201*年度城市管理井蓋設(shè)施管理工作總結(jié)
201*年度井蓋設(shè)施管理工作總結(jié)
本年度,我區(qū)積極響應(yīng)上級號召,借助創(chuàng)文迎國檢的東風(fēng),從我區(qū)區(qū)情和城市管理實際情況出發(fā),根據(jù)《井蓋設(shè)施管理試行辦法》及其《實施意見》的有關(guān)規(guī)定,集中開展了一系列重點工作,繼續(xù)加大對井蓋設(shè)施管理的力度,進一步規(guī)范我區(qū)井蓋設(shè)施的管理,進一步完善轄內(nèi)井蓋設(shè)施管理制度和方法,積極制定《井蓋設(shè)施管理實行條例》和《井蓋設(shè)施巡檢辦法》等方案文件,并嚴(yán)格貫徹落實。201*年1月1日至11月26日上級系統(tǒng)轉(zhuǎn)辦我轄沙井蓋案件307宗、已處理完畢301宗、處理中6宗;我區(qū)PDA巡查沙井蓋案件123宗、已處理完畢116宗、處理中:7宗。辦結(jié)率超過97(未辦結(jié)井蓋主要屬于沉降或突出,需要重配)。
具體工作情況
1、人員隊伍建設(shè)方面,安排專門巡檢人員,開展定期定點巡檢,重點加強對井蓋設(shè)施的完好情況的監(jiān)督管理。同時與市政部門研究組建井蓋設(shè)施搶險隊伍,并協(xié)調(diào)撥付專項維護資金。目前,我區(qū)已經(jīng)明確由區(qū)市政維修隊組建井蓋設(shè)施搶險隊伍,建立井蓋設(shè)施修復(fù)應(yīng)急機制,加強巡查發(fā)現(xiàn)提升區(qū)內(nèi)市政設(shè)施管養(yǎng)水平,對于部分權(quán)屬不明、屬于管理的井蓋設(shè)施進行快速修復(fù)或填埋,確保道路安全暢通。
2、井蓋設(shè)施管理措施。
一是完善《內(nèi)澇應(yīng)急搶險隊伍工作制度》規(guī)范各搶險隊伍的應(yīng)急搶險工作,并合理配備足夠的應(yīng)急搶險人員、物資和設(shè)備,能在發(fā)生預(yù)警時第一時間到達現(xiàn)場進行布防,有利保障內(nèi)澇防治工作的全面開展。
二是結(jié)合我區(qū)排水設(shè)施現(xiàn)狀,汛期前我局安排對排水管道出水口、排水管道施工遺留問題、非水務(wù)部門排水設(shè)施進行全面摸查,形成檢查成果報告,同時啟動排水設(shè)施正常清疏和重點清疏工作,保證排水設(shè)施完好、管道暢通。
三是組織對各路段的暗渠明渠、潭名路明渠、觀景路明渠等進行全面的清淤;對河涌流域、沙涌流域等易澇地區(qū)、重點河涌出水口和相關(guān)重要地區(qū)的排水設(shè)施以及“三不管”地帶的重點水浸區(qū)域排水設(shè)施加強性清疏,主要包括14條道路,工程費約258萬元。
四是區(qū)財政安排800萬元的排水設(shè)施改造項目,對凌海大道中醫(yī)院對出道路、冰城大道紅會醫(yī)院周邊道路、紅云路交通大道路口、前進路順城大道至連海大道段、迎賓館東側(cè)路往高速路匝道口、宏觀路新景大街路口、廣力路高堂對出及一汽豐田店對出、韻音路勤勞大廈對面、濱江新城片區(qū)等20多個內(nèi)澇點進行了改造;對臨海大道舊式下沉井環(huán)進行了改造;對沙埔大道站場北門被覆蓋的檢查井進行了提升;對BRT站塌陷渠箱、天成廣場塌陷管道、榮光路塌陷管道、濂潔路塌陷管道等實施了搶修。確保排水設(shè)施的完好,使得各排水設(shè)施充分發(fā)揮作用,排除了內(nèi)澇隱患。
二一二年十一月二十日
擴展閱讀:武寧縣城市管理局201*年度工作匯報和201*年度工作思路
武寧縣城市管理局
201*年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報
及201*年度工作思路
201*年以來,我局緊緊圍繞市局工作部署,圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)景區(qū)城市、旅游城市、養(yǎng)生城市戰(zhàn)略目標(biāo),堅持以隊伍建設(shè)為抓手,以宣傳教育為載體,以市容整治為手段,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,城市管理各項工作全面推進,城市管理水平、市容面貌、隊伍建設(shè)有新的提升。
一、201*年度主要工作1、抓宣傳教育,營造良好氛圍
一是通過媒體宣傳。成立宣傳小組,配置攝像機和數(shù)碼像機等設(shè)備,建立新聞媒體宣傳聯(lián)絡(luò)機制,及時報道城市管理活動和先進典型,曝光反面典型。一年來在市廣播電臺上稿2篇,市局網(wǎng)站上稿11篇,縣電視臺上稿18篇,《武寧報》上稿3篇。
二是通過活動宣傳。開展了城市管理現(xiàn)場咨詢活動;不定期開展義務(wù)勞動4次,城管系統(tǒng)全體干職工走上街頭,打掃衛(wèi)生,清除垃圾廣告,糾章;邀請臨街店鋪業(yè)主代表、人大代表、政協(xié)委員、居委會代表召開座談會。
三是通過手機信息平臺宣傳。與社區(qū)合作,調(diào)查摸底,鎖定城區(qū)常居市民,圍繞階段性工作重點,定期向市民手機發(fā)送城市管理溫馨提示信息共計24000多條次。
四是通過其它形式宣傳。先后三次集中時間,對臨街門店業(yè)主進行宣傳教育,送發(fā)《致廣大臨街門店業(yè)主的一封信》,落實門前三包責(zé)任制;向市民發(fā)送溫馨提示卡,倡導(dǎo)文明出行、爭做文明市民;向縣直及條管各單位送發(fā)《城市管理工作征求意見函》100多份;經(jīng)常性出動宣傳車,深入各小區(qū)、社區(qū)及沙田新區(qū)宣傳禁燃、禁養(yǎng)和違法(章)建筑整治法律法規(guī)等。利用瓜果經(jīng)營點、車輛?奎c標(biāo)牌等制作城市管理公益廣告進行宣傳。各種途徑、多樣形式的宣傳,拉近了與市民的距離,有力促進了市民對城市管理工作的理解和支持。
2、抓整治活動,優(yōu)化市容面貌
一是開展街道衛(wèi)生整治。每條路段實行定崗、定人、定目標(biāo)管理責(zé)任制,在實施全天候保潔基礎(chǔ)上重點加強中午和晚上兩個時間段保潔力度,嚴(yán)格督查考核,每月按考核得分兌現(xiàn)獎懲;打破保潔工人統(tǒng)一工資格局,對不同路段、不同工作量工人工資進行合理調(diào)配,促進提高工人積極性。同時還開展了‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動,專門成立活動小組,落實具體人員,與臨街門店簽訂責(zé)任狀,要求必須配齊垃圾清掃收集設(shè)備,規(guī)范垃圾收集、投放時間及方式;對臨街門店進行建檔管理,實行門前三包違規(guī)登記制度,加強督查,對屢教不改的門店實行處罰,取得了較好效果。
二是開展街道秩序整治。長期堅持嚴(yán)格監(jiān)管占道經(jīng)營行為。對古艾路、人民路、朝陽路、豫寧大道、交通路、寧湖路及農(nóng)貿(mào)市場入口、三友轉(zhuǎn)盤、老車站交叉路口、新車站入
口、豫寧南路安置小區(qū)出口等群眾反映強烈的重點部位,經(jīng)常性開展集中整治。抽調(diào)精干力量成立夜班中隊,專門負(fù)責(zé)中午、晚間及節(jié)假日城區(qū)占道經(jīng)營的巡邏監(jiān)管,做到監(jiān)管無盲區(qū)、無空檔。一年來,共糾章出店經(jīng)營700多處,取締占道經(jīng)營點300多個。
三是開展違法(章)建筑整治。專門組織人員力量,堅持每天出動宣傳車,深入新老城區(qū)巡回宣傳。發(fā)現(xiàn)違建苗頭及時制止教育引導(dǎo),嚴(yán)格按照法律程序,下發(fā)停建通知書和拆除通知書,做好登記和筆錄。一年來,通過宣傳教育,自行拆除的違章建筑共有10多處,約700多平方米;聯(lián)合公安等部門強制拆除45處,約3000多平方米,
四是開展戶外廣告整治。每季度突出不重路段和重點,先后4次開展戶外廣告整治,共發(fā)出整治和拆除通知書500多份,拆除違規(guī)和破損廣告110多處,督促更新廣告90多處。
五是開展余土處置整治。采取定點和巡回相結(jié)合方式檢查余土裝運,在重要路口設(shè)置檢查點對過往余土裝運車輛進行監(jiān)管,同時落實專人在城區(qū)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)未辦理余土處置手續(xù)、未覆蓋裝運、余土潑灑、帶泥上路等違規(guī)行為,嚴(yán)格處罰,一年來共查處違規(guī)裝運余土車輛140臺(次)。
六是開展垃圾廣告整治。先后4次聯(lián)合房管局和社區(qū)等部門開展集中清理亂貼亂畫垃圾廣告活動,共清理各類垃圾廣告4000多處。
七是開展煙花爆竹和家禽家畜整治。先后6次集中開展
違規(guī)飼養(yǎng)家禽家畜整治,聯(lián)合居委會深入各社區(qū)宣傳教育,清理家禽共計200多只,捕殺流浪狗40多條。一、四季度開展違規(guī)燃放煙花爆竹整治,每晚安排人員值班,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時查處,今年到目前為止共查處違規(guī)燃放行為13起。
八是開展裝潢垃圾和垃圾死角整治。落實專人和車輛負(fù)責(zé)城區(qū)裝潢垃圾和垃圾死角日常清理工作,同時落實專人和船只負(fù)責(zé)外湖沿湖岸線水上漂浮物打撈清理。一年來先后6次開展集中清理活動,共清理裝潢垃圾1500多噸、垃圾死角120多處。
3、抓機制建設(shè),推進規(guī)范管理
一是積極理順城市管理體制。為理順城市管理體制,我們主動協(xié)調(diào),積極溝通,通過縣政府發(fā)文,將原在建設(shè)局的門頭店牌店招設(shè)置安裝審批管理職能和建筑垃圾、裝潢垃圾及余土處置審批管理職能調(diào)整到我局,將原在我局的小區(qū)物業(yè)管理職能調(diào)整出去,較好解決了責(zé)權(quán)脫節(jié)問題,爭取了城市管理應(yīng)有職能,有力促進提高了城市管理效率。
二是推行日常督查考核制度。專門成立督查小組,局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,組織執(zhí)法監(jiān)察股人員具體開展督查活動。督查工作采取不定期暗訪形式進行,工作人員每天深入城區(qū)各街道、小區(qū)進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題用攝像機拍攝取證。每周將督查情況刻錄成光牒,于周五晚召集系統(tǒng)中層以上干部集中觀看,逐個問題進行分析,并落實整改責(zé)任人和整改時限。每月將督查情況進行統(tǒng)計,量化成具體分?jǐn)?shù),進行扣分考評,各股室、單位得分情況直接與年終獎金
掛鉤。
三是健全各種管理制度。為不斷推進規(guī)范化管理,促進執(zhí)法程序合法化、管理監(jiān)督制度化、執(zhí)法責(zé)任明確化。相繼建立健全了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《執(zhí)法過錯責(zé)任追究制》、《工作考勤制度》、《受理舉報信訪工作制度》、《執(zhí)法人員日常行為規(guī)范》、《執(zhí)法人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)法人員著裝管理規(guī)定》、《街道衛(wèi)生督查考勤制度》、《街道衛(wèi)生督查工作績效考核制度》、《主次干道各路段秩序管理考核制度》、《余土管理考核制度》、《戶外廣告和店牌店招審批設(shè)置管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范余土處置的管理辦法》等一系列管理制度。
4、抓設(shè)施建設(shè),完善管理裝備
一是推進中轉(zhuǎn)站建設(shè)。在加強對古艾路、東升路垃圾中轉(zhuǎn)站日常維護的基礎(chǔ)上,更加健全了中轉(zhuǎn)站管理制度,進一步明確工作職責(zé),將安全管理、衛(wèi)生保潔落實到人,建立垃圾轉(zhuǎn)運臺賬,對每天轉(zhuǎn)運垃圾量進行造冊登記。今年,對建昌路、九嶺大道段新建了2座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備進行了安裝和完善,已規(guī)劃好對交通路中轉(zhuǎn)站進行改造。
二是加強垃圾填埋場管理,推進垃圾焚燒廠建設(shè)。規(guī)范桐林垃圾填埋場管理,落實專人負(fù)責(zé),完善管理制度,明確管理責(zé)任,一年來,先后7次對進場垃圾全面進行推平、輾壓、覆土處理,多次對進場道路進行墊石、鋪平。協(xié)調(diào)好垃圾場與桐林村村民之間的矛盾。積極推進關(guān)山垃圾焚燒廠二期工程建設(shè),目前工程建設(shè)相關(guān)事宜正在協(xié)調(diào)之中。
三是更新街道垃圾箱。對原有街道垃圾箱全面進行排
查,能夠維修的,盡量進行維修,統(tǒng)一安排到次街道安裝。與此同時,對主街道果殼箱設(shè)置進行規(guī)劃,投入資金近18萬元,購置安裝新型果殼箱300只。
四是添置環(huán)衛(wèi)管理和城管執(zhí)法設(shè)備。添置大型灑水車1臺、垃圾清掃車1臺、垃圾轉(zhuǎn)運車1臺、城管執(zhí)法巡邏電瓶車2臺、環(huán)衛(wèi)督查電瓶車10臺、執(zhí)法取證儀3臺、小型督查攝像機1臺。
5、抓執(zhí)法辦案,提高執(zhí)法能力
一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要通過開展崗前培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專題演講、知識競賽、案例分析、現(xiàn)身說法、相互交流等形式,組織干職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識和執(zhí)法技能。積極鼓勵干職工參加執(zhí)法資質(zhì)考試和全國自學(xué)考試、函授教育等,較大提高了執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
二是規(guī)范執(zhí)法程序。倡導(dǎo)文明執(zhí)法,以教育引導(dǎo)為主,做到不經(jīng)三次教育勸告不予行政處罰,積極營造文明氛圍。重心前移,以疏為主。根據(jù)規(guī)劃、季節(jié)、天氣、節(jié)假日等因素變化可能出現(xiàn)的矛盾和問題,提前介入,宣傳在先,研究對策,規(guī)范管理。完善執(zhí)法證據(jù)和案卷,對各種違規(guī)行為現(xiàn)場進行拍攝取證,為事后教育引導(dǎo)和實施行政處罰提供證據(jù),尤其是組織開展違章建筑強制拆除等聯(lián)合整治行動,更是全程拍攝活動過程,案卷資料及時完成并組卷歸檔。
三是完善執(zhí)法制度。為加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范自由裁量行為,依法合理行使處罰權(quán),相繼建立和實行了行政執(zhí)法辦案責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制、錯案責(zé)任追究制、執(zhí)法程序制度、
執(zhí)法聽證制度、重大處罰備案制度,與各股室、中隊簽訂《行政執(zhí)法責(zé)任書》,劃清了股室、中隊的執(zhí)法責(zé)任和錯案追究責(zé)任,有效杜絕了錯案的發(fā)生,保證了依法行政的落實。
四是妥善辦理信訪。建立健全信訪投訴辦理工作制度,實行按類別對口處理、辦公室打總的辦理機制,每個信訪投訴件局長親自安排布置辦理,分管領(lǐng)導(dǎo)到場進行實地勘察,并指導(dǎo)督促開展整改工作。對市民反映的問題,容易解決的當(dāng)場解決,較難解決的,一般在10個工作日內(nèi)想辦法解決,因市民不了解情況,所涉問題職能不在我局的,盡力幫助協(xié)調(diào)解決,由于政策或其它原因確實不能解決的,及時向市民作好解釋說明,爭取理解。一年來,共辦理信訪投訴件65件,及時有效地化解了城管工作中的各類矛盾。
6、抓隊伍建設(shè),提升管理效能
一是加強思想政治教育。始終將思想政治教育擺到各項工作的首位,開展人人都是武寧環(huán)境,個個都是城管形象、建設(shè)幸福武寧是,我們城管人怎么辦等主題討論活動。引導(dǎo)樹立服務(wù)、親民、為民、愛民思想理念,深刻認(rèn)識到城市管理工作就是為廣大市民提供服務(wù),就是及時為民排憂解難,為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,當(dāng)好城市的大保姆。堅持每天早上執(zhí)法隊員集中學(xué)習(xí)15分鐘,利用每周例會,結(jié)合不同階段主要工作任務(wù),經(jīng)常性進行思想教育。要求每位干職工每年完成3000字以上讀書筆記,一篇以上工作體會。
二是重視機關(guān)效能建設(shè)。切實加強隊伍紀(jì)律約束,杜絕
執(zhí)法違法現(xiàn)象。緊密結(jié)合縣里工作安排開展了城市管理發(fā)展提升年活動、創(chuàng)建五型機關(guān),爭做五型干部動、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭做知識型職工等活動。重點開展了整頓作風(fēng)、規(guī)范行為、提高效能,打造人民滿意城管活動,全體干職工公開向社會承諾,嚴(yán)格遵守十個嚴(yán)禁、六個不準(zhǔn)等作風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、激化矛盾、充當(dāng)保護傘以及利用職權(quán)謀取私利等,堅決從嚴(yán)從重處理,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員責(zé)任。
二、201*年度工作思路1、工作目標(biāo)
一是打造良好隊伍形象。牢固樹立公平、公正、親民、為民的管理及執(zhí)法理念;規(guī)范著裝和巡邏值勤隊伍,辦事辦案,亮證執(zhí)法;集體活動,行動一致;統(tǒng)一部署,令行禁止。加強隊伍紀(jì)律約束,杜絕執(zhí)法違法現(xiàn)象;有效改善隊伍中作風(fēng)懶散、工作不實、效能不高、出勤不出力、執(zhí)法不文明等問題;按照人人能執(zhí)法、個個會辦案的要求,切實改善干職工尤其是執(zhí)法人員的精神狀態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高管理能力和依法行政的執(zhí)行能力、處理各種社會矛盾的協(xié)調(diào)能力、有效解決新問題的創(chuàng)新能力。
二是突破熱點難點問題。有力遏制違法(章)建筑之風(fēng),日常巡查、監(jiān)管、拆除工作機制基本形成,保持高壓態(tài)勢,形成良好違建整治氛圍,及時發(fā)現(xiàn)違建苗頭、制止違建行為。規(guī)范城區(qū)建設(shè)余土裝運管理,實行定線路、定時間、密封覆蓋運輸,基本杜絕帶泥上路、余土潑灑現(xiàn)象。禁鳴、禁
養(yǎng)工作宣傳教育、排查監(jiān)管、處罰曝光長效機制更加完善,違規(guī)燃放煙花爆竹、飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象得到更好控制。更加規(guī)范戶外廣告和店牌店招審批程序、完善日常監(jiān)管制度,實現(xiàn)分區(qū)布局、分類設(shè)置、色調(diào)和諧、規(guī)格一致、整潔高雅目標(biāo)。
三是街道環(huán)境管控到位。衛(wèi)生保潔方面,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生縣城、文明縣城保潔標(biāo)準(zhǔn)開展日常保潔工作,進一步完善保潔人員管理、督查考核等機制,實現(xiàn)主街道無時間縫隙、無管理盲區(qū)、無明顯垃圾,次街道、巷道和新建街道全面接管、專人保潔、無成堆垃圾的目標(biāo)。街道秩序方面,抓住占道經(jīng)營、出店出營、流動攤點、亂停亂放、亂拉亂掛等管理重點,按照市容差級管理標(biāo)準(zhǔn),更加健全分片包干管理制度,遏制其成群、成片、成市,實現(xiàn)確保嚴(yán)控區(qū)、強化控制區(qū)、規(guī)范一般區(qū)的管控效果。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境有新變化。拓寬城市管理區(qū)域,加大對城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理力度,落實長效管理措施,同時加強溝通,加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理指導(dǎo),基本健全鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作機制和具體管理量化標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)城郊結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)專人保潔、路面有序、環(huán)境整潔目標(biāo),促進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)籌管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
2、主要舉措
一是加大宣傳力度。豐富宣傳形式,擴大宣傳點面,推進宣傳深度。繼續(xù)加大媒體、宣傳車、公益或咨詢活動、手
機信息平臺、宣傳資料等形式的宣傳力度和頻率。建立武寧城管網(wǎng)頁,搭建城市管理網(wǎng)上宣傳和市民參與平臺。切實開展城市管理工作進社區(qū)、進校園活動,舉辦城市管理學(xué)生征文或演講活動,激發(fā)社區(qū)居民、在校學(xué)生積極參與城市管理工作熱情。深入開展‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動,打造兩條管理樣板路段,通過典型引路、以點帶面。聘請老干部、離退休干職工參與城市管理宣傳、監(jiān)管活動。增強宣傳工作力量,增加宣傳內(nèi)容,不僅要宣傳管理活動,還宣傳城管文化、先進的人和事,曝光破壞城市環(huán)境的丑陋現(xiàn)象,在全社會形成濃厚的、良好的、人人參與的城市管理氛圍。
二是深化隊伍建設(shè)。嚴(yán)格聘用準(zhǔn)入條件,配齊配強城市管理力量。加大城管隊伍形象塑造教育力度,定期開展形象集訓(xùn)和評比。加大城管隊員職業(yè)道德、執(zhí)法業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核力度,定期開展業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)知識競賽、執(zhí)法能力評比、經(jīng)驗交流等活動。加大機關(guān)效能和干部作風(fēng)整治力度,堅決打擊執(zhí)法犯法、慫恿包庇違規(guī)、粗暴野蠻執(zhí)法、出勤不出力等影響城市管理形象的不良行為。提高管理人員和保潔人員工資待遇,穩(wěn)定城市管理隊伍。
三是健全管理機制。理順外部工作機制,健全媒體宣傳聯(lián)動機制,建立違法(章)建筑、車輛亂停亂放、禁燃、公共設(shè)施監(jiān)管處罰、垃圾廣告清理等工作聯(lián)動機制。爭取余土處置審批監(jiān)管、違法(章)建筑等處罰前置控制職能,理順街道開挖、臨街店鋪裝修、市政設(shè)施維修等管理職能,重新修訂《武寧縣城市管理實施細則》,明確相關(guān)部門城市管
理方面職責(zé)。健全內(nèi)部管理制度,健全工作責(zé)任分工制度,進一步細化落實工作職責(zé);健全財務(wù)、機關(guān)作風(fēng)和效能等管理制度;健全街道清掃保潔管理與督查制度;健全垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理等管理工作制度;健全街道秩序分片包干管理具體實施辦法和門前三包責(zé)任落實管理制度;建立對各股室及下屬單位日常和年終目標(biāo)考評制度,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,充分調(diào)動干職工工作積極。
四是細化管理模式。推行錯時工作制,實行全天候管理。在管理內(nèi)容上,由平面管理延伸為上、中、下立體管理,從攤點、停車到空中桿線、店招店牌、樓頂陽臺、戶外廣告等全部納入管理范圍。在路段秩序管理上,全面推行點、線、片相結(jié)合的管理辦法,點即實行定人、定時、定地點、定責(zé)任、定獎懲的五定責(zé)任制;線即實行流動巡查,聯(lián)點成線;片即按區(qū)域劃分管理隊伍,實行區(qū)域包干、責(zé)任到人。
五是提高執(zhí)行效力。提高執(zhí)行效率,在堅決嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)罰要求基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新執(zhí)法方法、改進執(zhí)法手段、完善執(zhí)法機制、提高執(zhí)法效果。強化執(zhí)法力度,在依法行政、規(guī)范執(zhí)法的前提下,始終保持嚴(yán)管重罰態(tài)勢,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),著重查處屢教不改、危害較大、影響不良的違法行為。推進依法行政,樹立以人為本的執(zhí)法理念,完善合法、及時、真實、公正和便民的政務(wù)信息公開機制。嚴(yán)格落實制度,以制度辦事,用制度管人,強化層級管理,規(guī)范工作程序,加強日常督查、調(diào)度和考核,全面掌握工作進度,
及時發(fā)現(xiàn)問題,有力督促后進,真正落實責(zé)任追究制,形成能者上庸者下的用人導(dǎo)向。堅決杜絕敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,辦事拖沓等不良現(xiàn)象。
六是加大資金投入。投入資金424萬元,健全環(huán)衛(wèi)管理及城管執(zhí)法設(shè)施設(shè)備,更新街道垃圾箱200只(12萬元)、垃圾桶內(nèi)膽1000個(7萬元),新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座(200萬元),改造中轉(zhuǎn)站2座(100萬元),購置擺臂垃圾車1臺(18萬元)、街道保潔巡查車1臺(8萬元),添置城管執(zhí)法用車1臺(10萬元)、電瓶巡邏車2臺(9萬元),建立違法(章)建筑數(shù)字管控平臺(60萬元)。同時增加接管道路,提高環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員工資待遇,將新增道路管理費、新增環(huán)衛(wèi)車輛燃料費和工人、隊員工資增加部分(99.84萬元)列入財政預(yù)算。
二0一二年一月四日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年度城市管理井蓋設(shè)施管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度城市管理井蓋設(shè)施管理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。