汽機車間黨支部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

汽機車間黨支部201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年汽機車間再公司黨委的正確領(lǐng)導下，再全體職工共同努力下，圓滿地完成了公司下達的各項工作和任務(wù)，取得了一定的成績，有了很多的收獲�，F(xiàn)將08年車間黨支部的工作情況一總結(jié)及09年黨支部的工作思路匯報如下：

201*年工作總結(jié)

公司為加強車間黨的建設(shè)，再今年九月份建立了汽機車間黨支部。黨支部建立后以鄧小平理論和十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，結(jié)合車間實際，圍繞安全生產(chǎn)，多發(fā)電這條主線開展各項工作，使領(lǐng)導班子建設(shè)，組織建設(shè)，思想建設(shè)取得了一定的成績。

一、加強黨群建設(shè)，提高黨群組織的凝聚力和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。1.加強黨支部班子建設(shè)。公司為加強車間黨組織建設(shè)，建立了車間黨支部，配齊了支部委員班子，對支部委員進行具體的分工，規(guī)范了支部委員的責任，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.加強工會組織建設(shè)。再黨支部的領(lǐng)導下，成立了車間工會委員會，根據(jù)車間的實際情況劃分了三個工會小組。在公司工會的領(lǐng)導下，開展了豐富多彩的文體活動，組織職工積極參與車間的棋類比賽，豐富職工的文體活動，活躍職工的文化生活。

3.加強對共青團的領(lǐng)導工作。在黨支部的領(lǐng)導下，車間通過共青團員的民主選舉，建立了車間團支部。團支部帶領(lǐng)共青團員開展了“美化車間，凈化環(huán)境”義務(wù)打掃衛(wèi)生活動。使車間的環(huán)境煥然一新，創(chuàng)

造了文明生產(chǎn)、舒適工作的好氛圍。

二、加強黨支部建設(shè)充分發(fā)揮黨的核心作用。

1.加強黨組織建設(shè)。由于車間黨員人較少，（三名黨員，職工群眾少的特點），怎樣發(fā)揮黨支部的核心作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。是擺在支部當前的一大課題，為了實現(xiàn)公司黨委增強的建設(shè)目標，支部全面開展了“六個好”（好班子、好隊伍、好制度、好機制、好文化、好效益）黨建活動，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧車間，發(fā)揮黨支部的核心作用。

2.落實好發(fā)展委員，積極分子工作。黨支部把發(fā)展積極分子及納新積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，再黨員發(fā)展中注重對一線工人的培養(yǎng)，嚴把發(fā)展質(zhì)量關(guān)，對寫入黨申請書的同志，根據(jù)政治思想覺悟和工作表現(xiàn)，進行了考察排隊，確定了入黨積極分子，重點培養(yǎng)對象，并制定了入黨培養(yǎng)人，對重點培養(yǎng)對象進行重點培養(yǎng)考察�，F(xiàn)重點培養(yǎng)對象一人，黨積極分子六人。

三、圍繞車間安全發(fā)電，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.加強專業(yè)知識的學習和培訓。車間每周進行業(yè)務(wù)學習和培訓，使運行人員反復熟悉設(shè)備，熟悉系統(tǒng)，掌握設(shè)備運行中的關(guān)鍵參數(shù)，關(guān)鍵部位達到遇事不慌，處理事故不亂。車間還在九月份供暖期前，對車間全體人員進行了專業(yè)知識安全生產(chǎn)講座和培訓，并在講座培訓完后進行了考試，要求合格才能上崗由于授培人員認真學習，認真聽課，結(jié)果考試合格率達到了100%。

2.保證安全生產(chǎn)，嚴格操作規(guī)程。為了保證安全生產(chǎn)，車間嚴格執(zhí)

行操作票、工作票制度，并組織車間員工學習安全管理條例及25項事故反錯，每月進行一次反事故演習及事故預想處理方案，為車間安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。為此車間沒有因運行誤操作造成任何設(shè)備停運，保證了安全、穩(wěn)定的發(fā)電任務(wù)。

3.保養(yǎng)檢修是保證安全發(fā)電的關(guān)鍵。在換季檢修工作中，車間克服了任務(wù)重人員少的苦難，進行了檢修，技改58項，其中包括自行完成了3臺發(fā)電機組的中修，1臺機組大修和完成了6臺換熱器檢修及系統(tǒng)管道的技改任務(wù)。自制了車間各種專用工具20余件，修復各種型號閥門100余臺，為公司節(jié)省了資金，為今冬安全發(fā)電，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然今年取得了一定成績，做了很多工作，有了一些收獲，但在成績面前，我們認為還存在不足，需以后加強改正，一是需要進行一步加強政治理論學習和專業(yè)技術(shù)知識的學習：二是一部分職工還存在安逸狀態(tài)，有當一天和尚撞一天鐘的思想，三是還需進一步加強安全生產(chǎn)教育，沿河操作規(guī)程。

201*年工作思路

一、指導思想

以鄧小平理論。“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)為指導。全面貫徹落實黨的十七大精神，重重圍繞完成公司確定的生產(chǎn)運營指標為中心，發(fā)揮黨支部的政治核心作用。堅持“六個好”黨支部建設(shè)，圓滿完成公司安排的各項任務(wù)。

二、加強政治理論學習，不斷提高思想政治水平。

黨支部要正確引導黨員、入黨積極分子和廣大職工充分認識到理論學習的重要性，將理論學習作為思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，要通過學習不斷提高黨員和廣大職工對科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會實質(zhì)的掌握及理解，深入貫徹黨的十七大精神，增強實際工作的創(chuàng)新能力和進取意識，進一步增強緊迫感和危機感，真正樹立求真務(wù)實精神，扎扎實實的做好本職工作，完成車間的各項工作任務(wù)。

三、開展好“六個好”活動，全面推進各項工作。

開展好“六個好”活動，是黨支部貫徹落實黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個重要內(nèi)容，是實現(xiàn)車間完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的保證。再開展好“六個好”活動中和黨委“爭創(chuàng)先鋒崗有機的結(jié)合起來，完成0809年供熱期的車間安全發(fā)電任務(wù)和確保09年度夏季設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，為0910年的供熱打下安全運營的好基礎(chǔ)。

四、做好宣傳工作，搞好黨員和職工的管理工作。

進一步解放思想，與時俱進、開拓進取、求真務(wù)實，采取多種形式向黨員和職工宣傳黨的新政策、新知識和新精神，并與公司改制結(jié)合起來，加大宣傳力度，增強學習主動性，將全體職工的思想統(tǒng)一到公司黨委的思路上來，構(gòu)建和諧企業(yè)，完成公司的改革的目標和任務(wù)。

汽機車間黨支部

二OO八年十一月二十四日

擴展閱讀：08年汽機工會總結(jié)09規(guī)劃

201*年汽機車間工會工作總結(jié)暨09年工作規(guī)劃

08年汽機車間工會在廠工會的領(lǐng)導下，在車間支部的指導下，認真落實廠工會的工作部署和安排，充分發(fā)揮工會組織職能，取得了一定的成效為了更好地改進不足，取得更大的進步�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、大力開展了“無障礙平臺”活動，提高了車間工會凝聚力

我車間工會結(jié)合運行實際，在充分征求職工群眾意見后制定出了本車間的活動方案，并將方案公布于眾，接受廣大職工對方案落實的監(jiān)督。在具體的活動開展中我們以暢通民情信息為切入點，加大對班組人員思想狀況的了解溝通力度，及時發(fā)現(xiàn)班中存在一些例如思想隔膜、情緒反常、工作不主動等不利因素，在活動開始推進過程中也遇到了個別職工對深度會談?wù)J識不夠深刻、產(chǎn)生了消極情緒，認為這是走過場，針對這些職工的認識如不及時改變他們的認識必將影響整個活動開展的成效，所以我們采取深入溝通交流，舉出實際例子證明開展會談的必要性，經(jīng)過多次耐心解釋和實踐事實說明，讓他們對深度會談有了轉(zhuǎn)變性的認識，截止目前已累計已開展深度會談20余次，及時化解班中矛盾3次，解決了個別班組制度執(zhí)行不到位、團結(jié)協(xié)作意識不強、文明生產(chǎn)秩序紊亂等問題。在具體會談過程中，各班班長積極發(fā)揮作用，針對班中最近出現(xiàn)的不和諧因素，有針對性的選擇會談主題，班中成員圍繞主題進行深刻剖析，找出問題的根本，大家互相補充，盡量把問題分析的透徹、全面，之后大家集思廣益，提出有建設(shè)性的意見或建議，有時候針對個別意見同志們也是各椐其理，爭論不下，不過最終還是找出了適合大多數(shù)職工的建議，通過這樣的形式既找出了問題的真正原因又找出了適合大多數(shù)職工的建議，有效地解決了問題。在提高執(zhí)行力上我們運行二班在有次的深度匯談中就取得了一定的成效，該班組一直以來總是出現(xiàn)工作滯后、上級文件精神貫徹落實不到位的問題，車間將這一情況通過閑暇時候和該班班長促膝長談，之后該班組織了一次深度會談，選擇會談的主題就是：談執(zhí)行力建設(shè)，該班班長首先指出了最近以來在車間考核中總是落后，根本原因就是執(zhí)行力不到位，同志們圍繞提高執(zhí)行力方面發(fā)表真知灼見的建議和意見，大家一致認為只有加大執(zhí)行力建設(shè)力度，才能改變班組考核落后的局面，同過后來的觀察和考核結(jié)果，該班確實提高了執(zhí)行力，整個班組的競爭力同時也得到了提升。不過在有些時候會談很難找出合適的氛圍，有時運行繁忙，各口安排活動較多，勉強擠出時間開展深度會談效果會有些不盡人意，車間工會在組織力度和時機有待用心選擇，以提高會談的效果。

二、加強了車間工會組織建設(shè)、以提高車間整體工作質(zhì)量

一年來我們加大了工作力度，充分發(fā)揮工會組織的作用，全心全意為職工著想并積極為職工解決實際困難。首先我們以完善工會各種制度為落腳點，規(guī)范了職代會、民管會程序和內(nèi)容。根據(jù)廠工會下發(fā)的《職工代表培訓教程》在車間職工代表中互相傳閱學習，充分發(fā)揮職工代表的權(quán)利。堅持民主管理制度，每月定期召開民管會，參與監(jiān)督管理車間重大事項并發(fā)表意見和看法。

三、強化教育、重抓學習努力提高職工安全技術(shù)水平

進入今年以來我車間工會結(jié)合行政不斷加強員工的安全技術(shù)培訓和“兩法一例”的學習，累計目前已經(jīng)培訓170多次，其中有7人被廠里聘為技師、有8名職工培養(yǎng)成了“一崗多能”型技術(shù)能手、有6名職工代表我廠參加集團公司的技能大賽（有5人進入了決賽）、有3人通過培訓具備了副司機的崗位技能要求，對于在月底培訓考試中的不及格者要少得收入80元。七月份我們還結(jié)合生產(chǎn)實際通過開展“爭做學習型職工、爭創(chuàng)知識性崗位”的活動有利的促進了學習之風的蔓延。通過教育培訓真正使職工達到了學以致用的效果，為有效緩因二期投運后人員緊張的局面發(fā)揮了重要作用。

四、加大群眾安全監(jiān)督工作、為促進安全工作發(fā)揮力量

我們按照《坑口電廠群眾安全監(jiān)督檢查管理辦法》的要求深入貫徹執(zhí)行，并根據(jù)我單位實際我們制定了《群監(jiān)員考核細則》，每班安排一個群監(jiān)員并實行每班上崗簽字制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，對有些當班不能解決的問題，群監(jiān)員每周再給群監(jiān)組長匯報協(xié)調(diào)解決，每一旬群監(jiān)組長帶領(lǐng)群監(jiān)員進行一次全面仔細的檢查，對檢查出的問題認真做好記錄督促有關(guān)責任部門及時解決整改，到了月底召開一次群監(jiān)工作會總結(jié)不足，提出下月改進方向。累計目前我單位群監(jiān)員共查處各類安全生產(chǎn)問題280多條，及時得到整改的有200多條，其余的問題在大修中逐步完善，真正實行了群監(jiān)工作“值上崗、周匯報、旬檢查、月總結(jié)”的運行模式。

五、加大開展幫扶活動、關(guān)心職工疾苦、解決職工的實際困難

我工會一貫注重在平時工作中了解掌握職工的生活困難情況，對困難職工我們認真了解家庭發(fā)生困難的原因，有針對性的幫助解決。如類似這樣需要組織給予溫暖的我們都建立了電子檔案，跟蹤幫扶到底，直到其擺脫困境為止。六、以開展文體活動為載體、增強車間工會活力和凝聚力

為使職工在工作之余能夠較好的開展活動，我工會先后組織了勞動技能競賽、下象棋、女工權(quán)益保障法知識問答等豐富多彩的活動，對活動中評選出的優(yōu)秀者給于一定的獎勵，營造了濃厚的邊工作邊學習的氛圍。此外我們還積極組織人員參加廠里舉行的各種活動。教育引導廣大職工樹立危機意識和成本意識，強調(diào)他們要把成本理念貫穿于每一項的操作中去，達到了人人爭做成本理念的踐行者，表現(xiàn)最為突出的是運行二班，在此次活動中他們解決了除鹽水補水量大、集水池溢流的重大問題，節(jié)約了大量生產(chǎn)成本，我們還對在此活動期間涌現(xiàn)出的先進事跡給予了及時上報活動辦公室，并多次受到了好評。七、關(guān)愛女工、加強女工組織建設(shè)、發(fā)揮工作能動性

為使女工能夠在生產(chǎn)一線得到更好的保護和做出更大的貢獻，我們合理的組建了女工組織，成立了以朱偉華為女工主任，以各班女副司機為女工協(xié)管員的女工組織，通過女工組織的建立加強了對女工的素質(zhì)教育、思想道德教育、安全技術(shù)文化教育和心理教育等，在工作中及時為車間女工幫助解決有些事情，逢遇女職工生病期間，車間組織女工主任和協(xié)管員積極去醫(yī)院探望。另外還在維護女職工的合法權(quán)益方面以及女職工建功立業(yè)方面真正發(fā)揮了女工半邊天的作用。

以上七個方面是我工會一年來的工作簡要回顧，離上級的要求還很遠、存在著很多有待解決的問題和不足之處如：群監(jiān)員職責發(fā)揮不夠、工會制度有待進一步完善、工會工作組織不到位等問題，在201*年車間工會打算如下

09年汽機車間工會將以貫徹落實科學發(fā)展觀為指針，圍繞廠黨政工工作會議精神，結(jié)合車間工作實際，現(xiàn)將我車間工會08年工作規(guī)劃如下：

首先車間工會將緊緊圍繞廠黨政提出的目標，結(jié)合本車間實際，創(chuàng)造性的開展工作：1、用超前意識爭取工作的主動性立足工會工作實際對每月的工作有個目標，對每周的工作有個計劃，對每天的工作有個清楚的安排，堅決做到對待工作不等不靠。提前做好車間職代會、民主管理會的籌備工作，避免因準備不足影響的工作效率；會同群監(jiān)員、協(xié)管員提高安全經(jīng)濟運行的前瞻性和預防性工作，及時發(fā)現(xiàn)和分析可能造成設(shè)備隱患的因素，做好防范工作；對開展的各項活動要有操作性強的方案，避免各種被動局面的發(fā)生！2、向各項工作要質(zhì)量，融入評估、反思工作法

今年車間工會要加強班組建設(shè)力度，認真開展好班組深度會談，用深度匯談的效果推進班組執(zhí)行力建設(shè)，車間工會將結(jié)合班組當月考核中存在的突出問題，展開有主題的和有針對性會談，通過現(xiàn)象說本質(zhì)，把問題剖析到一定的深度，提出改進辦法，避免類似問題的再出現(xiàn)，通過加強班組建設(shè)加大班組創(chuàng)建工作，結(jié)合去年在選樹的學習型班組創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，利用學習管理成果，迎合廠里“三星級”班組創(chuàng)建工作，建立起一個示范班組，以此推動和影響其他班組工作；要按照四星級職代會的標準，開展好季度職代會，堅持做好車間重大事項進職代會，延承車間民主管理的好風氣，已經(jīng)成功通過職代會形式通過了《汽機車間綜合考核辦法實施細則》，進一步規(guī)范了車間的精細化管理；要及時全面的做到車間事務(wù)公開工作，使車間的各項管理能夠得到職工的普遍認可；要進一步完善修訂本車間工會管理制度，加大對群監(jiān)員、協(xié)管員的考核力度，提高他們的思想認識，加大對運行過程中的的安全監(jiān)督力度，使其全面履行職責，為車間的安全管理保駕護航；充分關(guān)愛女工工作，加強對女工的素質(zhì)教育、思想道德教育、安全技術(shù)文化教育和心理教育，針對車間部分轉(zhuǎn)崗女工，引導他們樹立正確的學習意識，加強學習的緊迫感，使其早日達到新崗位的技能要求；3、用工作效果檢驗得與失

對每項工作的實施效果，要多聽職工意見，全面接受職工的批評和建議，并注重總結(jié)工作的得與失，好的經(jīng)驗和做法要繼續(xù)發(fā)揚，不到之處要做到持續(xù)改進，爭取任何工作的開展都有總結(jié)評價，以追求完美的心態(tài)去面對今后的工作。要最好車間工會日常性工作

1、以創(chuàng)建學習型工會組織為載體，努力提高職工技能水平。今年我們將以選樹創(chuàng)建先進典型為契機，進一步鞏固學習型團隊學習成果，充分發(fā)揮先進典型的先鋒模范作用，用“典型”的感召力去影響和帶動周圍的職工加強學習。首先在全車間范圍內(nèi)努力營造邊工作、邊學習的氛圍，車間設(shè)專人督促指導學習的效果，每周制定學習計劃和目標，按照進程逐步達到最終目的，其次車間每月召開一次學習總結(jié)反思會，互相查找不足，互相督促，對好的要及時進行表揚，對考核不及格的進行互動幫教，從而最終達到提升職工技能水平的目的。2、緊緊圍繞安全經(jīng)濟運行這一主題，開展多種形式的工作。車間工會要在圍繞全年安全經(jīng)濟運行上肯下功夫，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督到位，安全幫教到位，積極引導職工樹立“在崗一分鐘、成本在手中”的理念，積極投身于小指標競賽活動中去，建立健全優(yōu)化運行激勵機制，加大對有功職工的嘉獎和宣傳力度，給廣大職工創(chuàng)造一個全面施展才華的組織。3、認真做好群監(jiān)工作、推動車間安全管理工作。車間工會根據(jù)設(shè)立的群監(jiān)組織，在廠群監(jiān)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，嚴格履行群監(jiān)工作職能，繼續(xù)做好群監(jiān)周匯報制度并提高其質(zhì)量，認真開展好群監(jiān)旬檢查制度，群監(jiān)小組堅持每旬全面徹底的對車間所屬領(lǐng)域進行安全檢查，在月底進行群監(jiān)總結(jié)。加大對群監(jiān)員的考核力度，實行和績效考核的相結(jié)合監(jiān)管方式，對連續(xù)考核三個月分數(shù)偏低的群監(jiān)員將給予談話，實在不行的將撤換并取消該同志的評先資格。

4、不斷提高車間工會自身建設(shè)，完善更新各種規(guī)章制度。車間工會將加大服務(wù)職能，轉(zhuǎn)變作風，及時維護職工的合法權(quán)益，完善職代會制度，按照星級職代會的標準，我們車間工會將按照四星級的標準進行自檢，努力爭創(chuàng)四星級職代會。車間工會將此項工作作為全年“爭創(chuàng)”工作的重點，所有職工要圍繞這個目標，積極參與到車間的各項管理工作中去。5、繼續(xù)大力開展幫扶感恩活動，加大維權(quán)職能。開展感恩幫扶系列活動進一步構(gòu)建人與人，人與企業(yè)、人與社會的和諧關(guān)系，是深化學習型企業(yè)文化建設(shè)的需要，“感恩、善念、包容、快樂”是學習型企業(yè)文化和學習型組織倡導的基本理念，通過此項工作可以營造出一種融洽、和諧的人際、人企關(guān)系，從而使職工能夠在一起愉快地工作、學習，進而型成一個活力充沛、素質(zhì)過硬、作風扎實的組織。

總之，在今后的工作中車間工會將按照廠工會的要求，緊緊圍繞黨政開展工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加快提升職工素質(zhì)，以“爭創(chuàng)”為契機，引領(lǐng)職工團結(jié)協(xié)作、奮加努力實現(xiàn)車間安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。

汽機車間工會201*-2-16

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