201*年車隊(duì)工作總結(jié)(1206)
201*年車隊(duì)工作總結(jié)
201*年,我隊(duì)在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持做到“以人為本安全第一”,適應(yīng)發(fā)展要求、完善管理制度、加強(qiáng)檢測及維修保養(yǎng)、大力做好服務(wù)保障。一年來,圓滿完成了年度車輛保障任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、高度重視,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理一是健全管理組織。處黨委高度重視車隊(duì)管理工作,專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,機(jī)關(guān)各科(室)、收費(fèi)站的負(fù)責(zé)人為成員,形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體管,時時有人抓、處處有人管的良好局面;二是科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。今年來,堅(jiān)持“安全第一”的人文理念,按照季節(jié)和氣候的變化,制訂好教育和學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織駕駛?cè)藛T開展“文明行車,平安出行”、技能評比競賽等項(xiàng)活動,充分調(diào)動駕駛?cè)藛T的工作積極性。三是定時召開工作會議。車隊(duì)定期不定期召開工作會議,進(jìn)行階段性工作總結(jié)和下一步工作安排,對違反交通規(guī)則、有電子違章紀(jì)錄、抄牌或?qū)嵤┨幜P的車輛和人員,定期或不定期公布相關(guān)信息,提高駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性。
二、搞好教育培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
今年來,車隊(duì)認(rèn)真駕駛對車輛和人員的管理,要求司機(jī)人既要完成好保障任務(wù),心中又能時刻系著安全,一年來,多渠道、多形式地抓好了駕駛員教育和管理。一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》、《公路安全
保護(hù)法》及《長潭管理處車輛管理使用辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及管理制度,通過學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)司機(jī)法律意識及安全行車意識。針對天氣變化等影響車輛安全行駛等因素,對駕駛員當(dāng)面提示、電話通知等方式,提醒駕駛?cè)藛T安全駕車,保證交通安全。二是杜絕決不疲勞駕駛、酒后駕車、開“賭氣車”的現(xiàn)象,要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故障及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。三是組織駕駛?cè)藛T對歷年發(fā)生在高速公路上的事故進(jìn)行安全分析,舉一反三查找事故原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),時刻保持清醒的頭腦,做到安全行駛。四是加強(qiáng)對新駕駛?cè)藛T的嚴(yán)格把關(guān),對新進(jìn)駕駛?cè)藛T采取面談和技術(shù)考核方式,把好車隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。五是嚴(yán)肅管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,對違反紀(jì)律的駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育和勸導(dǎo),對不服從教育的人員或技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。今年來,車隊(duì)沒有領(lǐng)導(dǎo)反映不良意見,駕駛員得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評。
三、對車輛定期維修保養(yǎng)保持良好的車輛性能狀況一是抓對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作。對在用車輛建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢車輛部。同時,嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊(duì)負(fù)責(zé)人,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案。新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變
更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)部,辦理車輛變更手續(xù)部,保證車輛證照齊全、手續(xù)合法完整。二是抓好車輛保養(yǎng)。抓好車輛的例檢和日常保養(yǎng)維護(hù)工作。上半年共例檢車輛臺/次。查出車輛隱患臺/次,經(jīng)檢測合格后,才能上路行駛,做到不帶“出車”帶故障出車,有效消除車輛事故及安全隱患。一年來,充分保證了處領(lǐng)導(dǎo)用車及時和安全。駕駛員在出車前、后都能做好車輛檢查和保養(yǎng),保持車容整潔,車況良好,隨時出車,保持優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了出車保障任務(wù)。
四、厲行節(jié)約,節(jié)約車輛經(jīng)費(fèi)開支
按照上級下達(dá)的車輛使用經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃,我處一直為每年每臺4萬元的標(biāo)準(zhǔn)包干使用,為減少車輛經(jīng)費(fèi)開支,確保工作及生活用車的需要,隨著燃油費(fèi)的上漲、維修費(fèi)不斷提高,我隊(duì)采取了相關(guān)的管理措施。一是建立健全車輛管理制度,不斷規(guī)范車輛調(diào)配及使用程序,建立駕駛員崗位責(zé)任制和車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)制,從源頭上控制經(jīng)費(fèi)開支,同時把車輛經(jīng)費(fèi)使用情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,有效控制車輛經(jīng)費(fèi)的開支。二是對車輛經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格的單車核算制度,由車隊(duì)輸各項(xiàng)車輛經(jīng)費(fèi)的審核和結(jié)算,財(cái)務(wù)部門按照單臺車輛進(jìn)行會計(jì)核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,定時張榜公布車輛經(jīng)費(fèi)使用情況,對經(jīng)費(fèi)的控制起到有效的監(jiān)督和控制作用。三是實(shí)行定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修,最大限度地降低油價和維修成本。在用油方面實(shí)行IC卡限車限額加油,超出開支自行支付,大大提高了駕駛?cè)藛T的節(jié)約意識。
回顧一年來的工作,我們存在著很多方面的不足,還有存在服務(wù)不到位,少數(shù)駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)的情況,下一步,車隊(duì)將不斷完善制度、認(rèn)真管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)技能和工作水平,為管理處又好又快的發(fā)展做出應(yīng)
有的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:運(yùn)輸車隊(duì)201*年度工作總結(jié)
運(yùn)輸車隊(duì)201*年度工作總結(jié)
公司領(lǐng)導(dǎo):
一年即將過去,回顧以前的工作,我以為很有必要對今年工作做一個總結(jié),同時對明年的工作做個計(jì)劃安排。
今年以來,車隊(duì)所有人員能夠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和彌勒公司相關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行,帶領(lǐng)車隊(duì)人員做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)守自律,能夠2人自己崗位為己任,遵守崗位責(zé)任制,把每一項(xiàng)崗位任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)知識,做好服務(wù)工作。
一、在管理上所做的工作
(一)加大力度建立,健全各種記錄臺帳,消除安全隱患。
對人車而言,所做工作種類繁多,其中包含1、《駕駛證》2、《駕駛員身體條件回執(zhí)單》3、《道路運(yùn)輸從業(yè)資質(zhì)證》4、《準(zhǔn)駕證》5、《安全學(xué)習(xí)卡》6、《行車證》7、《道路運(yùn)輸證》8、《保險單》9、《班線行政許可證明》10、《車輛技術(shù)等級評定二級維護(hù)》11、《車輛班線承包合作經(jīng)營合同》12、《駕駛員安全責(zé)任書》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓(xùn)安全教育臺帳》14、《違法、違章記錄臺帳》15、《駕駛員違法、違章約談記錄臺帳》16、《車隊(duì)每周管理人員學(xué)習(xí)臺帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺帳》18、《車隊(duì)每
周隱患排查臺帳》19、《旅游包車記錄臺帳》20、《GPS監(jiān)控記錄臺帳》21、《云GYL037號旅游車包車記錄臺帳》等21類各種臺帳的建立。就人、車相關(guān)臺帳而言,審驗(yàn)時限等等不一,每年在臺帳上的記錄就不下一萬多條,還不算其他記錄,要保證在有效時限內(nèi)記錄在帳,又要確保所有人、車基本臺帳讓其不能超期、失效,無形中加大了工作難度,體現(xiàn)出此崗位的責(zé)任是有多么重要,同時這也是在管理上存在的安全隱患的重點(diǎn)排查對象,針對此情況,車隊(duì)通過每周、每月組織所有人員不定時進(jìn)行安全隱患排查和針對性重點(diǎn)排查,及時消除在安全管理上存在的安全隱患。
(二)加強(qiáng)GPS動態(tài)監(jiān)控管理,預(yù)防道路交通事故發(fā)生。1、依照國家政策,嚴(yán)格執(zhí)行GPS監(jiān)控的各種管理制度,加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管有效地控制車輛超重行駛,違反規(guī)定途中上、下旅客,不按規(guī)定線路行駛竄線經(jīng)營等違法行為,特別是對旅游包車的動態(tài)監(jiān)管。
2、加強(qiáng)GPS終端設(shè)備的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時拆裝、送修,對不能解決的問題及時上報,確保GPS在線車達(dá)到規(guī)定要求。
3、針對各條班線情況,對事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定事故重點(diǎn)國欄、措施,及時發(fā)送短信提醒。
4、針對氣候變化情況,特別是雨、霧天氣,編輯相關(guān)短信,進(jìn)行針對性的短信發(fā)送,預(yù)防道路交通事故發(fā)生。
(三)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育力度,從思想上引起重視,預(yù)防道路交通事故發(fā)生。
1、依照集團(tuán)公司對從業(yè)人員學(xué)習(xí)的制度要求,結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同,每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
2、彌勒公分所屬客運(yùn)車輛總共215輛,其中包含51輛出租車。班共20條,含跨縣、醫(yī)、鄉(xiāng)、班線。具體為:彌勒至昆明(33輛)、至開遠(yuǎn)(16輛)、至虹溪(10輛)、至沙田(10輛)、至羅平(1輛)、至平遠(yuǎn)街(1輛)、至曲靖(1輛)、至丘北(2輛)、至石林(1輛)、至盤溪(4輛)、至個舊(2輛)、至蒙自(3輛)、至東山(4輛)、至巡檢司(5輛)、至江邊(1輛)、至角落沼(1輛)、至西二(1輛)、至西一(19輛)、至東風(fēng)(34輛)自用旅游車(1輛)。
3、安全學(xué)習(xí)時間:每月5日、3日30輛車,班線從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全學(xué)習(xí),由于東風(fēng)班線駕駛員及車輛在發(fā)班時間上的問題,風(fēng)東客運(yùn)站、新瓦房客運(yùn)站西站車輛駕駛員難以同時集中,針對此問題,車隊(duì)采取因地制宜上門進(jìn)行安全學(xué)習(xí),確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學(xué)率達(dá)100%。每月20日組織跨縣及相關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)班線從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。每月25日組織出租車從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
4、學(xué)習(xí)方式上,采取多種、多樣方式進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。特別是今年8月分集團(tuán)公司配備了多媒體投影設(shè)備,為安全
學(xué)習(xí)教育方式有了多樣化,從而從視角感觀上,實(shí)際案例上起到了警示作用。
具體內(nèi)容為1、昆交通(201*)253號文件通知33份2、《反染安檢工作職責(zé)》215份3、《運(yùn)政提示》215份4、《我要去紅河》215份5、《交通安全承諾牌》215份6、《交通安全告知》(215份)
7、《駛駛員服務(wù)承諾書》(簽訂215份)8、《雨季行車安全規(guī)定》(215份)9、《冬季行車安全規(guī)定》(215份)10、《事故重點(diǎn)圍攔地段》資料(215份)
(五)加強(qiáng)違反安全管理規(guī)定從業(yè)人員的教育,有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。
針對去年全國上下發(fā)生的多起重大交通事故,從中不難看出,主要原因都是超員、超速、強(qiáng)超搶會、嚴(yán)重超載、違反規(guī)定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設(shè)有引起高度重視,思想麻痹大意、臨危操作不當(dāng),導(dǎo)致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車隊(duì)在今年安全管理
方面,對違反安全管理規(guī)定的從業(yè)人員加大處罰力度。不單是進(jìn)行思想教育,在經(jīng)濟(jì)上加大處界力度,凡是行業(yè)管
理部門抄告的違法行為一律按規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的還要重處重罰,決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員,處在生產(chǎn)第一,誰摸、準(zhǔn)碰準(zhǔn)承擔(dān)。
(六);車輛保險、確保平安
1、自去年集團(tuán)公司要出今年各分(子)公分執(zhí)行《公省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定。車隊(duì)在201*年去年下的,車隊(duì)依照集團(tuán)公司宣傳貫徹執(zhí)行《云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定的文件要求,及時開展對班線承包合作經(jīng)營者的宣傳工作,對部分經(jīng)營者不能對此項(xiàng)文件精神理解,甚至到隊(duì)人吵鬧的,我們?nèi)嘶舜罅繒r間,依次單獨(dú)做思想工作講解、分析,此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的出臺依據(jù)問題,最終得以說服。
正因?yàn)槿ツ晡覀冏隽寺鋵?shí)此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的鋪墊工作,自今年1月實(shí)施此項(xiàng)工作以來,才得以順利實(shí)施。
2、今年到目前為止,其辦理車輛保險共______輛,投保險額為________萬元,其中統(tǒng)籌保險共________萬元,強(qiáng)制險共_______萬元,其中發(fā)生脫保、漏,F(xiàn)象。真正做到“安全統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全”。
二、生產(chǎn)經(jīng)營利潤保企業(yè)、安全保利潤
(一)依照去年在車隊(duì)工作總結(jié)中得到的今年任務(wù)目標(biāo),在班線費(fèi)車輛管理費(fèi)收取問題上,經(jīng)過車隊(duì)所有人員的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)施。
1、今年目前為止共收取班線費(fèi)_________萬元,車輛管理費(fèi)_________萬元,預(yù)計(jì)年底收取班線費(fèi)__________萬元,車輛管理費(fèi)__________萬元。至年底完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)_________萬元。依照年增長率,比去年增長了________%,共增長________萬元。
(二)在云GYL037旅游車生產(chǎn)經(jīng)營管理上,車隊(duì)大膽管理,利用各種關(guān)系,開展旅游包車業(yè)務(wù)。為了調(diào)動大家共同參與的積極性,任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務(wù),都可按一定比例兌現(xiàn)提成,說明(車隊(duì)長、副隊(duì)長不在此范圍),在今年的旅游包車業(yè)務(wù)聯(lián)系中,部分業(yè)務(wù)自此得來,車隊(duì)邊按一定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。
今年旅游車具體收支情況匯總?cè)缦拢?/p>
三、自覺維護(hù)企業(yè)形象,接受社會監(jiān)督。
今年車隊(duì)目前為止共接待各及政府部門,集團(tuán)公司,彌勒公司各種安全生產(chǎn)檢查大1、15次,針對檢查結(jié)果要求及下達(dá)的整改、不足方面,車隊(duì)在規(guī)定時間內(nèi)及時進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善。
對于明年的工作計(jì)劃、措施、辦法。
(一)特別要加強(qiáng)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的教育多想辦法,制定一套具有針對安全學(xué)習(xí)方面的有效措施。從向保障安全學(xué)習(xí)確實(shí)做到學(xué)習(xí)有效、思想上自動上引起重現(xiàn)。
(2)、加強(qiáng)GPS動態(tài)監(jiān)管,對在監(jiān)控系統(tǒng)上有經(jīng)常超速,甚至嚴(yán)重超速車輛進(jìn)行痕跡,對其對行處罰。
(三)加大對違反管理定的行為進(jìn)行處理,從重從嚴(yán),不單要進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰。對嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行累長期限的停班處理,駕駛員到車隊(duì)進(jìn)行停班期間的跟班學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理、特別是人、車基礎(chǔ)帳管理,確實(shí)做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。(六)加強(qiáng)旅游車包車業(yè)務(wù)的開展工作。
以上是車隊(duì)今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃,如有不是之處請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。
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