201*年度志愿者幫助城管整治工作總結(jié)
201*年度志愿者幫助城管整治工作總結(jié)
總結(jié)人:王進(jìn)時(shí)間:11月2日
這次城市環(huán)境綜合整治總結(jié),主要是總結(jié)前段工作情況,部署下段工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員城管廣大干部群眾及青年志愿者積極行動(dòng)起來(lái),把城市環(huán)境綜合整治工作引向深入,為實(shí)現(xiàn)干凈、美麗、舒適、文明的城市管理目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
一、城市環(huán)境綜合整治取得階段性成果,城市面貌發(fā)生明顯變化
開展城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府抓城市建設(shè)與管理工作的重要內(nèi)容,也是提升城市整體形象的重要舉措。我們以整治市容市貌、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),針對(duì)我市城市管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題,組織實(shí)施了拆除違章建筑、整頓交通秩序、清理“三馬作業(yè)”、取締露天燒烤、治理亂潑亂倒和清理垃圾等六大戰(zhàn)役,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,城管的努力工作,志愿者的大力宣傳,城市環(huán)境綜合整治工作取得了階段性成果。現(xiàn)在,我市的城市衛(wèi)生狀況得到明顯改善,交通秩序有所好轉(zhuǎn),私搭濫建勢(shì)頭得到有效遏制,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序正逐步規(guī)范,整個(gè)城市面貌已經(jīng)發(fā)生了可喜的變化。
在任務(wù)重、困難大、矛盾多的情況下,市區(qū)各單位付出了辛勤的勞動(dòng),發(fā)動(dòng)青年志愿者宣傳活動(dòng)的意義,做了大量卓有成效的工作,綜合整治工作取得了十分明顯的成效。通過(guò)綜合整治,進(jìn)一步鍛煉了城市管理隊(duì)伍。在綜合整治過(guò)程中,先志愿者在前面
宣傳,后城管、交警等執(zhí)法干部,勇于負(fù)責(zé),真抓實(shí)管,全身心地投入,為這次綜合整治做出了突出的貢獻(xiàn)。他們堅(jiān)持原則,依法辦事。實(shí)事求是地講,抓城市綜合整治,就是一件得罪人的活。在工作中,他們頂住了來(lái)自各方面的壓力(市民的唾罵),堅(jiān)持依法行政,一視同仁,做到了公平、公開、公正,F(xiàn)在看,開展城市環(huán)境綜合整治,絕大多數(shù)市民是理解、支持和擁護(hù)的,這說(shuō)明我們市委、市政府的決策是正確的。只要我們堅(jiān)持不懈地抓下去,就一定能夠取得實(shí)實(shí)在在的效果。
城管系統(tǒng)要增強(qiáng)信心,統(tǒng)一思想,再接再厲,把百日綜合整治工作切實(shí)抓好。一要志愿者要繼續(xù)加大宣傳力度,爭(zhēng)取越來(lái)越多的人理解、支持。二要著力主攻重點(diǎn)、難點(diǎn)。三要繼續(xù)探索城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,明確目標(biāo),制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四要做到依法行政,在任何時(shí)候任何情況下,都要努力做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。五要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè),保持昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精神抖擻這種好的態(tài)勢(shì)和氣勢(shì),把各項(xiàng)工作做得更好。城市環(huán)境綜合整治任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),扎實(shí)工作,努力完成的工作任務(wù)。
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大渡口街道辦事處
201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理上半年工作總結(jié)
201*年,大渡口街道辦事處城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部和區(qū)城管辦的精心指導(dǎo)下,創(chuàng)新舉措,努力工作,不斷推進(jìn)轄區(qū)城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完善,轄區(qū)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量不斷得到改善。下面,將街道相關(guān)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、工作安排情況(一)加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組由街道書記、主任親自抓,一名副主任具體分管,城管環(huán)衛(wèi)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
2、此外實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制,由兩名領(lǐng)導(dǎo)分別包片一個(gè)社區(qū),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展。
3、街道城管環(huán)衛(wèi)科由1名科長(zhǎng)和3名工作人員具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理日常工作。
4、社區(qū)實(shí)行居委會(huì)主任負(fù)責(zé)制,各社區(qū)還有1-2名專職城管委員。社區(qū)下有保潔、綠地管護(hù)、市政維修、城監(jiān)協(xié)助、樓棟長(zhǎng)等各專門隊(duì)伍。
(二)全力保障工作條件
1、城管環(huán)衛(wèi)科工作條件保障。確保開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工
作必要的人、財(cái)、物。街道通過(guò)區(qū)人事局聘用了1名工作人員,同時(shí)街道用自有財(cái)力聘請(qǐng)了2名工作人員充實(shí)到城管環(huán)衛(wèi)科專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo),實(shí)行“白加黑、五加二,節(jié)假日不休”作息時(shí)間,正常情況下每月補(bǔ)貼200元/人;配備了工作用電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、電話等設(shè)施,配備了城管專用熱線電話;保證了城管科日常工作用車。
2、社區(qū)工作條件保障。
基本工作經(jīng)費(fèi)(月支出近8萬(wàn)):
(1)保潔經(jīng)費(fèi):保潔人員每月資500元,共有89名保潔隊(duì)員。每月工資支出44500元。
(2)綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi):綠地管護(hù)人員工資每月800元,金福社區(qū)2人,其它社區(qū)各1人,共5人。每月工資支出4000元。
(3)公廁管護(hù):人員每月工資400元大渡口街、江邊街社區(qū)1個(gè),光明社區(qū)3個(gè),金福社區(qū)10個(gè)。共有公廁14個(gè),每月合計(jì)支出5600元。
(4)城管協(xié)管費(fèi)用:城監(jiān)隊(duì)員補(bǔ)貼每月375元(225+150)。共26人,每月合計(jì)支出9750元。
(5)樓棟管護(hù)費(fèi)0.5元/戶/月。大渡口街道轄區(qū)共15000戶,每月合計(jì)支出7500元。
(6)重點(diǎn)地段整治費(fèi):五十四商區(qū)、渡口橋南各201*元/月。(7)益康街整治費(fèi)用:1200元/人.月,每月給華山村兩個(gè)人頭費(fèi)。
街道每月按時(shí)撥付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),以確保街道城管工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)實(shí)施常態(tài)化、長(zhǎng)效化的管理機(jī)制
1、建立健全了街道對(duì)社區(qū)城市管理檢查督促、激勵(lì)考核辦法。一是上半年修改完善了201*年《大渡口街道辦事處城市管理考核實(shí)施細(xì)則》,街道城管科安排專人對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠地管護(hù)、市政管護(hù)、改造公廁、建章搭建、小廣告張貼、門前五包制度落實(shí)、隔離護(hù)欄及衛(wèi)生死角易形成點(diǎn)等,實(shí)行了每周不少于三次的全覆蓋檢查。二是各社區(qū)堅(jiān)持每月定期對(duì)各單位、個(gè)體工商戶責(zé)任內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核。今年上半年簽訂“門前五包”管理責(zé)任書1350份,明確了單位和個(gè)體戶環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任范圍和具體內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)了轄區(qū)單位和個(gè)體工商戶搞好環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動(dòng)性。
2、推行城管例會(huì)制度。街道定期召集科室工作人員、社區(qū)主任、城監(jiān)隊(duì)長(zhǎng)召開工作例會(huì),分析研究當(dāng)前城管工作存在的主要問(wèn)題并研究解決;城管隊(duì)伍每月兩次定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度,提高自身素質(zhì),提升隊(duì)伍協(xié)助執(zhí)法工作水平。并實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)假制度,規(guī)范城管隊(duì)員日常工作。
3、在城管隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行城管、聯(lián)防工作整合的工作機(jī)制。去年四月,街道將城監(jiān)隊(duì)員下派到各社區(qū)工作,整合社區(qū)民主自治的工作力量協(xié)同開展城市管理工作。加大了對(duì)城監(jiān)隊(duì)員的管理考核力度,由社區(qū)對(duì)城監(jiān)隊(duì)員進(jìn)行日常管理和考核,并嚴(yán)格根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分發(fā)揮了社區(qū)的管理優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)了城監(jiān)隊(duì)員的工作積極性。今年三月,街道在城管隊(duì)員進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上,不
斷創(chuàng)新,將城管隊(duì)員和社區(qū)聯(lián)防進(jìn)行工作整合,兩者在工作上相互補(bǔ)充、相互配合,進(jìn)一步加強(qiáng)了城市管理和社會(huì)治安的管理力度。
4、廣泛接受轄區(qū)群眾監(jiān)督,主動(dòng)整改存在問(wèn)題,減少曝光率,提升群眾滿意度。街道統(tǒng)一制作了便民服務(wù)卡,通過(guò)社區(qū)發(fā)到每一戶居民、每一位商家手中,邀請(qǐng)他們共同參與社會(huì)管理。同時(shí)公布了街道城管熱線電話、城管辦公電話、社區(qū)辦公電話,積極處理轄區(qū)居民投訴的各種問(wèn)題。
二、工作開展情況
(一)城市管理方面。一是加大市容市貌整治力度:按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關(guān)要求,街道多次聯(lián)合城管、公安、工商、衛(wèi)生等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了50余次集中整治;規(guī)范主、次干道亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)1100余起;整治、跨門經(jīng)營(yíng)、坐商不歸店1500余起(次),整治清理小廣告1920余張,亂牽亂掛400余條,發(fā)放整改通知書1100余份。通過(guò)集中整治,轄區(qū)幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)地段市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。目前巷子深梯道、渡口橋南興業(yè)商城占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象基本消除;金福領(lǐng)秀、金福南街、醫(yī)藥業(yè)公司路口等重點(diǎn)難點(diǎn)地段的亂擺攤設(shè)點(diǎn)、坐商不歸店等現(xiàn)象已經(jīng)得到較好的控制;日雜一條街一直因地勢(shì)位特殊,治理仍存在一定困難。二是對(duì)轄區(qū)建成綠地以社區(qū)為單位,做好維護(hù)管理,對(duì)死亡和人為損壞的綠地及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植。同時(shí),開展綠地認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃,發(fā)動(dòng)居民參與綠地養(yǎng)護(hù)和管理工作,確保轄區(qū)內(nèi)建成綠地的正常生長(zhǎng)。上半年共新增綠地近800余平米,補(bǔ)植綠地達(dá)
201*余平米,現(xiàn)管護(hù)綠地2.5萬(wàn)余平方米。三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公廁的管理,做好用水和潔具的管理維護(hù),確保公廁的衛(wèi)生清潔,四是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)廣告宣傳欄的管理,城管科安排專人每周負(fù)責(zé)清除廣告宣傳欄違規(guī)、過(guò)期廣告。
(二)環(huán)境衛(wèi)生整治方面。各社區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),積極宣傳,發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的活動(dòng),出動(dòng)人員3240余人次,出動(dòng)車輛423余臺(tái)次,整治環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題94次,清理邊坡24次,清理溝渠達(dá)3000余米、整治衛(wèi)生死角24處,清運(yùn)垃圾60余噸。用街道資產(chǎn)建垃圾房1座,聯(lián)合轄區(qū)大型企業(yè)開展房前屋后衛(wèi)生治理活動(dòng)。同時(shí)各社區(qū)加強(qiáng)做好對(duì)仁和溝至金沙江水文站沿江日常清掃保潔工作,并不定期組織集中整治。
(三)專項(xiàng)整治方面。(1)積極配合區(qū)工商局、城管辦對(duì)轄區(qū)的四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(大渡口、國(guó)貿(mào)、華山、五十四);兩個(gè)建材市場(chǎng)(博美、元亨);兩個(gè)小商品批發(fā)市場(chǎng)(五十四、華山)周邊的環(huán)境衛(wèi)生和亂擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行了集中整治。(2)配合區(qū)農(nóng)水局積極做好沿江環(huán)境衛(wèi)生整治。社區(qū)保潔人員負(fù)責(zé)對(duì)沿江區(qū)域進(jìn)行日常保潔。街道不定期組織人員對(duì)沿江環(huán)境展開集中整治。(3)配合交警一大隊(duì)做好對(duì)轄區(qū)交通秩序、車輛亂停放、市民亂穿公路的宣傳教育和整治行動(dòng)。一是街道在轄區(qū)組建了4支文明勸導(dǎo)隊(duì),每周定期對(duì)主干道各主要路口開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng),對(duì)過(guò)往行人的不文明行為進(jìn)行文明勸導(dǎo)。二是街道牽頭組織交警一大隊(duì)、區(qū)城管辦、區(qū)交通局、中心醫(yī)院、銀江鎮(zhèn)等部門召開了中心醫(yī)院路口交通秩序
整治(益康街、益華路光明口)聯(lián)席會(huì),簽訂了責(zé)任書,明確了職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)中心醫(yī)院路口交通秩序和市容市貌的管理。(4)環(huán)保方面。一是配合區(qū)環(huán)保局做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)保知識(shí)的宣傳;二是在做好轄區(qū)居民焚燒秸稈和生活垃圾的監(jiān)控工作;三是做好沿江環(huán)境衛(wèi)生保潔。(5)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。一是201*年4月對(duì)渡口橋南興業(yè)商城進(jìn)行統(tǒng)一粉刷、清洗,改善了渡口橋南興業(yè)商城“臟、亂、差”面貌。二是繼續(xù)對(duì)五十四步步高等綠化廣場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)貌打造,設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄,增加多種花卉,為全市花城景觀打造起到了添磚加瓦的作用。三是對(duì)轄區(qū)主干道沿街“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治。(6)渡口橋南興業(yè)商城專項(xiàng)整治。制定《渡口橋南興業(yè)商城聯(lián)合整治方案》,牽頭組織城管、工商、公安、衛(wèi)生、勞動(dòng)等部門對(duì)興業(yè)商城進(jìn)行了多次集中整治,基本消除了商城內(nèi)部占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
(四)宣傳發(fā)動(dòng)和治理氛圍營(yíng)造情況。一是定期開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳活動(dòng),組織文明勸導(dǎo)隊(duì)伍、自愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳和文明勸導(dǎo),提高轄區(qū)居民知曉率和參與度。二是在轄區(qū)主要路口設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各種宣傳橫幅20余幅,特別是在橋南立交橋下設(shè)巨型城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理廣告牌,增強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理氛圍。三是組織社區(qū)在轄區(qū)繁華路段開展集中宣傳5次,發(fā)放各類宣傳資料1萬(wàn)余份。四是通過(guò)社區(qū)宣傳欄宣傳城市管理相關(guān)規(guī)定,公開曝光不文明的行為,教育引導(dǎo)廣大市民支持城市管理、參與城市管理。今年上半年新增社區(qū)廣告宣傳欄9個(gè),
并制定了廣告欄管理制度。五是繼續(xù)配合區(qū)里牽頭部門開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理七進(jìn)活動(dòng)”,進(jìn)一步營(yíng)造了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的濃厚氛圍。六是邀請(qǐng)轄區(qū)居民參與社會(huì)管理,發(fā)卡、公開電話。
三、較有特色的工作
(一)城管、聯(lián)防工作整合。去年4月份,經(jīng)街道研究決定,將街道現(xiàn)有26名城監(jiān)隊(duì)員下派到六個(gè)社區(qū),包片負(fù)責(zé)各社區(qū)的城市管理工作;由社區(qū)直接對(duì)城管隊(duì)員進(jìn)行日常的工作安排和管理考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)這種工作方式,充分發(fā)揮了社區(qū)的平臺(tái)作用,有效整合了城管隊(duì)員、社區(qū)干部、黨員志愿者、居民群眾的合力作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了城市管理力量;城管工作深入社區(qū)、深入群眾,使轄區(qū)居民群眾對(duì)城市管理工作有了更多的認(rèn)識(shí)、理解和支持,進(jìn)一步激發(fā)了轄區(qū)居民群眾參與城市管理工作的積極性和自覺性。取得了較明顯的效果。在此基礎(chǔ)上大渡口街道繼續(xù)探索、創(chuàng)新,將社區(qū)聯(lián)防、城管隊(duì)員在工作上整合,相互配合、補(bǔ)充,最大化的利用資源,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理力度和維護(hù)轄區(qū)治安。
(二)積極推進(jìn)拆違工作。為貫徹攀東府辦[201*]24號(hào)文《攀枝花市東區(qū)人民政府辦公室關(guān)于東區(qū)201*年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法自查整改目標(biāo)責(zé)任分工的通知》精神,大渡口街道積極配合區(qū)國(guó)土分局對(duì)涉及大渡口街道轄區(qū)的衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了核查。經(jīng)核查,大渡口街道不涉及違法建筑。但街道以此次衛(wèi)片核查工作為契機(jī),對(duì)轄區(qū)亂搭亂建的違章建筑進(jìn)行了全面排查,并于201*年5月,對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在重大安全隱患、居民投訴較多或影響市容市貌的違章建筑
進(jìn)行了集中拆除。在此次拆違行動(dòng)中,街道城管科本著文明執(zhí)法的原則,對(duì)違章亂搭建的住戶多次進(jìn)行上門勸說(shuō),對(duì)多次勸說(shuō)無(wú)效的違章亂搭建住戶送達(dá)限期拆除通知書,要求其限期自行拆除。通過(guò)城管科工作人員與違章亂搭建住戶進(jìn)行大量的溝通,拆違工作得到了居民的積極配合,違章亂搭建住戶對(duì)自己搭建的違章建筑進(jìn)行了自行拆除。201*年5月共拆除轄區(qū)內(nèi)違章建筑10處,約600余平方米,清運(yùn)建筑垃圾100余噸。通過(guò)這次拆違,有效地消除了安全隱患,在一定程度上改善了市容市貌,為轄區(qū)居民營(yíng)造了良好的生活環(huán)境,得到居民的一致認(rèn)同。
(三)結(jié)合街道實(shí)際,創(chuàng)新工作方式。一是街道以社區(qū)為平臺(tái),組織社區(qū)干部、聯(lián)防隊(duì)員、黨員志愿者等定期開展文明勸導(dǎo)、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳活動(dòng)。二是嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、親情執(zhí)法、和諧城管”的理念,對(duì)違反城市管理相關(guān)規(guī)定的業(yè)主,在多次說(shuō)服教育不聽的情況下,堅(jiān)決暫扣其商品,并讓違規(guī)商戶到街道學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)制度和規(guī)定,寫保證書,交罰款后才將物品交還商戶,效果逐步顯現(xiàn)。
四、存在的主要問(wèn)題及整改措施
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施差。一是大渡口街道轄區(qū)大部分屬舊城區(qū),公共排污管網(wǎng)不健全,經(jīng)常導(dǎo)致管網(wǎng)破裂或堵塞,污水橫流;二是缺乏規(guī)范的停車場(chǎng),交通秩序較差,少數(shù)市民橫穿公路現(xiàn)象較嚴(yán)重等。三是轄區(qū)老舊房屋眾多,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,建筑立面進(jìn)行粉刷、清洗后效果不理想。這個(gè)問(wèn)題,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,只有加快轄區(qū)舊城改造
才能徹底解決。
(二)歷史遺留問(wèn)題。攀鋼等大企業(yè)、改制企業(yè)等責(zé)任單位對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作支持力度不夠。在今年的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,街道、社區(qū)給存在問(wèn)題的責(zé)任單位發(fā)整改通知書,這些單位要么推諉扯皮、要么能拖就拖,街道對(duì)其沒有任何約束力;轄區(qū)改制企業(yè)眾多,對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的各種責(zé)任問(wèn)題均無(wú)力承擔(dān)各種整治費(fèi)用。為及時(shí)完成整治任務(wù),最后只有靠街道、社區(qū)自己出錢、出人整治,導(dǎo)致街道不堪重負(fù)。建議區(qū)里建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,以有效的手段促使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。
(三)體制性問(wèn)題,權(quán)責(zé)不一致問(wèn)題。一是在多部門聯(lián)合整治時(shí),工商、公安、交警、衛(wèi)生、衛(wèi)監(jiān)等具有行政執(zhí)法權(quán)的部門未能很好地履行自己的職責(zé)。如對(duì)渡口橋南興業(yè)商城的聯(lián)合整治中,各職能部門未能做到嚴(yán)格執(zhí)法,最后只能由街道、社區(qū)出人、出錢進(jìn)行管理和集中整治。二是公安部門協(xié)助支持城管工作力度還不夠,總覺得城管在惹事。二是“門前五包”工作涉及工商、稅務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,街道、社區(qū)缺乏相應(yīng)約束力。建議上述相關(guān)部門在每年辦證、年檢時(shí)先和街道、社區(qū)一起檢查商家“門前五包”落實(shí)情況,并將此作為重要依據(jù),對(duì)其進(jìn)行約束。上述問(wèn)題,建議推行新的城管工作體制,責(zé)、權(quán)、利一體化,配套工作手段。
(四)普遍性問(wèn)題。部分群眾對(duì)“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”的各種宣傳和文明勸導(dǎo)視而不見,只圖自己方便。對(duì)臨街居民樓陽(yáng)臺(tái)的亂堆放、亂牽掛現(xiàn)象,社區(qū)多次上門勸導(dǎo),但配合的群眾不多,有些甚
至從貓眼看后門都不開。下一步將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(五)現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題,人員經(jīng)費(fèi)存在缺口。一是專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)每年有30萬(wàn)左右缺口。二是科室人員,全是臨聘,缺乏相對(duì)專業(yè)人員或具備執(zhí)法資格的人員。三是城監(jiān)隊(duì)員人數(shù)相對(duì)不足。由于大渡口街道亂擺攤設(shè)點(diǎn)、流動(dòng)商販、流動(dòng)水果車、坐商不歸店現(xiàn)象較為嚴(yán)重;同時(shí)大渡口街道轄區(qū)點(diǎn)多線長(zhǎng),管轄的區(qū)域大,致使街道城監(jiān)隊(duì)面臨很大的壓力,目前的26人無(wú)法保證工作的需要。街道、社區(qū)感覺不堪重負(fù)。
大渡口街道辦事處201*年6月8日
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