儀表工作總結(jié)
201*年儀表專業(yè)工作總結(jié)
回顧過去,展望未來。對201*年工作作如下總結(jié)。一、儀表管理工作
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,此項工作預(yù)計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。二、儀表的日常管理工作
1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題;
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準確性;
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習,努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
三、儀表管理工作存在問題和不足
1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺儀表管理制度,并嚴格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn),提高計算機應(yīng)用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。
楊金光
201*年11月11日
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6月份儀表工作總結(jié)
這一個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)之下,儀表全部工作人員共同努力,本月實際完成工作任務(wù)如下:1、60萬噸按計劃停車檢修內(nèi)容項全部完成;
2、40萬噸增壓機電纜以更換,協(xié)助安裝、調(diào)試儀表設(shè)備;3、開工鍋爐電動執(zhí)行機構(gòu)調(diào)試完成;4、儀表庫房臺帳全部健全;
5、火車站質(zhì)量流量計防水膠泥全部按排檢查處理;6、儀表設(shè)備位號掛牌全部統(tǒng)計完成,計劃定做;7、全廠的可燃氣體探頭全部進行標定;
8、對汽車裝車臺的防溢開關(guān)、接地夾、讀卡器進行全部維修、更換;9、空分在線分析儀按照人員調(diào)整,及時培訓(xùn)基本達到能處理故障、能標定水平;
10、儀表人員無紀律違紀,按時檢漏、及時處理安全問題;11、蘇天化15萬噸停車檢修時主要:檢查BPV-213調(diào)節(jié)閥、檢查BFV-301調(diào)節(jié)閥;
12、蘇天化18噸停車檢修時,儀表主要處理ZCV-201切斷閥,原因:O型圈破壞,導(dǎo)致活塞缸拉傷,投自動關(guān)閉;
13、按照安全月活動,儀表全員參加健康安全部組織的各項活動;14、空氧壓系統(tǒng),由于總公司OPC數(shù)據(jù)采集時出錯,導(dǎo)致OPC服務(wù)器運行不穩(wěn)定,臨時切換頻率多,放空閥PV-1131突然打開,造成二段爐緊急停車,及時斷開采集數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò);15、K-113循環(huán)機由于主蒸汽進口閥XV-977電磁閥保險燒毀,切斷主蒸汽,導(dǎo)致K-113停車,及時檢查線路、更換保險;
16、蘇天化15萬噸控制系統(tǒng),由于打雷放電,合成塔、精餾塔帶靜電壓,跟導(dǎo)線引進系統(tǒng)卡件,燒毀兩塊AAR181-S00/R8S00熱電偶卡件,及時更換、定備用卡件;
17、汽車裝車臺和火車裝車臺,由于打雷放電,靜電壓引入Nport5630,導(dǎo)致Nport5630服務(wù)器端口燒壞,裝車系統(tǒng)癱瘓;
總上所述,本月主要工作內(nèi)容基本完成,通過檢修已解決了運行當中不能處理的問題;在今后的工作中會繼續(xù)努力,保證儀表設(shè)備的正常運行,配合各個崗位的工作。
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