電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

***電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年，***電大在市委、市政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市電大的關(guān)心幫助下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，以提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)支持服務(wù)為目標(biāo)，積極創(chuàng)新開放教育和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育人才培養(yǎng)模式，提高成人教育質(zhì)量；不斷完善學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制，促進(jìn)電大內(nèi)涵發(fā)展；著力加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)和基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為學(xué)校“十二五發(fā)展規(guī)劃”開好頭、起好步。各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、主要工作成績(jī)

（一）狠抓招生工作，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模

在201*的招生工作中，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)招生工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合歷年招生工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，深入開展社會(huì)調(diào)查，落實(shí)招生工作責(zé)任制，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工招生工作積極性。同時(shí)，學(xué)校加大招生宣傳力度，實(shí)施全方位、多角度、立體式的宣傳，進(jìn)一步拓寬了招生渠道，春秋兩季開放教育招生人數(shù)達(dá)到人，其中春季招生***人，秋季招生***人；奧鵬遠(yuǎn)程教育招生人數(shù)達(dá)到***人，其中春季招生***人，秋季招生***人。目前，學(xué)校在籍學(xué)員已達(dá)到***人。

（二）強(qiáng)抓教學(xué)管理，確保學(xué)生按時(shí)完成學(xué)業(yè)

規(guī)范的教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。學(xué)校教學(xué)管理在“規(guī)范”和“過程”上狠下功夫，以促進(jìn)教學(xué)改革科學(xué)化、教學(xué)管理規(guī)范化和教學(xué)督導(dǎo)常規(guī)化，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際對(duì)教學(xué)計(jì)劃的制訂與實(shí)施，教學(xué)形式和方法，各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)的組織，教研活動(dòng)的開展，教師隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)、教務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)整和修改了多項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化教學(xué)過程的管理學(xué)校重點(diǎn)抓了自學(xué)環(huán)節(jié)的管理、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。

一是制定學(xué)歷教育教學(xué)計(jì)劃。注重對(duì)新生的入學(xué)教育，增強(qiáng)新生的學(xué)習(xí)信心。二是注重開放教育學(xué)習(xí)指導(dǎo)，引導(dǎo)在籍學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上選課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上作業(yè)和網(wǎng)上測(cè)試，組織學(xué)生參加中央電大抽樣的課程評(píng)價(jià)、訪談?dòng)涗�、網(wǎng)上問卷等活動(dòng)。安排專業(yè)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行課程面授和輔導(dǎo)。三是為畢業(yè)學(xué)生精心選派論文寫作指導(dǎo)教師，采取集中與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，指導(dǎo)學(xué)生順利完成畢業(yè)論文的寫作、答辯。四是實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，要求班主任教師積極加入省電大QQ工作群，總結(jié)交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)，研究探討遠(yuǎn)程開放教育班組管理新模式。201*年我校教學(xué)教務(wù)管理工作效果顯著，得到了省市電大的肯定。

（三）嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，考試工作圓滿順利

考試工作的組織與管理是電大教育教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分，也是社會(huì)十分關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題，也是電大的一個(gè)窗口，隨著社會(huì)大環(huán)境對(duì)考試工作的不良影響，考試工作的管理難度越來越大。因此，在考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)方面，我們嚴(yán)格按中央電大開放教育組考要求認(rèn)真組織考試，對(duì)考試中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對(duì)、數(shù)據(jù)上報(bào)到考試組織實(shí)施等學(xué)校尤其教務(wù)部門做了大量的工作，在全體教職工的共同努力下，201*年各類考試的實(shí)考率、及格率和違紀(jì)率均屬正常，考試工作進(jìn)展順利，得到上級(jí)電大及教育主管部門及社會(huì)的認(rèn)可。

（四）抓基礎(chǔ)建設(shè)，著力改善辦學(xué)條件

我校老校區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋、教師辦公條件一直是制約我校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)范和提高辦學(xué)效益的瓶頸。201*年10月，市委市政府下決心將我校與***中專校、教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行合并，搬入新校區(qū)統(tǒng)一辦公，我校極力爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持、克服困難、想方設(shè)法，自籌資金10多萬元為教師購置辦公設(shè)備，盡力改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校辦學(xué)環(huán)境有了顯著改善。

過去的一年，全校教職工、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。但與上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定的差距，工作中還存在一些問題。一是辦學(xué)條件還有待于進(jìn)一步改善。二是培訓(xùn)規(guī)模有待于進(jìn)一步擴(kuò)大。三是教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。四是學(xué)校管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里，我們要再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)新一年工作的新局面，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

二、201*年工作思路

（一）鞏固辦學(xué)成果，著力提升服務(wù)效能

建立長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約電大可持續(xù)發(fā)展的突出問題，著力增強(qiáng)黨員、干部和群眾的服務(wù)功能和服務(wù)能力。

（二）擴(kuò)大招生規(guī)模，力創(chuàng)示范性縣級(jí)電大

狠抓招生宣傳，落實(shí)招生職責(zé)，創(chuàng)新招生方式，拓寬招生市場(chǎng)，了解招生專業(yè)發(fā)展動(dòng)向，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)教育需求和公民“終身學(xué)習(xí)”的發(fā)展需求，及時(shí)跟進(jìn)追蹤，增設(shè)新型專業(yè)。到201*年秋，學(xué)校規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到201*人，為創(chuàng)建示范性縣級(jí)電大奠定基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)管理，突出電大特色

1、加強(qiáng)遠(yuǎn)程開放教育支持服務(wù)體系的建設(shè)。繼續(xù)完善我�；�礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與使用，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，增加信息資源，為學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。

2、建立和完善教學(xué)質(zhì)量保證體系。根據(jù)現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的規(guī)律和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，逐步建立規(guī)范有序的教學(xué)、評(píng)價(jià)、評(píng)比、監(jiān)控和反饋制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格工作程序，優(yōu)化教育過程，建立科學(xué)評(píng)估機(jī)制，努力健全督導(dǎo)機(jī)制。

（四）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)和科研水平

強(qiáng)化以質(zhì)量求生存的意識(shí)，提高教學(xué)的質(zhì)量和效果。不斷提高教師的綜合素質(zhì)和科研能力，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和研究、鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文和學(xué)術(shù)論文，科研成果力爭(zhēng)有所突破。

（五）加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理和服務(wù)，努力創(chuàng)建和諧校園

充分發(fā)揮專業(yè)班主任、學(xué)習(xí)小組的橋梁紐帶作用，以班主任為核心，以班級(jí)管理為著力點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)員管理，積極探索遠(yuǎn)程開放教育班級(jí)管理新模式，為在籍學(xué)生搭建互助學(xué)習(xí)的交流平臺(tái)，使學(xué)生對(duì)學(xué)校有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感。擴(kuò)大學(xué)校的影響力。

深入開展創(chuàng)建和諧校園活動(dòng)，加強(qiáng)各處室之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，建設(shè)和諧、健康、文明的校園。充分發(fā)揮教職工民主管理學(xué)校的作用，及時(shí)解決存在的問題。加強(qiáng)學(xué)校、教師、學(xué)生三者之間的有效溝通。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善學(xué)校內(nèi)部管理體系，為培養(yǎng)更多的地方實(shí)用性人才服務(wù)。

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寶豐縣教師進(jìn)修學(xué)校

201*年工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

201*年我校在縣委縣政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以電大招生管理和第四輪小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)為主線，本著“務(wù)求實(shí)效，優(yōu)化師能、促進(jìn)發(fā)展”的原則，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)，創(chuàng)造性地組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施電大工作和全縣小學(xué)教師第四輪繼續(xù)教育工作的開展。經(jīng)過全體教職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展

今年以來，學(xué)校黨支部按照黨中央、省、市和縣委的要求，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織全校教職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在學(xué)校黨員教師中開展比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“四比一爭(zhēng)”活動(dòng)。一是比修養(yǎng)，爭(zhēng)當(dāng)師德先鋒；要求教師在工作中要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹立良好師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，用黨性規(guī)范自己，用師德塑造自己。二是比學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)讀書先鋒；要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持每月寫一篇學(xué)習(xí)心得或論文，不斷提升自身政治素質(zhì)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。三是比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)先鋒；圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作，要求廣大黨員教師事事都要爭(zhēng)先、率先、領(lǐng)先三先思想，樹立高度責(zé)任心，立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；四是比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)先鋒；要求全體黨員教師都要參加崗位練兵活動(dòng)，在活動(dòng)中參與校本教研，探討教師培訓(xùn)模式，參與課題研究，參加聽課評(píng)課等活動(dòng)。全體教師以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)合作，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，把主要精力投入到培訓(xùn)工作中去，推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理科學(xué)化，制定實(shí)行量化考核方案

201*年，為激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，根據(jù)我校實(shí)際，制定了寶豐縣教師進(jìn)修學(xué)校量化考核實(shí)施方案。

（一）考核項(xiàng)目主要有：1、思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德；2、出勤情況；3、崗位工作；4、其他工作。

（二）考核的方法：將教職工在工作中的表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等情況給予適當(dāng)?shù)牧炕�，量化時(shí)

體現(xiàn)公開、公平、公正的精神，遵循有獎(jiǎng)有罰、以獎(jiǎng)為主的原則�？己瞬扇】剖铱己撕蛯W(xué)校考核兩級(jí)考核制，考核各項(xiàng)得分累計(jì)之和即為個(gè)人考核得分，最終以學(xué)�？己私Y(jié)果為準(zhǔn)。（三）考核結(jié)果的使用：量化考核的結(jié)果作為教職工任免、評(píng)優(yōu)、福利等的重要依據(jù)。201*年量化考核方案的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性，使學(xué)校各項(xiàng)工作的面貌煥然一新。

三、精心組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高繼續(xù)教育質(zhì)量

（一）實(shí)施第四輪小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)1、深入調(diào)研，制定方案

按照寶豐縣教育局師訓(xùn)股的具體要求，為進(jìn)一步提高暑期第四輪小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，我們組織授課教師深入全縣小學(xué)開展實(shí)施第四輪小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)需求情況調(diào)研。通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)，聽取校長(zhǎng)、主任和教師代表對(duì)第四輪繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的意見，重點(diǎn)征求對(duì)實(shí)施第四輪小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)需求和有待解決的問題，以及對(duì)培訓(xùn)形式、方法的建議。調(diào)研后我們認(rèn)真搜理問題與建議，研究制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。2、選聘教師，集體備課

為圓滿完成暑期第四輪小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)，我們精心選聘優(yōu)秀專職教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀培訓(xùn)所有課程，整合、優(yōu)化教材內(nèi)容；學(xué)校召開備課會(huì)，集中大家智慧，組織授課教師研究每一講的內(nèi)容以及重點(diǎn)和難點(diǎn)，授課教師個(gè)人主備、制作課件，并進(jìn)行試講、修改、再試講，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

201*年7-8月，圓滿完成了四期共716名小學(xué)語文教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，受到了上級(jí)教育主管部門的好評(píng)。（二）、特崗教師培訓(xùn)

201*年暑期，按照教育局的部署，完成了對(duì)我縣50名特崗教師的崗前培訓(xùn)。從教師職業(yè)道德，教育教學(xué)常規(guī)，教師禮儀，教育法規(guī)等方面對(duì)這些新任教師進(jìn)行全方面培訓(xùn)，使他們成為了我縣教師隊(duì)伍合格的新生力量。（三）、“國(guó)培計(jì)劃”教師培訓(xùn)

繼完成201*年寶豐縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語教師“國(guó)培計(jì)劃”360名教師的培訓(xùn)任務(wù)后，201*年我校又承擔(dān)了寶豐縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)240名教師的國(guó)培計(jì)劃培訓(xùn)任務(wù)，全

部工作將于年底結(jié)束。

三、認(rèn)真開展電大招生管理工作，提升電大辦學(xué)規(guī)模和管理水平

201*年是我校電大穩(wěn)步發(fā)展、各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī)的一年，也是承上啟下的一年。我校電大201*年春秋兩季共計(jì)招生378人，其中本科116人，專科262人，超額完成市電大分配計(jì)劃。特別是秋季招生共計(jì)招生208人，創(chuàng)造了招生新高。

目前在校就讀學(xué)員730人左右。在對(duì)學(xué)生學(xué)籍建立、管理方面做到了認(rèn)真、細(xì)致的工作；201*年完成新華社畢業(yè)生信息采集300人。辦理畢業(yè)證書93人。完成全部開放教育在校生700多人的課程注冊(cè)工作。

四、全力做好其它各項(xiàng)工作，切實(shí)提升學(xué)校整體形象

1、完善學(xué)校管理制度。修訂和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校把安全工作作為學(xué)校的重要任務(wù)來抓，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，完善值班、護(hù)校制度，消除學(xué)校安全事故隱患，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

2、增加投入，改善條件。今年我們?yōu)榱耸钇诮處熍嘤?xùn)購置了一臺(tái)投影機(jī)、一套音響和功放設(shè)備、一臺(tái)手提電腦；在多媒體教室安裝了三臺(tái)大功率空調(diào)等設(shè)備，為今年乃至今后的集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了硬件設(shè)施保障。各項(xiàng)硬件建設(shè)累計(jì)投入資金共20余萬元。

3、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。為保證經(jīng)費(fèi)開支符合國(guó)家法律政策要求，學(xué)校財(cái)務(wù)管理納入縣會(huì)計(jì)中心后，嚴(yán)格按中心的要求，實(shí)行收支兩條線，由會(huì)計(jì)中心進(jìn)行專帳專戶管理；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理精心計(jì)劃，量入而出，厲行節(jié)約，把有限的資金最大限度地用在教師教育培訓(xùn)工作上。

4、發(fā)揮工會(huì)民主管理職能。學(xué)校工會(huì)積極參與學(xué)校管理，參與民主監(jiān)督，關(guān)心職工福利，關(guān)心職工生活。建立了對(duì)教職工的走訪和生病住院看望制度。無論是在職職工還是離退休教師，只要有困難，都盡力幫助解決。教職工和離退休人員及家屬因病住院，工會(huì)組織看望。春節(jié)前，動(dòng)員在職職工為下崗工人和特困職工捐資，開展送溫暖活動(dòng)。

綜觀一年的工作，成績(jī)值得欣慰。我們也清晰的看到，我們的工作還存在許多不足。如學(xué)校培訓(xùn)的模式、方式還有待進(jìn)一步創(chuàng)新；對(duì)校本培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查、考核等工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；培訓(xùn)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等。新的一年，我們有信心，在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視和克服發(fā)展中存在的

問題和困難，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)合作，與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，為促進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展、更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

201*年工作計(jì)劃

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以“問題導(dǎo)向、能力本位、合作共進(jìn)”的培訓(xùn)理念為核心，以努力構(gòu)建“小實(shí)體、多功能、大服務(wù)”的教師培訓(xùn)體系為目標(biāo)，以全面提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，堅(jiān)持“面向全員、突出骨干，面向全縣、傾斜農(nóng)村，面向課堂、服務(wù)教學(xué)”的原則，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)思路，改革培訓(xùn)模式，落實(shí)創(chuàng)新機(jī)制，培訓(xùn)求實(shí)效、創(chuàng)特色。實(shí)施課題牽動(dòng)戰(zhàn)略，扎實(shí)做好教科研工作。積極宣傳，廣辟渠道，大力辦好電大開放教育、成人教育和社區(qū)教育。

（一）加強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二、三下午教職工例會(huì)制度，通過集中政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部和教職員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，不斷履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能。

2、不斷深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)。即：研讀一本教育教學(xué)理論專著；發(fā)表一篇有較高質(zhì)量的論文；開展一次校本培訓(xùn)（成人教育）調(diào)研活動(dòng)；承擔(dān)一個(gè)培訓(xùn)（教學(xué)）專題；做好一個(gè)專題講座。這將作為今后我校教師量化考核工作考核的主要內(nèi)容，也是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)能力的重要舉措。從本年度開始強(qiáng)化教師對(duì)師訓(xùn)、教學(xué)工作的研究力度，每位教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，學(xué)習(xí)筆記要求5000字以上。教務(wù)科要組織學(xué)校一線教師繼續(xù)參與聽課、評(píng)課教學(xué)研究活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理，從培訓(xùn)項(xiàng)目的確定，到培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考核，都必須有一個(gè)完整的操作體系。因此，本年度將制定出臺(tái)一系列的制度規(guī)范，如：《培訓(xùn)學(xué)員守則》《培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)資料管理制度》等，通過這些制度的制定，規(guī)范培訓(xùn)過程，加大培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、以人為本做好培訓(xùn)服務(wù)工作。為基層服務(wù)、為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)是教師培訓(xùn)基地的工作宗旨，因此培訓(xùn)者要以一個(gè)服務(wù)者的身份出現(xiàn)在學(xué)校和教師面前，成為學(xué)校辦學(xué)的參謀、教師成長(zhǎng)的伙伴。通過多種形式的調(diào)研，力求使201*年培訓(xùn)的內(nèi)容更加貼近教師的需求，在“實(shí)用”和“有效”上做文章，為廣大教師提供“最需要、最實(shí)用”的知識(shí)、信息和技能。今后將在培訓(xùn)過程中，不斷采取“學(xué)員反饋信息表”的方式，從課

程設(shè)置、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)效果、后勤服務(wù)等多方面收集意見，完善考核和管理，提高培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量。

201*年主要培訓(xùn)任務(wù)如下：

1、全縣小學(xué)語文教師第四輪繼續(xù)教育培訓(xùn)。2、特崗教師崗前培訓(xùn)。

3、“國(guó)培計(jì)劃”全縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)3、舉辦一期優(yōu)秀班主任培訓(xùn)。

4、督促全縣小學(xué)認(rèn)真搞好校本教研培訓(xùn)。5、扎實(shí)開展薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)。

（二)廣辟渠道，大力辦好電大開放教育

1、舉全校之力積極做好招生宣傳工作。力爭(zhēng)201*年電大招生人數(shù)突破400人。2、規(guī)范學(xué)籍、收費(fèi)、考務(wù)、教務(wù)管理等重要工作，保證學(xué)員順利入學(xué)，學(xué)有所得，及時(shí)畢業(yè)。

3、加大投入，不斷完善電大軟硬件建設(shè)，提升辦學(xué)水平，為開放大學(xué)建設(shè)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

4、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過程的監(jiān)控,落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)的到位。

5、強(qiáng)化對(duì)班主任的績(jī)效考評(píng)。按照一月一檢查一月一考評(píng)的要求,對(duì)班主任工作從學(xué)員到課率、作業(yè)完成率、繳費(fèi)情況以及班級(jí)建設(shè)等方面進(jìn)行考評(píng)。

三與時(shí)俱進(jìn)，突出學(xué)校三大建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)校文化體系建設(shè)，創(chuàng)新工作理念，追求文化立校的管理境界，讓教育充滿思想，充滿和諧、向上、追求的氛圍，凸顯學(xué)校辦學(xué)“品格、品位、品質(zhì)”特色。

2、加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，為教師提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺(tái)，提升教師人文素養(yǎng)，加快教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師教育的有效性。

3、加強(qiáng)學(xué)校校園建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件。

（四）加強(qiáng)行政、工會(huì)后勤工作，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

1、繼續(xù)修訂完善201*年的學(xué)校量化考核方案，充分調(diào)動(dòng)教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)與完成。

2、建立健全崗位設(shè)置制度，根據(jù)勞動(dòng)人事部門的要求實(shí)施崗位設(shè)置的落實(shí)工作。

3、辦公室要認(rèn)真抓好考勤制度的落實(shí)，協(xié)調(diào)各處室工作，嚴(yán)格文件接收、下發(fā)登記制度，根據(jù)縣教育職改辦安排，認(rèn)真搞好教師年度考核、考評(píng)、職稱申報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校圖書閱覽室管理，搞好文書檔案整理歸檔工作。

4、校工會(huì)要根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作意見要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，積極協(xié)助和配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用，結(jié)合節(jié)假日組織教工開展豐富多彩的文體活動(dòng)和退休教師送溫暖活動(dòng)。

5、財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行“收支兩條線”，規(guī)范財(cái)務(wù)帳目，量入為出、合理用財(cái)、民主理財(cái)，及時(shí)做好款項(xiàng)收支，日清月結(jié)工作。

總之，新的一年里，我們將在上級(jí)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，強(qiáng)化大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，凝心聚力、精于鉆研，同心同德，銳意進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作中再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

寶豐縣教師進(jìn)修學(xué)校

201*年12月

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