201*年度安播工作總結(jié)
201*年度安播工作總結(jié)
深刻認(rèn)識(shí)做好安全播出對(duì)于廣播電視部門履行工作職能有著重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)把安全播出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。積極利用高新技術(shù),加強(qiáng)安全播出的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立安全播出指揮體系,進(jìn)一步完善安全播出應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù),排查廣播電視安全播出的隱患。中心機(jī)房把應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)運(yùn)用落實(shí)到每個(gè)值機(jī)人員。定期不定期地組織模擬演練,認(rèn)真排查播出隱患,確保每個(gè)值班人員熟悉掌握預(yù)案和流程。加強(qiáng)值機(jī)一線人員的基本技能、基本素質(zhì)的培訓(xùn),全面提高一線人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處理能力,要求每個(gè)值機(jī)人員必須政治過硬、技術(shù)熟練,現(xiàn)就201*年的安播工作作如下小結(jié):一、強(qiáng)化意識(shí),確保安全播出
安全播出是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),它關(guān)系國(guó)家政令的暢通,是廣播電視網(wǎng)絡(luò)的生命!鞍踩コ鲐(zé)任重于泰山,安全播出出效益”。其工作人員的素質(zhì)優(yōu)劣、技術(shù)水平高低、工作效能好壞,直接關(guān)系到公司的形象和人民群眾的根本利益。因而首先要在思想上高度警覺,自覺地把“技術(shù)革新、安全播出”作為履行工作職責(zé)的準(zhǔn)繩,把“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把安全播出作為首要工作來抓,認(rèn)真抓好安全播出的政治意識(shí)和思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善安全播出崗位責(zé)任制,狠抓安全播出規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加
強(qiáng)檢查和監(jiān)督。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,不計(jì)名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
今年以來,安播工作十分嚴(yán)峻。為確保安全播出和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一安排部署下,每天對(duì)機(jī)房設(shè)備檢查檢修,調(diào)試設(shè)備在最佳工作狀態(tài),消除存在的安全隱患。確保了各個(gè)法定節(jié)假日和黨的“十八大”召開重要播出保障期的安全播出安全傳輸,使黨和政府的聲音安全、高質(zhì)量地傳送到千家萬戶。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、確保安全
1.樹立安全意識(shí),提高員工的安全播出責(zé)任感。
怒江分公司高度重視安全播出和安全傳輸工作,始終把安全播出作為公司首要工作來抓,認(rèn)真抓好安全播出學(xué)習(xí)和教育,不斷完善《安全播出應(yīng)急預(yù)案》和《安全播出管理制度》,在演練和學(xué)習(xí)中得到提高,使每個(gè)員工都能熟練掌握應(yīng)急預(yù)案和處突發(fā)事件。進(jìn)一步完善安全播出崗位責(zé)任制,狠抓安全播出規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。重保期到來之際,怒江分公司就對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全播出意識(shí),提高了員工的安全播出責(zé)任感。播出機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度圓滿完成了“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“全國(guó)兩會(huì)”、“七一”、“國(guó)慶”和黨的“十八大”等重大節(jié)日和會(huì)議的安全播出任務(wù)特別是抓好“十八大”的安全播出工作確保我縣安全播出全年無事故。
2.明確責(zé)任,狠抓安全播出工作規(guī)章制度的落實(shí)。
為確保重點(diǎn)保障期、重要時(shí)段安全播出,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全播出工作。建立健全安全播出責(zé)任制度,明確規(guī)定各崗位的職責(zé)范圍和目標(biāo),層層落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任清、獎(jiǎng)罰明。嚴(yán)格按照總公司要求,認(rèn)真執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)和光纜線路、機(jī)房割接審批制度,不定期組織檢查,對(duì)分公司機(jī)房及各支公司機(jī)房和重點(diǎn)傳輸干線排查隱患、進(jìn)行整改。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制
積極參與配合公安及9部委進(jìn)行“防火、防盜、防破壞”整治,對(duì)“三防”工作逐一進(jìn)行自檢自查,嚴(yán)格遵守操作程序,避免安全事故的發(fā)生。分公司領(lǐng)導(dǎo)在每個(gè)星期二的例行會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)施工維護(hù)安全和行車安全,進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)、安全播出,201*年在安全生產(chǎn)中沒有發(fā)生一起交通安全事故和生產(chǎn)安全事故,為廣電網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建更加安全、可靠的新局面。三、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)
怒江分公司根據(jù)全省交叉檢查及省局監(jiān)測(cè)中心檢查中提出意見的基礎(chǔ)上,組成檢查組,由公司第一責(zé)任人帶隊(duì)對(duì)分公司及各支公司機(jī)房設(shè)備、供電系統(tǒng)、連接線等重要部位進(jìn)行全面排查隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育、并通過組織演練、全面提高值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提出了分公司第一責(zé)任人一手抓,分級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)的思路。四、認(rèn)真檢查,精心備戰(zhàn)
我公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)廣播電視的播出、傳輸進(jìn)行全面檢查。對(duì)照集團(tuán)公司安全檢查提綱,檢查重點(diǎn)放在對(duì)局機(jī)房日常管理、應(yīng)急預(yù)案的模擬演練、機(jī)房管理各項(xiàng)制度的落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓芾砭S護(hù)等方面。通過檢查,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求機(jī)房要徹底消滅衛(wèi)生死角,消除火災(zāi)隱患,完善抽檢制度,加強(qiáng)核心部位的技術(shù)防范工作;城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高警惕,嚴(yán)防傳輸網(wǎng)絡(luò)遭到破壞,特別是要做好24小時(shí)值班巡查工作;加強(qiáng)對(duì)機(jī)房周邊環(huán)境的巡邏力度。檢查過后,集團(tuán)公司對(duì)安全播出提出整改逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,抓緊時(shí)間完成整改任務(wù),要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神徹底消除安全隱患,確!笆舜蟆逼陂g廣播電視播出安全。
為了從技術(shù)上保障播出安全,我分公司組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練,嚴(yán)格技術(shù)要求,規(guī)范技術(shù)操作流程。
在完善安全播出應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)組織安播辦及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員進(jìn)行突發(fā)事故緊急處理的演練,確保每一個(gè)檢修人員都能熟練完成對(duì)管等敏感部件的更換,做到及時(shí)處理事故隱患,能夠獨(dú)立應(yīng)付突發(fā)事故。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)光纜維護(hù)的技術(shù)人員進(jìn)入緊急備戰(zhàn)狀態(tài),保證人員、設(shè)備、車輛在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。五.重要任務(wù)
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動(dòng)。一旦出現(xiàn)問題,勢(shì)必響應(yīng)黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴(yán)重。為了確安全播出,對(duì)其機(jī)房施工安裝、調(diào)試及
維護(hù)應(yīng)按整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求處理,使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求。有線電視是高科技裝備的社會(huì)系統(tǒng)工程,是一個(gè)龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),從信號(hào)接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。任何一點(diǎn)出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù),更要加強(qiáng)機(jī)房的管理。六、存在的困難和問題
1、廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)屬性決定了安全播出工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,安全播出工作缺少專項(xiàng)資金預(yù)算,在一定程序上增大了公司支出,給安播工作也帶來了一定隱患和困難。
2、組織分支公司進(jìn)行培訓(xùn)和交流活動(dòng)組織少,安全播出教育工作滯后,安全播出工作的質(zhì)量還需提高。
3、目前安全播出管理手段、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平等方面都還不能完全達(dá)到安全播出的要求。
4、人員素質(zhì)有待提高;
5.前端機(jī)房節(jié)目監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善,導(dǎo)致出現(xiàn)播出事故時(shí)不能及時(shí)處理。
6.數(shù)字電視播出設(shè)備備份不足,壞了就得等數(shù)字公司發(fā)貨,存在安播隱患。
七、201*年安全播出工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,確保分支公司安全平穩(wěn)運(yùn)行、加大培訓(xùn)力度,提高安全播出的管理和工作水平。
2、爭(zhēng)取廣電、公安、工商610辦的大力支持,嚴(yán)厲打擊非法銷
售、安裝使用地面衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)一步加大數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作,狠抓“三防”工作不松懈。
3、進(jìn)一步完善《應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)事件應(yīng)急措施》,對(duì)各支公司機(jī)房的供配電、連接線等進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)值機(jī)人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),確保事故率為“零”目標(biāo);
5、加強(qiáng)監(jiān)聽監(jiān)看,進(jìn)一步完善值班制度;
從一年來安全播出所有存在的方方面面問題,要加強(qiáng)集體組織紀(jì)律觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高思想意識(shí),把安播工作落到實(shí)處,最大限度降低安播事故發(fā)生率,安全播出責(zé)任重于泰山,所以在新一年到來之際,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能
學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為把安播工作更上一個(gè)臺(tái)階而努力工作。
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河南高速公路建設(shè)有限公司
(201*)
安質(zhì)部年度工作總結(jié)
二一二年十二月五日
1河南高速公路建設(shè)有限公司
201*年度安質(zhì)部工作總結(jié)
201*年12月5日
201*年以來,高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓進(jìn)取,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認(rèn)真履行項(xiàng)目公司安全、質(zhì)量職責(zé),深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、201*年工作回顧(一)制度建設(shè)情況(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
項(xiàng)目公司已建立健全質(zhì)量安全保障體系,安全質(zhì)量保障體系由董事長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng),總工程師及副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),其他各部門負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師為成員。安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量管理工作,公司全員參與安全質(zhì)量管理工作。
項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,將安全質(zhì)量責(zé)任明確落實(shí)到各參建單位。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)
任制,通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則,形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理,監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行,施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。
(2)建章立制,切實(shí)做到有章可循、有制可依
安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,通過制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《施工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則,對(duì)安全質(zhì)量管理有據(jù)可依,并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。201*年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令,對(duì)及時(shí)消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進(jìn)行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定
《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗;要求施工單位對(duì)特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng),并對(duì)所有安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修,做好預(yù)防工作。
(3)積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改,確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中(包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,內(nèi)業(yè)資料等),在安質(zhì)部的通報(bào)及督促下,消除了安全質(zhì)量隱患。
安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半年度大檢查方法。
每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查至少二至三次,及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的比較普遍或突出較大安全質(zhì)量問題或隱患或事故情況及上級(jí)主管部門的要求,開展施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查,今年先后組織了《關(guān)于爆破危險(xiǎn)物品管理和較大危險(xiǎn)性工程
施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召開《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等,通過安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查,及時(shí)遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患,并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問題。
按照制定的高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定,開展季度和半年度安全質(zhì)量大檢查,今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項(xiàng)目第二季度暨上半年度安全質(zhì)量大檢查》,并積極配合河南省交通運(yùn)輸廳順利《開展201*年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作,通過季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對(duì)施工和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),保證施工安全質(zhì)量工作順利開展。
(4)定期召開安全質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié),為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕,對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松,在定期或?qū)m?xiàng)組織召開的安全質(zhì)量會(huì)議上,對(duì)于檢查指出的問題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似情況的,在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng),并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)開展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實(shí)。
(二)監(jiān)理工作管理情況
安質(zhì)部按照項(xiàng)目公司授權(quán)對(duì)監(jiān)理工作和人員及交通設(shè)施等全面進(jìn)行管理,每月對(duì)監(jiān)理人員和車輛進(jìn)行考核,確保監(jiān)理人員及交通設(shè)施到位,并檢查監(jiān)理工作情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不滿足《合同》、《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,提出警告批評(píng)或按相關(guān)規(guī)定處理處罰,對(duì)加強(qiáng)監(jiān)理安全質(zhì)量控制起到了一個(gè)較大的促進(jìn)作用。
(三)施工安全生產(chǎn)情況
1、施工單位安全保障體系已建立、各種安全管理規(guī)章制度及辦法已制定并正在逐步落實(shí)。
2、橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)監(jiān)理審批。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、平交道口保通人員基本到位。4、4、201*年7月19日高速公路總承包項(xiàng)目部成功舉行火災(zāi)事故、觸電事故、食物中毒三項(xiàng)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。11月24日項(xiàng)目部在一工區(qū)K10~K11挖方邊坡路段進(jìn)行組織隧道、路塹挖方、深基坑挖方、樁基挖孔坍塌掩埋應(yīng)急預(yù)案演練。
5、安全技術(shù)交底制度和進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育制度已執(zhí)行。6、爆破作業(yè)隊(duì)伍和人員資質(zhì)已上報(bào)審批。
7、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案已落實(shí)并正在實(shí)施。8、隧道監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作己開展。
本項(xiàng)目自去年開工以來,施工安全管理工作始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
(四)施工質(zhì)量情況
施工分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。首件工程認(rèn)可制工作已開展,樣板工程等創(chuàng)優(yōu)工作正在積極準(zhǔn)備。施工單位的質(zhì)量保障體系已建立健全,正常運(yùn)行。施工單位的各項(xiàng)管理制度辦法已經(jīng)制定并已逐漸落實(shí)。三級(jí)施工技術(shù)交底工作正常開展,各項(xiàng)質(zhì)量保證措施已到位,施工質(zhì)量比較穩(wěn)定。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)工作和施工內(nèi)業(yè)資料比較規(guī)范、完善。
河南省交通運(yùn)輸廳在《開展201*年全省在建高速公路第一次質(zhì)量安全大檢查》中,高速公路項(xiàng)目檢查結(jié)果中未提出違背國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工安全質(zhì)量問題。路基壓實(shí)度實(shí)測(cè)合格率100%,結(jié)構(gòu)物實(shí)測(cè)強(qiáng)度合格率100%。已檢橋梁樁基完整性,檢測(cè)結(jié)果均為一類樁,合格率100%。第一拌和站梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受到省廳檢查組領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和一致好評(píng)。
安質(zhì)部對(duì)工程施工質(zhì)量采取日常巡視檢查,專項(xiàng)檢查和季度暨半年度質(zhì)量大檢查進(jìn)行控制,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題或隱患進(jìn)行跟蹤處理,保證不留隱患,杜絕或避免重特大質(zhì)量事故。
今年已施工的路基工程、橋涵工程、隧道工程質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
(五)監(jiān)理工作情況
201*年以來進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員和交通工作車輛基本滿足需要,監(jiān)理各項(xiàng)制度辦法已制定,比較積極貫徹執(zhí)行上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目公司的有關(guān)規(guī)定及按照《監(jiān)理合同》、《施工監(jiān)理規(guī)范》
開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量工作能夠有效控制,施工安全質(zhì)量監(jiān)理工作處于受控狀態(tài)。
(五)存在的問題1、施工安全存在的問題
(1)安全管理人員和特種工作業(yè)人員、持證上崗證件數(shù)量資質(zhì)個(gè)別不滿足國(guó)家和河南省的有關(guān)規(guī)定。
(2)隧道監(jiān)控設(shè)備暫未落實(shí)到位。
(3)隧道爆破炸藥進(jìn)出庫(kù)登記、隧道進(jìn)出人員登記情況:人員進(jìn)出隧道無登記記錄。炸藥進(jìn)出庫(kù)登記無相關(guān)人員簽字,登記記錄不規(guī)范。
(4)平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況:達(dá)標(biāo)檢查情況個(gè)別無記錄或記錄不完整、不完善。
(5)碾溝隧道仰拱及二襯未及時(shí)跟進(jìn),存在一定的安全隱患。以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。2、施工質(zhì)量存在的問題實(shí)體工程質(zhì)量(1)路基工程:
路基填筑及臺(tái)背回填個(gè)別厚度超標(biāo)、級(jí)配不規(guī)范,并存在超大粒徑現(xiàn)象。
(2)結(jié)構(gòu)物工程:
涵洞頂板鋼筋保護(hù)層厚度、外觀幾何尺寸不規(guī)范,合格率較低。涵洞外觀存在修補(bǔ)、蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)等一般質(zhì)量缺陷。
隧道初支鋼架、超前小導(dǎo)管、超前大管棚、系統(tǒng)錨桿、鋼筋網(wǎng)片安裝、噴漿保護(hù)層厚度等存在不規(guī)范現(xiàn)象。
五龍洞隧道出口洞口施工未按照設(shè)計(jì)文件施工,公司領(lǐng)導(dǎo)于201*年11月13日上午在五龍洞隧道出口施工現(xiàn)場(chǎng)召開違規(guī)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)施工單位野蠻施工進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng),并要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工,至今仍未落實(shí)到位。
以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。內(nèi)業(yè)資料(1)首件工程認(rèn)可
首件工程認(rèn)可資料部分已準(zhǔn)備,一工區(qū)涵洞首件工程認(rèn)可制基本落實(shí)。其他路基試驗(yàn)段、第一梁場(chǎng)箱梁預(yù)制和個(gè)別涵洞(通道)“首件工程”落實(shí)執(zhí)行省廳首件工程認(rèn)可制辦法未到位。
(2)隱蔽工程
隱蔽工程檢查和驗(yàn)收已開展此項(xiàng)工作,但普遍存在隱蔽工程未按照省質(zhì)監(jiān)站文件要求執(zhí)行到位。
(3)施工報(bào)驗(yàn)資料
施工報(bào)驗(yàn)資料與施工不同步,上報(bào)監(jiān)理不及時(shí),監(jiān)理簽字不及時(shí)且抽檢資料未跟上(個(gè)別存在拖欠施工報(bào)驗(yàn)資料未及時(shí)上報(bào)或監(jiān)理未及時(shí)簽字現(xiàn)象)。
以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。3、監(jiān)理工作存在的問題
現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員和監(jiān)理交通工作車輛不足,項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)
和安質(zhì)部等到工地檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)監(jiān)理人員不足或監(jiān)理人員不到崗,脫崗等現(xiàn)象。個(gè)別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,有待提高。監(jiān)理工作個(gè)別比較被動(dòng),工作積極主動(dòng)性差。監(jiān)理辦應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)理工作管理和人員工作車輛配,滿足施工監(jiān)理工作需要。
(四)安質(zhì)部工作小結(jié)
201*年以來,安質(zhì)部全體同志齊心協(xié)力、努力工作,不怕吃苦,深入現(xiàn)場(chǎng),積極學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通行政主管部門和中城建集團(tuán)及項(xiàng)目公司有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓進(jìn)取,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下,安全質(zhì)量管理工作開展一切順利,圓滿實(shí)現(xiàn)了中城建集團(tuán)和項(xiàng)目公司201*年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
二、201*年工作奮斗目標(biāo)和工作計(jì)劃部署(一)工作目標(biāo)
安質(zhì)部201*年度安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù),確保完成中城建集團(tuán)、項(xiàng)目公司及省廳下達(dá)的“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)、安全零事故的安全質(zhì)量目標(biāo)。
(二)安全質(zhì)量工作計(jì)劃部署
安質(zhì)部在省廳和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)中城建集團(tuán)及項(xiàng)目公司和省廳下達(dá)的安全質(zhì)量目標(biāo),在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織
開展201*年度各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作,確保高速公路安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗實(shí)現(xiàn)年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。
1、施工安全管理方面
(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、河南省及項(xiàng)目公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)堅(jiān)持國(guó)家制定的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。
(3)檢查施工和監(jiān)理單位安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備專職安全管理人員。
(4)檢查開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作,將事故隱患消滅在萌芽之中。
(5)檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作,及時(shí)處理突發(fā)事件,將各種損失降低到最低程度。
(6)檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況,堅(jiān)決杜絕無證人員上崗。
(7)檢查隧道監(jiān)控設(shè)備、炸藥及易燃易爆、化學(xué)藥品管理,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
(8)檢查隧道預(yù)控措施落實(shí)情況,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)及圍巖監(jiān)控量測(cè)工作,及時(shí)消除安全隱患。
(9)檢查橋梁高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況,杜絕高空墜落安全事故。
(10)檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況,
及時(shí)消除安全隱患,避免安全事故發(fā)生。
(11)檢查深基坑、挖孔樁、橋梁高空施工周邊、預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)情況,避免墜落造成事故。
(12)檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況,確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。
(13)檢查安全生產(chǎn)“三同時(shí)”執(zhí)行落實(shí)情況,安全生產(chǎn)設(shè)施與施工要做到“三同時(shí)”即“安全設(shè)施要與施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”
(14)檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況,按照項(xiàng)目公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法進(jìn)行使用。
(15)施工單位要與項(xiàng)目部及分包施工隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)合同。
(16)加強(qiáng)廉政建設(shè),項(xiàng)目部要與各級(jí)管理部門及施工隊(duì)簽訂廉政合同,發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)有行賄和受賄行為的必須嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(17)繼續(xù)大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng),努力創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)先進(jìn)管理單位。
(18)安全事故處理原則
安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報(bào)處理。事故的處理實(shí)行“四不放過的原則,即“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工沒有受到教育不放過!
(19)安全生產(chǎn)管理原則:施工安全問題實(shí)行一票否決制,不
得違章指揮、違規(guī)作業(yè);重大安全問題或安全責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(20)高速公路項(xiàng)目各參建單位要始終把安全工作貫穿于施工全過程,讓安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和避免重特大安全事故發(fā)生。
2、施工質(zhì)量管理方面
(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、河南省及項(xiàng)目公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)堅(jiān)持國(guó)家制定的“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,認(rèn)真執(zhí)行省廳及項(xiàng)目公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。
(3)檢查施工和監(jiān)理單位質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,考核現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗(yàn)檢測(cè)管理人員及監(jiān)理人員在崗工作情況。
(4)工程質(zhì)量管理原則:工程質(zhì)量問題實(shí)行一票否決制,不合格工程堅(jiān)決返工;重大質(zhì)量問題或質(zhì)量責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(5)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任終身制,每個(gè)施工技術(shù)管理人員和監(jiān)理都要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。否則依照法律法規(guī)追究質(zhì)量責(zé)任,誰簽字誰負(fù)責(zé)。
(6)質(zhì)量事故處理實(shí)行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放
過;事故責(zé)任人不處理不放過。”
(7)加強(qiáng)重難點(diǎn)工程部位施工質(zhì)量控制,保證施工質(zhì)量一次合格。
(8)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。
(9)加強(qiáng)材料準(zhǔn)入制度管理工作,不合格材料堅(jiān)決不得使用于本工程。
(10)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、滿足規(guī)范要求頻率。
(11)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作,創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。(12)檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況,確保冬雨季施工質(zhì)量。
(13)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作,內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料,原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ)偽造。原始資料要真實(shí)、及時(shí)、完整,符合《河南省公路工程竣工文件材料立卷歸檔整理規(guī)范》要求。
(14)按照省廳及項(xiàng)目公司要求,積極認(rèn)真開展《首件工程認(rèn)可制》、《樣板工程評(píng)審?fù)茝V制》和各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作。
(15)項(xiàng)目公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查,檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)理工作,抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程,讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3、加強(qiáng)監(jiān)理工作管理
(1)繼續(xù)加大對(duì)監(jiān)理工作管理力度,充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量和安全管理的作用。
(2)繼續(xù)考核進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員和交通工作車輛,滿足施工監(jiān)理工作需要。
(3)檢查監(jiān)理人員工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,督促提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(4)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
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