東莊衛(wèi)生院工會(huì) 201* 年工作總結(jié)
東莊衛(wèi)生院工會(huì)201*年工作總結(jié)
衛(wèi)生局工會(huì):
今年以來,我院工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨和國家的有關(guān)文件精神,以深入開展社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以努力打造服務(wù)型工會(huì)組織為根本,圍繞醫(yī)院中心工作,切實(shí)履行工會(huì)職能,發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,真正使工會(huì)的工作服務(wù)于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的大局。現(xiàn)將我院工會(huì)本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)積極參與醫(yī)院的民主管理,做到職責(zé)明確、分工合作。積極參與醫(yī)院管理工作,協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解與關(guān)心職工的工作和生活,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的政策,組織職工搞好本單位的民主管理和民主監(jiān)督,為發(fā)揮職工的聰明才智,創(chuàng)造了良好的條件。
(二)切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;維護(hù)職工的合法權(quán)益,樹立工會(huì)形象,是工會(huì)工作一項(xiàng)重要職責(zé)。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求職工意見,反復(fù)修改,對(duì)職工聘用與培訓(xùn)、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
(三)堅(jiān)持落實(shí)院務(wù)公開制度;院務(wù)公開是民主化管理工作的立足點(diǎn),沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,并且院委會(huì)的決策結(jié)果在院務(wù)公開欄公示,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與并監(jiān)督醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)不斷強(qiáng)化職工民主監(jiān)督力度,我院工會(huì)在以往工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著重狠抓了鞏固提高、規(guī)范運(yùn)作和不斷深化工作,工會(huì)定期對(duì)常用藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),基建工程招標(biāo)主持人,工程標(biāo)價(jià),決算價(jià),設(shè)備物資招標(biāo)主持人,中標(biāo)單位,采購物資的預(yù)計(jì)總額等群眾關(guān)心熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公示。
(四)關(guān)心職工生活以及再教育;工會(huì)把關(guān)心和改善職工生活作為日常重要的工作來抓,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)職工的生活、身體、工作、學(xué)習(xí)等方面給予多方位的重視和幫助,使職工能在組織的關(guān)懷中努力工作。全年共慰問生病職工余3人次、困難職工2人次,慰問費(fèi)用達(dá)800多元;另外高度重視職工的再教育問題,全年向外派送職工進(jìn)行培訓(xùn)5人次。
(五)開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)為了豐富職工的文娛生活,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,激發(fā)集體榮譽(yù)感。今年5月份組織職工外出參觀學(xué)習(xí)。
(六)踴躍參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),我們積極配合參與,較好地完成了上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了解決困難群眾的就醫(yī)問題,在醫(yī)院工會(huì)組織醫(yī)療小分隊(duì)到東莊轄區(qū)為35名老人免費(fèi)進(jìn)行健康檢查;到張咀村開展醫(yī)療咨詢和義診活動(dòng)共二次,義診35人次,發(fā)放宣傳品100多份;受到該村干部群眾的歡迎。
以上是我院201*年度工會(huì)工作的總結(jié),在取得成績的同時(shí),還存在一些問題如聯(lián)系實(shí)際欠緊密、工會(huì)成立至今尚未設(shè)立固定的活動(dòng)場(chǎng)地,爭(zhēng)取盡快設(shè)立“職工之家”安排一些活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施以供豐富職工業(yè)余生活之用、今年工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容還欠豐富等,我們決定在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取明年能組織開展更多形式的活動(dòng),讓更多職工參與到工會(huì)活動(dòng)中來。
東莊衛(wèi)生院201*.12.10
工會(huì)總結(jié)
東莊生院
201*.12.10
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官橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院第八屆工會(huì)會(huì)員會(huì)議院長講話
在鎮(zhèn)黨委、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。201*1-11月份各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況。業(yè)務(wù)收入535萬元,同比增長93%,其中醫(yī)療收入189萬元,同比增長109%,藥品收入346萬元,同比增長85%,門診量58665人次,同比增長65%。201*主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一、加強(qiáng)管理,規(guī)范服務(wù),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
積極開展“三好一滿意活動(dòng)”,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)。
1、以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化醫(yī)療安全。要求醫(yī)務(wù)人員樹立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,并不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高院內(nèi)感染意識(shí),不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,1-11月份來無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。在4月份專門請(qǐng)來衛(wèi)生局李士長,為我們醫(yī)護(hù)人員講了一下午的課,從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)操作到醫(yī)療質(zhì)量和安全受益很多。下半年加強(qiáng)了院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)過筆試、實(shí)踐操作等形式,大大提高了我們醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè),注重政治思想教育。開展社會(huì)公德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的思想政治教育,培育職工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感。每周例會(huì),都要講到醫(yī)德的重要性,提倡并要求我們先做一個(gè)好人,再做一名好醫(yī)生。另外,結(jié)合三好一滿意活動(dòng),評(píng)選了8名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,并計(jì)劃每季度評(píng)選一次,來宣揚(yáng)在活動(dòng)當(dāng)中,表現(xiàn)比較突出的同志,張榜公布,進(jìn)一步提高和鼓舞醫(yī)務(wù)人員的積極性。
3、注重班子建設(shè),實(shí)行院務(wù)公開。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,公開財(cái)務(wù)收支、工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金分配、藥品報(bào)損、人員調(diào)動(dòng)等基本情況,實(shí)事求是向廣大職工和社會(huì)公開醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)情況,堅(jiān)持每周早會(huì)制度,通報(bào)信息,學(xué)習(xí)文件,
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傳達(dá)精神部署任務(wù),整改不足,溝通思想,表彰典型,批評(píng)后進(jìn),有力的促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。
4、加快人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。201*我院參加各類進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等達(dá)30人次,不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。并鼓勵(lì)廣大職工參加各種繼續(xù)教育和提升對(duì)口學(xué)歷,為醫(yī)院長期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年去人民醫(yī)院進(jìn)行婦產(chǎn)科進(jìn)修1名。
5、嚴(yán)格藥品管理,確保用藥安全。認(rèn)真落實(shí)國家基本藥物制度,統(tǒng)一從網(wǎng)上采購,5月份實(shí)行網(wǎng)絡(luò)采購以來,共采購了276個(gè)品種,共計(jì)169.9萬元,實(shí)行零差價(jià)銷售,讓利老百姓99萬元。同時(shí)把藥品質(zhì)量放在首位,經(jīng)常性地教育從藥人員,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、入庫關(guān),堅(jiān)決杜絕假冒、偽劣藥品流入藥庫、藥房。
6、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。在院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我院嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科職能。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入院內(nèi)財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算,合理制定資金使用計(jì)劃,確保衛(wèi)生院的建設(shè)項(xiàng)目和工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。財(cái)務(wù)科對(duì)爭(zhēng)取資金和協(xié)調(diào)各類財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)等做了大量工作,確保了我院財(cái)務(wù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。今年我們協(xié)調(diào)資金和設(shè)備價(jià)值在100多萬元。
二、加快醫(yī)院硬件建設(shè)步伐,提高綜合服務(wù)能力。
中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,病房樓建設(shè),投資182萬元,建筑面積2430平方米,4月8日已經(jīng)投入使用。新的病房樓啟用后,新增病房30間,床位60余張,新設(shè)置外科手術(shù)室和產(chǎn)房等科室面積達(dá)800平方米,安裝空調(diào)70臺(tái),大大改善目前的就醫(yī)條件,同時(shí)以病房樓啟用為契機(jī),加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目、提高服務(wù)水平、最大限度的滿足老百姓的需求。目前,門診量和住院人數(shù),在逐漸增加。(11月份高峰的時(shí)候,67張床位全滿)
201*上半年配置了一臺(tái)西門子胃腸機(jī),原價(jià)值120萬元,目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好。新配置外科、產(chǎn)科常用手術(shù)器械和醫(yī)療設(shè)備30余件價(jià)值20萬元。為新病房樓配置70張病床、床頭櫥、輸液椅及治療臺(tái)、空調(diào)70臺(tái)等,價(jià)值共計(jì)42萬元。又投資30萬元對(duì)門診樓全部外墻、內(nèi)墻、門窗裝修、電路整改和科室調(diào)整。又投資20余萬元新裝配電室、變壓器和院落硬化、綠化、美化、亮化。今年來還凈增加藥品庫存量30余萬元。通過一系列措施的落實(shí),使我院的綜合服務(wù)水平有了明顯的提高,得到廣大群眾的認(rèn)可。三、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,把各項(xiàng)利民政策落實(shí)到位。
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嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,把惠民政策落實(shí)到位,201*年,我鎮(zhèn)有4.9萬參合農(nóng)民,參合率100%,截至201*年11月底,(本鎮(zhèn)共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)385萬元,其中報(bào)銷門診醫(yī)藥費(fèi)153.7萬元,報(bào)銷住院醫(yī)藥費(fèi)231.3萬元,受益人口達(dá)9.9萬人次,有357人補(bǔ)償額達(dá)到1000元以上,有314人補(bǔ)償額在1000-3000元,有122人補(bǔ)償額在3000-5000元,有66人補(bǔ)償額在5000-7000元,有23人補(bǔ)償額在7000-10000元,有74人補(bǔ)償額在10000元以上,其中最高補(bǔ)償額達(dá)6萬元)。
201*年我鎮(zhèn)共有9.9萬人次參合農(nóng)民受益,111月份受益人次占參合農(nóng)民的195%。其中因住院受益的有856人次,占總受益人次的1.5%,占參合人數(shù)的4%。在門診就醫(yī)受益的有69423人次,占總受益人次的70%,占參合人數(shù)的137%。今年合作醫(yī)療查體5000余人,達(dá)到預(yù)期目的。
通過這些數(shù)據(jù)可以看出,廣大群眾真正得到了新型農(nóng)村合作醫(yī)療帶來的好處,同時(shí)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。隨著運(yùn)行機(jī)制逐步規(guī)范完善,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件的不斷改善,醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng),參合農(nóng)民的受益面會(huì)越來越大。
四、積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,把惠民政策落實(shí)到位。
1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生組織一體化管理。
按照“二證、四制、四統(tǒng)一”的要求,進(jìn)一步完善人員、辦公場(chǎng)所配套及各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加大業(yè)務(wù)管理,實(shí)行藥品零差價(jià)制度,6-11月份銷售藥品72萬元,醫(yī)療收入25萬元,藥品讓利41萬元。截止11月份衛(wèi)生院分發(fā)藥品57萬元。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加大監(jiān)督力度,清理非法行醫(yī),堅(jiān)持合理利用衛(wèi)生資源,一體化工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,33處衛(wèi)生室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立居民健康檔案。以婦女.兒童.老年人.殘疾人.慢性病人等人群為重點(diǎn),為轄區(qū)常住人口建立了居民健康檔案,為村衛(wèi)生室統(tǒng)一配備了檔案櫥33個(gè),檔案盒2560個(gè),全鎮(zhèn)居民數(shù)78346,共建檔72511人,建檔率達(dá)到了92.55%。
3、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理等工作有序開展。
在201*年的基礎(chǔ)上,今年分別在5月份和8月份開展了兩次集中查體活動(dòng),抽調(diào)30名醫(yī)務(wù)人員,分4個(gè)組,完成了30多個(gè)村建檔查體等工作,效果很好。
五、積極發(fā)揮黨政工團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
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醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,積極抓好班子建設(shè)。
一是搞好黨政班子團(tuán)結(jié)。首先要求大家在每項(xiàng)工作中要起到帶頭作用,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重職工,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。
二是堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。特別是建設(shè)項(xiàng)目和醫(yī)療設(shè)備的配置上,經(jīng)過反復(fù)討論,征求各方意見,最終決策,效果非常好。(病房樓、設(shè)備使用后的效果)
三是廉潔自律。要求班子成員,在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。
四、加強(qiáng)黨組織建設(shè),積極培養(yǎng)黨員先進(jìn)分子,吸納新的一批思想要求進(jìn)步,工作表現(xiàn)積極地團(tuán)員青年,加入到組織培養(yǎng)的范圍中。進(jìn)一步擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,努力為職工謀利益。
工資問題,近幾年一直是我們職工的敏感和焦點(diǎn)問題,一段時(shí)期以來,由于歷史原因和政策因素,我們的工資一直不高,達(dá)不到檔案工資的要求,但是通過我們的努力,今年的5月份提高到了201*年檔案工資的90%,還有獎(jiǎng)金。
存在的問題
我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作還有許多問題和不足:1、技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,不能滿足群眾的需求。
2、由于新的病房樓啟用,從規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量上還滿足不了工作的需要和患者的的需求。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展,還不規(guī)范、不全面,達(dá)到理想的目標(biāo)還有一定的差距等。
4、個(gè)別職工對(duì)工作態(tài)度和對(duì)目前醫(yī)改的政策理解存在不足。針對(duì)上述問題我們已經(jīng)拿出方案,并落實(shí)好整改措施,決心從長計(jì)議,盡快扭轉(zhuǎn)局面。
今年以來的工作和取得的成績,主要是靠全體醫(yī)務(wù)人員,辛勤勞動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,下一步我們將更加努力,決心抓
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好班子建設(shè),抓好醫(yī)院建設(shè),抓好質(zhì)量管理,抓好公共衛(wèi)生服務(wù)等工作,盡最大努力為老百姓服務(wù),并努力解決職工的實(shí)際問題,為職工謀利益,為醫(yī)院謀利益,為醫(yī)院的發(fā)展做到盡職盡責(zé),取得更好的成績。
201*.12.3
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