黨建特色工作總結(jié)

黨建特色工作總結(jié)

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，學(xué)校黨支部在教育局黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索黨建工作新思路、新途徑，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮了推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，形成了一些有特色、有創(chuàng)新的工作方法�，F(xiàn)將我校黨建特色工作總結(jié)如下：一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)思想建設(shè)。

學(xué)校黨支部非常注重抓好黨員及入黨積極分子的學(xué)習(xí)教育，定期組織黨員政治學(xué)習(xí)。采用集中學(xué)和分散學(xué)相結(jié)合、主題發(fā)言和集體討論相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的形式，并選擇具有代表性的專題，請黨員干部以專題講座、演講、微型黨課等形式匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，使黨員教師的常規(guī)教育管理做到點(diǎn)面結(jié)合、局部與整體結(jié)合，強(qiáng)化了教育學(xué)習(xí)的經(jīng)常性、針對性和時(shí)效性。在學(xué)習(xí)中，黨支部以專題演講、微型黨課、主題民主生活會(huì)等多種形式組織學(xué)習(xí)，黨支部組織黨員與教育專家座談，與新聞媒體朋友討論，深入社區(qū)調(diào)研，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；請黨員談在“五星黨員示范崗”活動(dòng)中的收獲與體會(huì)。使黨員準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和積極性，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)中。

同時(shí)把黨員的政治思想教育納入全體教師大會(huì)等活動(dòng)中，突出“黨味濃”的特點(diǎn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。學(xué)校黨支部十分重視教師政治學(xué)習(xí)，多次邀請國內(nèi)及省市知名專家、學(xué)者來校講座。201*年暑期，×××教授來校作了一場生動(dòng)幽默、富有智慧哲理的報(bào)告，×××教授在報(bào)告中指出，每一位老師要守住寧靜、守住對事業(yè)的愛，不動(dòng)搖、不懈怠，將平凡的工作當(dāng)成宏大的事業(yè)，干得轟轟烈烈，是成為一名優(yōu)秀教師的根本。這場報(bào)告使老師們的心靈接受了一次洗禮和蕩滌。專家、學(xué)者高水平的講座報(bào)告，極大提高了廣大教師特別是黨員教師的思想素養(yǎng)和理論水平。

除了“請進(jìn)來”之外，學(xué)校也注重自我培訓(xùn)。為提升教師總體實(shí)力，打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校建立了“名師工作室”，圍繞學(xué)�！叭�年打基礎(chǔ)，五年上臺(tái)階，十年樹品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)“傾聽每個(gè)孩子成長的聲音”的教育理念，不定期與邀請名師到校，與教師暢談自身專業(yè)成長經(jīng)歷，談教育教學(xué)工作中的點(diǎn)滴思考。達(dá)成了“以智慧啟迪智慧，讓每位老師共同成長”的目標(biāo)。二、黨心系民心，打造“陽光工程”

學(xué)校黨支部鼓勵(lì)黨員教師個(gè)人自愿無償奉獻(xiàn)自己的業(yè)余時(shí)間，以自身的優(yōu)勢，向社會(huì)提供文化教育、心理咨詢、扶貧幫困等各項(xiàng)服務(wù)。

1、組織開展黨員“手拉手、助成長”活動(dòng)

黨支部長期以來一直開展黨員“結(jié)對拉手助成長“活動(dòng)，黨員教師與家庭困難學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、行為偏差學(xué)生的愛心結(jié)對，要求每一個(gè)黨員教師，轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生，培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生，扶助一個(gè)貧困生，帶好一個(gè)后進(jìn)生，做好學(xué)生思想上的教導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、心理上的咨詢員，幫助學(xué)生樹立成功的信心，引領(lǐng)學(xué)生全面健康成長。我校教師黨員×××老師是一名心理咨詢師，在做好學(xué)校心理健康教育工作之余，長期義務(wù)參加社區(qū)組織的各級各類心理咨詢活動(dòng)，深受大家的歡迎。

2、組織“城鄉(xiāng)兒童手拉手，清風(fēng)河韻伴成長”的活動(dòng)為弘揚(yáng)愛心和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，201*年5月26日，我校組織33名學(xué)生和3名老師，把滿滿的愛心和祝福送到了×××小學(xué)，學(xué)校為那里的孩子們送去了11件總價(jià)值達(dá)12454.9元的圖書，用于×××圖書室建設(shè)及活動(dòng)的開展，啟動(dòng)了“城鄉(xiāng)兒童手牽手，清風(fēng)河韻伴成長”系列活動(dòng)。201*年11月17-19日，×××小學(xué)的教師們來到我校聽課評課，與我校老師交流語文教學(xué)的心得體會(huì)。

這些活動(dòng)的開展，支部黨員充分展現(xiàn)了奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)社會(huì)、弘揚(yáng)正氣的正面形象，發(fā)揮了黨員教師的模范帶頭作用。三、打造“如源課堂”，落實(shí)素質(zhì)教育理念

學(xué)校黨建工作的成效最直觀、最能體現(xiàn)成就的就是課堂教學(xué)水平、教育教學(xué)質(zhì)量的高低，這才是學(xué)校黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿，才是學(xué)校黨建工作的中心點(diǎn)。從這一個(gè)認(rèn)識出發(fā)，學(xué)校黨支部近些年一直配合行政管理抓住這個(gè)中心點(diǎn)不放。經(jīng)過多年的探索和積淀，201*年3月，學(xué)校啟動(dòng)高效課堂的實(shí)驗(yàn)研究，×××、×××、×××等黨員教師，積極投入到先期的實(shí)驗(yàn)研究中，他們大膽實(shí)驗(yàn)，積極探索，在高效課堂的打造中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。201*年下半年，高效課堂全面推進(jìn)，全校的黨員和全體教師積極參與進(jìn)來，推動(dòng)了學(xué)校的教育教學(xué)的發(fā)展。我們提出的“如源課堂，浸潤成長”課堂教學(xué)理念得到很好的貫徹落實(shí)，推動(dòng)了學(xué)校的高效健康發(fā)展。四、工作不忘健康，推進(jìn)“教師身心發(fā)展工程”教師的工作性質(zhì)不是機(jī)械性的重復(fù)，而是個(gè)性和創(chuàng)造性極強(qiáng)的工作，它需要旺盛的體力，良好的心態(tài)。身體健康，是做好其他一切工作的基礎(chǔ)和前提。為此，學(xué)校又提出了“工作不忘健康，輕負(fù)為求高效”的健康理念和工作目標(biāo)，實(shí)施“教師身心健康發(fā)展工程”，課余及周末開放學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地，提供必需的體育鍛煉器械，鼓勵(lì)全校老師每天抽出十分鐘，積極鍛煉身體。組織開展教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、軟式排球比賽等文體競賽活動(dòng)，讓教師參加多種多樣的體育運(yùn)動(dòng)，使教師的精力更充沛，工作積極性更高，全校師生以更飽滿的熱情投入到緊張的學(xué)習(xí)工作中。這些舉措有利于形成互學(xué)互幫互進(jìn)的良好氛圍，揚(yáng)文明校風(fēng)、創(chuàng)文明和諧校園。

二0一0年十一月二十五日

擴(kuò)展閱讀：特色黨建工作匯報(bào)

圍繞中心，抓出特色，促進(jìn)黨建工作上水平

曉道鄉(xiāng)創(chuàng)新黨建工作出成效

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，以開展“三聯(lián)共建”、“村級組織升級晉檔，科學(xué)發(fā)展”和農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)為契機(jī)，以夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作為落腳點(diǎn)，以發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的核心領(lǐng)導(dǎo)和先鋒模范作用為目標(biāo)，采取得力措施，不斷提升黨建總體水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。在抓好常規(guī)黨建工作的同時(shí)，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)新黨建工作思路，推動(dòng)整體工作上水平。具體有以下幾點(diǎn)：一、以黨建工作創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效機(jī)制。

一是建立“支部+合作社+農(nóng)戶”黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，健全經(jīng)濟(jì)組織，提供生產(chǎn)服務(wù)。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，各支部根據(jù)實(shí)際情況，各自確立一到兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目；目前已建立了以遠(yuǎn)景畜牧養(yǎng)殖合作社和雙喜中藥材合作社組織。通過支部和合作社來管理和組織各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，把群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。為了更好地組織和服務(wù)農(nóng)民，鄉(xiāng)黨委、政府倡導(dǎo)發(fā)起了組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社工作。合作社下設(shè)技術(shù)服務(wù)部、產(chǎn)品加工部、市場營銷部三個(gè)部門，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站牽頭負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)部工作；由外聘科技人員牽頭負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工部工作；由私營企業(yè)主和本地產(chǎn)業(yè)大戶牽頭負(fù)責(zé)市場營銷部工作。合作社的領(lǐng)導(dǎo)層均由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，社長全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作。

遠(yuǎn)景支部和養(yǎng)殖合作社針對目前畜牧市場正處于低谷和我鄉(xiāng)長期存在生豬品種老化、農(nóng)戶喂養(yǎng)技術(shù)落后、防疫跟不上的問題，一方面加大宣傳力度，按照市場規(guī)律讓群眾樹立“低潮發(fā)展、高潮受益”的思想。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”的奮斗目標(biāo)，狠抓品種改良、圈舍建設(shè)、防疫體系三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是構(gòu)建一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)因地制宜，分析市場規(guī)律，按照“低潮發(fā)展、高潮受益”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，采取走出去、引進(jìn)來的辦法，按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則，今年通過多方考察論證，與重慶美德公司下設(shè)的“三利來”良種豬擴(kuò)繁場簽訂了生豬品種改良、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等相關(guān)合同，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，解決了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的顧慮，使群眾既學(xué)到了技術(shù)又回避了市場風(fēng)險(xiǎn)，為我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)大發(fā)展破解了一道難題，建起了一個(gè)長期良好的發(fā)展平臺(tái)。三是加大政策扶持力度。鄉(xiāng)政府在財(cái)政十分緊的情況下，出臺(tái)扶持政策，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，凡新建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍，給予1000元的補(bǔ)助資金，購一頭二元母豬補(bǔ)助100元，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，加大考核力度。截止目前，共發(fā)展年飼養(yǎng)30頭以上的大戶138戶，全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到1.2萬頭，山頭4800余只，家禽6.9萬羽。

雙喜支部和中藥材合作社自組建以來，工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，效果明顯，在種植環(huán)節(jié)中有力提供了生產(chǎn)物資和技術(shù)服務(wù)，并建立兩處藥材烘炕加工廠，以解決年底鮮藥的烘炕和銷售問題。社長潘煥國對服務(wù)社的發(fā)展壯大充滿信心，他說：“曉道鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)服務(wù)社將建成集中藥材生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以此推進(jìn)全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為農(nóng)民增收致富發(fā)揮橋梁和紐帶作用”。

二是藥材廠商包銷。以“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展中藥材的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式現(xiàn)已初步形成。采取了“以地招商、協(xié)會(huì)運(yùn)作、大戶帶動(dòng)、規(guī)模發(fā)展”的措施，藥材合作社與藥材客商簽訂了千畝芍藥基地建設(shè)的合作項(xiàng)目，采取“客商帶動(dòng)、農(nóng)民參入、共同發(fā)展”的合作方式，通過多方努力，合作社與藥商達(dá)成了十分優(yōu)惠的條件，由藥商無償提供藥材種子和技術(shù)服務(wù)，藥材開挖后，按照保護(hù)價(jià)收購，群眾退還給藥商所提供的種子，從而保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)了我鄉(xiāng)中藥材發(fā)展。截止目前，已實(shí)施訂單種植芍藥1000畝，這種客商加農(nóng)戶的“訂單農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)模式，有效地降低了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)民學(xué)到種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)致富增收，調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，為全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。今年底，按照“訂單農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)模式，我鄉(xiāng)還將建成百畝白術(shù)基地和標(biāo)準(zhǔn)化桔梗示范園，蓬勃發(fā)展的中藥材種植已經(jīng)成為曉道鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新的亮點(diǎn)。截止目前，全鄉(xiāng)中藥材種植面積達(dá)3000畝，其中土地流轉(zhuǎn)面積1100畝。力爭三年全鄉(xiāng)中藥材種植面積達(dá)到5000畝，實(shí)現(xiàn)人均一畝藥的目標(biāo)。

二、以述職演講匯報(bào)形式創(chuàng)新評優(yōu)創(chuàng)佳模式。

今年鄉(xiāng)黨委一改過去對評優(yōu)樹模下指標(biāo)的評選方式，創(chuàng)新為由各支部書記在限定時(shí)間內(nèi)向全體黨員干部作述職演講，再由全體黨員干部投票選出限定的優(yōu)秀黨支部書記名額。通過這種形式評選出的優(yōu)秀與黨委平時(shí)掌握的情況一致，使評選上的和未評選上的支部書記心服口服。黨員們紛紛表示，通過這種新型的評選模式，不但展示了自我，也從其他人的工作、思路中看到了不足，有利于更好的完善自己。

今后，我鄉(xiāng)還將繼續(xù)推進(jìn)這種形式的評優(yōu)模式，推廣到各項(xiàng)評優(yōu)創(chuàng)佳活動(dòng)中，包括干部述職都會(huì)以此模式進(jìn)行演講打分。以評促建，更好的開展各項(xiàng)工作。

三、以實(shí)行干部季度考核、年終總評的考核模式完善工作考核和激勵(lì)機(jī)制。為強(qiáng)化鄉(xiāng)村干部的責(zé)任意識和績效意識，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，從201*年起，鄉(xiāng)黨委從機(jī)關(guān)干部考核工作入手，試行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部季度考核制度。具體做法是：一是科學(xué)制訂考核細(xì)則。鄉(xiāng)政府結(jié)合各部門和各村工作特點(diǎn)以及實(shí)際情況，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面設(shè)置考核內(nèi)容，對鄉(xiāng)干部實(shí)行季度百分制考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。對村的考核指標(biāo)年初鄉(xiāng)政府下達(dá)的指標(biāo)與村實(shí)際情況相結(jié)合，各村不同的重點(diǎn)有不同的考核方法，各項(xiàng)工作比重分別對待。并實(shí)行嚴(yán)格的“五個(gè)一票否決”。凡是有違反“一票否決”工作的村不參加全年考核。季度考核細(xì)則分共性考核和個(gè)性考核兩部分內(nèi)容，共性考核13項(xiàng)內(nèi)容由鄉(xiāng)考核辦制定，明確加、扣分項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),個(gè)性考核內(nèi)容則由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和人員職責(zé)等實(shí)際情況，經(jīng)量化和細(xì)化后確定。二是嚴(yán)格規(guī)范考核程序。為保證季度考核制度的順利實(shí)施，鄉(xiāng)黨委成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室，具體負(fù)責(zé)考核業(yè)務(wù)工作。每季度考核的工作內(nèi)容月初明確細(xì)化，季度檢查一次，先由鄉(xiāng)干部民主測評，再由領(lǐng)導(dǎo)小組總評。三項(xiàng)評分按照工作實(shí)績占70%、民主測評占20%、考核領(lǐng)導(dǎo)小組占10%的比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，再經(jīng)加、扣分計(jì)算出季度考核得分。鄉(xiāng)干部的季度考核得分經(jīng)考核工作辦審核和考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)本人簽字認(rèn)可后，在全體鄉(xiāng)干部會(huì)議上公布，接受干部監(jiān)督。同時(shí)在季度平均得分的基礎(chǔ)上，結(jié)合年終加、扣分計(jì)算年終考核總得分。三是及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金。年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)的發(fā)放，由考核辦公室按照鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)的獎(jiǎng)金額度和個(gè)人得分系數(shù)，計(jì)算應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金，再根據(jù)鄉(xiāng)干部年終考核總得分核算實(shí)得獎(jiǎng)金。年終考核在74分以下的不發(fā)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，95分以上者全額發(fā)放考核獎(jiǎng)，每少一分扣發(fā)考核獎(jiǎng)總額的1%。這種考核辦法的好處是：一是這一考核制度成功地吸納了市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，把工作績效價(jià)值化，打破了平均主義，干部不再享受“大鍋飯”式的平均利益，而是必須靠自己的才智和汗水，去獲得考核利益中自己應(yīng)得或超額部分，較大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性，符合建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的考核制度的要求。二是有力地增強(qiáng)了考核機(jī)制的教育、引導(dǎo)功能，把考核季度化，干部的工作實(shí)績在每季度的考核中一次次見分曉，使干部在頻繁的評價(jià)刺激中調(diào)整自己的工作表現(xiàn)，不斷進(jìn)取。三是徹底扭轉(zhuǎn)了以往機(jī)關(guān)干部工作上存在的種種不良風(fēng)氣。干部管理的舉措，不怕想不到，就怕做不到。要執(zhí)行干部考核制度，就得做到有制可依，執(zhí)制必嚴(yán)，違制必究，才能使機(jī)關(guān)干部激發(fā)工作熱情，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

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