政府采供中心個人工作總結(jié)

采購中心工作總結(jié)

201*年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在財政、審計、監(jiān)察等的監(jiān)督下，在各部門、單位的支持配合下，市人民政府采購中心（以下簡稱采購中心）緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，深入實行科學化、精細化管理，大力推進標準化建設(shè)，繼續(xù)開展“三個一流”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了采購人及供應(yīng)商兩個基本滿意和領(lǐng)導放心，確保了采購項目優(yōu)質(zhì)高效完成。現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：

一、上半年集中采購執(zhí)行情況

上半年，市采購中心共完成采購項目437個，發(fā)布采購公告105條，組織招標采購活動99次，發(fā)出中標通知書365份，執(zhí)行集中采購預(yù)算69827405元，實際采購金額62650478元，節(jié)約資金7176927元，節(jié)約率10.28%。節(jié)約率比上年同期提高1.37個百分點。

從采購方式上看：采用公開招標方式采購28次，實際采購金額4363萬元，占實際采購總金額的69.64%；競爭性談判采購37次，631萬元，占10.07%；詢價方式采購29次，572萬元，占9.13%；單一來源采購5次，140萬元，占2.24%；協(xié)議供貨采購243項，559萬元，占8.92%。

從項目構(gòu)成上看：貨物類實際采購金額5396萬元，占實際采購總資金的86.13%；服務(wù)類443萬元，占7.07%；工程類426萬元，占6.80%。

上半年采購工作的主要特點是，重大項目優(yōu)質(zhì)高效完成，通用產(chǎn)品零星采購方便快捷，沒有發(fā)生一起質(zhì)疑事件和投訴案件，實現(xiàn)了采購單位和供應(yīng)商基本滿意。

二、上半年主要工作情況

（一）實行科學化精細化管理促采購執(zhí)行工作的標準化。采購中心繼續(xù)堅持管理制度化、運行機制化、服務(wù)效率化、行為規(guī)范化運行機制，緊緊圍繞三公原則，不斷優(yōu)化“陽光采購”運行機制，進一步加強科學化、精細化管理，不斷促進政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)工作的標準化。今年以來，采購中心進一步完善了工作制度，出臺201*年采購工作流程崗位工作規(guī)范和績效考核規(guī)定；取消了采購中心標書制作成本收費項目，全面實行了網(wǎng)上報名；完善了全部招標采購文件范本，加蓋了四川ca電子印章的標書全部上網(wǎng)，供免費查閱下載使用；依托電子化評標輔助系統(tǒng)，實行了對專家評審（客觀部分）的監(jiān)控和提示；加強財政部信息統(tǒng)計系統(tǒng)管理，堅持實行采購項目合同逐筆及時錄入；加強政府采購信息化建設(shè)，優(yōu)化了采購流程；嚴格執(zhí)行協(xié)議供貨制度，零星采購高效便捷；實行了重大采購項目專家會審制度，促進了重大項目需求的科學性和采購工作的順利推進。

（二）規(guī)范日常工作管理保規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。采購中心全體工作人員不斷強化服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行采購程序，精細工作，確保了各類采購工作優(yōu)質(zhì)高效地完成和市級各部門單位采購需求的及時完成，沒有出現(xiàn)一起久拖緩辦現(xiàn)象。堅持執(zhí)行周例會、月分析會等制度，各崗位、各環(huán)節(jié)工作均無差錯現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行每年出臺的《加強效能建設(shè)實行績效考核的規(guī)定》，實行工作績效考核和出錯責任追究制度，加大對不作為、慢作為、亂作為和影響形象等行為的追究力度，保證了各項工作有序、優(yōu)質(zhì)、高效推進。

（三）重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成。采購中心針對市本文來自那一世范文網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請保留此標記。政府及各單位重大項目時間緊、任務(wù)重的特點，積極予以支持和配合，精心安排，提前準備，主動服務(wù)，急事急辦，高效優(yōu)質(zhì)完成了各項重大項目采購任務(wù)。上半年，采購中心圓滿完成的年初預(yù)算的辦公設(shè)備統(tǒng)一集中采購，提高了財政資金的使用效益，節(jié)約率為19.15%

。此外，及時完成了酒都劇場相關(guān)設(shè)施設(shè)備采購，南岸體育廣場、文化科技中心、公安指揮中心等物業(yè)管理采購，應(yīng)急救援搶險物資設(shè)備采購，全市農(nóng)村遠程教育及文化共享工程采購，基層醫(yī)療設(shè)備采購等，同時還協(xié)助完成了“201*中國宜賓早茶節(jié)”招標工作。

（四）強化內(nèi)控機制建設(shè)，防范集中采購風險。一是抓學習，牢固樹立六大工作理念，構(gòu)筑防賄賂思想防線。二是建立健全工作制度，實現(xiàn)管理的制度化，工作手段電子化，采購信息透明化，從機制及源頭遏制腐敗滋生。三是完善內(nèi)控機制，建立各工作環(huán)節(jié)相互制約的運作機制，對崗位職責權(quán)力進行有效制約。四是借助電子化辦公平臺，建立健全了內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)控手段。四是實行嚴格的出錯責任追究制度，對工作不到位或出現(xiàn)差錯的，逗硬懲罰。五是嚴格執(zhí)行《十不準廉政守則》防

止商業(yè)賄賂。規(guī)范的工作程序，強有力的監(jiān)督，有效的廉政措施，杜絕“暗箱操作”，采購中心在人員少、工作量大的情況下，通過精細管理，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高效率，規(guī)范程序，陽光采購，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起質(zhì)疑投訴事件，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀事件，實現(xiàn)了采購單位和供應(yīng)商兩個基本滿意、領(lǐng)導放心。

（五）市級政府采購運行機制及效果得到各級肯定。市采購中心的“精細化管理，陽光采購”以及“科技防腐”等運行機制，得到了省財政廳、省招監(jiān)辦等的充分認同，先后有不少市州縣前來考察交流。3月中旬，省財政廳領(lǐng)導來宜調(diào)研政府采購工作，對我市政府采購工作給予了充分肯定和高度評價。4月中旬，省招監(jiān)辦副主任、省紀委監(jiān)察廳招監(jiān)室主任肖克強率招監(jiān)室副主任劉暢等相關(guān)人員一行，到宜賓市政府采購中心進行專題調(diào)研，調(diào)研組認為，宜賓市采購中心全力打造集中采購平臺，從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標準化、工作陽光化、手段電子化等五個方面，著力推進的“精細管理，陽光采購”的運行機制成效明顯，尤其是實行網(wǎng)上免費報名、網(wǎng)上下載標書，電子化輔助評標，充分運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，減少人為因素，規(guī)范了專家自主裁量權(quán)，值得推廣。成都市、眉山市等省內(nèi)外同行也先后來采購中心考察交流。

三、下半年工作思路和打算

市采購中心下半年工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹全省政府采購工作會議精神，嚴格執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)，圍繞“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”，不斷加強科學化、精細化管理，不斷推進執(zhí)行環(huán)節(jié)工作標準化，繼續(xù)深化政府采購改革，提高財政資金使用效益，確保采購單位和供應(yīng)商基本滿意、領(lǐng)導放心。

工作打算：（一）加強宣傳和培訓，營造良好的政府采購氛圍；（二）加強隊伍建設(shè)，不斷提高工作人員從業(yè)水平；（三）進一步規(guī)范單位委托采購行為，不斷提高政府采購工作效率；（四）繼續(xù)狠抓科學化精細化管理，防范采購風險，提高采購質(zhì)量；（五）啟動網(wǎng)上采購平臺開發(fā)建設(shè)，逐步實現(xiàn)協(xié)議供貨及小額通用貨物實現(xiàn)網(wǎng)上采購；（六）加強調(diào)查研究，不斷深化和完善政府采購標準化運行機制。

擴展閱讀：政府采購個人年終總結(jié)

201*年度年終工作報告

中心成立以來，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科長的耐心指導和帶領(lǐng)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標和“公開、公平、公正”的原則，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，較好地完成了今年的招標采購和其他各項工作任務(wù)。

我是二O一一年六月份來到中心采購交易科工作的，到交易科以后，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學習的過程，在科長的帶領(lǐng)下我學習了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》、《政府采購信息公告辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學習了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實施辦法等，以及以往的一些政府采購的案例，對采購交易科的工作有了初步了解和掌握。

工作中我能夠認真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探索科學嚴密的評審辦法；自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息，向社會公開。重大政府采購項目，都邀請監(jiān)察局、采購辦及采購人代表監(jiān)督開標及評標過程，每個采購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標準不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂詳細技術(shù)標準再實施采購，確保采購到采購人滿意的貨物；還不定期的以電話方式，征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見，做為今后政府采購的參考。

在每一項政府采購過程中，始終堅持原則，以嚴密的操作規(guī)程，嚴格的制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光采購。

回顧全年，盡管圓滿完成了所有工作任務(wù)，但距離中心領(lǐng)導的要求，還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。

采購交易科

×××201*年12月30日

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