火星電視臺(tái)工作總結(jié)

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火星市電視臺(tái)新聞綜合頻道08年工作情況匯報(bào)

我市下轄2個(gè)區(qū)、8個(gè)縣，1個(gè)縣級(jí)市，總?cè)丝?000萬，中心城區(qū)常住人口53萬�；鹦请娨暸_(tái)于1987年3月2日開播，名稱為火星電視臺(tái)，包括三個(gè)頻道（新聞綜合頻道、經(jīng)濟(jì)生活頻道、供求信息頻道）�；鹦请娨暸_(tái)新聞綜合頻道是以新聞為主定位的主頻道，也是火星最大一家覆蓋全市11個(gè)縣市區(qū)及周邊地區(qū)的電視媒體。它擁有絕對(duì)的覆蓋優(yōu)勢(shì)，目前數(shù)字、有線、無線信號(hào)同時(shí)覆蓋；也擁有強(qiáng)勁的收視拉力，新聞信息是本頻道傳遞最快捷、最準(zhǔn)確、最具親和力的信息載體。

一、系統(tǒng)的報(bào)道全面的信息

新聞綜合頻道以貼近百姓生活為工作目標(biāo)，以求真務(wù)實(shí)和敏銳快捷為頻道特色，權(quán)威地發(fā)布重大政策和事件，多視角、全方位地追蹤社會(huì)熱點(diǎn)，節(jié)目看點(diǎn)有高度、有廣度、有深度，真正把頻道辦成火星熒屏的亮點(diǎn)，百姓心中的名牌。

“大廣播，大電視，大網(wǎng)絡(luò)，大產(chǎn)業(yè)、大集團(tuán)”是新的目標(biāo)與挑戰(zhàn)，新聞?lì)l道為此做了很多細(xì)致深入的改變與完善。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，新聞綜合頻道唯才是舉，匯集了一大批電視精英，并開設(shè)了時(shí)政類新聞欄目《火星新聞聯(lián)播》，深度報(bào)道欄目《37°關(guān)注》以及娛樂生活類版塊欄目《活在火星》，采購(gòu)節(jié)目《劇守火星》等。

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各節(jié)目相對(duì)獨(dú)立又有關(guān)聯(lián)，互補(bǔ)長(zhǎng)短。形成了自辦節(jié)目以新聞為支撐，采購(gòu)節(jié)目以精品為特色的本地強(qiáng)勢(shì)電視媒體。讓百姓真正實(shí)現(xiàn)足不出戶，便知本地政府新政策、新法規(guī)、新舉措，坐家便知天下事。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打造強(qiáng)有力的隊(duì)伍

良好的工作環(huán)境是新進(jìn)新聞綜合頻道的第一感覺，辦公室物品擺放井井有條，機(jī)房寬敞明亮。在廣電局新任領(lǐng)導(dǎo)王華華局長(zhǎng)的關(guān)心與支持下，耗資近近千萬新添一批專業(yè)設(shè)備，目前這套設(shè)備已經(jīng)全部投入使用。徹底解決以前關(guān)鍵時(shí)刻掉幀、失真、卡帶甚至死機(jī)的窘?jīng)r。新的設(shè)備同事們的評(píng)價(jià)是：沒有比這再完美的了。

同事關(guān)系融洽。節(jié)目制作是項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作，個(gè)人可能可以做好一條新聞，卻不可能做下來一欄節(jié)目。頻道總監(jiān)李東北自上任起便要求頻道員工每年春天都要參加軍隊(duì)集訓(xùn)，以增強(qiáng)員工們的身體素質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)化同事之間的默契協(xié)作，讓所有人愛上集體生活。

每周一上午例會(huì)，對(duì)上一周節(jié)目做總結(jié)，會(huì)議采取批評(píng)與自我批評(píng)，表?yè)P(yáng)和自我表?yè)P(yáng)的方式進(jìn)行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出問題及問題解決方案。每季度的最后一月的26號(hào)會(huì)針對(duì)一個(gè)季度的工作表現(xiàn)推選出最優(yōu)秀電視人，給予的獎(jiǎng)勵(lì)不是獎(jiǎng)杯或獎(jiǎng)牌也不是現(xiàn)金幾百塊，而是一次公費(fèi)到省臺(tái)的進(jìn)修機(jī)會(huì)！

三、好創(chuàng)意發(fā)掘新節(jié)目互動(dòng)全城

6月初，國(guó)家廣電總局對(duì)一批違規(guī)藥物和減肥廣告叫停，對(duì)電視臺(tái)廣告投放有個(gè)更細(xì)致的規(guī)定，配合廣電總局的新舉措，廣告經(jīng)營(yíng)

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部堅(jiān)持以保證輿論導(dǎo)向正確為前提，以增加頻道創(chuàng)收總量，提升頻道向心力和創(chuàng)收力為目標(biāo)，做了很多可行的活動(dòng)策劃。

頻道廣告經(jīng)營(yíng)部門積極新創(chuàng)適合本頻道與欄目特點(diǎn)的創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)方略，切實(shí)從優(yōu)化欄目市場(chǎng)管理配入手，以挖掘欄目創(chuàng)收潛力和大膽開發(fā)創(chuàng)建可創(chuàng)收欄目為兩大廣告創(chuàng)收戰(zhàn)術(shù)，為打造頻道品牌，為提升頻道向心力，不遺余力地逐步進(jìn)行著合理規(guī)劃和采取革新舉措。

《全民唱響火星》是款唱歌比賽的選秀節(jié)目，走到最后的選手通過歌唱比賽改變命運(yùn)，簽約唱片公司成為真正的藝人，從此過上熱鬧奢華的娛樂圈生活。當(dāng)然，火星畢竟是個(gè)小城，請(qǐng)不來國(guó)際唱片大公司，離奢華的娛樂圈生活也很遠(yuǎn)，但民眾通過這樣一檔節(jié)目展現(xiàn)自我，陶冶情操，節(jié)目融合了很多的市民文明、公德、道德的教育，讓有夢(mèng)的少年懂得怎么正確的選擇人生，也讓上了歲數(shù)的大齡朋友重新找到年輕的感覺，擁有一次屬于自己的舞臺(tái)，節(jié)目播出后以她的健康向上歡樂輕松得到很多觀眾的喜愛。

與選秀節(jié)目不同的欄目《你來我往》由兩檔子節(jié)目構(gòu)成，他們分別是《火星外的火星人》講的是火星人在外地學(xué)習(xí)或工作的生存寫真，他們有的騰達(dá)，有的落魄，成功的人們會(huì)回鄉(xiāng)嗎？落魄的人們還在堅(jiān)持嗎？下一步，他們會(huì)怎樣走這些都是火星人比較關(guān)心的話題；與此相反的是《火星里的外星人》則是介紹在我市生活學(xué)習(xí)工作的外地朋友，聽聽作為外地人的他們?cè)趺纯椿鹦�，怎么看火星人�?/p>

《炒房團(tuán)來啦》是針對(duì)時(shí)下金融危機(jī)房地產(chǎn)低迷而特設(shè)的新節(jié)

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目。以活潑清晰的風(fēng)格介紹城區(qū)各樓盤信息，二手房信息。教觀眾看房，幫觀眾選房。解決室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方面的問題，推薦一些室內(nèi)設(shè)計(jì)公司、流行的裝修風(fēng)格等，最大限度搞活刺激了火星市的房產(chǎn)業(yè)。

四、優(yōu)質(zhì)高效的節(jié)目帶來喜人高創(chuàng)收

在廣電人的努力下，08年廣告年度創(chuàng)收額度創(chuàng)新高。王華華要求接到單的業(yè)務(wù)員及時(shí)跟進(jìn)，隨時(shí)與播出部和廣告主溝通，耐心細(xì)致進(jìn)可能的滿足客戶的要求。爭(zhēng)取“引得進(jìn)來，留得下來”。擴(kuò)大電視臺(tái)影響力，讓客戶帶客戶。

超額創(chuàng)收中的部分用于對(duì)設(shè)備的維護(hù)，另一部分用于對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)，剩下部分則主要用于對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn)上。

冠名、角標(biāo)、字幕、專題，廣告形式多樣，使得這年的廣告收益也是芝麻開花。僅冠名的廣告收益全年達(dá)3個(gè)億，幾乎是01年到03年的所有廣告收入的總和。作為一個(gè)中小城市的電視臺(tái)，擁有這樣的成績(jī)是令人驕傲的。

全年各欄目幾乎都超額完成了廣告任務(wù)，這在以前是沒有過的，08年房產(chǎn)欄目年度任務(wù)200萬元，實(shí)際收入530萬；家居欄目年度任務(wù)100萬元，實(shí)際收入340萬；車市欄目年度任務(wù)300萬元，實(shí)際收入680萬；美食欄目年度任務(wù)80萬元，實(shí)際收入120萬。喜人的成績(jī)面前，不是驕傲不再前進(jìn)，火星電視臺(tái)的員工們信心滿滿，摩拳擦掌準(zhǔn)備新一年的工作計(jì)劃，大家伙正以嶄新的精神風(fēng)貌，良好的服務(wù)質(zhì)量，乘著時(shí)代的巨輪，沿著“大廣播，大電視，大網(wǎng)絡(luò)，大產(chǎn)業(yè)、

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大集團(tuán)”的發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)，破浪前行。

五、迎難而上笑對(duì)懷疑

時(shí)下網(wǎng)絡(luò)對(duì)于選秀節(jié)目很排斥，有的地方甚至出現(xiàn)觀眾鬧事的事情。在一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播的美食節(jié)欄目，廚師們?cè)谘莶�廳各自忙碌，突然一名參賽廚師向他旁邊的廚師菜里使勁撒鹽，使得該菜不能入口，也使得大賽公平公正的初衷遭到認(rèn)為破壞，網(wǎng)絡(luò)上有人針對(duì)此事大做文章，很長(zhǎng)一段時(shí)間火星電視臺(tái)的民意滿意度很低，新聞?lì)l道外出采訪的記者常會(huì)遭到民眾拒絕。

為改變這樣一個(gè)尷尬不利工作開展的現(xiàn)狀，火星市廣電局的領(lǐng)導(dǎo)果斷下策，讓電視臺(tái)將演播廳搬到廣場(chǎng)上。觀眾不但可以看著廚師做菜，甚至還能在得到允許后持筷子吃上一口，這是一臺(tái)絕對(duì)公平公正公開的比賽。網(wǎng)絡(luò)上的帖子幾乎被褒獎(jiǎng)淹沒，沒人再提起早前的不信任。而這件事情的發(fā)生使得我們收獲到一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，那就是任何時(shí)候都不可小覷觀眾的智慧。

把自己當(dāng)觀眾，把觀眾當(dāng)自己，把觀眾當(dāng)觀眾，把自己當(dāng)自己。這是我們?cè)诠?jié)目細(xì)節(jié)處理上必須過的四個(gè)關(guān)口。只有切實(shí)走好這四步，節(jié)目才能是精而憂的。

六、對(duì)于今后工作的幾點(diǎn)建議

1.建議政府信訪辦與廣電結(jié)成聯(lián)盟，對(duì)上訪理性處理。隨著傳媒業(yè)的發(fā)展壯大，越來越多的人相信任何事情只要電視臺(tái)一播出，就能及時(shí)有效的得到解決�，F(xiàn)在很多信訪專業(yè)戶不再蹲守政府辦公大

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樓，開始改守廣電大夏。只要看到我們的主持人便上前喊冤或控訴，有的人甚至跟蹤我們的主持人，不給處理就寫恐嚇信，氣焰很囂張，給了主持人很大壓力，嚴(yán)重影響了他們的工作和生活。

2.建議給予采訪車優(yōu)先權(quán)。目前街上享有優(yōu)先權(quán)的是救護(hù)車和警車，很多時(shí)候我們的采訪不是預(yù)約的，很多新聞事件都是突發(fā)性的，需要將路上耽誤的時(shí)間減少到最低。對(duì)于救護(hù)車和警車的優(yōu)先權(quán)從來沒人懷疑，而對(duì)采訪車的優(yōu)先也是我們工作的切實(shí)需要。它可保證觀眾看到絕對(duì)畫面真實(shí)，不再是記者的閉門造車，不再是記者捕風(fēng)捉影，保證事態(tài)發(fā)展的原味。

火星電視臺(tái)辦公室主任的秘書的助理的槍手的寫手的同學(xué)

貓尜尜先生

擴(kuò)展閱讀：電視臺(tái)工作總結(jié)

寧蒗電視臺(tái)201*年度工作總結(jié)

201*年是寧蒗電視臺(tái)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，寧蒗電視臺(tái)在縣委政府和局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、人才興臺(tái)、品牌創(chuàng)臺(tái)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)”的辦臺(tái)方向，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳黨的路線方針政策，積極宣傳縣委政府的重大決策部署，及時(shí)傳播全縣各領(lǐng)域的信息，謳歌真善美，鞭撻假惡丑，為實(shí)現(xiàn)寧蒗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

201*年工作回顧

當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，信息傳遞和獲取越來越快捷，新聞?shì)浾摰淖饔迷絹碓酵怀�。做好新聞宣傳工作，關(guān)系縣委政府工作全局，關(guān)系改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，關(guān)系社會(huì)長(zhǎng)治久安。因此，我臺(tái)始終把新聞宣傳工作作為首要工作來抓，更好地發(fā)揮新聞宣傳工作在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)人民思想、培育社會(huì)風(fēng)尚、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的重要作用。

一、加強(qiáng)新聞宣傳工作提高輿論引導(dǎo)能力

一年來，我臺(tái)新聞宣傳工作高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)能力，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，更好地發(fā)揮縣委政府的喉舌作用、弘揚(yáng)社會(huì)正氣、通達(dá)社情民意、引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)、疏導(dǎo)公眾情緒、搞好輿論監(jiān)督的重要作用。截止12月31日，我臺(tái)共播出新聞134期808條，比去年的121期增加13期，比去年的604條新聞增加204條，增幅34%。

外宣工作是今年我臺(tái)新聞工作的重點(diǎn)（按照慣例，外宣工作以在《麗江新聞》播出新聞數(shù)量來量化）。201*年，我臺(tái)在《麗江新聞》播出的新聞數(shù)量達(dá)到條，比去年條超出條，增加率達(dá)%。比起以往每年平均條。今年外宣工作取得這樣的好成績(jī)，實(shí)屬辦臺(tái)以來的歷史性突破。特別是在報(bào)道改革開放三十周年成績(jī)上，無論在質(zhì)量和數(shù)量上都超過了其它兄弟縣臺(tái)，基本上每一條新聞都在《麗江新聞》首條播出，收到了良好的效果。

二、成功實(shí)施第三次擴(kuò)版豐富熒屏生活

自201*年實(shí)施第一次擴(kuò)版后，寧蒗臺(tái)辦臺(tái)水平得到很大的提高，在群眾心中也樹立了良好的形象。事隔四年，隨著事業(yè)的不斷發(fā)展和群眾文化需求的日益增長(zhǎng)，我臺(tái)的節(jié)目已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足觀眾的需求。鑒于此，我臺(tái)于今年三月下旬實(shí)施了以強(qiáng)化新聞、打造品牌欄目為主的第三次擴(kuò)版。擴(kuò)版工作在縣委政府和局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，取得了預(yù)期的目標(biāo)。通過改版，進(jìn)一步豐富熒屏文化生活，提高了寧蒗頻道節(jié)目的可看性，辦臺(tái)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，樹立寧蒗電視宣傳平臺(tái)的良好形象，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的一致好評(píng)。改版主要成效有：

(一)新聞方面：實(shí)施新聞節(jié)目整點(diǎn)播出，即從早上八點(diǎn)起每隔兩個(gè)小時(shí)播出一次《寧蒗新聞》。這樣，新聞播出量從以前每天4次增至每天9次,極大地強(qiáng)化了新聞傳播效果。

(二)欄目方面：為集中力量辦好《彝語之窗》，果斷停播了《寧蒗各地》、《相約寧蒗》、《百科》等收視率不高、高投入底效益的三個(gè)欄目，增加《彝語之窗》播出量，即從每周一期增加到現(xiàn)在的每周三

期，加上重播基本上每天都有《彝語之窗》。一年來，《彝語之窗》制作和播出了許多群眾喜聞樂見、有深度、高質(zhì)量的節(jié)目，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)欄目本土化打造品牌欄目

彝語欄目是我臺(tái)實(shí)施“本土特色”戰(zhàn)略的重要步驟，也是我臺(tái)實(shí)施“品牌創(chuàng)臺(tái)”的重要窗口。自開辦彝語節(jié)目以來，以其具有濃郁地方民族特色得到了觀眾的青睞�！兑驼Z新聞》與《寧蒗新聞》相輔相成、互相輝映，滿足了各層次的觀眾需求，成為寧蒗電視節(jié)目的一大特色。特別是《彝語之窗》自開辦以來，以傳承民族文化為己任，采取易于接受的通俗易懂的形式，向廣大觀眾傳播了民族優(yōu)秀文化，幫助群眾進(jìn)一步了解彝族的歷史人文地理。其中，以傳授彝文文字為主要內(nèi)容的《跟我學(xué)彝文》系列節(jié)目一經(jīng)播出，得到廣大彝族同胞的熱烈歡迎，并在縣人民政府的支持下，制作出版了同名VCD光盤。11月，彝語部策劃翻譯的電視紀(jì)錄片《蒼茫小涼山》，以其通俗易懂、貼近生活的語言、活靈活現(xiàn)的配音解說，博得專家學(xué)者和彝族觀眾的一致認(rèn)同。

四、鞏固和推動(dòng)以聘用制為主的內(nèi)部改革

今年4月，縣長(zhǎng)楊光銀率相關(guān)部門一行到我局調(diào)研，并對(duì)電視臺(tái)未來的發(fā)展方向、發(fā)展思路和發(fā)展模式提出了建設(shè)性的意見和建議。隨后，我臺(tái)根據(jù)縣長(zhǎng)指示精神，制訂了《寧蒗電視臺(tái)聘用制實(shí)施方案》并報(bào)政府同意后付諸實(shí)施。一年來，通過聘用制的實(shí)施，進(jìn)一步鞏固和完善了“事業(yè)人員和聘用人員相結(jié)合”的工作機(jī)制，逐步建立健全

“靈活多樣、能進(jìn)能出”的用人制度和“定崗定薪、按勞取酬”的分配制度，形成了靈活多樣、生動(dòng)活潑的工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。聘用人員成為電視臺(tái)的主力軍，有的還成了業(yè)務(wù)骨干，以聘用制為主的內(nèi)部改革初見成效。

五、推行目標(biāo)管理“科學(xué)管理”初見端倪

加強(qiáng)以目標(biāo)責(zé)任制為主的科學(xué)管理，也是聘用制順利實(shí)施的關(guān)鍵。我臺(tái)自201*年，就初步嘗試著采用了這種管理方法。今年，這種管理模式得到進(jìn)一步完善。年初，從臺(tái)長(zhǎng)到副臺(tái)長(zhǎng)、從部門主任到每一個(gè)員工，都層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確要完成的任務(wù)和履行的職責(zé)。通過一年的實(shí)踐證明，目標(biāo)管理現(xiàn)是一種適應(yīng)事業(yè)單位企業(yè)化管理的最佳模式。

建立健全規(guī)章制度是目標(biāo)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是目標(biāo)管理順利實(shí)現(xiàn)的保障。我們?cè)谕�年的基礎(chǔ)上逐步完善了各種規(guī)章制度，建立健全工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，共制訂了13部規(guī)章制度，基本上覆蓋了電視臺(tái)工作的各環(huán)節(jié)，包含會(huì)議制度、考勤制度、財(cái)務(wù)制度、設(shè)備管理制度、學(xué)習(xí)制度等，也包括新聞采訪、制作、播音主持、彝語節(jié)目、節(jié)目轉(zhuǎn)播等各工作環(huán)節(jié)，真正做到了“有法可依、獎(jiǎng)懲有據(jù)”。特別指出的是，我們還制訂了《寧蒗電視臺(tái)學(xué)習(xí)制度》，規(guī)定了每個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)任務(wù)和考試形式，并把考試成績(jī)與工資報(bào)酬相掛鉤，通過把傳統(tǒng)的自覺學(xué)習(xí)變?yōu)橐灾贫鹊氖侄螐?qiáng)制職工學(xué)習(xí)。

201*年工作經(jīng)驗(yàn)

一、目標(biāo)管理是事業(yè)單位的最佳管理模式

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，也是到目前為止最全面、最有效的科學(xué)管理方法，在企業(yè)管理領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛。從當(dāng)初制度不健全、崗位分工不科學(xué)、職責(zé)不明確，變成如今以“事業(yè)人員和聘用人員相結(jié)合”的用人機(jī)制與“定崗定薪、按勞取酬”的分配制度為主的市場(chǎng)化管理模式，從當(dāng)初平均主義、干事不干事一個(gè)樣的“大鍋飯”機(jī)制，變成如今按勞取酬、分工明確的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，都是目標(biāo)管理帶來的看得見、摸得著的改變。

目標(biāo)管理與傳統(tǒng)的以領(lǐng)導(dǎo)為主的管理方法是有很大差別的。與傳統(tǒng)的管理方法相比，目標(biāo)管理即是一種工作計(jì)劃和控制的手段，也是一種激勵(lì)員工或評(píng)價(jià)績(jī)效的方法。我們的作法是：按照工作崗位把今年要完成的目標(biāo)、履行的職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法，以書面形式制訂出來，并提倡職工在工作中創(chuàng)造地、自覺地按目標(biāo)履行職責(zé)，到年終時(shí)按目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，完不成任務(wù)的扣除相應(yīng)工資，完成任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而傳統(tǒng)的管理大都是臨時(shí)性，領(lǐng)導(dǎo)安排就去做、不安排就不做，大都取決于領(lǐng)導(dǎo)的興趣和職工的自覺。在物質(zhì)社會(huì)里，要靠個(gè)人的自覺來完成工作是走不遠(yuǎn)的。我們的做法是：

一是定崗定人定責(zé)。這是目標(biāo)管理的前提條件。制訂工作目標(biāo)時(shí)要結(jié)合工作實(shí)際，不能以一個(gè)尺寸衡量每個(gè)人，因?yàn)槊總�(gè)人的分工不同，工作職責(zé)也不同，考核的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該不同。比如說，作前線采訪的記者和后期制作的編輯工作內(nèi)容就不一樣，做節(jié)目制作和轉(zhuǎn)播節(jié)目

的不一樣，我們不可能一律用采寫多少條新聞的標(biāo)準(zhǔn)去考核每一個(gè)人。所以，不明確崗位、不明確負(fù)責(zé)人、不明確各自職責(zé)的話，目標(biāo)管理還是成為“無的之矢”。

二是科學(xué)量化。如果沒有科學(xué)的考核機(jī)制，目標(biāo)管理也只是一句空話。制訂考核機(jī)制要統(tǒng)籌兼顧，充分考慮工作實(shí)際和各方面關(guān)系，做到全面、協(xié)調(diào)，基本上做到公平、公正、合理。必須把各項(xiàng)工作量化成可以考核的指標(biāo)最好是以數(shù)字的形式體現(xiàn)。這樣，目標(biāo)才具有可操作性，考核才能公正、公平。當(dāng)然，有些工作內(nèi)容不一定都要定量，也可以適當(dāng)定性考核，但應(yīng)嚴(yán)格控制定性考核因素在整個(gè)考核中所占的比例。

三是制度建設(shè)。工作目標(biāo)提出來了，但沒有制度的保障，也不能確保目標(biāo)的順利完成。因?yàn)槟悴豢赡茉谀繕?biāo)管理責(zé)任書中事無巨細(xì)地把什么規(guī)范動(dòng)作都寫進(jìn)去，目標(biāo)責(zé)任書與行為規(guī)范不能混淆。目標(biāo)責(zé)任書里應(yīng)該只提要完成的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，其余的交給規(guī)章制度來規(guī)范。

二、本土特色是縣級(jí)電視臺(tái)的唯一出路

縣級(jí)廣播電視臺(tái)與中央、省、市級(jí)新聞媒體相比，有其優(yōu)缺點(diǎn)。首先，它的宣傳覆蓋范圍只是一個(gè)縣，覆蓋面很小。第二，縣級(jí)行政區(qū)域處于信息覆蓋的邊緣地帶，這種邊緣性對(duì)縣級(jí)臺(tái)產(chǎn)生了直接影響，造成信息的時(shí)效性與廣泛性的差異，使縣級(jí)臺(tái)成為新聞信息向下延伸擴(kuò)散的最終載體。第三，縣級(jí)廣播電視臺(tái)是縣級(jí)行政區(qū)域唯一的

新聞媒體，是縣委、政府的喉舌，是一個(gè)地方的新聞總匯。因而在新聞發(fā)布的時(shí)間、重大新聞的處理方式等方面都體現(xiàn)出較大的靈活性。

縣級(jí)廣播電視臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容如果離開了縣委、縣政府的工作中心，離開了當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)生活實(shí)際，離開了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膶徝酪�求和認(rèn)知可能性，那么，這個(gè)電視臺(tái)是不可能受到當(dāng)?shù)厥鼙姾迷u(píng)的。凡是注重本土新聞、本地文化，貫徹“本地寫本地事，寫給本地人看”的原則，把具有濃郁鄉(xiāng)土氣息的素材挖掘出來，就能得到受眾的認(rèn)可，得到社會(huì)的回報(bào)。

除此之外，縣級(jí)電視臺(tái)要想在受限的空間里求得生存和發(fā)展，必須根據(jù)自身各種資源優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)個(gè)性，使節(jié)目本土化，創(chuàng)辦一兩個(gè)叫得響的品牌節(jié)目。比如，我臺(tái)的《彝語之窗》欄目就是一個(gè)范例。寧蒗是一個(gè)彝族人口占大多數(shù)的民族自治縣，在電視觀眾群中彝族觀眾也自然而然占了大多數(shù)。根據(jù)這一實(shí)際，我臺(tái)順應(yīng)觀眾的要求201*年開辦了《彝語之窗》。這檔節(jié)目以“彝族文化”為切入點(diǎn)，以青一色彝語為表現(xiàn)方式，具有很強(qiáng)的民族文化的保護(hù)和傳承情懷，也是我臺(tái)“本土特色”的重點(diǎn)。

不足和問題

縣級(jí)臺(tái)的新聞主要是圍繞縣委、政府一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段的中心工作，宣傳黨的路線、方針、政策，反映本縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活等方面的重大事件、重要活動(dòng)和各項(xiàng)成果、各種變化。在一個(gè)縣的范圍內(nèi)，它無疑是群眾最為關(guān)注的內(nèi)容。目前，我臺(tái)新聞節(jié)目的不足是新聞的“三多三少”，即：會(huì)議報(bào)道多、實(shí)際工作報(bào)道少；領(lǐng)導(dǎo)

活動(dòng)報(bào)道多、群眾活動(dòng)報(bào)道少；一般化報(bào)道多、典型深度報(bào)道少。要解決“三多三少”問題確實(shí)需要下一番功夫。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)作出表率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)新聞報(bào)道的決定；另一方面要堅(jiān)持以“人本化”思想，進(jìn)行藝術(shù)地報(bào)道。比如，玉龍縣就明確規(guī)定，除了事關(guān)全局的重要會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)外，一般性的會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，不做報(bào)道；需要報(bào)道的也要變換角度，不突出領(lǐng)導(dǎo)形象而突出新聞內(nèi)容，突出需要抓的工作，突出需要解決的問題，不搞程序化報(bào)道。寧蒗臺(tái)的新聞宣傳也應(yīng)多一些泥土的芳香，用創(chuàng)新的面孔來吸引受眾，以更多的有用的節(jié)目來服務(wù)受眾，以更好的精神產(chǎn)品來滿足受眾。

201*年工作要點(diǎn)

201*年，我臺(tái)將在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、人才興臺(tái)、品牌創(chuàng)臺(tái)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)”的辦臺(tái)方向，按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取，力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)我縣廣播電視事業(yè)的新局面。

一、進(jìn)一步鞏固和完善第三次擴(kuò)版成果

進(jìn)一步加強(qiáng)電視臺(tái)新聞報(bào)道工作，充分發(fā)揮新聞宣傳在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。在第三次擴(kuò)版的基礎(chǔ)上，根據(jù)寧蒗頻道到目前沒有新聞專題欄目的狀況，計(jì)劃開辦一檔新聞性專題欄目。除此之外，為做到新聞的及時(shí)性和時(shí)效性，以達(dá)到第一時(shí)間控制輿論導(dǎo)向，要做到重要新聞當(dāng)天播出。并在新聞宣傳中解放思想，沖破“固定時(shí)間固定播出”觀念的束縛，實(shí)現(xiàn)重要新聞隨時(shí)制作隨時(shí)播出，盡量縮小新聞發(fā)生和新聞發(fā)布之間的時(shí)間差。在這方面，可以考慮采取滾動(dòng)字幕的形

式及時(shí)發(fā)布縣內(nèi)縣外新聞，以進(jìn)一步滿足觀眾的信息需求。

二、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)記者網(wǎng)絡(luò)

基層新聞報(bào)道是當(dāng)前我臺(tái)新聞工作的肋骨，而基層恰好是新聞量最大的地方。因此，我臺(tái)從今年開始，計(jì)劃按照“化零為整、資源共享”的原則，在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立中心片區(qū)、南片區(qū)、北片區(qū)三大片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)記者站。記者站的經(jīng)費(fèi)可以與覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同承擔(dān)，互利互惠，共同進(jìn)步。今年，我臺(tái)計(jì)劃力爭(zhēng)成立覆蓋永寧坪、蟬戰(zhàn)河、西布河、戰(zhàn)河、跑馬坪等南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)河記者站。

三、創(chuàng)辦一份新聞時(shí)事評(píng)論性雜志

雜志是一種傳播范圍不受地理限制、可以隨時(shí)閱讀、保存收藏的媒介。作為寧蒗縣傳統(tǒng)主流新聞媒介電視和報(bào)紙，都存在各自的不足，覆蓋面窄、報(bào)紙版面小，新聞宣傳受到限制，不能全面地發(fā)揮“上情下達(dá)、下情上傳”的應(yīng)有作用。創(chuàng)辦一份新聞性雜志，可以彌補(bǔ)以上兩大媒體的不足，并取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，為宣傳寧蒗提供了一個(gè)嶄新的媒介平臺(tái)。初步計(jì)劃創(chuàng)辦一份理論性雜志，即以反映基層呼聲、傳達(dá)縣委政府聲音為目標(biāo)，達(dá)到上至為縣委政府提供科學(xué)決策依據(jù)，下至向基層干部群眾傳達(dá)縣委政府工作部署和重要精神。

四、發(fā)揮新興媒體作用，加強(qiáng)寧蒗對(duì)處宣傳

科技進(jìn)步日新月異，特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)了解信息，為傳播先進(jìn)文化提供了新的載體，為做好宣傳思想工作開辟了新的陣地。在今后的工作中，我們要研究和把握媒體分

眾化、對(duì)象化的新趨勢(shì)，加大新媒體、新陣地建設(shè)和應(yīng)用力度，有效整合互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等的廣泛運(yùn)用，主動(dòng)采用新技術(shù)，大力拓展新業(yè)務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等新興傳播手段，不斷擴(kuò)大輻射力影響力。

201*年是電視臺(tái)發(fā)展的跨越之年。我臺(tái)將緊緊圍繞縣委政府的中心工作，按照“新聞立臺(tái)、人才興臺(tái)、品牌唱臺(tái)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)”的辦臺(tái)目標(biāo)，依法治臺(tái)、從嚴(yán)治臺(tái)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為打造集“電視、廣播、雜志、網(wǎng)站、手機(jī)短信”為一體的寧蒗縣媒體之“航母”而努力奮斗。

（吉克木呷，寧蒗電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)）

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