連隊(duì)工作總結(jié)
清泉集八連生產(chǎn)工作總結(jié)
清泉集八連位于大泉水庫(kù)東岸,現(xiàn)有耕地面積5015畝,全連總產(chǎn)數(shù)130戶,總?cè)藬?shù)392人,在冊(cè)職工113人,連隊(duì)管理人員8人,一線職工107人,黨員28人,退休工人88人,是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主,畜牧業(yè)為輔的經(jīng)營(yíng)單位。
在總場(chǎng)和分場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo)班子本著一心為民的思想,以構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)建美好家園為目標(biāo)。組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨委下達(dá)的各種文件規(guī)定及指導(dǎo)精神,團(tuán)結(jié)奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,戰(zhàn)勝了多年罕見(jiàn)的冬春季積雪低溫災(zāi)害,較好的完成了種植作物的生產(chǎn)工作,后期收獲工作也即將開(kāi)始,F(xiàn)就201*年1月至9月連隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、
土地承包情況和春耕、春播情況
1、連隊(duì)根據(jù)總場(chǎng)文件精神,對(duì)于承包土地的承包戶,劃分2.5畝兩用地,實(shí)行租賃承包,大戶承包,連隊(duì)支部積極響應(yīng)總場(chǎng)、分場(chǎng)黨委號(hào)召,通過(guò)廣播、板報(bào)、大小會(huì)議動(dòng)員,鼓勵(lì)那些有經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)營(yíng)能力的同志多包土地,對(duì)信譽(yù)好的,有能力的承包戶擔(dān)保貸款,解決生產(chǎn)資料等,這一舉措收到了良好的效果。一天時(shí)間承包完畢,一線職工占職工總數(shù)的93%。
2、我連按照總場(chǎng)、分場(chǎng)黨委的要求,堅(jiān)決貫徹總場(chǎng)黨委的文件精神,除糧食作物按計(jì)劃種植外,放開(kāi)了職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),合理地調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在加上去年冬季積雪較厚,春耕、春播都比往年推遲10天左右,導(dǎo)致我連種植結(jié)構(gòu)有了較大調(diào)整。其中,種植冬小麥800畝,春播種植棉花515畝,西紅柿200畝,玉米800畝(青儲(chǔ):130畝,制種玉米:300畝,飼料玉米:230畝)以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黃豆1840畝,新增葡萄地860畝。二、種植作物田間管理
棉花管理:我連今年種植棉花面積較小,可對(duì)棉花的管理沒(méi)有松懈,各項(xiàng)工作盡心盡力,為棉花的豐收奠定了基礎(chǔ)。4月23日前我連完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天氣搶播棉花,5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉鈴蟲(chóng)較大發(fā)生,采取了打藥和人工捕殺的方法取得較好的效果。7月5日棉花完成打頂工作。8月為了棉花能及時(shí)開(kāi)放,連隊(duì)采取了獎(jiǎng)金鼓勵(lì)棉花整枝的措施。進(jìn)入9月以來(lái),連隊(duì)宣傳和指導(dǎo)棉農(nóng)對(duì)晚熟地塊噴灑乙烯利等催熟劑,促進(jìn)棉花大量開(kāi)放。
葡萄管理:我連頭一年種植釀酒葡萄,管理技術(shù)方法處于探索階段。今年主要干的工作有:4月底平地開(kāi)溝施底肥,嚴(yán)把開(kāi)溝質(zhì)量和施肥數(shù)量。5月上旬調(diào)苗、栽苗,嚴(yán)把種苗關(guān),栽苗質(zhì)量。6月栽桿子,7月打頂、打叉,拉鐵絲,綁繩子,連隊(duì)派專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量,逐塊條田驗(yàn)收合格。6月至8月,由于天氣原因發(fā)生小面積病害,5號(hào)地發(fā)現(xiàn)霜霉病,在專家的指導(dǎo)下及時(shí)噴打甘霜、稀酰嗎啉2-3次,10天一次,消除了病害。為預(yù)防其他葡萄病害如白粉病、毛氈病等,在專家的建議下,還打了百菌清、炔螨特等藥物,防治效果明顯。三、種植作物收獲情況
冬小麥畝產(chǎn)332公斤,棉花畝產(chǎn)測(cè)產(chǎn)320公斤,西紅柿畝產(chǎn)6.5噸左右,打瓜畝產(chǎn)180公斤左右。由于氣候因素今年作物產(chǎn)量普遍不高,但可喜的是作物價(jià)格上浮明顯。農(nóng)民增收有望。四、秋收動(dòng)員工作
我連干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總場(chǎng)文件精神,所有承包土地人員收獲的棉花,不允許私自處理,必須交總場(chǎng)棉花加工廠,否則將按總場(chǎng)文件嚴(yán)加處罰,為了及時(shí)全面地做好棉花收交工作,連隊(duì)成立了產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組,積極發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展“三兼顧”和“愛(ài)場(chǎng)如家”的宣傳教育工作,連隊(duì)管理人員到自己管轄的地塊檢查拾花情況。產(chǎn)品交售情況及時(shí)向連隊(duì)匯報(bào)。五、工作不足之處
1、連隊(duì)今年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整較大,種植作物多樣,導(dǎo)致農(nóng)藥使用混亂,治蟲(chóng)效果不佳。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥使用技術(shù)的宣傳和指導(dǎo)。
2、連隊(duì)職工選擇肥料品牌過(guò)多,使用效果參差不齊。應(yīng)加大優(yōu)質(zhì)肥料的宣傳力度,提高職工辨識(shí)能力。
3、連隊(duì)職工對(duì)種植作物品種的盲目選擇,影響產(chǎn)量,收入受損。應(yīng)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)品種的宣傳和指導(dǎo)。
清泉集八連
201*年9月
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連隊(duì)年度工作總結(jié)
今年以來(lái),我連在團(tuán)黨委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞年度軍事訓(xùn)練任務(wù),按照江主席“三個(gè)代表”的要求,依據(jù)基層建設(shè)綱要,以打得贏不變質(zhì)為根本目的,狠抓連隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè),突出依法治軍,科學(xué)管理,連隊(duì)全面建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)長(zhǎng),年內(nèi)連隊(duì)黨支部被上級(jí)表彰為基層建設(shè)先進(jìn)黨支部,連隊(duì)被評(píng)軍事訓(xùn)練先進(jìn)連,裝備管理先進(jìn)單位。一、基本情況
目前全連實(shí)編xx人,其中軍官x人,士官xx人,義務(wù)兵xx人,黨員xx人,團(tuán)員xx人,青年xx人,F(xiàn)編有坦克xx輛,手槍xx支,八一式?jīng)_鋒槍xx支,F(xiàn)全連人員思想穩(wěn)定,士氣高漲,完成各項(xiàng)任務(wù)突擊力,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。二、今年以來(lái)取得的主要成績(jī)
1、上半年連隊(duì)黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部;書(shū)記xx被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,士官xx被評(píng)為優(yōu)秀黨員,士官xx被評(píng)為優(yōu)秀士官;連長(zhǎng)xx、士官xx被評(píng)為優(yōu)秀四會(huì)教練員;三名同志入黨;xx名同志參加了中、大專和本科函授、自學(xué),2人通過(guò)計(jì)算機(jī)一級(jí)考核;一名戰(zhàn)士思想發(fā)生重大轉(zhuǎn)化。
2、在年初全團(tuán)組織的“讀家信,牢記親人囑托”演講比賽中士官xx獲得第一名,年初板報(bào)評(píng)比中取得第二,節(jié)目“歡樂(lè)年華”獲得第三名,開(kāi)展的“六小”活動(dòng)中團(tuán)日活動(dòng)被評(píng)為最佳方案,并在全團(tuán)進(jìn)行了演示。
3、在二月份代表營(yíng)參加全團(tuán)組織的入伍階段對(duì)抗大賽中取得7個(gè)第一兩個(gè)第二總評(píng)團(tuán)體第一名;在七月份戰(zhàn)斗射擊中取得全師第一名;在七月份團(tuán)組織的xxx大賽中獲得第二名;十月在團(tuán)組織的坦克連戰(zhàn)術(shù)綜合演練中取得全團(tuán)第一;十一月全團(tuán)軍事訓(xùn)練登統(tǒng)計(jì)名列全團(tuán)前列并受到軍長(zhǎng)的好評(píng);年終迎接一級(jí)團(tuán)考核準(zhǔn)備中在團(tuán)考核中成績(jī)突出,其中五公里全團(tuán)第一名。
4、全年共出車xx多臺(tái)次;八月份裝備普查中被抽考的理論受到師以上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);十月份換季工作中xxx車被抽查又受到師好評(píng),特別是戰(zhàn)士xxx對(duì)所問(wèn)情況對(duì)答如流,受到各級(jí)首長(zhǎng)好評(píng)。
5、全年以來(lái)無(wú)違紀(jì)的人和事,無(wú)事故,無(wú)案件。三、主要特點(diǎn)及做法
(一)班子團(tuán)結(jié),協(xié)作意識(shí)強(qiáng),工作思路清。
我連在抓全面建設(shè)中深深意識(shí)到,連隊(duì)建設(shè)的核心是支部,重點(diǎn)是干部。為此我們把抓干部,強(qiáng)班子做為工作的主要內(nèi)容,經(jīng)過(guò)大家的共同努力真正使“班子”這個(gè)龍頭活起來(lái)。一是正副書(shū)記善于協(xié)調(diào)。書(shū)記xxx能充分發(fā)揮自己基層經(jīng)驗(yàn)豐富,工作思路清的特點(diǎn),常同副書(shū)記xxx共同研究連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)。兩人做到在生活上是誼友,學(xué)習(xí)上是對(duì)子,工作上是幫手。二月份副書(shū)記xxx休假,書(shū)記xxx及時(shí)補(bǔ)位既抓政治工作,又抓軍事訓(xùn)練,同時(shí)及時(shí)將連隊(duì)情況同副書(shū)記xxx同志以電話的方式進(jìn)行交流,三月份書(shū)記xxx休假,副書(shū)記xxx更是一門心思撲在連隊(duì)工作上,致使連隊(duì)人員思想穩(wěn)定,在參加團(tuán)組織的考核中一舉奪冠。日常工作中兩人工作更是不分里外,只要是有利于連隊(duì)全面發(fā)展的事,總是爭(zhēng)在先干在前。二是班子成員配合默契。俗話說(shuō):“互相補(bǔ)臺(tái),同時(shí)上臺(tái),互相拆臺(tái),同時(shí)垮臺(tái)“。尤其是一個(gè)單位的建設(shè)更是如此,只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,單位才能進(jìn)步,家業(yè)才能興旺。為此我們常;ハ嗝銊(lì)、互相拉袖,做到不在位時(shí)及時(shí)補(bǔ)位,不到位時(shí)及時(shí)填位。有了成績(jī)不爭(zhēng)功,有了問(wèn)題不諉過(guò)。組織委員xxx訓(xùn)練受傷,造成突發(fā)性耳鳴,為了不影響連隊(duì)工作,帶病堅(jiān)持做好部分同志的思想工作。群眾委員xxx是個(gè)具有十多年兵齡的士官,始終以一兵的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮委員作用,以連為家,做到哪里需要到哪里。三是民主氛圍濃。支部一班人始終堅(jiān)持實(shí)行民主集中制原則,不搞論資排輩,不搞一言堂,杜絕誰(shuí)說(shuō)了算的問(wèn)題的,尤其是在戰(zhàn)士入黨、立功、考學(xué)、提干、轉(zhuǎn)士官、學(xué)習(xí)等敏感問(wèn)題上堅(jiān)持做到四“公開(kāi)”既名額公開(kāi),條件公開(kāi),程序公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)。在關(guān)系連隊(duì)重大問(wèn)題上廣泛針求意見(jiàn),確保決定符合實(shí)情,符合民意。四是按綱建連意識(shí)樹(shù)立牢固。把連隊(duì)的建設(shè)定在《綱要》標(biāo)準(zhǔn)上,不搞化架子,盯住薄弱環(huán)節(jié)做文章,下功夫。今年初我們?cè)谌娣治鋈ツ赀B隊(duì)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,著重查找存在的問(wèn)題,制定了相應(yīng)的措施。為使連隊(duì)建設(shè)全面過(guò)硬,我們注重一兵一卒樹(shù)形象,一招一式抓落實(shí)。不圖形式,不走過(guò)程,有了問(wèn)題不掩蓋,有了成績(jī)不自滿,在支部成員中首先叫響“看我的,跟我上”的口號(hào)。五是兩個(gè)能力強(qiáng)。充分發(fā)揮黨管干部黨管黨員的組織作用,在提高黨員干部的素質(zhì)上下功夫。結(jié)合黨員的先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)貫徹江主席“七一”講話的精神,著重解決黨員干部的敬業(yè)精神不強(qiáng),工作作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題,側(cè)重引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉,把躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求做為檢驗(yàn)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有利地解決了黨員干部中存在的突出問(wèn)題。努力提高支部抓大事議大事的能力,一方面增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,做到早計(jì)劃早動(dòng)手,廣泛征求意見(jiàn)盡最大可能使每一項(xiàng)決議都成為最佳方案。另一方面堅(jiān)持定期分析形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題對(duì)癥下藥,杜絕研究問(wèn)題不切實(shí)際流于形式。(二)政治思想工作扎實(shí),連隊(duì)風(fēng)氣正。
今年以來(lái),我們始終把思想政治建設(shè)擺在首位,緊緊圍繞保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,不斷加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)的思想政治教育。先后進(jìn)行了“牢記兩個(gè)嚴(yán)密關(guān)注,不辱戍邊維穩(wěn)使命”為主題的我軍根本職能教育;時(shí)事政策教育;經(jīng)常性疏導(dǎo)教育;理想信念教育和黨員先進(jìn)性教育,通過(guò)教育增強(qiáng)了官兵的憂患意識(shí)和大事大非問(wèn)題上的簽別力,培養(yǎng)了官兵艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,強(qiáng)化了黨員的光榮感和責(zé)任感,樹(shù)立了官兵“崗位成才”的信心。一是開(kāi)展讀書(shū)育人活動(dòng)成效顯著,官兵自學(xué)成才蔚然成風(fēng)。年初我連在全連開(kāi)展了“少抽一包煙多讀一本書(shū)”的活動(dòng),全連共訂閱報(bào)刊雜志四十余本,做到了資源共享,在良好的學(xué)習(xí)氛圍中先后有16名同志參加了大、中專函授和成人自學(xué)考試。擁顯出了計(jì)算機(jī)能手許可,演講高手xxx,板報(bào)能手于澤恒,優(yōu)秀教歌員熊輝等二十多名政治素質(zhì)強(qiáng),作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的好戰(zhàn)士。二是政治教育方法活,效果好。思想政治教育不拘一格,連隊(duì)在嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)、營(yíng)教育計(jì)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上結(jié)合官兵的思想實(shí)際,以“辯論式”、“演講式”等官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,進(jìn)行了大量的教育活動(dòng)。如:在對(duì)待敏感性問(wèn)題上讓大家通過(guò)收看電視,發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解,集體討論等方式,既辯清了問(wèn)題又統(tǒng)一了思想。三是談心工作拉近了距離,激發(fā)了斗志。干部與戰(zhàn)士做到“雙四一”,領(lǐng)導(dǎo)與部屬做到“平、誠(chéng)、貼”,即:政治上平等,交往上真誠(chéng),心靈上相貼。戰(zhàn)士xxx是單親,到部隊(duì)后不愿意當(dāng)兵,曾采取多種方式想達(dá)到回家的目的,連長(zhǎng)xxx同志主動(dòng)靠上去做工作,在其住院期間多次看望與其溝通,經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的工作,幫助其樹(shù)立了信心,目前該同志思想穩(wěn)定,在二炮手專業(yè)訓(xùn)練中走在了全連的前列。戰(zhàn)士xxx五公里跑不動(dòng),到我連后各級(jí)干部靠上去做工作,首先充分發(fā)揮其計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),充當(dāng)連隊(duì)計(jì)算機(jī)小教員,幫助其克服了自卑心理,到目前為止該同志的五公里有原來(lái)的28分鐘上升為24分鐘。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友,困難前是兄弟,競(jìng)爭(zhēng)中是對(duì)手。四是公道正派的作風(fēng)贏得了民心。全年先后有三名同志入黨,二名同志考學(xué),八名同志外出學(xué)習(xí),每件事都做到公平,公正,公開(kāi),在關(guān)系官兵切身利益問(wèn)題上堅(jiān)持做到依靠群眾,優(yōu)中選優(yōu),不搞平衡,不搞照顧,始終把群眾的利益放在首位。
(三)軍事素質(zhì)過(guò)硬,打贏意識(shí)牢。
我連堅(jiān)持把軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備做為“龍頭”,以“打得贏”為目標(biāo),按照“打牢基礎(chǔ),突出重點(diǎn),提高戰(zhàn)斗力”的思路,狠抓了入伍階段、分業(yè)階段和戰(zhàn)備野戰(zhàn)化試點(diǎn)為主的戰(zhàn)備訓(xùn)練工作落實(shí)。一是牢固樹(shù)立謀長(zhǎng)遠(yuǎn),打基礎(chǔ)的觀念。注重訓(xùn)練質(zhì)量,按照由淺入深、由易到難、循序漸進(jìn)的科學(xué)原則合理安排訓(xùn)練內(nèi)容,精心組織教練員授課及訓(xùn)練,采取質(zhì)量調(diào)控方式,在二月份代表營(yíng)參加全團(tuán)組織的入伍階段對(duì)抗大賽中取得7個(gè)第一兩個(gè)第二總評(píng)團(tuán)體第一名;在七月份戰(zhàn)斗射擊中取得全師第一名;在七月份團(tuán)組織的雄關(guān)杯大賽中獲得第二名;十月在團(tuán)組織的坦克連戰(zhàn)術(shù)綜合演練中取得全團(tuán)第一;年終迎接一級(jí)團(tuán)考核準(zhǔn)備中在團(tuán)考核中成績(jī)突出,其中五公里全團(tuán)第一名。二是突出重點(diǎn),確保質(zhì)量。認(rèn)真進(jìn)行了新綱目試訓(xùn)和士官為主的科技練兵活動(dòng)。注重抓了新綱目示范培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)課目進(jìn)行示范引路,有效地帶動(dòng)和促進(jìn)了新綱目的全面落實(shí)。如今年初入伍訓(xùn)練階段考核中,有7個(gè)課目取得優(yōu)秀,2個(gè)課目取得良好,總評(píng)全團(tuán)第一,戰(zhàn)斗射擊取得全師第一,戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練取得全團(tuán)第一。為培養(yǎng)優(yōu)秀教練員隊(duì)伍,在團(tuán)培訓(xùn)和比武競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,連隊(duì)注重從日常的教學(xué)抓起,采取干部分片包人,規(guī)范教學(xué)程度,創(chuàng)新教學(xué)方法。使90%以上的士官均達(dá)到了教學(xué)的基本要求,士官楊麗華被團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀四會(huì)教練員,為全連科技練兵培養(yǎng)了一批明白人和帶頭人。同時(shí)對(duì)士官實(shí)行定崗定位。三是善于挖掘潛力,組訓(xùn)方法靈活。在群眾中廣泛開(kāi)展軍事民主,大力提倡“我為軍事訓(xùn)練獻(xiàn)一計(jì)”的活動(dòng),如:在入伍訓(xùn)練階段,我連新戰(zhàn)士成海建議在五公里訓(xùn)練中采取無(wú)氧呼吸與有氧呼吸相結(jié)合的訓(xùn)練方法,連隊(duì)及時(shí)采納,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,連隊(duì)五公里成績(jī)提高很快,在團(tuán)組織的五公里對(duì)抗賽中取得全團(tuán)第一的好成績(jī),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了官兵參與訓(xùn)練的熱情,在連隊(duì)營(yíng)造了一種良好的訓(xùn)練氛圍,由以往的要我訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?xùn)的良好局面。在年度軍事訓(xùn)練中,連隊(duì)克服了靠以往經(jīng)驗(yàn),靠蠻干的思想,而是用科學(xué)的方法去指導(dǎo)訓(xùn)練。特別是在組織方法上,改變了以往官教兵的單一形式,采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式,充分發(fā)揮小能人作用,大膽使用士官,讓其充當(dāng)教練員,起到了良好的作用。在駕駛員訓(xùn)練中,士官xxx志根據(jù)自己長(zhǎng)期訓(xùn)練中摸索出的對(duì)過(guò)雙直角的數(shù)數(shù)法,傳授給大家,使駕駛員在較短時(shí)間內(nèi)掌握了過(guò)雙直角的方法,同時(shí)成績(jī)也有了較大的提高。在教練射擊中,士官xxx同志給大家講解了不動(dòng)對(duì)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)射擊的等待法,對(duì)射手射擊成績(jī)的提高有一定的幫助。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,在連隊(duì)學(xué)科學(xué)用科學(xué)已蔚然成風(fēng),對(duì)訓(xùn)練成績(jī)的提高起到了很大的促進(jìn)作用。四是平戰(zhàn)結(jié)合,瞄準(zhǔn)打贏。今年4月,我們結(jié)合團(tuán)戰(zhàn)備野戰(zhàn)化試點(diǎn)任務(wù)為契機(jī),突出連隊(duì)的“三室一庫(kù)”建設(shè)。整理匯編各種戰(zhàn)備資料十多份,先后進(jìn)行實(shí)兵演練12次,極大地提高了部隊(duì)?wèi)?yīng)急作戰(zhàn)能力。日常訓(xùn)練中,訓(xùn)練的指導(dǎo)思路定在瞄準(zhǔn)打贏上,無(wú)論是單課目還是綜合課目,均從實(shí)戰(zhàn)的要求出發(fā),樹(shù)立“首戰(zhàn)用我,用我必勝”的觀念,有利地促進(jìn)了連隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。
(四)科學(xué)管理,秩序正規(guī),安全意識(shí)強(qiáng)。
今年以來(lái),我們堅(jiān)持把搞好管理“雙防”工作作為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的基本前提,始終抓緊抓好不放松。一是突抓好安全雙防工作,尤其是xxx旅發(fā)生持槍殺人案件后,我們認(rèn)真分析連隊(duì)安全管理形勢(shì),查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除事故隱患。堅(jiān)持把人員思想做為重點(diǎn),突出抓好教育重點(diǎn),把好三個(gè)關(guān)口:工作前教育檢查關(guān),工作中跟蹤負(fù)責(zé)關(guān),工作后總結(jié)分析關(guān)。結(jié)合“清理整頓,正規(guī)秩序”活動(dòng),在全連進(jìn)行了“三心四還”活動(dòng),進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系,消除了各種潛在的隱患。二是狠抓了作風(fēng)養(yǎng)成。一方面,注重從點(diǎn)滴養(yǎng)成抓起,堅(jiān)持從禮節(jié)禮貌入手,要求全連人人講文明用語(yǔ),按規(guī)矩敬禮。堅(jiān)持從小事著眼,杜絕隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等小事。大力宣揚(yáng)典型,培養(yǎng)官兵艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。另一方面,堅(jiān)持從嚴(yán)要求,注重從正三相、糾三長(zhǎng)、練三聲等小事抓作風(fēng)養(yǎng)成,嚴(yán)格按照條令規(guī)定抓兩人成行三人成列,加強(qiáng)日常養(yǎng)成。堅(jiān)持從請(qǐng)銷假、站崗執(zhí)勤等小事抓紀(jì)律養(yǎng)成,每日?qǐng)?jiān)持講評(píng)制度。通過(guò)嚴(yán)格要求,進(jìn)一步提高了連隊(duì)的管理水平。三是注重正規(guī)四個(gè)秩序。從端正工作作風(fēng)入手,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫,軍政主官常通氣,統(tǒng)一安排工作任務(wù),不搞“政出多門”,在每周的連務(wù)會(huì)上協(xié)調(diào)矛盾,每月的分析會(huì)上統(tǒng)一思想。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃,不搞“臨時(shí)動(dòng)議”,做到每日工作由值班員按計(jì)劃落實(shí),特殊情況由連首長(zhǎng)決定,盡最大可能地減少工作的隨意性和忙亂現(xiàn)象,嚴(yán)格按照條令落實(shí)一日生活制度。四是著力營(yíng)造爭(zhēng)先優(yōu)的濃厚氛圍。注重發(fā)揮“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的激勵(lì)作用,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基層建設(shè)先進(jìn)連的目標(biāo),在全連叫響“單位是樣板,黨員做模范,人人當(dāng)標(biāo)兵,項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)精品”的口號(hào),激勵(lì)官兵為軍隊(duì)建設(shè)爭(zhēng)光添彩。按照師《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,做到了月有爭(zhēng)的計(jì)劃,季有爭(zhēng)的結(jié)果,年有爭(zhēng)的目標(biāo),真真形成了事事?tīng)?zhēng)、項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)的良好氛圍。(五)后裝工作到位,保障能力強(qiáng)。
今年來(lái)全營(yíng)合為一個(gè)伙食單位后,我們的工作重點(diǎn)也發(fā)生了偏移,在完成營(yíng)賦予的任務(wù)的同時(shí)注重抓好種殖,首先在種殖上講科學(xué),求突破。從年初的菜地平整到種子的入土,在營(yíng)統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,連隊(duì)積極請(qǐng)教能手,采取科學(xué)種殖,同時(shí)選派戰(zhàn)士xxx專人負(fù)責(zé),全年共收入疏菜2000多公斤。把裝備工作作為保障“打贏”目標(biāo)的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。全年共消耗xxx多個(gè)摩托小時(shí),較好地保障了教練射擊,戰(zhàn)斗射擊,基礎(chǔ)駕駛等課目的實(shí)施。一是狠抓裝備條例落實(shí),在人才上下功夫。連隊(duì)在每周的車場(chǎng)日中,都能夠提前做好計(jì)劃安排,周密組織,充分利用車場(chǎng)日的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)乘員的條令學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使所有同志都能夠真正地把理論上所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,較高地提高了乘員的綜合能力和正確維護(hù)使用裝備的技能,從根本上消除了人為故障和人為損壞,特別是在今年裝備普查工作中,集團(tuán)軍、師兩級(jí)對(duì)我連條令進(jìn)行了抽考,無(wú)論是干部還是士官都能對(duì)答如流,特別是xxx\\xxx兩名同志技術(shù)好,掌握知識(shí)面廣,正確回答了首長(zhǎng)的數(shù)次提問(wèn),取得了較好的成績(jī),得到了兩級(jí)首長(zhǎng)的充分肯定,并在全師裝備總結(jié)會(huì)上再次通報(bào)表?yè)P(yáng)了我連。連隊(duì)黨支部始終沒(méi)有放松對(duì)技術(shù)骨干的培養(yǎng),除了按上級(jí)計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)外,連隊(duì)還定期組織了小競(jìng)賽、小評(píng)比,使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)當(dāng)教練員,真正地把理論知識(shí)吃透,同時(shí)連隊(duì)還成立一幫一的互助小組,以老帶新以強(qiáng)帶弱,通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,使連隊(duì)的技術(shù)力量有了很大的提高,為能夠正確使用和維護(hù)裝備奠定了基礎(chǔ)。比如今年冬季換季時(shí),在師對(duì)裝備保管保養(yǎng)的巡回檢查中,我連新兵xxx同志不但正確回答了師裝備首長(zhǎng)的提問(wèn),還順利完成了一個(gè)士官也難以完成的發(fā)動(dòng)機(jī)等各部件的通氣器的拆卸與安裝,所負(fù)責(zé)的部位清潔完整,受到了師首長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。二是強(qiáng)措施,巧引路,全面促進(jìn)保障能力。如連隊(duì)干部包排,技術(shù)骨干、士官包車,對(duì)裝備管理與使用周有計(jì)劃,月有總結(jié);對(duì)裝備管理形勢(shì)每季度分析一次。這些措施,大大增強(qiáng)了全連官兵愛(ài)裝管裝的責(zé)任意識(shí),提高了裝備管理質(zhì)量。同時(shí)連隊(duì)還自籌資金200元購(gòu)買配齊了隨車工具,在兩次換季中,連隊(duì)開(kāi)展了車與車之間,排與排之間的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)對(duì)那些成績(jī)突出的單車大張旗鼓地進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),在今年冬季換季工作中,xxx車、xxx車、xxx車在檢查中多次被評(píng)到全團(tuán)前列,并且在xxx車,全團(tuán)組織開(kāi)了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),就全團(tuán)裝備管理中卡箍帶保管不善,打法不正確,柴油粗細(xì)濾清器清洗不干凈,濾心裝反等問(wèn)題進(jìn)行了觀摩和統(tǒng)一。為正確維護(hù)與使用坦克,提高其性能起到拋磚引玉的作用。目前裝備完好率達(dá)到90%以上,裝備管理制度化、經(jīng)常化貫穿年度裝備管理工作的始終,得到了上級(jí)部門和首長(zhǎng)的充分肯定,創(chuàng)造了全年裝備無(wú)責(zé)任事故、無(wú)訓(xùn)練事故的良好局面。(六)兩個(gè)群眾性組織作用發(fā)揮明顯,雙擁工作錦上添花。
兩個(gè)群眾性組織是基層建設(shè)的重點(diǎn)也是難點(diǎn),為此今年以來(lái)我們?cè)诩訌?qiáng)以支部為核心的組織建設(shè)中把重點(diǎn)放在了提高兩年群眾性組織的作用發(fā)揮了。一是強(qiáng)班子,抓素質(zhì)。在兩個(gè)群眾組織的班子搭配上采取民主推薦支部重點(diǎn)把關(guān)的原則,讓能力素質(zhì)強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的同志來(lái)主抓此項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持配齊配強(qiáng)班子。同時(shí),下大力搞好培訓(xùn),全年先后進(jìn)行了8次培訓(xùn),從熟悉職責(zé)入手,支部書(shū)記xxx手把手傳授開(kāi)展工作的基本方法,并結(jié)合實(shí)際定期召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì),查找存在的問(wèn)題。團(tuán)支部書(shū)記xxx同志經(jīng)常向戰(zhàn)友征詢好的意見(jiàn)和建議,共收集建議55條其中23條采納,收到良好的效果。并依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)支部成員搞好傳、幫、帶,在重大節(jié)日做到計(jì)劃早、行動(dòng)快、質(zhì)量高。軍人委員會(huì)主任xxx工作不分里外,在團(tuán)支部書(shū)記外出學(xué)習(xí)期間,及時(shí)補(bǔ)位組織開(kāi)展的“六小”活動(dòng)中團(tuán)日活動(dòng)被評(píng)為最佳方案,并在全團(tuán)進(jìn)行了演示。充分利用周未育才的機(jī)會(huì)加強(qiáng)各組織的培訓(xùn)。二是強(qiáng)制度,抓落實(shí)。堅(jiān)持做到月有計(jì)劃,有分析講評(píng),周未假日有活動(dòng),重大節(jié)日有晚會(huì)。針對(duì)具體開(kāi)展活動(dòng)中存在的問(wèn)題和官兵提出的合理化建議及時(shí)修訂完善方案。注重把計(jì)劃落到實(shí)處,對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)均有專人負(fù)責(zé),評(píng)出具體結(jié)果。三是強(qiáng)內(nèi)容,抓效果。在制定計(jì)劃方案時(shí)力求做到符合實(shí)情,激勵(lì)官兵熱情上來(lái),廣泛開(kāi)通民主渠道,讓每一個(gè)同志都積極參與其中,杜絕只圖形式,缺乏效果的內(nèi)容。真正做到內(nèi)容實(shí),效果好。如在年初全團(tuán)組織的“讀家信,牢記親人囑托”演講比賽中士官xxx獲得第一名,年初板報(bào)評(píng)比中取得第二,節(jié)目“歡樂(lè)年華”獲得第三名。四是使軍營(yíng)文化與軍民共建同步發(fā)展。連隊(duì)充分利用文化“三室”的良好場(chǎng)所,廣泛開(kāi)展軍營(yíng)文化特色活動(dòng),先后成立了二十余人的文體骨干隊(duì)伍。發(fā)揮其功效,做到了內(nèi)容齊,形式多,方法活,效果佳。在力推進(jìn)和開(kāi)展軍民共建活動(dòng),一年來(lái)與共建單位“xxxx公司”舉行各種健康有效的活動(dòng)6次。向“大地-母親河水窖”捐款700余元,向xxx捐物十余件。四、存在的主要問(wèn)題
一是軍事訓(xùn)練的質(zhì)量還不夠高。對(duì)新的《軍事訓(xùn)練大綱》學(xué)習(xí)不夠,理解得不透,把握不準(zhǔn)。特別是對(duì)官后分訓(xùn)上,對(duì)如何分、怎么訓(xùn)缺乏研究,致使訓(xùn)練方法不活,招數(shù)不多,效果不尤其是士官的組訓(xùn)能力還比較弱。
二是兩個(gè)經(jīng)常性工作結(jié)合不夠,存在著重管輕教、重堵輕疏的問(wèn)題,在經(jīng)常性管理上還存在著死角和漏洞。尤其是對(duì)新情況研究不多,對(duì)獨(dú)生子女增多、單親增多、孤兒增多等一些問(wèn)題缺乏招數(shù)和對(duì)策。
三是連隊(duì)人才建設(shè)素質(zhì)不夠。特別是新學(xué)員進(jìn)入情況慢,組織管理能力弱的問(wèn)題不比較突出。
四是硬件建設(shè)與軟件建設(shè)發(fā)展不夠平衡。五是官兵的作風(fēng)養(yǎng)成還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。五、下步的打算
一是進(jìn)一步夯實(shí)連隊(duì)的基礎(chǔ),把基礎(chǔ)工作當(dāng)做永恒的工程來(lái)抓,依據(jù)《綱要》把連隊(duì)的各種組織搞堅(jiān)強(qiáng),各項(xiàng)工作抓所實(shí)。
二是強(qiáng)化干部骨干隊(duì)伍的素質(zhì),緊緊結(jié)合官兵分訓(xùn)的新內(nèi)容,在提高教練員隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,力爭(zhēng)達(dá)到士官隊(duì)伍人人能講課,人人善管理,人人是標(biāo)桿。
三是確實(shí)正規(guī)連隊(duì)的四個(gè)秩序,加強(qiáng)官兵的素質(zhì)養(yǎng)成,堅(jiān)決克服形式主義,努力提高干部的帶兵能力,不斷培養(yǎng)新時(shí)期的合格帶兵干部。
四是深入貫徹落實(shí)新大綱,不斷提高質(zhì)量調(diào)控意識(shí),注重創(chuàng)新組織訓(xùn)練的方法和路子,在確保打贏上下功夫。
五是全面提高兩個(gè)群眾性組織的功用,大力營(yíng)造民主氛圍,加大民主參與與競(jìng)爭(zhēng)力度,調(diào)活激勵(lì)機(jī)制。積極創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境,不斷豐富基層文化活動(dòng)。
六是進(jìn)一步理清工作思路,注重研究新情況,探討新方法,突出在做好官兵思想工作上見(jiàn)成效。
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