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201*年度個人年終工作總結(jié)(電站項目)

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201*年度個人年終工作總結(jié)(電站項目)

201*年度個人年終工作總結(jié)

回首過去吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗

201*年個人年終工作總結(jié)

楊林

時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。201*年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

一、回顧

自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一201*年度個人年終工作總結(jié)

片藍(lán)色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

二、工作內(nèi)容

整個的201*年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為58201*,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜201*年度個人年終工作總結(jié)

引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌201*年度個人年終工作總結(jié)

握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然201*年度個人年終工作總結(jié)

導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對異地項目的個人建議

1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

總結(jié)人:楊林201*年12月12日

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201*年年度個人年終工作總結(jié)

201*年即將過去,一年的日子說長,卻時光荏苒瞬間消然而過;說短,卻在其中發(fā)生了很多的事情,人也變化了很多。

總的來說,這一年是忙碌的一年,也是積累經(jīng)驗、進(jìn)步提高的一年;在這一年的工作中,雖然干過的工作很雜,但我的收獲還是很大的。在工作中,我時刻提醒自己要認(rèn)真對待每一項工作,端正工作態(tài)度,盡自己最大努力將工作做好。盡管有時因為經(jīng)驗不足而出現(xiàn)這樣那樣的問題,但我并沒有以此而喪氣灰心,而是在工作中總結(jié)經(jīng)驗,并積極向前輩們請教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會更加努力,勤于思考、努力鉆研,是自己的設(shè)計成果上一個新的臺階。一年來,在協(xié)助室主任完成相關(guān)工作的同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的幫助下,我完成的工作主要包括以下六個大方面:安標(biāo)的申請工作、配合選煤專業(yè)做選煤廠方案設(shè)計、登封天路礦山設(shè)備公司廠房供配電設(shè)計及電氣車間設(shè)計、神木東川礦業(yè)機(jī)修廠廠房設(shè)計、山西平定匯能選煤廠電氣施工圖設(shè)計、山西平陸大金禾選煤廠電氣施工圖設(shè)計。下面分別進(jìn)行闡述:

一、安標(biāo)的申請工作:自201*年元月份以來開始整理礦用產(chǎn)品安標(biāo)申請資料,包括自動反沖洗電控系統(tǒng)、礦用壓力和位移傳感器的安標(biāo)申請、產(chǎn)品企標(biāo)書、說明書、設(shè)備外殼圖紙和檢驗報告等資料。201*年3月份,去煤科院上海檢測中心出差做實驗,順利通過了上海防爆檢測中心的初步審核,并在上海防爆檢測中心完成樣機(jī)的濕熱交變試驗和性能試驗;最后,按照安標(biāo)中心的要求又進(jìn)行了一些系列的整改,整改完成后接下來該繼續(xù)進(jìn)行本安實驗和防護(hù)實驗。自今年6月份以來,向公司申請繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)實驗,但一直未得到批準(zhǔn)。由于一直未繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)實驗,上海防爆檢測中心已暫停我公司的安標(biāo)申請工作,這一情況已向公司以報告的形式進(jìn)行了說明。

二、配合選煤專業(yè)選煤廠方案設(shè)計:主要包括選煤廠的負(fù)荷和概算及選煤廠設(shè)計施工圖紙。在此期間做了大金禾180萬噸選煤廠的負(fù)荷計算和概算方案以及廠區(qū)高低壓動力柜、控制柜、通訊照明等施工設(shè)計繪圖;陽泉匯能150萬噸選煤廠跳汰和重介兩個方案的初步設(shè)計以及廠區(qū)高低壓動力柜、控制柜、通訊照明等

施工繪圖;內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗柏樹坡300萬噸選煤廠設(shè)計方案;鄂爾多斯嘉園300萬噸選煤廠方案設(shè)計;榆林400萬噸(跳汰、重介、滾筒)三個方案負(fù)荷計算和概算。在做大金禾選煤廠與匯能選煤廠時充分理解選煤專業(yè)提供的平面總圖和布置圖,工作中不怕麻煩,有問題就與兄弟專業(yè)溝通,仔細(xì)核實需要多少設(shè)備和元件,以便能夠較為準(zhǔn)確的計算出全年噸煤耗電量和電氣概算,細(xì)化優(yōu)化設(shè)計方案,認(rèn)真繪制每一張施工圖,為進(jìn)一步準(zhǔn)確無誤最大節(jié)約的做好整個選煤廠的設(shè)計。

三、登封天路礦山設(shè)備廠項目:做了廠區(qū)變配電設(shè)計和車間及辦公樓供配電和防雷接地照明設(shè)計,目前僅做了兩個車間和一個辦公樓的設(shè)計,主要包含總裝車間、電氣試驗車間和新產(chǎn)品開發(fā)樓;在這個項目上,我承擔(dān)的是新產(chǎn)品開發(fā)樓、總裝車間和電氣試驗車間的供配電系統(tǒng)和防雷接地設(shè)計及新產(chǎn)品開發(fā)樓各個房間配電照明及消防弱電網(wǎng)絡(luò)通訊的設(shè)計工作,并匯總圖紙打印底圖。

四、榆林東川礦業(yè)機(jī)修廠項目:主要包括全廠的高壓變電、低壓配電系統(tǒng)、車間負(fù)荷計算、車間供配電、車間防雷接地、通訊網(wǎng)絡(luò)、弱電消防、及照明設(shè)計工作;在這個項目上,我承擔(dān)的是的機(jī)修車間供配電系統(tǒng)設(shè)計、車間防雷接地設(shè)計和車間內(nèi)部照明系統(tǒng)設(shè)計工作,在這工作中,我主動查閱工業(yè)廠房建筑設(shè)計規(guī)范,參照其他車間設(shè)計版本,加班趕點及時保質(zhì)保量的完成設(shè)計任務(wù)。五、山西平定匯能選煤廠電氣施工圖設(shè)計:山西平定匯能選煤廠電氣施工圖設(shè)計包括:(1)、高低壓動力柜系統(tǒng)圖繪制(根據(jù)設(shè)備負(fù)荷計算選擇高低壓開關(guān)元器件,計算電流選擇線型);(2)、控制柜設(shè)計圖紙繪制(根據(jù)設(shè)備數(shù)量和工藝要求選擇控制模塊和各種所需傳感器型號規(guī)格并繪制控制原理圖);(3)、高低壓動力柜及控制柜的安裝布局圖和基礎(chǔ)圖設(shè)計;(4)、廠區(qū)車間及精煤倉和矸石倉防雷接地圖;(5)、設(shè)備網(wǎng)線圖;(6)、照明配電及網(wǎng)線圖等幾大塊。由于業(yè)主方原因,目前山西平定匯能選煤廠電氣施工圖紙方案還在商量變更,其他一切就緒。六、山西平陸大金禾選煤廠電氣施工圖設(shè)計:山西平陸大金禾選煤廠電氣施工圖設(shè)計包括:(1)高低壓動力柜系統(tǒng)圖繪制(根據(jù)設(shè)備負(fù)荷計算選擇高低壓開關(guān)元器件,計算電流選擇線型);(2)控制柜設(shè)計圖紙;(3)高低壓動力柜及控制柜的安裝布局圖和基礎(chǔ)圖;(4)廠區(qū)車間及精煤倉和矸石倉防雷接地圖;(5)設(shè)備網(wǎng)線圖;(6)車間照明配電及網(wǎng)線圖等幾大塊。在此項目中,我承擔(dān)的工作

是:(a)、全廠供配電系統(tǒng)的設(shè)計;(b)、低壓電氣元器件的選型;(c)、設(shè)備線纜選型;(d)、各車間及皮帶棧橋照明系統(tǒng)的設(shè)計工作;目前大金禾選煤廠電氣施工圖紙大體已基本完成,正在逐步細(xì)化優(yōu)化,在保證質(zhì)量的前提下降低成本,力爭為公司節(jié)約更大的成本投資。

目前公司由于煤炭行業(yè)下行,公司業(yè)務(wù)量太少,根本不足以維持公司正常

運營,工資都難以按時發(fā)放,朝不保夕,降低了員工對公司的信任度與認(rèn)同感,極大地?fù)p害了公司的信譽。另外,公司管理混亂,公司制度不健全,且存在很大漏洞,自始至終沒有建立起一套完整而穩(wěn)定的制度體系,不僅員工無所適從,而隨便就可以挪用員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公基金,讓員工無法安心工作,對公司的安定影響極壞;公司員工隊伍難以穩(wěn)定,公司就不能正常發(fā)展,更無法做到基業(yè)長青。

年底公司進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)層更換必將給公司帶來新的希望,公司在未來也必將

因新領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)大力作為而取得新的發(fā)展,必然能扭轉(zhuǎn)公司現(xiàn)狀,開拓進(jìn)取,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,整頓管理制度,也必然能解決員工們的養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等長期遺留的問題,給公司的穩(wěn)定和發(fā)展奠定基石,作為一名員工,我們感受到了每個員工的堅定決心,也感受到了新的領(lǐng)導(dǎo)層對公司發(fā)展做出的長遠(yuǎn)謀劃。隨著各種工作的不斷增多,工作指標(biāo)及要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加,由于個人工作經(jīng)驗還較少,且技術(shù)專業(yè)知識不足,工作中難免會遇到諸多問題和困難,要想滿足不斷提高的工作要求,需要不斷學(xué)習(xí)充實提高自己,不僅要向前輩學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識,更要注重書本、報紙雜志及電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可以利用的資源,武裝和充實自己,在今后的工作中我會倍加努力,配合公司及設(shè)計院的宗旨和主題,為我們設(shè)計院、我們公司這個大家庭貢獻(xiàn)出自己最大的能量。

電氣室:

201*/12/10

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