電視臺個人工作總結(jié)4

電視臺新聞采編及文秘工作個人工作總結(jié)

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，或許更應(yīng)該是一種嘆息，誰能說得清呢？

兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心雖然我堅信自己不是銹鐵！

兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編，后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。

首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、原創(chuàng)：層次感只可能加強，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導(dǎo)；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。我在工作上的收獲主要有：１、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機；２、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別；３、基本了解并初步學(xué)會新聞攝像帶；４、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨立完成的采寫作品５篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。

在這期間，工作上最大的不足主要有：1、新聞拍攝技術(shù)相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠；2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意；3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。

*月初我開始被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。

顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下，我較早地克服了波動的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。

經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí)，我做出了一定的成績：1、獨立完成并印發(fā)了兩期；2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理；3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作；4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié)；干部職工培訓(xùn)工作總結(jié)；擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等；5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評議自查自糾座談會”，并根據(jù)要求，完成“行風(fēng)評議調(diào)查”統(tǒng)計和上送工作；6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措；2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行；3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量；4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏；5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意

圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機會提兩點想法：

第一點：我希望能調(diào)回電編部做，可以的話請允許我進(jìn)“思靈天地”專題組工作。理由主要是：（1）、我是中文專業(yè)，自信能夠勝任該專題的文字采寫；（2）、我平常喜歡觀察生活、思考生活，而且自以為頗有些見地，如果能夠在該專題組工作學(xué)習(xí)，我的潛能應(yīng)該可以得到較好的發(fā)揮；（3）、我對應(yīng)急性工作不是很感興趣，且常常感到吃力不討好，原創(chuàng)：但青睞于需要花時間思考和深入挖掘現(xiàn)象背后的“真理”。這應(yīng)該很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。第二點：如果必須留在辦公室工作，我希望辦公室能夠在近期內(nèi)補充招聘一位電腦專業(yè)人員，或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。因為我對技術(shù)性的操作向來缺乏興趣，讓我通過學(xué)習(xí)來填補目前辦公室急缺的電腦能手，坦白說我沒有太大的信心。但對公文寫作以及必要的辦公室接待工作，我對自己充滿自信。只要再假以不多的時日，等我初步掌握了相關(guān)的公文寫作常識以及了解我局各部門的工作情況后，我相信我能勝任這份工作。

上面兩點想法懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我理解、信任與支持。謝謝。

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寧蒗電視臺201*年度工作總結(jié)

201*年是寧蒗電視臺事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，寧蒗電視臺在縣委政府和局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“新聞立臺、人才興臺、品牌創(chuàng)臺、經(jīng)濟(jì)強臺”的辦臺方向，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳黨的路線方針政策，積極宣傳縣委政府的重大決策部署，及時傳播全縣各領(lǐng)域的信息，謳歌真善美，鞭撻假惡丑，為實現(xiàn)寧蒗經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

201*年工作回顧

當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，信息傳遞和獲取越來越快捷，新聞輿論的作用越來越突出。做好新聞宣傳工作，關(guān)系縣委政府工作全局，關(guān)系改革和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，關(guān)系社會長治久安。因此，我臺始終把新聞宣傳工作作為首要工作來抓，更好地發(fā)揮新聞宣傳工作在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)人民思想、培育社會風(fēng)尚、促進(jìn)社會和諧等方面的重要作用。

一、加強新聞宣傳工作提高輿論引導(dǎo)能力

一年來，我臺新聞宣傳工作高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新，堅持正確輿論導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)能力，營造良好輿論環(huán)境，更好地發(fā)揮縣委政府的喉舌作用、弘揚社會正氣、通達(dá)社情民意、引導(dǎo)社會熱點、疏導(dǎo)公眾情緒、搞好輿論監(jiān)督的重要作用。截止12月31日，我臺共播出新聞134期808條，比去年的121期增加13期，比去年的604條新聞增加204條，增幅34%。

外宣工作是今年我臺新聞工作的重點（按照慣例，外宣工作以在《麗江新聞》播出新聞數(shù)量來量化）。201*年，我臺在《麗江新聞》播出的新聞數(shù)量達(dá)到條，比去年條超出條，增加率達(dá)%。比起以往每年平均條。今年外宣工作取得這樣的好成績，實屬辦臺以來的歷史性突破。特別是在報道改革開放三十周年成績上，無論在質(zhì)量和數(shù)量上都超過了其它兄弟縣臺，基本上每一條新聞都在《麗江新聞》首條播出，收到了良好的效果。

二、成功實施第三次擴版豐富熒屏生活

自201*年實施第一次擴版后，寧蒗臺辦臺水平得到很大的提高，在群眾心中也樹立了良好的形象。事隔四年，隨著事業(yè)的不斷發(fā)展和群眾文化需求的日益增長，我臺的節(jié)目已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足觀眾的需求。鑒于此，我臺于今年三月下旬實施了以強化新聞、打造品牌欄目為主的第三次擴版。擴版工作在縣委政府和局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，取得了預(yù)期的目標(biāo)。通過改版，進(jìn)一步豐富熒屏文化生活，提高了寧蒗頻道節(jié)目的可看性，辦臺水平上了一個新的臺階，樹立寧蒗電視宣傳平臺的良好形象，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的一致好評。改版主要成效有：

(一)新聞方面：實施新聞節(jié)目整點播出，即從早上八點起每隔兩個小時播出一次《寧蒗新聞》。這樣，新聞播出量從以前每天4次增至每天9次,極大地強化了新聞傳播效果。

(二)欄目方面：為集中力量辦好《彝語之窗》，果斷停播了《寧蒗各地》、《相約寧蒗》、《百科》等收視率不高、高投入底效益的三個欄目，增加《彝語之窗》播出量，即從每周一期增加到現(xiàn)在的每周三

期，加上重播基本上每天都有《彝語之窗》。一年來，《彝語之窗》制作和播出了許多群眾喜聞樂見、有深度、高質(zhì)量的節(jié)目，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

三、加強欄目本土化打造品牌欄目

彝語欄目是我臺實施“本土特色”戰(zhàn)略的重要步驟，也是我臺實施“品牌創(chuàng)臺”的重要窗口。自開辦彝語節(jié)目以來，以其具有濃郁地方民族特色得到了觀眾的青睞。《彝語新聞》與《寧蒗新聞》相輔相成、互相輝映，滿足了各層次的觀眾需求，成為寧蒗電視節(jié)目的一大特色。特別是《彝語之窗》自開辦以來，以傳承民族文化為己任，采取易于接受的通俗易懂的形式，向廣大觀眾傳播了民族優(yōu)秀文化，幫助群眾進(jìn)一步了解彝族的歷史人文地理。其中，以傳授彝文文字為主要內(nèi)容的《跟我學(xué)彝文》系列節(jié)目一經(jīng)播出，得到廣大彝族同胞的熱烈歡迎，并在縣人民政府的支持下，制作出版了同名VCD光盤。11月，彝語部策劃翻譯的電視紀(jì)錄片《蒼茫小涼山》，以其通俗易懂、貼近生活的語言、活靈活現(xiàn)的配音解說，博得專家學(xué)者和彝族觀眾的一致認(rèn)同。

四、鞏固和推動以聘用制為主的內(nèi)部改革

今年4月，縣長楊光銀率相關(guān)部門一行到我局調(diào)研，并對電視臺未來的發(fā)展方向、發(fā)展思路和發(fā)展模式提出了建設(shè)性的意見和建議。隨后，我臺根據(jù)縣長指示精神，制訂了《寧蒗電視臺聘用制實施方案》并報政府同意后付諸實施。一年來，通過聘用制的實施，進(jìn)一步鞏固和完善了“事業(yè)人員和聘用人員相結(jié)合”的工作機制，逐步建立健全

“靈活多樣、能進(jìn)能出”的用人制度和“定崗定薪、按勞取酬”的分配制度，形成了靈活多樣、生動活潑的工作競爭機制。聘用人員成為電視臺的主力軍，有的還成了業(yè)務(wù)骨干，以聘用制為主的內(nèi)部改革初見成效。

五、推行目標(biāo)管理“科學(xué)管理”初見端倪

加強以目標(biāo)責(zé)任制為主的科學(xué)管理，也是聘用制順利實施的關(guān)鍵。我臺自201*年，就初步嘗試著采用了這種管理方法。今年，這種管理模式得到進(jìn)一步完善。年初，從臺長到副臺長、從部門主任到每一個員工，都層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確要完成的任務(wù)和履行的職責(zé)。通過一年的實踐證明，目標(biāo)管理現(xiàn)是一種適應(yīng)事業(yè)單位企業(yè)化管理的最佳模式。

建立健全規(guī)章制度是目標(biāo)管理的一個重要環(huán)節(jié)，也是目標(biāo)管理順利實現(xiàn)的保障。我們在往年的基礎(chǔ)上逐步完善了各種規(guī)章制度，建立健全工作獎懲機制，共制訂了13部規(guī)章制度，基本上覆蓋了電視臺工作的各環(huán)節(jié)，包含會議制度、考勤制度、財務(wù)制度、設(shè)備管理制度、學(xué)習(xí)制度等，也包括新聞采訪、制作、播音主持、彝語節(jié)目、節(jié)目轉(zhuǎn)播等各工作環(huán)節(jié)，真正做到了“有法可依、獎懲有據(jù)”。特別指出的是，我們還制訂了《寧蒗電視臺學(xué)習(xí)制度》，規(guī)定了每個時段的學(xué)習(xí)任務(wù)和考試形式，并把考試成績與工資報酬相掛鉤，通過把傳統(tǒng)的自覺學(xué)習(xí)變?yōu)橐灾贫鹊氖侄螐娭坡毠�學(xué)習(xí)。

201*年工作經(jīng)驗

一、目標(biāo)管理是事業(yè)單位的最佳管理模式

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，也是到目前為止最全面、最有效的科學(xué)管理方法，在企業(yè)管理領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛。從當(dāng)初制度不健全、崗位分工不科學(xué)、職責(zé)不明確，變成如今以“事業(yè)人員和聘用人員相結(jié)合”的用人機制與“定崗定薪、按勞取酬”的分配制度為主的市場化管理模式，從當(dāng)初平均主義、干事不干事一個樣的“大鍋飯”機制，變成如今按勞取酬、分工明確的競爭機制，都是目標(biāo)管理帶來的看得見、摸得著的改變。

目標(biāo)管理與傳統(tǒng)的以領(lǐng)導(dǎo)為主的管理方法是有很大差別的。與傳統(tǒng)的管理方法相比，目標(biāo)管理即是一種工作計劃和控制的手段，也是一種激勵員工或評價績效的方法。我們的作法是：按照工作崗位把今年要完成的目標(biāo)、履行的職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法，以書面形式制訂出來，并提倡職工在工作中創(chuàng)造地、自覺地按目標(biāo)履行職責(zé)，到年終時按目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，完不成任務(wù)的扣除相應(yīng)工資，完成任務(wù)的進(jìn)行獎勵。而傳統(tǒng)的管理大都是臨時性，領(lǐng)導(dǎo)安排就去做、不安排就不做，大都取決于領(lǐng)導(dǎo)的興趣和職工的自覺。在物質(zhì)社會里，要靠個人的自覺來完成工作是走不遠(yuǎn)的。我們的做法是：

一是定崗定人定責(zé)。這是目標(biāo)管理的前提條件。制訂工作目標(biāo)時要結(jié)合工作實際，不能以一個尺寸衡量每個人，因為每個人的分工不同，工作職責(zé)也不同，考核的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該不同。比如說，作前線采訪的記者和后期制作的編輯工作內(nèi)容就不一樣，做節(jié)目制作和轉(zhuǎn)播節(jié)目

的不一樣，我們不可能一律用采寫多少條新聞的標(biāo)準(zhǔn)去考核每一個人。所以，不明確崗位、不明確負(fù)責(zé)人、不明確各自職責(zé)的話，目標(biāo)管理還是成為“無的之矢”。

二是科學(xué)量化。如果沒有科學(xué)的考核機制，目標(biāo)管理也只是一句空話。制訂考核機制要統(tǒng)籌兼顧，充分考慮工作實際和各方面關(guān)系，做到全面、協(xié)調(diào)，基本上做到公平、公正、合理。必須把各項工作量化成可以考核的指標(biāo)最好是以數(shù)字的形式體現(xiàn)。這樣，目標(biāo)才具有可操作性，考核才能公正、公平。當(dāng)然，有些工作內(nèi)容不一定都要定量，也可以適當(dāng)定性考核，但應(yīng)嚴(yán)格控制定性考核因素在整個考核中所占的比例。

三是制度建設(shè)。工作目標(biāo)提出來了，但沒有制度的保障，也不能確保目標(biāo)的順利完成。因為你不可能在目標(biāo)管理責(zé)任書中事無巨細(xì)地把什么規(guī)范動作都寫進(jìn)去，目標(biāo)責(zé)任書與行為規(guī)范不能混淆。目標(biāo)責(zé)任書里應(yīng)該只提要完成的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，其余的交給規(guī)章制度來規(guī)范。

二、本土特色是縣級電視臺的唯一出路

縣級廣播電視臺與中央、省、市級新聞媒體相比，有其優(yōu)缺點。首先，它的宣傳覆蓋范圍只是一個縣，覆蓋面很小。第二，縣級行政區(qū)域處于信息覆蓋的邊緣地帶，這種邊緣性對縣級臺產(chǎn)生了直接影響，造成信息的時效性與廣泛性的差異，使縣級臺成為新聞信息向下延伸擴散的最終載體。第三，縣級廣播電視臺是縣級行政區(qū)域唯一的

新聞媒體，是縣委、政府的喉舌，是一個地方的新聞總匯。因而在新聞發(fā)布的時間、重大新聞的處理方式等方面都體現(xiàn)出較大的靈活性。

縣級廣播電視臺的節(jié)目內(nèi)容如果離開了縣委、縣政府的工作中心，離開了當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)生活實際，離開了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膶徝酪�求和認(rèn)知可能性，那么，這個電視臺是不可能受到當(dāng)?shù)厥鼙姾迷u的。凡是注重本土新聞、本地文化，貫徹“本地寫本地事，寫給本地人看”的原則，把具有濃郁鄉(xiāng)土氣息的素材挖掘出來，就能得到受眾的認(rèn)可，得到社會的回報。

除此之外，縣級電視臺要想在受限的空間里求得生存和發(fā)展，必須根據(jù)自身各種資源優(yōu)勢凸現(xiàn)個性，使節(jié)目本土化，創(chuàng)辦一兩個叫得響的品牌節(jié)目。比如，我臺的《彝語之窗》欄目就是一個范例。寧蒗是一個彝族人口占大多數(shù)的民族自治縣，在電視觀眾群中彝族觀眾也自然而然占了大多數(shù)。根據(jù)這一實際，我臺順應(yīng)觀眾的要求201*年開辦了《彝語之窗》。這檔節(jié)目以“彝族文化”為切入點，以青一色彝語為表現(xiàn)方式，具有很強的民族文化的保護(hù)和傳承情懷，也是我臺“本土特色”的重點。

不足和問題

縣級臺的新聞主要是圍繞縣委、政府一個時期、一個階段的中心工作，宣傳黨的路線、方針、政策，反映本縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活等方面的重大事件、重要活動和各項成果、各種變化。在一個縣的范圍內(nèi)，它無疑是群眾最為關(guān)注的內(nèi)容。目前，我臺新聞節(jié)目的不足是新聞的“三多三少”，即：會議報道多、實際工作報道少；領(lǐng)導(dǎo)

活動報道多、群眾活動報道少；一般化報道多、典型深度報道少。要解決“三多三少”問題確實需要下一番功夫。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)作出表率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)新聞報道的決定；另一方面要堅持以“人本化”思想，進(jìn)行藝術(shù)地報道。比如，玉龍縣就明確規(guī)定，除了事關(guān)全局的重要會議和領(lǐng)導(dǎo)重要活動外，一般性的會議和領(lǐng)導(dǎo)活動，不做報道；需要報道的也要變換角度，不突出領(lǐng)導(dǎo)形象而突出新聞內(nèi)容，突出需要抓的工作，突出需要解決的問題，不搞程序化報道。寧蒗臺的新聞宣傳也應(yīng)多一些泥土的芳香，用創(chuàng)新的面孔來吸引受眾，以更多的有用的節(jié)目來服務(wù)受眾，以更好的精神產(chǎn)品來滿足受眾。

201*年工作要點

201*年，我臺將在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“新聞立臺、人才興臺、品牌創(chuàng)臺、經(jīng)濟(jì)強臺”的辦臺方向，按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，扎實工作、不斷進(jìn)取，力爭圓滿完成各項工作任務(wù)，開創(chuàng)我縣廣播電視事業(yè)的新局面。

一、進(jìn)一步鞏固和完善第三次擴版成果

進(jìn)一步加強電視臺新聞報道工作，充分發(fā)揮新聞宣傳在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。在第三次擴版的基礎(chǔ)上，根據(jù)寧蒗頻道到目前沒有新聞專題欄目的狀況，計劃開辦一檔新聞性專題欄目。除此之外，為做到新聞的及時性和時效性，以達(dá)到第一時間控制輿論導(dǎo)向，要做到重要新聞當(dāng)天播出。并在新聞宣傳中解放思想，沖破“固定時間固定播出”觀念的束縛，實現(xiàn)重要新聞隨時制作隨時播出，盡量縮小新聞發(fā)生和新聞發(fā)布之間的時間差。在這方面，可以考慮采取滾動字幕的形

式及時發(fā)布縣內(nèi)縣外新聞，以進(jìn)一步滿足觀眾的信息需求。

二、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)記者網(wǎng)絡(luò)

基層新聞報道是當(dāng)前我臺新聞工作的肋骨，而基層恰好是新聞量最大的地方。因此，我臺從今年開始，計劃按照“化零為整、資源共享”的原則，在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立中心片區(qū)、南片區(qū)、北片區(qū)三大片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)記者站。記者站的經(jīng)費可以與覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同承擔(dān)，互利互惠，共同進(jìn)步。今年，我臺計劃力爭成立覆蓋永寧坪、蟬戰(zhàn)河、西布河、戰(zhàn)河、跑馬坪等南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)河記者站。

三、創(chuàng)辦一份新聞時事評論性雜志

雜志是一種傳播范圍不受地理限制、可以隨時閱讀、保存收藏的媒介。作為寧蒗縣傳統(tǒng)主流新聞媒介電視和報紙，都存在各自的不足，覆蓋面窄、報紙版面小，新聞宣傳受到限制，不能全面地發(fā)揮“上情下達(dá)、下情上傳”的應(yīng)有作用。創(chuàng)辦一份新聞性雜志，可以彌補以上兩大媒體的不足，并取長補短、優(yōu)勢互補、資源共享，為宣傳寧蒗提供了一個嶄新的媒介平臺。初步計劃創(chuàng)辦一份理論性雜志，即以反映基層呼聲、傳達(dá)縣委政府聲音為目標(biāo)，達(dá)到上至為縣委政府提供科學(xué)決策依據(jù)，下至向基層干部群眾傳達(dá)縣委政府工作部署和重要精神。

四、發(fā)揮新興媒體作用，加強寧蒗對處宣傳

科技進(jìn)步日新月異，特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)了解信息，為傳播先進(jìn)文化提供了新的載體，為做好宣傳思想工作開辟了新的陣地。在今后的工作中，我們要研究和把握媒體分

眾化、對象化的新趨勢，加大新媒體、新陣地建設(shè)和應(yīng)用力度，有效整合互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊等的廣泛運用，主動采用新技術(shù)，大力拓展新業(yè)務(wù)，推動傳統(tǒng)媒體利用互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊等新興傳播手段，不斷擴大輻射力影響力。

201*年是電視臺發(fā)展的跨越之年。我臺將緊緊圍繞縣委政府的中心工作，按照“新聞立臺、人才興臺、品牌唱臺、經(jīng)濟(jì)強臺”的辦臺目標(biāo)，依法治臺、從嚴(yán)治臺，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，為打造集“電視、廣播、雜志、網(wǎng)站、手機短信”為一體的寧蒗縣媒體之“航母”而努力奮斗。

（吉克木呷，寧蒗電視臺臺長）

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