工的家屬和親人到崗位上來(lái)參觀，給他們介紹鍋爐運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和危害，講解安全生產(chǎn)、安全操作等知識(shí)，從而增強(qiáng)了他們對(duì)我們工作的理解和支持。同時(shí)，我們還把“員

工安全感言”、“安全操作千條歌”、“員工全家�！闭掌�，放在崗位顯著位置，在我們班形成了一種“家庭助安全、員工想安全”良好氛圍。

二是發(fā)揮文化教育的指導(dǎo)力，理解安全。隨著鍋爐運(yùn)行時(shí)間增長(zhǎng)，不可控因素的增加，對(duì)我們自身素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高。在充分理解安全重要性的基礎(chǔ)上，我們班有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)崗員工、子女臨時(shí)工的教育培訓(xùn)。干了二十多年司爐工的鍋爐班長(zhǎng)馬建平，他常說(shuō)：“要想工作干的精，只靠平時(shí)練的苦”。在他的帶領(lǐng)下，鍋爐班進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，由“單純的會(huì)操作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸�原理”；由“理論上的懂原理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶?huì)處理”。我們將安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)際操作技能的提高有機(jī)地揉合在一起，提高了員工控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，我們班人人都達(dá)到了處理一般生產(chǎn)事故的能力，骨干員工達(dá)到了處理重大生產(chǎn)事故的能力，實(shí)現(xiàn)了安全工作的全員控制。

三是發(fā)揮文化活動(dòng)的影響力，支持安全。在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們難免會(huì)萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。為此，我們班針對(duì)部分員工安全思想麻痹、懈怠的情況，開(kāi)展了從自身做起，支持安全活動(dòng)。即開(kāi)展“習(xí)慣性違章行為的問(wèn)題分析”、“安全教訓(xùn)感想”、和“影響安全生產(chǎn)的心理因素提示”等專題討論活動(dòng)。通過(guò)深入剖析一些習(xí)慣性違章操作行為發(fā)生的本質(zhì)原因，總結(jié)影響安全操作的不良心理

因素，引導(dǎo)班員克服麻痹思想。同時(shí)，在我們班開(kāi)辟了安全宣傳攔，號(hào)召每人每月為安全獻(xiàn)一條警語(yǔ)，形成“安全生產(chǎn)千字歌”，使員工養(yǎng)成了“凡事想安全,行動(dòng)要安全、全力保安全”的思想，強(qiáng)化了員工的安全習(xí)慣，規(guī)范了員工的安全行為。

二、運(yùn)用制度管理優(yōu)勢(shì)，提升班組安全管理水平安全規(guī)章制度是員工的行為規(guī)范和行動(dòng)準(zhǔn)則，也是實(shí)現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)。安全管理工作除了要營(yíng)造出一種全員參與的文化氛圍，還要用制度來(lái)約束員工，提高執(zhí)行力。

一是抓實(shí)巡檢制是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一直以來(lái)，我們班實(shí)行小時(shí)巡檢制。我們認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，才能使安全管理工作見(jiàn)到實(shí)效。201*年10月，四點(diǎn)班巡檢到3#鍋爐時(shí)，發(fā)現(xiàn)火焰已經(jīng)熄滅，立即匯報(bào)值班干部后，我們檢查確認(rèn)是由于煙道引風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)故障造成的停爐。今年以來(lái)，象這樣在巡檢中及時(shí)處理問(wèn)題16個(gè)。由于我們嚴(yán)把制度執(zhí)行和落實(shí)，人人增強(qiáng)了“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事”的責(zé)任意識(shí)。為鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。

二是抓實(shí)安全養(yǎng)成是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。日常工作中，我們認(rèn)識(shí)到注重安全養(yǎng)成是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有將安全養(yǎng)成作為一種習(xí)慣來(lái)自覺(jué)執(zhí)行，才能推動(dòng)安全工作的有序開(kāi)展。為此，多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持周檢查制度，即每

周一由班長(zhǎng)組織進(jìn)行交叉檢查，以“優(yōu)化運(yùn)行，安全生產(chǎn)”為工作出發(fā)點(diǎn)，以“治理安全隱患”為落腳點(diǎn)，著力在鍋爐本體、安全附件、儀表顯示等方面重點(diǎn)檢查，堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)”。僅201*年，我們班組織安全自查48次，檢查問(wèn)題215個(gè)，整改問(wèn)題212個(gè)，有力促進(jìn)了安全工作的扎實(shí)開(kāi)展。

三是抓實(shí)設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在對(duì)設(shè)備的常規(guī)檢修上，我們推行“強(qiáng)制檢修”制度。在運(yùn)的機(jī)、泵等動(dòng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)行時(shí)間達(dá)到一級(jí)項(xiàng)修、二級(jí)修保及大修周期時(shí)要強(qiáng)制停車，通知維修班進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)與修保，從而有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修。在對(duì)設(shè)備修保過(guò)程中，我們進(jìn)行跟蹤記錄各項(xiàng)參數(shù)，班長(zhǎng)參與驗(yàn)收，確保修保質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化員工責(zé)任心，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行振動(dòng)檢測(cè)，對(duì)高危設(shè)備加密巡檢，做到故障超前診斷、超前預(yù)防，把隱患消滅在萌芽中。以上措施的實(shí)施，大大提高了設(shè)備本質(zhì)安全性，為鍋爐安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮預(yù)防管理優(yōu)勢(shì)，提升班組安全工作水平我們認(rèn)為事故是可以預(yù)測(cè)、預(yù)防和控制的。經(jīng)過(guò)不斷的摸索，在對(duì)事故的預(yù)防管理上，我們強(qiáng)化對(duì)人、管理流程和設(shè)備的不安全因素的監(jiān)控，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一是依靠技術(shù)創(chuàng)新，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全班組。我們班組

是中七淺冷裝置的供熱核心崗位，為提高安全運(yùn)行水平，我們主要從技術(shù)革新、技術(shù)改造等方面，提高安全運(yùn)行水平。近幾年，我們針對(duì)鍋爐存在的問(wèn)題，積極探索，認(rèn)真摸索，在學(xué)習(xí)同類裝置的基礎(chǔ)上，向大隊(duì)申請(qǐng)為3臺(tái)鍋爐安裝了自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)、自動(dòng)上水和自動(dòng)調(diào)風(fēng)系統(tǒng)等。通過(guò)這些技改項(xiàng)目的實(shí)施，提高了鍋爐自動(dòng)化控制水平，減少了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了鍋爐的安全運(yùn)行水平。

二是加強(qiáng)應(yīng)急演練，增強(qiáng)班組安全防范能力。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展的新需要，不斷提高對(duì)生產(chǎn)作業(yè)管理流程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的控制能力。我們強(qiáng)化鍋爐事故預(yù)案的演練，發(fā)動(dòng)崗位員工對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備、生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)定易發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源，分析易產(chǎn)生事故的原因，研究制定出相應(yīng)的事故預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)措施，指導(dǎo)員工對(duì)事故發(fā)生的全過(guò)程進(jìn)行演練，從而提升了我們排險(xiǎn)能力和安全防范能力。

三是強(qiáng)化精準(zhǔn)操作，提高班組平穩(wěn)操作水平。我們認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)操作是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我們始終秉承“操作精準(zhǔn)，平穩(wěn)運(yùn)行”的工作宗旨，努力從源頭上消除操作的不安全行為。為此，工作中，我們合理調(diào)控溫度、壓力等參數(shù)，及時(shí)跟蹤參數(shù)的變化。只要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有微小的波動(dòng)，就及時(shí)進(jìn)行分析、處理和調(diào)整。同時(shí)，我們還結(jié)合崗位實(shí)際，自行編制了《崗位操作常見(jiàn)故障知識(shí)問(wèn)答》，其主

要內(nèi)容包括鍋爐常見(jiàn)故障分析與處理，形成了“崗位操作寶典”。只要鍋爐發(fā)生難處理的問(wèn)題，我們就把“崗位操作寶典”拿出來(lái)，認(rèn)真研究，提高了我們精準(zhǔn)操作水平。

在安全生產(chǎn)工作中，我們加強(qiáng)安全文化建設(shè)，發(fā)揮文化建設(shè)的指導(dǎo)力和影響力，培養(yǎng)員工自主安全意識(shí)，全力為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在以后的工作中，我們將扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，關(guān)注安全、理解安全、支持安全，為分公司安全生產(chǎn)十九連冠的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

友情提示：本文中關(guān)于《先進(jìn)鍋爐房總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，先進(jìn)鍋爐房總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《先進(jìn)鍋爐房總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/522171.html

• 上一篇：201*年工作總結(jié)
• 下一篇：汽機(jī)車間201*一季度節(jié)能減排總結(jié)