201*年上半年城管科工作總結(jié)

201*年上半年城管科工作總結(jié)

201*年以來，城管科在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同努力下，以鞏固環(huán)境綜合整治為中心積極展開各項工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、加大環(huán)境整治力度，優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境面貌

一是嚴(yán)控違法違章建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求及相關(guān)規(guī)定，辦事處加大對轄區(qū)范圍內(nèi)違法違章建設(shè)的查處和整治力度，嚴(yán)格控制違法違章現(xiàn)象發(fā)生。對居委會制定了違法違章建設(shè)責(zé)任追究考核辦法，層層落實，責(zé)任到人，分戶負(fù)責(zé)，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早制止、早處理”的工作原則，加大宣傳力度，采取教育為主、以點帶面的方法，先后制止了違法違章建設(shè)8處。

二是嚴(yán)格規(guī)范戶外經(jīng)營。堅持“服務(wù)民生、整體規(guī)劃、長效管理”的原則，采取“一亂一策治八亂、一路一策整街巷”的措施，實行蹲守與巡查相結(jié)合的方法，取得良好效果。城管科與區(qū)城管執(zhí)法突擊隊共開展治理“八亂”大的集中行動8次，沒收流動三輪車22輛，拆除違章墻體廣告7處，清理占道燈箱、廣告牌匾70余塊，規(guī)范報攤5處，整治店外經(jīng)營62處，清理占道經(jīng)營200余處，轄區(qū)面貌得到有效改善。

三是優(yōu)化鐵路沿線環(huán)境。今年我們進(jìn)一步加大3520鐵路沿線環(huán)境整治力度，拆除原有600平方米的臨時建筑，清理垃圾80立

方米，補植綠地1000余平方米，同時根據(jù)群眾呼聲，積極協(xié)調(diào)區(qū)城管局高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了一處約3500平方米的集休閑、娛樂、健身為一體的便民活動廣場，打造便民服務(wù)新亮點，有效提升鐵路沿線的周邊環(huán)境。

四是全面清理垃圾死角。今年在我們開展的清理無垃圾死角活動中，結(jié)合文明指數(shù)測評活動，城管科全體人員發(fā)揚吃苦耐勞的精神與社區(qū)居委會和環(huán)衛(wèi)工人對轄區(qū)內(nèi)居民院落，小區(qū)周邊的垃圾死角進(jìn)行了全面清理，共清理各類垃圾50立方米，營造了良好的轄區(qū)宜居環(huán)境。

五是全面修補破損路面。結(jié)合今年的文明指數(shù)測評活動，對轄區(qū)內(nèi)各主次干道、居民小區(qū)內(nèi)的路面破損情況進(jìn)行了全面排查，對路面破損情況進(jìn)行了分類統(tǒng)計，并積極協(xié)調(diào)區(qū)市政局修補破損路面5000平方米。

三、關(guān)注民生服務(wù)群眾，切實做好熱線工作

今年，以來我們對每一位數(shù)字城管巡查員上報的案件做到及時受理、及時處置，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，遇到較難處理的問題大家一起合力解決，同時以數(shù)字城管為突破口，在巡查過程中如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民遇到難處，或提出意見及建議的，盡量幫助其解決問題，使“和諧城管”的形象深入人心。同時，今年以來我們共收到12345熱線各類辦交件423件，每一個交辦件都能夠按照規(guī)定的時間和流程進(jìn)行上報回復(fù)。在處理交辦件的過程中我們積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，以提高辦結(jié)率、滿意率為工作重點，辦結(jié)率

達(dá)到100%，滿意率為98%。同時，在華聯(lián)廣場參加了由區(qū)熱線辦組織的市民熱線宣傳活動，現(xiàn)場為市民解疑答惑，受到市民的一致好評。此外，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)解決了槐苑小區(qū)殘疾人無障礙通道的建設(shè)問題和營市東街多年來排水管道的堵塞問題，居民代表贈送了名為“疏通管道辦實事，解除民憂眾人贊”的錦旗，以表感激之情。

四、居安思危未雨綢繆，提升防汛工作水平

在今年的防汛工作中，我們本著“預(yù)防為主，全力搶險”的工作思路，采取早籌劃、早安排、早預(yù)防的工作方法，在汛期來臨之前，提早兩個月重新制定了《防汛預(yù)案》，并重新組建了防汛突擊隊，對防汛器材進(jìn)行了逐一檢查，為轄區(qū)居民發(fā)放了《防汛知識手冊》，同時對轄區(qū)內(nèi)低洼地區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場查看，確保防汛工作萬無一失。

五、結(jié)合實際因地制宜，其它工作全面推進(jìn)

一是扎實開展環(huán)保工作。積極開展揚塵污染控制區(qū)創(chuàng)建工作，以凱旋新城建設(shè)工地為重點，協(xié)調(diào)督促其進(jìn)行垃圾清理和遮蓋圍擋，對料堆進(jìn)行覆蓋。對道路每天定時灑水，有效控制轄區(qū)揚塵，進(jìn)一步提高了轄區(qū)空氣質(zhì)量。

二是積極做好轄區(qū)綠化。今年我們對轄區(qū)內(nèi)主次干道和居民院落內(nèi)的樹木進(jìn)行了修剪，協(xié)調(diào)區(qū)園林局對3棵危樹進(jìn)行了砍伐，及時消除了安全隱患，同時在鐵路沿線進(jìn)行了綠地補植，補植苗木201*余棵，綠化面積5000余平方米。對凱旋新城小區(qū)和槐花

園小區(qū)補植綠地7000平方米，同時出動200余人次，對轄區(qū)內(nèi)的樹木進(jìn)行了美國白蛾的藥物消殺工作，進(jìn)一步提升了轄區(qū)環(huán)境。

三是做好全民健康工作。今年我們按照區(qū)衛(wèi)生局的工作指示精神，結(jié)合區(qū)愛衛(wèi)會開展愛國衛(wèi)生月活動的要求，聯(lián)合第五人民醫(yī)院參加了在赤霞廣場舉辦的“珍愛健康，全民控?zé)煛钡男麄骰顒�，向群眾發(fā)放宣傳單1000余份，增強了居民群眾對控?zé)�、戒煙的思想意識。并在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、銀行、酒店等公共場所張貼了禁煙標(biāo)識。同時與區(qū)衛(wèi)生局疾控中心在機(jī)車工廠開展了全民健康生活方式的宣傳活動，進(jìn)一步提高了居民群眾對健康生活方式的理解與認(rèn)識。

四是積極開展百姓城管活動。今年我們按照市、區(qū)城管局的工作要求，發(fā)動轄區(qū)單位和社區(qū)熱心居民加入到百姓城管的隊伍中，清理轄區(qū)垃圾死角，清除亂貼亂畫，同時在綠園社區(qū)開展百姓城管義工活動，并在省體育中心加了濟(jì)南市“體彩杯”百姓城管趣味運動會，營造了良好的社會氛圍。

在下半年的工作中，城管科全體工作人員將統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)優(yōu)，讓科室各項工作再上一個嶄新的臺階。

城西街道辦事處城管科

201*年6月22日

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大渡口街道辦事處

201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理上半年工作總結(jié)

201*年，大渡口街道辦事處城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部和區(qū)城管辦的精心指導(dǎo)下，創(chuàng)新舉措，努力工作，不斷推進(jìn)轄區(qū)城市管理各項目標(biāo)任務(wù)的完善，轄區(qū)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量不斷得到改善。下面，將街道相關(guān)工作情況簡要匯報如下：

一、工作安排情況（一）加強工作機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由街道書記、主任親自抓，一名副主任具體分管，城管環(huán)衛(wèi)科負(fù)責(zé)具體實施。

2、此外實行了領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制，由兩名領(lǐng)導(dǎo)分別包片一個社區(qū)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展。

3、街道城管環(huán)衛(wèi)科由1名科長和3名工作人員具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理日常工作。

4、社區(qū)實行居委會主任負(fù)責(zé)制，各社區(qū)還有1-2名專職城管委員。社區(qū)下有保潔、綠地管護(hù)、市政維修、城監(jiān)協(xié)助、樓棟長等各專門隊伍。

（二）全力保障工作條件

1、城管環(huán)衛(wèi)科工作條件保障。確保開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工

作必要的人、財、物。街道通過區(qū)人事局聘用了1名工作人員，同時街道用自有財力聘請了2名工作人員充實到城管環(huán)衛(wèi)科專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)，實行“白加黑、五加二，節(jié)假日不休”作息時間，正常情況下每月補貼200元/人；配備了工作用電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、電話等設(shè)施，配備了城管專用熱線電話；保證了城管科日常工作用車。

2、社區(qū)工作條件保障。

基本工作經(jīng)費（月支出近8萬）：

（1）保潔經(jīng)費：保潔人員每月資500元，共有89名保潔隊員。每月工資支出44500元。

（2）綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費：綠地管護(hù)人員工資每月800元，金福社區(qū)2人，其它社區(qū)各1人，共5人。每月工資支出4000元。

（3）公廁管護(hù)：人員每月工資400元大渡口街、江邊街社區(qū)1個，光明社區(qū)3個，金福社區(qū)10個。共有公廁14個，每月合計支出5600元。

（4）城管協(xié)管費用:城監(jiān)隊員補貼每月375元（225+150）。共26人，每月合計支出9750元。

（5）樓棟管護(hù)費0.5元/戶/月。大渡口街道轄區(qū)共15000戶，每月合計支出7500元。

（6）重點地段整治費：五十四商區(qū)、渡口橋南各201*元/月。（7）益康街整治費用：1200元/人.月，每月給華山村兩個人頭費。

街道每月按時撥付各項經(jīng)費，以確保街道城管工作正常運轉(zhuǎn)。（三）實施常態(tài)化、長效化的管理機(jī)制

1、建立健全了街道對社區(qū)城市管理檢查督促、激勵考核辦法。一是上半年修改完善了201*年《大渡口街道辦事處城市管理考核實施細(xì)則》，街道城管科安排專人對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠地管護(hù)、市政管護(hù)、改造公廁、建章搭建、小廣告張貼、門前五包制度落實、隔離護(hù)欄及衛(wèi)生死角易形成點等，實行了每周不少于三次的全覆蓋檢查。二是各社區(qū)堅持每月定期對各單位、個體工商戶責(zé)任內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核。今年上半年簽訂“門前五包”管理責(zé)任書1350份，明確了單位和個體戶環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任范圍和具體內(nèi)容，充分調(diào)動了轄區(qū)單位和個體工商戶搞好環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性。

2、推行城管例會制度。街道定期召集科室工作人員、社區(qū)主任、城監(jiān)隊長召開工作例會，分析研究當(dāng)前城管工作存在的主要問題并研究解決；城管隊伍每月兩次定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度，提高自身素質(zhì)，提升隊伍協(xié)助執(zhí)法工作水平。并實行嚴(yán)格的請假制度，規(guī)范城管隊員日常工作。

3、在城管隊伍進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行城管、聯(lián)防工作整合的工作機(jī)制。去年四月，街道將城監(jiān)隊員下派到各社區(qū)工作，整合社區(qū)民主自治的工作力量協(xié)同開展城市管理工作。加大了對城監(jiān)隊員的管理考核力度，由社區(qū)對城監(jiān)隊員進(jìn)行日常管理和考核，并嚴(yán)格根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮了社區(qū)的管理優(yōu)勢，調(diào)動了城監(jiān)隊員的工作積極性。今年三月，街道在城管隊員進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上，不

斷創(chuàng)新，將城管隊員和社區(qū)聯(lián)防進(jìn)行工作整合，兩者在工作上相互補充、相互配合，進(jìn)一步加強了城市管理和社會治安的管理力度。

4、廣泛接受轄區(qū)群眾監(jiān)督，主動整改存在問題，減少曝光率，提升群眾滿意度。街道統(tǒng)一制作了便民服務(wù)卡，通過社區(qū)發(fā)到每一戶居民、每一位商家手中，邀請他們共同參與社會管理。同時公布了街道城管熱線電話、城管辦公電話、社區(qū)辦公電話，積極處理轄區(qū)居民投訴的各種問題。

二、工作開展情況

（一）城市管理方面。一是加大市容市貌整治力度：按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關(guān)要求，街道多次聯(lián)合城管、公安、工商、衛(wèi)生等部門對轄區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營等“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了50余次集中整治；規(guī)范主、次干道亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營1100余起；整治、跨門經(jīng)營、坐商不歸店1500余起（次），整治清理小廣告1920余張，亂牽亂掛400余條，發(fā)放整改通知書1100余份。通過集中整治，轄區(qū)幾個重點、難點地段市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。目前巷子深梯道、渡口橋南興業(yè)商城占道經(jīng)營現(xiàn)象基本消除；金福領(lǐng)秀、金福南街、醫(yī)藥業(yè)公司路口等重點難點地段的亂擺攤設(shè)點、坐商不歸店等現(xiàn)象已經(jīng)得到較好的控制；日雜一條街一直因地勢位特殊，治理仍存在一定困難。二是對轄區(qū)建成綠地以社區(qū)為單位，做好維護(hù)管理，對死亡和人為損壞的綠地及時進(jìn)行補植。同時，開展綠地認(rèn)養(yǎng)計劃，發(fā)動居民參與綠地養(yǎng)護(hù)和管理工作，確保轄區(qū)內(nèi)建成綠地的正常生長。上半年共新增綠地近800余平米，補植綠地達(dá)

201*余平米，現(xiàn)管護(hù)綠地2.5萬余平方米。三是加強對轄區(qū)內(nèi)公廁的管理，做好用水和潔具的管理維護(hù)，確保公廁的衛(wèi)生清潔，四是加強對社區(qū)廣告宣傳欄的管理，城管科安排專人每周負(fù)責(zé)清除廣告宣傳欄違規(guī)、過期廣告。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治方面。各社區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，積極宣傳，發(fā)動居民群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的活動，出動人員3240余人次，出動車輛423余臺次，整治環(huán)境衛(wèi)生問題94次，清理邊坡24次，清理溝渠達(dá)3000余米、整治衛(wèi)生死角24處，清運垃圾60余噸。用街道資產(chǎn)建垃圾房1座，聯(lián)合轄區(qū)大型企業(yè)開展房前屋后衛(wèi)生治理活動。同時各社區(qū)加強做好對仁和溝至金沙江水文站沿江日常清掃保潔工作，并不定期組織集中整治。

（三）專項整治方面。（1）積極配合區(qū)工商局、城管辦對轄區(qū)的四個農(nóng)貿(mào)市場（大渡口、國貿(mào)、華山、五十四）；兩個建材市場（博美、元亨）；兩個小商品批發(fā)市場（五十四、華山）周邊的環(huán)境衛(wèi)生和亂擺攤設(shè)點進(jìn)行了集中整治。（2）配合區(qū)農(nóng)水局積極做好沿江環(huán)境衛(wèi)生整治。社區(qū)保潔人員負(fù)責(zé)對沿江區(qū)域進(jìn)行日常保潔。街道不定期組織人員對沿江環(huán)境展開集中整治。（3）配合交警一大隊做好對轄區(qū)交通秩序、車輛亂停放、市民亂穿公路的宣傳教育和整治行動。一是街道在轄區(qū)組建了4支文明勸導(dǎo)隊，每周定期對主干道各主要路口開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動，對過往行人的不文明行為進(jìn)行文明勸導(dǎo)。二是街道牽頭組織交警一大隊、區(qū)城管辦、區(qū)交通局、中心醫(yī)院、銀江鎮(zhèn)等部門召開了中心醫(yī)院路口交通秩序

整治（益康街、益華路光明口）聯(lián)席會，簽訂了責(zé)任書，明確了職責(zé)，加強了對中心醫(yī)院路口交通秩序和市容市貌的管理。（4）環(huán)保方面。一是配合區(qū)環(huán)保局做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)保知識的宣傳；二是在做好轄區(qū)居民焚燒秸稈和生活垃圾的監(jiān)控工作；三是做好沿江環(huán)境衛(wèi)生保潔。（5）城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。一是201*年4月對渡口橋南興業(yè)商城進(jìn)行統(tǒng)一粉刷、清洗，改善了渡口橋南興業(yè)商城“臟、亂、差”面貌。二是繼續(xù)對五十四步步高等綠化廣場進(jìn)行風(fēng)貌打造，設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄，增加多種花卉，為全市花城景觀打造起到了添磚加瓦的作用。三是對轄區(qū)主干道沿街“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治。（6）渡口橋南興業(yè)商城專項整治。制定《渡口橋南興業(yè)商城聯(lián)合整治方案》，牽頭組織城管、工商、公安、衛(wèi)生、勞動等部門對興業(yè)商城進(jìn)行了多次集中整治，基本消除了商城內(nèi)部占道經(jīng)營現(xiàn)象。

（四）宣傳發(fā)動和治理氛圍營造情況。一是定期開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳活動，組織文明勸導(dǎo)隊伍、自愿者隊伍，加強開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳和文明勸導(dǎo)，提高轄區(qū)居民知曉率和參與度。二是在轄區(qū)主要路口設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各種宣傳橫幅20余幅，特別是在橋南立交橋下設(shè)巨型城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理廣告牌，增強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理氛圍。三是組織社區(qū)在轄區(qū)繁華路段開展集中宣傳5次，發(fā)放各類宣傳資料1萬余份。四是通過社區(qū)宣傳欄宣傳城市管理相關(guān)規(guī)定，公開曝光不文明的行為，教育引導(dǎo)廣大市民支持城市管理、參與城市管理。今年上半年新增社區(qū)廣告宣傳欄9個，

并制定了廣告欄管理制度。五是繼續(xù)配合區(qū)里牽頭部門開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理七進(jìn)活動”，進(jìn)一步營造了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的濃厚氛圍。六是邀請轄區(qū)居民參與社會管理，發(fā)卡、公開電話。

三、較有特色的工作

（一）城管、聯(lián)防工作整合。去年4月份，經(jīng)街道研究決定，將街道現(xiàn)有26名城監(jiān)隊員下派到六個社區(qū)，包片負(fù)責(zé)各社區(qū)的城市管理工作；由社區(qū)直接對城管隊員進(jìn)行日常的工作安排和管理考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。通過這種工作方式，充分發(fā)揮了社區(qū)的平臺作用，有效整合了城管隊員、社區(qū)干部、黨員志愿者、居民群眾的合力作用，進(jìn)一步增強了城市管理力量；城管工作深入社區(qū)、深入群眾，使轄區(qū)居民群眾對城市管理工作有了更多的認(rèn)識、理解和支持，進(jìn)一步激發(fā)了轄區(qū)居民群眾參與城市管理工作的積極性和自覺性。取得了較明顯的效果。在此基礎(chǔ)上大渡口街道繼續(xù)探索、創(chuàng)新，將社區(qū)聯(lián)防、城管隊員在工作上整合，相互配合、補充，最大化的利用資源，進(jìn)一步加強城市管理力度和維護(hù)轄區(qū)治安。

（二）積極推進(jìn)拆違工作。為貫徹攀東府辦[201*]24號文《攀枝花市東區(qū)人民政府辦公室關(guān)于東區(qū)201*年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法自查整改目標(biāo)責(zé)任分工的通知》精神，大渡口街道積極配合區(qū)國土分局對涉及大渡口街道轄區(qū)的衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了核查。經(jīng)核查，大渡口街道不涉及違法建筑。但街道以此次衛(wèi)片核查工作為契機(jī)，對轄區(qū)亂搭亂建的違章建筑進(jìn)行了全面排查，并于201*年5月，對轄區(qū)內(nèi)存在重大安全隱患、居民投訴較多或影響市容市貌的違章建筑

進(jìn)行了集中拆除。在此次拆違行動中，街道城管科本著文明執(zhí)法的原則，對違章亂搭建的住戶多次進(jìn)行上門勸說，對多次勸說無效的違章亂搭建住戶送達(dá)限期拆除通知書，要求其限期自行拆除。通過城管科工作人員與違章亂搭建住戶進(jìn)行大量的溝通，拆違工作得到了居民的積極配合，違章亂搭建住戶對自己搭建的違章建筑進(jìn)行了自行拆除。201*年5月共拆除轄區(qū)內(nèi)違章建筑10處，約600余平方米，清運建筑垃圾100余噸。通過這次拆違，有效地消除了安全隱患，在一定程度上改善了市容市貌，為轄區(qū)居民營造了良好的生活環(huán)境，得到居民的一致認(rèn)同。

（三）結(jié)合街道實際，創(chuàng)新工作方式。一是街道以社區(qū)為平臺，組織社區(qū)干部、聯(lián)防隊員、黨員志愿者等定期開展文明勸導(dǎo)、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳活動。二是嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅持“以人為本、科學(xué)管理、親情執(zhí)法、和諧城管”的理念，對違反城市管理相關(guān)規(guī)定的業(yè)主，在多次說服教育不聽的情況下，堅決暫扣其商品，并讓違規(guī)商戶到街道學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)制度和規(guī)定，寫保證書，交罰款后才將物品交還商戶，效果逐步顯現(xiàn)。

四、存在的主要問題及整改措施

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施差。一是大渡口街道轄區(qū)大部分屬舊城區(qū)，公共排污管網(wǎng)不健全，經(jīng)常導(dǎo)致管網(wǎng)破裂或堵塞，污水橫流；二是缺乏規(guī)范的停車場，交通秩序較差，少數(shù)市民橫穿公路現(xiàn)象較嚴(yán)重等。三是轄區(qū)老舊房屋眾多，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，建筑立面進(jìn)行粉刷、清洗后效果不理想。這個問題，長遠(yuǎn)來看，只有加快轄區(qū)舊城改造

才能徹底解決。

（二）歷史遺留問題。攀鋼等大企業(yè)、改制企業(yè)等責(zé)任單位對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作支持力度不夠。在今年的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，街道、社區(qū)給存在問題的責(zé)任單位發(fā)整改通知書，這些單位要么推諉扯皮、要么能拖就拖，街道對其沒有任何約束力；轄區(qū)改制企業(yè)眾多，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的各種責(zé)任問題均無力承擔(dān)各種整治費用。為及時完成整治任務(wù)，最后只有靠街道、社區(qū)自己出錢、出人整治，導(dǎo)致街道不堪重負(fù)。建議區(qū)里建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，以有效的手段促使企業(yè)履行社會責(zé)任。

（三）體制性問題，權(quán)責(zé)不一致問題。一是在多部門聯(lián)合整治時，工商、公安、交警、衛(wèi)生、衛(wèi)監(jiān)等具有行政執(zhí)法權(quán)的部門未能很好地履行自己的職責(zé)。如對渡口橋南興業(yè)商城的聯(lián)合整治中，各職能部門未能做到嚴(yán)格執(zhí)法，最后只能由街道、社區(qū)出人、出錢進(jìn)行管理和集中整治。二是公安部門協(xié)助支持城管工作力度還不夠，總覺得城管在惹事。二是“門前五包”工作涉及工商、稅務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，街道、社區(qū)缺乏相應(yīng)約束力。建議上述相關(guān)部門在每年辦證、年檢時先和街道、社區(qū)一起檢查商家“門前五包”落實情況，并將此作為重要依據(jù)，對其進(jìn)行約束。上述問題，建議推行新的城管工作體制，責(zé)、權(quán)、利一體化，配套工作手段。

（四）普遍性問題。部分群眾對“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”的各種宣傳和文明勸導(dǎo)視而不見，只圖自己方便。對臨街居民樓陽臺的亂堆放、亂牽掛現(xiàn)象，社區(qū)多次上門勸導(dǎo)，但配合的群眾不多，有些甚

至從貓眼看后門都不開。下一步將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作。

（五）現(xiàn)實性問題，人員經(jīng)費存在缺口。一是專項工作經(jīng)費每年有30萬左右缺口。二是科室人員，全是臨聘，缺乏相對專業(yè)人員或具備執(zhí)法資格的人員。三是城監(jiān)隊員人數(shù)相對不足。由于大渡口街道亂擺攤設(shè)點、流動商販、流動水果車、坐商不歸店現(xiàn)象較為嚴(yán)重；同時大渡口街道轄區(qū)點多線長，管轄的區(qū)域大，致使街道城監(jiān)隊面臨很大的壓力，目前的26人無法保證工作的需要。街道、社區(qū)感覺不堪重負(fù)。

大渡口街道辦事處201*年6月8日

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