生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)和順運(yùn)通煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年度工作總結(jié)

201*年是和順運(yùn)通公司的起步年，是生產(chǎn)技術(shù)科的創(chuàng)立之年。6月16日在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)技術(shù)科。在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室運(yùn)行幾個月以來，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對技術(shù)科201*年工作進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，提高認(rèn)識，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個重點，積極開展技術(shù)科工作。同時，我科室還先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》等三個條規(guī)，提高自身思想水平。

二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

我科室積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對150采煤機(jī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。

三、保證技術(shù)成果質(zhì)量，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

我科室克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科室先后做了以下工作：

1、完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料；科室人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。同時建立健全了技術(shù)科各項規(guī)章制度，簽訂了各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了技術(shù)科獎罰管理辦法。

2、編制了《和順運(yùn)通煤業(yè)原東盛井井下整改治理方案》和《和順運(yùn)通煤業(yè)原運(yùn)通井井下整改治理方案》等整改治理方案，并上報市公司，市公司均已審批通過。我公司按照審批的方案，對井下隱患進(jìn)行了整改治理。

3、先后編制了《回風(fēng)斜井整修安全技術(shù)措施》、《井下巷道整修安全技術(shù)措施》、《150212工作面維護(hù)性推進(jìn)作業(yè)規(guī)程》等措施與規(guī)程，用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)。

4、編制了《礦井關(guān)閉（回收）工作實施方案》。5、編制了201*年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》。

6、編制了《采煤機(jī)進(jìn)入回采工作面路線整修安全技術(shù)措施》。7、編寫了我公司201*年采掘計劃。

四、積極深入礦井生產(chǎn)一線，協(xié)助解決安全隱患

按照上級規(guī)定，結(jié)合本科室實際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。入井68次，發(fā)現(xiàn)隱

患15條。查處違章5人。所發(fā)現(xiàn)的隱患，均已整改治理完畢。特別是在宏源和順發(fā)礦關(guān)閉（回收）過程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時解決安全生產(chǎn)擋手問題。五、努力完成其他工作，當(dāng)好礦長管理助手

1、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，抓緊進(jìn)行礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報了《調(diào)整初步設(shè)計單位的請示》、《調(diào)整關(guān)閉礦井的請示》等請示報告，同時積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭取早日開工進(jìn)行礦井整合改造工作。

2、編制了礦井關(guān)閉回收方案并積極參與礦井關(guān)閉工作，這是我科室今年工作的一大亮點。按照和順縣關(guān)井領(lǐng)導(dǎo)組文件精神及礦務(wù)會要求，技術(shù)科和其他科室多次深入井下一線，通過實地勘察并經(jīng)多次專題會議的研究、討論、修改、完善，和其他科室一起共同編制了《礦井關(guān)閉（回收）實施方案》，并編寫了礦井回收培訓(xùn)教材。在回收前對作業(yè)人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。回收過程中，我科室人員與工人同下同上，深入現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。通過各部門、全體工人緊密配合，辛勤工作，我公司按時、安全、順利地完成了礦井關(guān)閉工作。

3、精心編寫了“十二五”規(guī)劃，明確了我礦今后五年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，這是我科室今年工作的另一大亮點。按照市公司文件精神，結(jié)合我礦實際情況，在有關(guān)部門的配合下，我科室經(jīng)過科學(xué)論

證、調(diào)查研究，精心編寫了公司“十二五”規(guī)劃。該規(guī)劃包括礦井120萬噸/年整合改造、200萬噸/年選煤廠、瓦斯綜合利用及發(fā)電廠、煤矸石磚廠、擬擴(kuò)井田煤炭資源地質(zhì)勘查等項目�！笆�二五”規(guī)劃市公司已經(jīng)批準(zhǔn)。

4、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，在年初對我公司原宏源煤業(yè)、運(yùn)通煤業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)能力核定。

5、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。六、完善管理，增強(qiáng)實力，努力爭取輝煌明天

1、在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力，安全保障有力。4、配合礦有關(guān)部門，積極辦理整合改造前期手續(xù)，早日開始進(jìn)行礦井整合改造。

5、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成每月進(jìn)度、年度任務(wù)，爭創(chuàng)精品工程。

按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收各項工程，確保工程質(zhì)量。同時加強(qiáng)管理，按時完成各種生產(chǎn)任務(wù)。

7、充實人員，提高素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。

技術(shù)科工作任務(wù)重，目前人員匱乏，201*年需充實技術(shù)科人員，加強(qiáng)技術(shù)科力量。同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

8、完成礦下達(dá)的其他工作。

總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了201*年各項任務(wù)；取得了一點成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在許多問題，在新的一年中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。201*年是“十二五”開局之年，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅決完成我科室各項工作，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我公司的排頭兵，為公司圓滿完成“十二五”工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)技術(shù)科二一年十二月二十九日

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生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié)

201*年快要過去，在過去的一年里，我生產(chǎn)技術(shù)科經(jīng)過全體同仁的共同努力，完成了下列主要工作任務(wù)和科室職能：

一、生產(chǎn)計劃與施工進(jìn)度管理

生產(chǎn)技術(shù)科是生產(chǎn)進(jìn)度的主要責(zé)任部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著企業(yè)的發(fā)展前途。在礦山企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦山生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。

我科室在201*年參與了所有礦山有關(guān)的生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、總結(jié)的整個過程。我礦山井巷工程按工程用途主要分為開拓工程、探礦工程與采掘工程。根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃要求，我科室每月必須做好各種類型工程的生產(chǎn)分配：

1、開拓工程，我礦山是3330主平硐+3580主斜坡道聯(lián)合開拓方式，每月的主要工程包括：3330主平硐迎頭掘進(jìn)、3580斜坡道主迎頭掘進(jìn)、3580各分段聯(lián)絡(luò)道、3580主斜坡道各分段的通風(fēng)（溜）井、階段性水倉等等。因為是長期使用的系統(tǒng)工程，其工程量較大，工程質(zhì)量要求較為嚴(yán)格，一般根據(jù)上月完成工程量情況及施工情況調(diào)整點量考核指標(biāo)，對當(dāng)月的工程完成情況及施工過程嚴(yán)加控制；

2、對于探礦工程和采掘工程，我礦山的首采區(qū)域是雪雞坪銅礦III、IV號礦體17#32#勘探線之間，包含3612、3600、3590、3580、3570、3560共6個中段，根據(jù)生產(chǎn)需求，首先通過施工探礦工程具體包括：探礦川脈巷道、各類鉆孔等探礦措施以探明礦體。探礦結(jié)束后，及時調(diào)整采礦設(shè)計并通過下發(fā)技術(shù)交底通知至施工單位，以控制采掘工程的工程布和施工進(jìn)度；

3、參加每周的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每月的經(jīng)濟(jì)工作打分會以及其他有關(guān)安全、生產(chǎn)、工程計劃等會議，為公司領(lǐng)導(dǎo)全面決策，總體調(diào)度提供當(dāng)月所有工程完成情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)技術(shù)情況等。

通過以上施工方案和施工技術(shù)措施的調(diào)整、工程進(jìn)度控制、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及計劃進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)等工作的執(zhí)行，對于安全、高效地進(jìn)行礦山工程建設(shè)具有十分重要的意義。

二、施工生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理

1、對于礦山井巷工程、地表零星工程等都必須做好管理工作。具體包括對施工方開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查，條件符合方允許開工作業(yè)；在工程施工過程中，負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，并與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。工程竣工時對工程完成情況予以確認(rèn)，條件符合方同意工程竣工；

2、做好各項日常跑面檢查、監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的工作。在日常跑面時，我們對于掘進(jìn)巷道的中腰線、方位、巷道斷面、坡度，天井的中心線、斷面、貫通井巷工程的貫通偏差情況，中深孔的孔深、方位、傾角，工作面的地質(zhì)情況如斷層、節(jié)理裂隙等，支護(hù)工程的支護(hù)質(zhì)量如立柱的埋深、橫梁與立柱的搭接、鎖腳錨桿埋深、支護(hù)頂部和周邊的回填接頂情況、混凝土原料的各項配比、鋼筋網(wǎng)格規(guī)格及強(qiáng)度、澆灌成形后開裂露筋等予以認(rèn)真檢查、監(jiān)督，按照相關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定的要求，對于不符合的要求施工方及時進(jìn)行整改，并檢查其整改落實情況；

3、對于缺乏技術(shù)支撐的施工項目部進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管、協(xié)助，培訓(xùn)等工作。測量方面：為缺乏測量技術(shù)人員的項目部提供測量技術(shù)工作，包括施工放樣、測點、中腰線標(biāo)定、各類井巷實測。協(xié)助開拓工程施工項目部進(jìn)行導(dǎo)線復(fù)測。地質(zhì)方面：為所有施工項目部提供地質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作，包括迎頭跟蹤取樣、地質(zhì)編錄、井巷連續(xù)取樣、付產(chǎn)礦管理，對施工揭露的地層、斷層、巖石、涌水進(jìn)行檢查、記錄；采礦方面：分別對中深孔采礦和淺采進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、管理的工作，中深孔方面，及時根據(jù)下部放礦需要，做好現(xiàn)場中孔排位標(biāo)定、中孔驗收，中孔爆破參數(shù)的收集、放礦管理，和放大炮的施工人員一起進(jìn)行裝藥、綁管、連線。淺采方面，通過日常跑面控制礦柱和礦體邊界，礦體頂?shù)装骞芾怼?/p>

4、做好公司安排的其他技術(shù)工作。具體包括運(yùn)礦公路邊坡?lián)鯄�工程、各家項目部的礦倉工程等，在工程建設(shè)期間，認(rèn)真及時進(jìn)行隱蔽工程記錄、對施工情況和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、認(rèn)真管理。尾礦壩建成后使用期間，按照變形觀測周期進(jìn)行尾礦壩的水平位移和垂直沉降的監(jiān)測。協(xié)助公司選廠先后對尾礦壩I、II期子壩建設(shè)進(jìn)行施工放樣等工作。

通過以上各項工作的開展，我科室積極進(jìn)行了施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理工作，對施工過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行解決和處理，努力使各項工作能順利開展。三、各項工程驗收管理

1、井巷工程的驗收：根據(jù)我公司《礦山井巷工程驗收規(guī)范》的要求，我科室每月24日協(xié)同其他科室，對當(dāng)月完成的分部井巷工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收檢查，對于符合驗收要求的具體包括巷道斷面、坡度、方位、標(biāo)高的、圖紙資料、貫通巷道貫通偏差在偏差要求范圍內(nèi)的，都予以驗收合格。在驗收過程中，對于不符合驗收條件的井巷工程具體包括巷道斷面超欠挖嚴(yán)重的、巷道方位或者坡度偏差比較嚴(yán)重的，貫通偏差或高差較大的，都不予以驗收，并通過各項整改措施責(zé)令施工方進(jìn)行整改，等達(dá)到驗收條件時方予以驗收；

2、支護(hù)工程的驗收：由于支護(hù)工程比較多、支護(hù)工程分布比較散，而且支護(hù)工程支護(hù)及時有效性的問題，必須在

支護(hù)工作進(jìn)行時就做好工程計量，所以我科室成員日常跑面時，就對包括木架箱支護(hù)、鋼拱架支護(hù)、砼支護(hù)、噴射混凝土支護(hù)等所有支護(hù)工程做好隱蔽工程記錄，各項測試記錄、質(zhì)量檢查記錄和相關(guān)工程圖紙等資料，并以工程聯(lián)系單、簽證單等形式對支護(hù)工程量予以認(rèn)定；

3、鉆孔工程、零星工程的驗收：對于符合驗收要求的鉆孔工程、地表零星工程等按照工程完成情況，日常檢查記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量情況等，認(rèn)真檢查達(dá)到驗收條件的予以驗收。四、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執(zhí)行生產(chǎn)計劃的同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)一致。在日常跑面及工程驗收、安全生產(chǎn)大檢查等工作時，和安全環(huán)保科一道，對存在的安全隱患、“三違”、文明生產(chǎn)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、排查工作，對檢查出的問題，根據(jù)實際情況，以安全整改、考核等措施進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作。五、內(nèi)業(yè)管理工作

1.工程資料：該項目按照合同要求，工程資料由施工方來做。我科室定期對施工方的提交的各項工程資料進(jìn)行檢查、修整、歸檔，并按照相關(guān)要求規(guī)范施工方的技術(shù)資料內(nèi)容；

2．技術(shù)交底：按照工程計劃及設(shè)計要求在每個分部工程開工之前編制施工技術(shù)交底，報交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批合格后方可下發(fā)至各個施工項目部及相應(yīng)的施工隊組。技術(shù)交底具體包括：井巷工程技術(shù)交底通知、探礦工程交底通知、貫通工程交底通知、零星工程交底單、澆灌工程交底單等類型。到目前，下發(fā)的所有技術(shù)交底共計125份；

3、熟悉設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求。按照工程填圖要求，及時準(zhǔn)確地更新地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計圖紙資料，并進(jìn)行圖紙資料的檢查、復(fù)核、出圖、歸檔等工作；

4、對當(dāng)月所有進(jìn)行了現(xiàn)場驗收的井巷工程、支護(hù)工程、中孔工程、鉆孔工程、地表零星工程等，進(jìn)行工程量計算、復(fù)核、制表。并及時進(jìn)行驗收資料的整理、上報、歸檔等工作。

六、201*年工作

在我生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)和跟蹤管理下，礦山工程完成情況如下：

1、井巷工程方面：探礦、采掘工程共計完成5202.96m；開拓工程共計完成1491.05m；

2、探礦方面：3600中段新探明礦石量13，370t，金屬量82.9t；3590中段新探明礦石量40,893.21t，金屬量218.37t；3580中段新探明礦石量24,710.71t，金屬量

122.83t；

3、中孔完成量和出礦量：中孔量82,197.7m；正礦供礦量116,579.6t;副產(chǎn)礦供礦量：148,221.9t；淺采礦供礦量：33,174.3t。七、201*年工作

（一）201*年，我生產(chǎn)技術(shù)科在工作中，仍然存在很多不足。為此，在201*年度所要做的工作重點有：

1.工程進(jìn)度和質(zhì)量：生產(chǎn)技術(shù)科的所有技術(shù)人員將嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，在搶進(jìn)度的同時，不能忽視質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進(jìn)度，實現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度“雙贏”；

2.內(nèi)業(yè)資料的整理：內(nèi)業(yè)資料的整理將作為本年度技術(shù)科所要做的重中之重，要求每個技術(shù)人員及時整理自己的內(nèi)業(yè)資料，必須做到資料與工程同步，科室內(nèi)部將每月進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料大檢查，并將檢查結(jié)果予以通報；

（二）通過總結(jié)今年我生產(chǎn)技術(shù)科工作完成情況，公司發(fā)展需要，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，特制定以下201*年度工作目標(biāo)：

1、抓質(zhì)量，做到無任何質(zhì)量事故；2、抓進(jìn)度，保證進(jìn)度上的去；3、堅持按技術(shù)規(guī)范管理施工；4、堅持按計劃統(tǒng)一安排施工；

5、內(nèi)業(yè)資料整理要及時，做到與工程同步；

6、做到思想到位，安排到位、各項制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位。

生產(chǎn)技術(shù)科201*年12月5日

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