201*年上半年煤礦安全工作總結

礦五201*年上半年安全工作總結

上半年，在項目部黨政的正確領導下，認真貫徹公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞項目部年初制定的各項工作目標，狠抓現場管理，強化安全基礎，穩(wěn)步提升項目部安全管理水平，瓦斯治理、安全質量標準化和防治水等各項工作穩(wěn)步推進�，F為進一步提高項目部安全管理水平，完成好下半年各項安全工作指標，將我部上半年工作總結及下半年安全工作安排匯報如下：

第一部分上半年工作總結

一、安全活動方面

1、由項目部組織，對各隊組重點崗位進行了手指口述的實踐操作和培訓活動。

2、召開了201*年安全工作會暨201*年勞模表彰大會。

3、3月26日，組織相關隊組人員，對礦六質量標化管理執(zhí)行情況進行了現場觀摩，有效的推進了我部的標準化管理工作。

4、4月23日，東區(qū)南回風順利貫通。

5、按照集團公司公司文件要求，6月份在全項目部范圍內廣泛開展安全生產月活動，組織開展了安全生產宣傳咨詢日和安康杯知識競賽等活動。

6、結合上半年集團公司的幾起事故發(fā)生，項目部開展了多次針對性的專項檢查。

7、按照公司要求，我部對值班領導、跟班隊干、安監(jiān)員與瓦檢員實行了匯報制，有效的提高了干部與職工的管理責任心

二、三違管理方面

上半年共查出三違1018起，同比下降45.62%；其中：一般三違995起，嚴重三違13起，共罰款13500元。今年上半年，我部通過實

行個人三違罰款落實個人，下發(fā)了關于嚴重三違處罰等一系列文件，從不同的角度入手，采取各種措施，下大力氣、大決心管理規(guī)范我部職工的三違行為。上半年三違總數同比明顯下降，但是，三違總數仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續(xù)創(chuàng)新三違管理方式，加大安全監(jiān)督管理力度，嚴格考核兌現，不斷提升我部安全管理水平。

三、隱患排查方面

根據公司下發(fā)的文件要求,結合項目部礦井實際，下發(fā)了礦五發(fā)[201*]3號文件，進一步明確了各隊組事故隱患排查職責、工作要求、考核內容和方式等，強化了我部事故隱患管理。

上半年，項目部共組織了18次安全隱患大排查（每旬1次），查出C級隱患1074條，B級隱患8條，未查出A級隱患。目前，項目部查出C級的隱患已全部整改完畢，8條B級隱患正在處理當中。

四、事故控制方面

上半年共發(fā)生事故一起，為無計劃停電停風事故

通過事故追查、分析、處罰、問責，使干部職工認識到事故的嚴重性，從思想上徹底轉變過來，認清當前的安全形勢。安全是煤礦生產的主題，安全是企業(yè)向前發(fā)展的根基，安全是每個家庭幸福的保證，在每個人的頭腦中都要灌輸不安全不生產的思想。達到了從根源上減少和預防事故的發(fā)生的目的。

五、領導帶班下井方面

上半年，項目部領導帶班下井共計313人次，項目部經營層平均月下井天數為20天，隊級干部平均月下井天數為25天。項目部領導帶班下井共查出各類安全隱患1314條，現場組織處理919條，其余395條隱患均已三定落實處理。

六、手指口述方面

項目部下發(fā)了《關于強制推行崗位描述、手指口述安全確認法的

通知》文件。成立了崗位描述、手指口述安全確認法強制推行工作領導組，進一步明確了手指口述工作職責和考核辦法等。目前，各單位重要工種已基本能夠實現，在無監(jiān)督情況下自覺的、準確的做好崗位描述、手指口述安全確認。

七、應急演練方面

今年上半年，項目部組織了1次應急演練，分別是：4月10日，煤與瓦斯突出事故應急演練。項目部對演練過程中發(fā)現的問題和不足進行了全面深入的剖析，對演練過程中暴露出來的問題和漏洞，采取有效措施，立即整改，不斷補充、完善項目部災害預防和處理計劃，增強其針對性、有效性和實用性，進一步有效提高了我部應急救援水平。

八、安全質量標準化工作開展情況

我部為建設安全質量標準化示范礦井，年初制定了總體思路：提高安全質量標準化建設力度、提高安全質量標準化投入力度、提高安全質量標準化考核力度；一季度規(guī)劃起步，二季度全面實施，三季度全面達標，四季度鞏固發(fā)展。我們在安全質量標準化建設上，本著高起點、高標準的要求，按照井下標準‘地面化’、安全設施本安化、井下牌板知識化進行了高標準建設。項目部干部職工以創(chuàng)精品，鍛名牌的工作作風，統(tǒng)領安全質量標準化整體工作，形成了抓住不放，一抓到底，只有干好，干不好就要被淘汰的評價機制。

九、安全培訓方面

上半年，共組織培訓315人。其中：外委培訓5人，公司級培訓310人，較好地完成了201*年上半年的安全培訓任務。

第二部分下半年工作安排

一、根據公司相關文件要求和規(guī)定，繼續(xù)抓好各項重點工作。一是要不斷加強對各工種崗位描述、手指口述安全確認法的監(jiān)督和考核力度，提高崗位描述、手指口述的實效性；二是要保證領導帶班下井的數量和質量，認真履行職責，加強對重點地點和關鍵環(huán)節(jié)的巡查，及時制止三違、消除隱患，確保井下安全生產；三是各隊組要不斷加強自身隊伍建設，切實把懂安全、懂生產、會管理、肯吃苦的職工選拔到班組長的崗位上來；四是逐步實行完善井下光面爆破；同時要做好下半年的應急演練，不斷提升項目部防災抗災能力。

二、各單位干部職工要進一步加強標準化管理意識，相關職能部門要加強監(jiān)督考核。要求每一個隊創(chuàng)建一個標準化管理示范班組，以點帶面，不斷提高我部的標準化管理水平。

三、要以隊為單位，每月對習慣性、群體性三違進行討論分析，研究制定防范措施，嚴格核實工作量，提高工作效率，有效預防和杜絕習慣性、群體性三違現象的發(fā)生；同時要加大提高安監(jiān)人員業(yè)務水平，發(fā)揚安監(jiān)人員的三鐵精神，對那些無視規(guī)章制度的三違人員加大處罰力度，該考核的必須考核，決不姑息遷就，從而有效地規(guī)范我部干部職工的行為。

四、在隱患排查方面，各隊組一定要認真貫徹執(zhí)行集團公司發(fā)的文件，各隊組一定要高度重視，加強管理，明確責任，嚴格落實，以徹底消除安全隱患為目標，認真組織好隊、班組的隱患排查工作，不斷強化安全管理；同時安監(jiān)站要繼續(xù)加強監(jiān)督考核，確保此項工作的順利開展。

五、在質量標準化方面，要進一步明確和細化質量標準化主體責任，根據標準，嚴格考核，不斷加強各級管理人員和安監(jiān)員對井下施工作業(yè)地點的監(jiān)督監(jiān)查力度；同時，各隊組要加強溝通和學習，不斷總結，把一些隊組在質量標準化方面的好經驗、好做法在全部范圍內推廣。

六、通過不斷健全和完善各種安全生產規(guī)章制度，規(guī)范職工作業(yè)行為，強化現場監(jiān)督檢查，大力開展百日安全無事故競賽等各項安全活動，為項目部安全生產提供保障。

七、我們要始終不渝的堅持以201*年集團公司及公司1號文件為綱領，不斷強化安全基礎管理，加強安全培訓和宣傳教育，提高職工安全意識；各隊組要明確責任，根據集團公司及公司文件要求，切實做好以防突、瓦斯、運輸、防治水為重點的各項專項整治工作，確保圓滿完成下半年各項安全工作指標。

201*-7-2

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201*年上半年煤礦安全工作總結

上半年，在礦黨政的正確領導下，認真貫徹華晉公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞礦井年初制定的各項工作目標，狠抓現場管理，強化安全基礎，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平，瓦斯治理、安全質量標準化和防治水等各項工作穩(wěn)步推進�，F為進一步提高礦井安全管理水平，完成好下半年各項安全工作指標，將我礦上半年工作總結及下半年安全工作安排匯報如下：

第一部分上半年工作總結

一、安全活動方面

1、由公司和礦井共同組織，對各單位重點崗位進行了手指口述的實踐操作和理論考試模擬演練活動，并參加了山西焦煤的手指口述比賽；于3月25日礦井內部組織了手指口述模擬演練比賽。

2、召開了201*年安全工作會暨201*年勞模表彰大會。3、根據《關于開展警示三月行活動的通知》（中煤辦“201*”162號）及《關于進一步貫徹落實警示三月行活動安排的通知》（集團公司函“201*”24號）文件精神，結合公司目前開展的五個一安全大行動和三確�；顒�，開展了警示三月行活動。

4、根據關于《**礦整肅干部作風、整頓勞動紀律、整治安全隱患徹查徹整大行動實施方案》的通知（**礦發(fā)[201*]52號），

在全礦范圍內組織開展了安全隱患徹查徹整大行動活動。

5、4月26日，組織相關單位人員，對南翼2#瓦斯抽放站準軍事化管理執(zhí)行情況進行了現場觀摩，有效的推進了我礦的準軍事化管理工作。

6、5月13日，南軌大巷與白家坡南繞道順利貫通，標志著我礦通風系統(tǒng)改造工程全部完成。

7、按照集團公司公司函[201*]86號文件要求，在全礦范圍內廣泛開展安全生產月活動，組織開展了安全生產宣傳咨詢日和安康杯知識競賽等活動。

二、三違管理方面

上半年共查出三違1018起，同比下降39.62%；其中：一般三違995起，嚴重三違23起，共罰款49.44萬元。今年上半年，我礦通過實行個人三違罰款交現金，下發(fā)了關于嚴重三違過六關和井下抽考等一系列文件，從不同的角度入手，采取各種措施，下大力氣、大決心管理規(guī)范我礦職工的三違行為。上半年三違總數同比明顯下降，但是，三違總數仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續(xù)創(chuàng)新三違管理方式，加大安全監(jiān)督管理力度，嚴格考核兌現，不斷提升我礦安全管理水平。

三、隱患排查方面

根據華晉公司發(fā)[201*]127號文件要求,結合礦井實際，下發(fā)了**礦發(fā)[201*]75號文件，進一步明確了各單位事故隱患排查職責、工作要求、考核內容和方式等，強化了我礦事故隱患管理。

上半年，礦井共組織了18次安全隱患大排查（每旬1次），查出C級隱患1074條，未查出A、B級隱患。目前，礦井查出的隱患已全部整改完畢。

四、事故控制方面

上半年共發(fā)生：頂板事故4起，其中有3起事故各造成輕傷1人；瓦斯超限14起；機電事故11起，其中：有3起事故各造成輕傷1人，2起屬于無計劃停電停風事故；運輸事故11起，其中有3起事故各造成輕傷1人，1起事故造成死亡1人；其它事故1起。

以上事故均按照《**礦事故追查處理制度》、《**礦事故問責制》及四不放過原則進行了追查、處罰及問責，上半年累計共處罰251人。其中：處罰工人87人（有4人被清除出礦或解除勞動合同），處罰副隊級以上干部164人（其中：有15名干部受到行政處罰）。

通過事故追查、分析、處罰、問責，使干部職工認識到事故的嚴重性，從思想上徹底轉變過來，認清當前的安全形勢。安全是煤礦生產的主題，安全是企業(yè)向前發(fā)展的根基，安全是每個家庭幸福的保證，在每個人的頭腦中都要灌輸不安全不生產的思想。達到了從根源上減少和預防事故的發(fā)生的目的。

五、領導帶班下井方面

上半年，礦領導帶班下井共計313人次，副總工程師帶班下井共計230人次，合計543人次。礦級領導平均月下井天數為12.5天，科級干部平均月下井天數為18天，隊級干部平均月下井天數

為20天。礦領導帶班下井共查出各類安全隱患1314條，現場組織處理919條，其余395條隱患均已三定落實處理。

六、手指口述方面

礦井下發(fā)了《關于強制推行崗位描述、手指口述安全確認法的通知》（**礦發(fā)[201*]74號）文件。成立了崗位描述、手指口述安全確認法強制推行工作領導組，進一步明確了手指口述工作職責和考核辦法等。目前，各單位重要工種已基本能夠實現，在無監(jiān)督情況下自覺的、準確的做好崗位描述、手指口述安全確認。

七、應急演練方面

今年上半年，礦井共組織了3次應急演練，分別是：5月14日，煤與瓦斯突出事故應急演練。6月13日，地面洪災事故應急演練、6月18日，頂板事故應急演練，牽頭組織單位對演練過程中發(fā)現的問題和不足進行了全面深入的剖析，對演練過程中暴露出來的問題和漏洞，采取有效措施，立即整改，不斷補充、完善礦井災害預防和處理計劃，增強其針對性、有效性和實用性，進一步有效提高了我礦應急救援水平。

八、安全質量標準化工作開展情況

我礦為建設國家級安全質量標準化示范礦井，年初制定了總體思路：提高安全質量標準化建設力度、提高安全質量標準化投入力度、提高安全質量標準化考核力度；一季度規(guī)劃起步，二季度全面實施，三季度全面達標，四季度鞏固發(fā)展。我們在安全質量標準化建設上，本著高起點、高標準的要求，按照井下標準

‘地面化’、安全設施本安化、硐室標準‘家裝化’、井下牌板知識化進行了高標準建設。全礦干部職工以創(chuàng)精品，鍛名牌的工作作風，統(tǒng)領安全質量標準化整體工作，形成了抓住不放，一抓到底，只有干好，干不好就要被淘汰的評價機制�，F在，15101、24207兩個綜采工作面現已建成標準化示范工作面，井下大巷及采區(qū)巷道的標準化面貌大幅提升，全礦的安全質量標準化工作正在穩(wěn)步推進。

九、安全培訓方面

上半年，共組織培訓7532人。其中：外委培訓267人，礦級培訓7256人，較好地完成了201*年上半年的安全培訓任務。

十、其它方面

上半年，安培中心通過了山西省煤炭局的四級安全培訓機構資質認證，并取得了證書；礦井辦理了**礦安全生產許可證延期證件，完成了2#、3#煤瓦斯涌出量的批復工作；救護中隊通過了山西省煤炭安全監(jiān)察局應急救援中心的質量標準化驗收。

第二部分下半年工作安排

一、根據公司、礦相關文件要求和規(guī)定，繼續(xù)抓好四個按鈕。一是要不斷加強對各工種崗位描述、手指口述安全確認法的監(jiān)督和考核力度，提高崗位描述、手指口述的實效性；二是要保證領導帶班下井的數量和質量，認真履行職責，加強對重點地點和關鍵環(huán)節(jié)的巡查，及時制止三違、消除隱患，確保井下安全生產；三是各單位要不斷加強自身隊伍建設，切實把

懂安全、懂生產、會管理、肯吃苦的職工選拔到班組長的崗位上來；四是逐步完善井下安全避險六大系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；同時要做好下半年的各項應急演練，不斷提升礦井防災抗災能力。

二、各單位干部職工要進一步加強準軍事化管理意識，相關職能部門要加強監(jiān)督考核。要求每一個科創(chuàng)建一個準軍事化管理示范隊組，每一個直屬隊創(chuàng)建一個準備軍事化管理示范班組，以點帶面，不斷提高我礦的準軍事化管理水平。

三、要以科、礦直管隊為單位，每月對習慣性、群體性三違進行討論分析，研究制定防范措施，嚴格核實工作量，提高工作效率，有效預防和杜絕習慣性、群體性三違現象的發(fā)生；同時要加大安全小分隊的活動力度和頻率，發(fā)揚安監(jiān)人員的三鐵精神，對那些無視礦規(guī)、礦法的三違人員加大處罰力度，該過六關的必須過六關，決不姑息遷就，從而有效地規(guī)范全礦干部職工的行為。

四、在隱患排查方面，各單位一定要認真貫徹執(zhí)行集團公司發(fā)[201*]127號和**礦發(fā)[201*]75號文件，各單位一定要高度重視，加強管理，明確責任，嚴格落實，以徹底消除安全隱患為目標，認真組織好礦、科、隊、班組的隱患排查工作，不斷強化安全管理；同時安監(jiān)處要繼續(xù)加強監(jiān)督考核，確保此項工作的順利開展。

五、在質量標準化方面，要進一步明確和細化質量標準化主體責任，根據標準，嚴格考核，不斷加強安全員、驗收員和各級管理干部對井下施工作業(yè)地點的監(jiān)督監(jiān)查力度；同時，各單位要

加強溝通和學習，不斷總結，把我礦在質量標準化方面的好經驗、好做法在全礦范圍內推廣。

六、通過不斷健全和完善各種安全生產規(guī)章制度，規(guī)范職工作業(yè)行為，強化現場監(jiān)督檢查，大力開展百日安全無事故競賽等各項安全活動，為礦井安全生產提供保障。

七、我們要始終不渝的堅持以201*年礦黨政1號文件為綱領，不斷強化安全基礎管理，加強安全培訓和宣傳教育，提高職工安全意識；各單位要明確責任，根據集團公司發(fā)[201*]215號文件要求，切實做好以防突、瓦斯、運輸為重點的各項專項整治工作，確保圓滿完成下半年各項安全工作指標。

201*年8月3日

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