十一月份醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和十二月份工作計劃

十一月份醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和十二月份工作計劃

一：本月主要工作

1、嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，做好各項準備工作，完成了鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局對我院的臨床路徑工作、抗生素合理應(yīng)用、臨床輸血工作，以及血透工作的專項檢查。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理：進一步深入到科室，經(jīng)常參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解。

3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量：每周不定期到科室抽查病歷，本月檢查的重點內(nèi)容是醫(yī)患溝通，病程記錄的及時書寫，抗生素的合理應(yīng)用，以及臨床路徑工作的推進，檢查中發(fā)現(xiàn)抗生素的不合理使用現(xiàn)象依然非常嚴重，醫(yī)患溝通過于簡單，骨科病程記錄不能及時完成，有的病人手術(shù)后已經(jīng)幾天手術(shù)記錄都未能及時完成，具體檢查結(jié)果已下發(fā)各科主任，望其對照自己科室的情況，及時整改，將整改方案報醫(yī)務(wù)科。

4、醫(yī)療安全管理：本月婦產(chǎn)科有一例破腹產(chǎn)術(shù)后傷口感染的投訴，目前治療還未結(jié)束，待治療處理結(jié)束后，醫(yī)務(wù)科將組織相關(guān)科室進行討論總結(jié)。二：下月工作計劃

1、對臨床路徑、抗菌藥物合理應(yīng)用專項檢查中存在的問題及時整改（已召開相關(guān)科主任會議統(tǒng)一要求，下月我們將對整改的效果進行檢查）。

2、針對本月質(zhì)控活動中存在的問題及時整改，十二月將繼續(xù)加大檢查力度，對問題整改不力的科室或個人將加大處罰力度，重點是骨科病區(qū)。

3、規(guī)范住院病歷管理，要求各病區(qū)病歷在出院后4天內(nèi)必須上繳到病案室，否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

4、做好臺帳資料的準備，醫(yī)療工作總結(jié)，各病區(qū)做好準備，迎接上級部門的年終檢查。

201*-11-29

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德州東鴻公司生產(chǎn)部

十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

十一月份工作總結(jié)：

一、本月與滄州進行了相互的安全檢查學(xué)習(xí)總結(jié)了德州東鴻的安全工作并召開了安全會議二、組織召開十一月份生產(chǎn)分析會

三、各崗位交接內(nèi)容整理并下發(fā)到制造部按要求進行交接

四、A1級回收料進行試用回填后效果良好，并根據(jù)情況制定了造粒A1級原料的控制方案五、本月基礎(chǔ)管理月加強了對生產(chǎn)部的檢查力度，各制造部在基礎(chǔ)管理上有所提高六、本月制定的各項清理規(guī)定及制造部長的分工規(guī)定執(zhí)行較好，清理取得了良好的效果本

月降等大幅度減少

七、21日召開了破膜分析會議和平整度控制會議

八、由于原材料價格波動試用原料的不穩(wěn)定性配合質(zhì)量部對擠出系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化，效

果觀察中

九、一線調(diào)整縱拉比后性能有變化試用的紅外加熱對大膜物性指標也有變化等待技術(shù)部的

報告后進行長期開停

十、分切區(qū)域的滅蚊蠅等整批更換后滅蠅效果很好，但燈管質(zhì)量存在很大問題聯(lián)系廠家進

行更換十一、

為保證回收料質(zhì)量加強廢膜分揀檢查并重新制定了分揀相關(guān)規(guī)定執(zhí)行較好本月

只出現(xiàn)一次違反規(guī)定的現(xiàn)象十二、十三、十四、十五、

配合設(shè)備部完成一二線的檢修工作

試用新濾網(wǎng)效果尚可與設(shè)備部溝通繼續(xù)聯(lián)系試用分切機氣路改造后的效果很好菊花心現(xiàn)象消失

二線os側(cè)電暈低的現(xiàn)象經(jīng)調(diào)整后也無明顯變化還是有皺，利用檢修測各輥的平行

度后在進行調(diào)整十六、

上半月長料條對大膜端面顏色影響較多中旬對造粒切粒機進行了徹底維護長料

條現(xiàn)象明顯改善十七、

本月12號以后破膜明顯增加，根據(jù)情況分析由于近期環(huán)境溫度變化較大直接影

響車間溫度變化，對生產(chǎn)連續(xù)性有著直接影響。生產(chǎn)部對此不夠重視沒有根據(jù)溫度變化對生產(chǎn)線工藝進行及時的調(diào)整從而對生產(chǎn)產(chǎn)生了極大影響，對此生產(chǎn)部今后的工作會積極配合技術(shù)部根據(jù)環(huán)境變化對生產(chǎn)線工藝進行及時調(diào)整。召開破膜分析會1、CR

貼附效果2、邊高片寬控制及壓邊質(zhì)量3、更換過濾網(wǎng)質(zhì)量及清理換網(wǎng)器質(zhì)量4、長時間停機后升溫過程5、現(xiàn)場溫度變化后的工藝調(diào)整6、模唇掛料及側(cè)板掛料7、TDO前后風(fēng)壓波動8、主輔擠出機原料搭配9、MDO各導(dǎo)輥清理質(zhì)量及狀態(tài)10、鏈條夾持清理11、廢膜分揀，以上破膜原因主要是生產(chǎn)過程控制還存在很多問題，生產(chǎn)部會根據(jù)情況補充、整改各項過程控制規(guī)定減少因控制不到位造成破膜增多。十八、

對質(zhì)量投訴召開分析會議制訂了生產(chǎn)部以后的工作方向1、加大質(zhì)量管理力度2、

生產(chǎn)部認真對待今后的質(zhì)量工作積極配合技術(shù)部工作3、嚴格按照工藝調(diào)整權(quán)限進行調(diào)整超出權(quán)限的調(diào)整必須經(jīng)技術(shù)部同意后方可調(diào)整4、生產(chǎn)線出現(xiàn)各種波動及設(shè)備事故及時與技術(shù)部進行溝通對大膜進行監(jiān)控5、重大工藝調(diào)整后及時通報領(lǐng)導(dǎo)報事業(yè)部6、由于兩步法的薄膜指標特殊性及時變換分切工位。十九、

本月操作失誤事故四起22日召開了事故分析會：1、11月2日由于清模唇后牽引

切邊輥膠帶未及時更換且巡檢過程中未及時發(fā)現(xiàn)毛邊情況造成大膜7300米無法分切全部報割。2、11月5日二線分切機正常分切過程中出現(xiàn)翹邊，檢查發(fā)現(xiàn)導(dǎo)輥上有碎膜調(diào)整時整幅撕斷。3、11月18日生產(chǎn)線晃點后在線破碎機直接開啟后造成電機燒毀造成兩小時停機4、11月20日白班破膜回夾，由于上位機的安全選項未選定造成安全開關(guān)沒有起到保護作用，使廢膜直接回夾至TDO拉伸區(qū)造成停機214分。以上事故發(fā)生原因的分析主要還是1、安全生產(chǎn)意識不強2、人員操作不熟練解決問題方法不正確3、員工巡檢不到位4、出現(xiàn)問題制造部人員安排不到位5、出現(xiàn)問題時與其他部門溝通不到位6、員工的崗位職責(zé)意識不強。各部門要從以上事故中吸取經(jīng)驗從以上分析原因中著手工作加強內(nèi)部的管理及培訓(xùn)工作從而減少、避免事故發(fā)生。二十、

本月設(shè)備影響生產(chǎn)主要在三方面第一，一線牽引驅(qū)動二月初連續(xù)出現(xiàn)故障報警8

號對其進行了檢修維護后未出現(xiàn)故障總耗時243分鐘。第二，16日全線跳�；坞娡�機，開機后一線回夾、牽引驅(qū)動6出現(xiàn)故障報警停機更換變頻器共耗時365分鐘。23日一線收卷故障停機兩次經(jīng)檢查接觸器損壞更換124分鐘，

二十一、本月重點檢查基礎(chǔ)管理工作中存在很多問題1、現(xiàn)場衛(wèi)生死角安全隱患存在很多

2、各崗位記錄都有漏記現(xiàn)象3、制造部內(nèi)的執(zhí)行力度不夠很多傳達任務(wù)都沒及時完成4、員工操作崗位職責(zé)崗位意識不強5、班組對生產(chǎn)異常監(jiān)控和分析工作做的不是很好。針對以上情況生產(chǎn)部會根據(jù)實際情況加大現(xiàn)場檢查力度及處罰力度保證生產(chǎn)班組內(nèi)良好的工作狀態(tài)。積極配合部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作把實際操作作為重點培訓(xùn)內(nèi)容提高制造部的操作能力。

二十二、本月產(chǎn)量958噸,破膜次數(shù)87次同比上月減少10次，破膜時間535分鐘同比上月

增長112分由于破膜后的兩次回夾使破膜時間提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月減少20次，本月OA級寬度提高A級品率為47.28%比上月提高2,96%，成品收率為99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部內(nèi)的生產(chǎn)控制沒做好使生產(chǎn)連續(xù)性波動較大破膜次數(shù)多1、破碎機刀斷裂修復(fù)后清理不徹底造成回收料質(zhì)量下降擠出機壓力波動較大2、對鑄片壓邊控制不到位跑遍翻遍現(xiàn)象比較多3、外界環(huán)境變化后對車間溫度變化不夠重視是造成中旬破膜增多的主要原因。二十三、十二月份工作計劃：

1.做好十二月安全生產(chǎn)工作加強安全檢查2.組織召開十一月份生產(chǎn)分析會

3.以穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作中心，繼續(xù)抓好生產(chǎn)穩(wěn)定性4.壓邊培訓(xùn)及壓邊考試本月完成

5.與技術(shù)部溝通調(diào)整造粒工藝及操作方法提高回收料質(zhì)量6.以技術(shù)部為核心對生產(chǎn)部中控進行培訓(xùn)

7.本月加大過程控制檢查力度對生產(chǎn)中的違規(guī)現(xiàn)象加大處罰力度減少事故的發(fā)生8.配合設(shè)備部完成一線的模頭更換工作

9.天氣變化對車間溫度控制造成一定影響，對車間溫度控制及時調(diào)整控制10.組織對生產(chǎn)線操作工進行3次專項的崗位培訓(xùn)11.繼續(xù)關(guān)注分切收率的控制保證產(chǎn)量完成

12.根據(jù)溫度變化繼續(xù)配合質(zhì)量部做好相應(yīng)的工藝調(diào)整工作保證產(chǎn)品質(zhì)量13.保持十一月份的基礎(chǔ)檢查力度，把基礎(chǔ)管理工作一直保持下去14.控制原料的使用減少模唇掛料并與技術(shù)部溝通完成

15.11月份產(chǎn)量奮斗目標970噸，加強過程考核力度努力將破膜次數(shù)控制在60次，每條

線清模唇20次，每次清模唇時間控制在25分鐘開機卷損失米數(shù)控制在1500m以內(nèi)，生產(chǎn)有效工時利用率97.5%--98.4%；12月OA工位寬度繼續(xù)保持2m，OA品率控制在45%--46%，產(chǎn)品降級控制在3噸以內(nèi)。

生產(chǎn)部201*-11-30

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