201*年上半年維穩(wěn)信訪工作總結(jié)

201*年上半年維穩(wěn)信訪工作基本情況及下半

年工作計劃

201*年以來，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持規(guī)范信訪行為，有效化解征地、拆遷、建設(shè)等矛盾糾紛，創(chuàng)造更加穩(wěn)定的基地開發(fā)建設(shè)環(huán)境�，F(xiàn)將上半年年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下：一、維穩(wěn)信訪工作基本情況

1、征地拆遷方面：積極配合戶縣政府、草堂鎮(zhèn)、龐光鎮(zhèn)以及被拆遷村組，做好被拆遷農(nóng)戶的補償和回遷工作；在政策允許條件下，盡量保證被拆遷農(nóng)戶的利益，減少和杜絕不穩(wěn)定因素。

2、工程施工方面：首先與各施工單位簽訂相關(guān)施工協(xié)議及安全的承諾書，施工方承諾做好農(nóng)民工工資保障工作和施工安全；對在建項目征用當?shù)卮迕竦臋C械設(shè)備費用，要求施工單位及時支付；若有問題，我們及時出面協(xié)調(diào)糾紛矛盾，維護整個基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的安全和穩(wěn)定。

3、對于互聯(lián)網(wǎng)上幾次投訴及時反饋，實事求是的為上訪民眾答疑解惑，解決后顧之憂。

二、下半年工作計劃安排

1、繼續(xù)協(xié)同當?shù)乜h、鎮(zhèn)、村干部全力做好宣傳、信息搜集工作，注意引導(dǎo)、排查和化解征地拆遷中容易引發(fā)的群體事件苗頭和隱患，把握涉穩(wěn)工作主動性。

2、完善與施工單位及當?shù)卮逭�府協(xié)調(diào)機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管；對施工過程中的不穩(wěn)定因素在事前提出前瞻性和預(yù)見性工作意見；事中依法運用經(jīng)濟、行政、法律等綜合手段，靈活作出涉穩(wěn)問題的工作實施方案，及時疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)；事后注意總結(jié)經(jīng)驗，為今后工作提出借鑒和參考。

3、基地管理辦內(nèi)各部門各司其職，根據(jù)工作實際，全面做好社會服務(wù)和后勤保障工作，確保維穩(wěn)工作扎實有效開展。

擴展閱讀：201*年上半年巴諾蘇木維穩(wěn)信訪工作匯報

201*年上半年巴彥諾日公蘇木

信訪維穩(wěn)工作情況

201*年上半年，巴彥諾日公蘇木黨委、政府在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)信訪工作的指示精神，從踐行“三個代表”重要思想、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，加強信訪工作力度，在保持全蘇木社會穩(wěn)定方面做了大量的工作，取得了明顯的成效。現(xiàn)將信訪工作進行總結(jié)如下：一、加強維穩(wěn)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識

首先，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記為組長，由主管副書記為副組長，具體負責信訪工作，把信訪工作擺到重要的議事日程，定期調(diào)研解決重大信訪案件，每季度至少召開一次黨委會傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議及文件精神，安排部署信訪工作，對出現(xiàn)的新的信訪事件進行認真分析，落實責任人和責任單位，制定解決措施，使信訪工作始終保持經(jīng)�；�開展，防止出現(xiàn)上熱下冷現(xiàn)象和被動局面的產(chǎn)生，提高了對信訪案件的預(yù)見性。其次，實行蘇木班子成員信訪接待日制度。蘇木黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點，對蘇木領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了輪班值勤，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理，決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答復(fù)，然后召開班子會及時分析上訪原因，落實工作責任，研究解決措施，并力爭達到限期解決，避免了矛盾的激化。第三，進一步明確了蘇木主管部門、負責人崗位責任、時限要求

及責任追究。如有信訪事件，蘇木達接聽電話后，如能給予解答的，對來電反映的問題當場答復(fù)和承諾；如不能給予解答的，告之信訪人處理途徑，需調(diào)查處理的，歸口辦理，限期結(jié)案，面復(fù)當事人。

二、狠抓維穩(wěn)信訪各項工作制度的落實，強化制度約束為使信訪工作步入制度化、法制化的軌道，我我蘇木在信訪工作制度的建立方面下了很大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪工作聯(lián)絡(luò)制、信訪崗位責任追究制、矛盾糾紛排查制等多項信訪工作制度，形成了對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時。一方面認真落實“一把手”抓信訪工作制度。采取信訪工作“月匯報”和領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，對由于歷史遺留問題產(chǎn)生的重點上訪戶和以前的易訪戶實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制，經(jīng)常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早化解。對已摸排和發(fā)生的信訪案件，明確要求領(lǐng)導(dǎo)對所包案負直接責任，要對所包案件的調(diào)查，談話、處理和結(jié)案、審核、上報嚴格把關(guān)，一抓到底，直到問題解決。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，對所有信訪案件實行“掛牌銷號”，明確辦理部門，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時限。

三、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理

一是蘇木主要領(lǐng)導(dǎo)包案。對一些重點疑難案件，由蘇木黨委書記或蘇木達親自包案，親自接訪，親自調(diào)度，拍板定案，促使老大難問題及時得到化解。

二是派駐工作組。對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件，蘇木信訪領(lǐng)導(dǎo)小組就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度，平息群眾情緒，另一方面便于在較短的時間，查清事實給群眾一個明白。

三是強化調(diào)度和督導(dǎo)。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。我蘇木加大對信訪工作督導(dǎo)力度，蘇木每月召開一次信訪工作調(diào)度會，由主管信訪的副書記匯報一月來的信訪苗頭及信訪案件處理情況，對重點案件，集體協(xié)商，加大工作力度，確保案件的及時解決。

四、加強自身建設(shè)，促進信訪工作的有效開展

一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動認真抓好蘇木村兩級干部的思想政治理論學(xué)習(xí)和《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，年初制定干部理論學(xué)習(xí)計劃，每周一、五為學(xué)習(xí)時間，組織全體干部學(xué)習(xí)上級會議、文件精神和業(yè)務(wù)知識，使全體干部的思想素質(zhì)和政治理論水平得到明顯提高。二是認真搞好干部作風(fēng)整頓。以蘇木機關(guān)干部作風(fēng)整頓為重點，制定具體措施，從干部的思想、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)入手抓好整頓，實行信訪工作“五個一”活動，即給上訪群

眾一張笑臉，一杯茶水，說一句暖心話，給一個滿意答復(fù)和一個好的處理意見，改變推諉扯皮和門難進，臉難看，事難辦的不良作風(fēng)，為信訪工作的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

五、存在的問題

201*年上半年，我蘇木嚴格按照旗委、政府的部署，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，維穩(wěn)是第一責任的要求，切實抓緊抓好抓實信訪維穩(wěn)工作，取得了一定成效，保證了改革和發(fā)展的順利進行。但是，群眾信訪活動依然比較明顯，維穩(wěn)信訪工作存在以下問題：

一是工礦企業(yè)與牧民的用地矛盾還比較突出；享受公益林補貼項目的矛盾還存在；歷年草場劃分不公引起的一些草場糾紛還沒有真正解決等等。有待于我們在今后的工作中認真加以改進。

信訪工作是整個社會的系統(tǒng)工程，在今后的工作中高舉中國特色社會主義偉大旗帳，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，扎實推進平安建設(shè)，共創(chuàng)和諧美好家園，全力維護政治穩(wěn)定和社會安定，促進全蘇木經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

巴彥諾日公蘇人民政府

二一年六月二十五日

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