紀檢、監(jiān)察審計室201*年度機關(guān)作風效能建設(shè)業(yè)績總結(jié)

紀檢、監(jiān)察審計室201*年度機關(guān)作風效能建設(shè)業(yè)績總結(jié)

一年來，我室在校黨委、行政和紀委的領(lǐng)導下，深入學習中央紀委十七屆五中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以學�！皠�(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，按照《泉州師院校部機關(guān)作風效能建設(shè)暫行規(guī)定》要求，圍繞服務學校改革發(fā)展及教學科研中心工作，扎實開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動，進一步規(guī)范管理，改進工作作風，增強服務意識，提高工作水平與服務質(zhì)量，努力工作，履行職責，為學校推進懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制發(fā)揮了應有的作用。201*年3月，受省委教育工委、省教育廳的委托，市教育系統(tǒng)推進懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制工作檢查組蒞臨我校進行檢查，對我校相關(guān)工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將一年來我室開展機關(guān)作風效能建設(shè)工作總結(jié)匯報如下：

一、創(chuàng)建雙型部門，改進工作作風，提高服務水平

一是開展創(chuàng)建“學習型、服務型”雙型部門活動。利用我室工作例會，加強紀檢監(jiān)察審計人員教育和業(yè)務學習研討力度。先后派出3人次參加上級組織的業(yè)務培訓。組織全體紀檢監(jiān)察專職人員參加省紀委開展的法律法規(guī)測試。組織本室人員開展研討活動，就高校預防腐敗制度建設(shè)以及學校物資采購制度、工程建設(shè)制度建設(shè)的情況進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告。此外，還派出人員到福州大學、福建農(nóng)林大學等省內(nèi)老牌高校學習取經(jīng)。二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照學校黨委和機關(guān)黨總支關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的部署，圍繞“五個好”、“五帶頭”的要求，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定了《泉州師范學院監(jiān)察審計室創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，我室公開做出4項承諾。我室3名黨員也都圍繞學校中心工作，公開作出承諾�，F(xiàn)承諾內(nèi)容已完成。三是明確創(chuàng)建目的，加強教育，規(guī)范管理，促進我室人員在工作中自覺為教學科研中心工作服務。四是嚴格按照民主集中制原則辦事，重大問題都要經(jīng)過室全體人員會議研究決定。五是經(jīng)常到基層了解情況，調(diào)查研究，并依法處理師生員工反映的問題，維護教職工合法權(quán)益，并在工作中注意聽取師生意見，改進工作作風，促進機關(guān)及自身作風的改善。如，在新生入學敏感時段，通過明察暗訪，了解學校有關(guān)部門和二級學院是否存在違規(guī)收費行為。又如，在201*年學校崗位首聘擬聘名單公示期間，協(xié)助校崗位聘用申訴管理委員會按照規(guī)定對教師工提出的申訴問題進行了受理和調(diào)查核實，并及時作出回復。

二、健全管理制度，規(guī)范管理服務，提升工作質(zhì)量

按照校黨委、行政提出的“制度要合法、管用、公開”，“制定切實可行的制度，用制度規(guī)范工作，做到公正、公平、公開”等要求，研究并查找已有制度中存在的漏洞，及時制定、修改與完善相關(guān)黨風廉政制度。一是根據(jù)校黨委的要求，會同組織部草擬了《關(guān)于對黨員領(lǐng)導干部進行任職談話、誡勉談話和函詢的暫行辦法》，制定實施了《中共泉州師范學院紀律檢查委員會議事規(guī)則》和《中共泉州師范學院紀律檢查委員會關(guān)于黨總支紀檢工作暫行規(guī)定》。二是針對本部門實際，完善內(nèi)部管理制度，

落實崗位職責，修訂了《泉州師范學院紀檢、監(jiān)察審計室崗位職責》，落實內(nèi)部人員相互制約相互監(jiān)督機制。四是簡化辦公程序，提高服務的效率。嚴格執(zhí)行泉州師院信訪、審計等工作流程。

三、發(fā)揮牽頭作用，加強協(xié)調(diào)監(jiān)督，做好信息和校務公開

讓權(quán)力在陽光下運作，是防止權(quán)力發(fā)生腐敗的最佳方式。我室按學校要求，帶頭落實信息公開和校務公開制度。一是落實信息和校務公開責任制，明確具體責任人，做到既由專人負責，又彼此相互配合，分工不分家。二是根據(jù)信息公開和校務公開制度的要求，及時將應當公開的內(nèi)容上校園網(wǎng)和公開欄進行公示，全年上網(wǎng)公開的信息近20余條。三是指派專人及時做好“網(wǎng)上點題公開”回復工作。四是作為學校校務公開辦的成員，認真協(xié)助學校校務公開辦公室開展校務公開工作，并利用學校開展黨務檢查的機會，對各二級學院和機關(guān)黨總支開展校務公開的情況進行檢查。

四、堅持勤政廉政，履行崗位職責，落實本職工作

一是開展主題實踐活動。組織收看電視劇《遠山的紅葉》，學習王瑛同志先進事跡；立足本職工作，開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動。開展“四個對”活動，加強紀檢監(jiān)察審計人員紀律和作風教育。二是規(guī)范管理。落實《福建省教育系統(tǒng)工作人員“十條禁令”》和《紀檢監(jiān)察干部“十條禁令”》，嚴格紀律要求，強化內(nèi)部人員管理。三是發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風。嚴格遵守經(jīng)費開支制度，堅持不濫支、不超支。四是履行崗位職責。根據(jù)黨委、紀委要求開展形式多樣的黨風廉政教育活動，如，辦好《紀檢監(jiān)察工作簡報》，做到每月出版一期；開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動，努力營造反腐倡廉良好氛圍。加大對基建工程、招生考試、物資采購、人事招聘等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。監(jiān)察工程建設(shè)、物資采購招投標和驗收項目共56項，涉及資金上千萬元；參與招標文件及合同會簽48項，提出建議和意見75條；開展資產(chǎn)報廢監(jiān)察9場次；嚴格執(zhí)行招投標管理規(guī)定，針對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的不符合程序規(guī)定或供應商圍標串標的招投標事項，提出監(jiān)察建議，取消招標活動5次；開展教師引進招聘工作監(jiān)察19場次。全年共審計基建、修繕、裝飾、綠化工程項目14項，其中：中小型工程預算8項，預算金額593.10萬元；完成結(jié)算審計6項，送審金額254.45萬元，審減31.50萬元，審減率達12.38％；開展科研經(jīng)費結(jié)題審簽115項；開展了對三位干部的離任審計，審計資金達1596萬元。認真做好信訪工作，一年來，共收到群眾信訪件9件，都依法及時作出處理。

五、完善工作機制，落實辦事制度，確保工作有序

一是嚴格執(zhí)行考勤請假制度，全體人員能自覺遵守工作、考勤紀律，沒有人無故遲到、曠工、早退。實行崗位A、B工作協(xié)作制，保證工作不中斷。二是落實辦事公示制度，除了上墻或在網(wǎng)上公布室內(nèi)機構(gòu)的職責范圍、辦事程序、辦事流程圖以外，還為全體工作人員設(shè)置了座牌，在醒目位置懸掛了工作人員上班去向示意板，并及時標示上班人員的去向。三是執(zhí)行首問責任制度、一次性告知制度、辦文辦事時限等制度，面對服務對象，堅持有問必答，熱情、及時、主動地為師生服務；并能主動幫助

服務對象練習辦事人或者幫助引路、指路。對即時能辦結(jié)的，一律即時辦結(jié)，一時無法辦結(jié)的，給予解釋，在文件規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。四是在工作中，堅持依法行政，保證政令暢通，嚴格遵守職業(yè)道德，熱情為師生服務。

六、發(fā)揚改革精神，大力進行創(chuàng)新，增強工作效能

一是按照校黨委的要求，進一步加強基層紀檢工作建設(shè)，出臺了《中共泉州師范學院紀律檢查委員會關(guān)于黨總支紀檢工作暫行規(guī)定》。二是加強宣傳教育創(chuàng)新。如，協(xié)助校黨委組織開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動，加強黨員領(lǐng)導干部廉潔自律教育、重要部門和重點崗位工作人員紀律教育、教職工學術(shù)道德教育；在學生中開展以“知榮辱、樹新風、倡廉潔”為主題的廉政文化進校園系列活動，努力營造良好的反腐倡廉輿論氛圍。三是加強調(diào)研和理論研究。我室撰寫的《對高校紀檢監(jiān)察部門提高調(diào)查取證能力的思考》，在福建省本科高校紀檢監(jiān)察工作年會上被選作交流的六篇調(diào)研文章之一，獲得與會者的好評。四是根據(jù)上級文件精神，設(shè)計了《泉州師范學院建設(shè)工程款項支付審批表》，進一步規(guī)范了工程款支付的審批程序。

七、創(chuàng)建文明處室，優(yōu)化辦公環(huán)境，營造和諧關(guān)系

一是把創(chuàng)建工作與優(yōu)化辦公環(huán)境相結(jié)合。對三個辦公室重新布置，將六臺電腦進行局域聯(lián)網(wǎng)，實行資源共享和網(wǎng)上無紙化辦公，提高辦公水平和工作效率；同時，積極開展創(chuàng)造文明處室活動，優(yōu)化辦公環(huán)境。二是進一步改進工作方法，做好上下和部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，努力提高服務效率與水平。

一年來，我室工作雖然取得一些成績，但離校黨委、行政的要求以及廣大師生員工的期望還有一定的差距，在機關(guān)效能建設(shè)方面也還存在著不夠完善的地方。今后，我室要進一步加強學習，整頓作風，規(guī)范管理，改進方法，做好服務，爭取為學校改革發(fā)展與和諧校園建設(shè)作出新的貢獻。

泉州師院紀檢、監(jiān)察審計室

二O一一年一月六日

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集團監(jiān)察審計室201*年工作總結(jié)

（201*年11月29日）

201*年是集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)項目和新媒體運作等重點工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀律保障作支撐，集團監(jiān)察審計室圍繞集團中心工作，以深入推進黨風廉政建設(shè)工作和反腐敗工作為抓手，推動集團重大決策落實，強化對重大項目的監(jiān)督檢查，不斷促進產(chǎn)業(yè)項目規(guī)范化運作，為集團實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的紀律保障。

一、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，促進集團重大決策貫徹落實

針對集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團201*年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對工作任務進行分解，嚴格落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，把反腐倡廉與具體工作結(jié)合起來，進一步完善了集團黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導制度，強化一級抓一級，層層抓落實的工作機制，形成單位負責人親抓、牽頭單位（部門）執(zhí)行、協(xié)辦單位（部門）配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀行為發(fā)生，推進集團各項重大決策剛性落實。

二、加強干部隊伍作風建設(shè)，切實提高工作效能

集團目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，各項工作要落到實處，一切問題的關(guān)鍵在于干部隊伍作風轉(zhuǎn)變，切實提高工作執(zhí)行力。一是舉辦《廉政準則》輔導報告會等，強化集團領(lǐng)導干部廉政教育，著重提升干部隊伍廉政勤政意識，促進作風轉(zhuǎn)變。二是加強作風檢查，推進干部隊伍作風轉(zhuǎn)變，促進工作效能提升。重點治理在崗不敬業(yè)、管理松懈、執(zhí)行不力、推諉扯皮、辦事拖拉等問題。三是積極介入集團目標考核，參與對考核方案制定和獎懲兌現(xiàn)的監(jiān)督，嚴格對照目標責任書，監(jiān)督干部抓好工作落實，保證了集團重點產(chǎn)業(yè)項目順利推進。四是以全省廣電系統(tǒng)開展民主評議行風活動為契機，著重強化廣電板塊干部員工作風建設(shè)。從201*年11月起至201*年底，督導成都廣播電視臺、興網(wǎng)傳媒公司深入開展民主評議行風活動，通過設(shè)意見箱、召開評議員座談會，向社會各界群眾發(fā)放問卷調(diào)查，開門納諫等活動形式，認真清理并解決個別記者收受紅包、部分廣告內(nèi)容低俗、公益廣告量少等突出問題，使作風面貌有了新轉(zhuǎn)變。

三、突出紀檢監(jiān)察工作實效性，不斷推進集團經(jīng)營管理規(guī)范運行

集團監(jiān)察審計室以抓好產(chǎn)業(yè)項目廉政監(jiān)督為切入點，把紀檢監(jiān)察職能全面延伸到基層，積極推進集團經(jīng)營管理規(guī)范化運行，為集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)營健康運行服務。一是深入排查內(nèi)控管理中存在的問題，不斷健全制度體系，把產(chǎn)業(yè)經(jīng)營納入健

康運行軌道。在今年7月至8月，集團監(jiān)察審計室在集團辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財務中心緊密配合下，對集團及下屬各單位重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設(shè)項目招投標、比選以及中介機構(gòu)聘用、職務消費等情況進行了深入清理排查，針對存在的問題，責令相關(guān)單位或責任部門及時整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對集團項目經(jīng)營實體相關(guān)從業(yè)人員不熟悉招投標工作流程和招投標法律法規(guī)知識，重點加強對物資采購、工程建設(shè)招投標等關(guān)鍵領(lǐng)域人員的業(yè)務培訓，著重提升從業(yè)人員法紀意識和規(guī)范化素質(zhì)，促使各項目招投標工作趨于規(guī)范，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權(quán)力運行通過重點介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標等工作，不斷規(guī)范權(quán)力運行。一是積極介入干部人事任免工作，從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風，保證干部任免公平、公正、公開。集團監(jiān)察審計室與集團人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領(lǐng)導干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序，參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位干部選拔民主推薦會和任前考察，并對新提拔的干部開展任前廉政談話，推動集團干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。

二是全面督查集團及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團監(jiān)察審計室借助開展“三重一大”專項督查工作的機會，對大額資金使用可行性研究、會議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進行清理核實，對財務制度存在的漏洞提出改進建議，責令相關(guān)單位及部門限期整改，不斷推進大額資金使用進入規(guī)范化軌道。同時，按照市審計局《201*年市級專項資金審計監(jiān)督考核辦法》的工作要求，在集團范圍內(nèi)積極開展專項資金督查工作。

三是加強督查力度，規(guī)范各級領(lǐng)導干部職務消費行為。利用開展“三重一大”專項督查工作的機會，對集團各級領(lǐng)導干部職務消費情況進行督查，并從制度上加以規(guī)范。

五、重點抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，著力構(gòu)建懲治和預防腐敗長效機制

根據(jù)集團戰(zhàn)略向藍海轉(zhuǎn)型、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)營活動日漸增多的客觀實際，重點加大對集團重大建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，促進重大項目經(jīng)營決策和具體操作規(guī)范化、制度化，有效規(guī)避違規(guī)違紀行為發(fā)生。

一是建立健全重大項目監(jiān)控制度。牽頭制定《成都傳媒集團紀委關(guān)于對重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查的辦法》，把重大建設(shè)項目和重大經(jīng)營活動納入重點監(jiān)督檢查范圍。同時，從監(jiān)察審計職能出發(fā)，會同集團相關(guān)職能部門，深入梳理集團制度機制，不斷建立和完善各項內(nèi)控制度，形成用制度管

權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，充分發(fā)揮制度管理在促進集團建設(shè)和防止腐敗中的重要作用。

二是加大對工程建設(shè)招投標活動的督導檢查力度。重點介入成都東區(qū)、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮(zhèn)等重點項目物資采購和工程建設(shè)招投標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從政策法規(guī)、操作流程和工作程序等方面牢牢把控，幫助相關(guān)單位完善工作制度和操作流程。并派員到達工作現(xiàn)場，靠前督導各經(jīng)營實體搞好招投標工作，適時提供政策咨詢和操作指導，確保操作規(guī)范，程序合法。

三是深入排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，確保工程建設(shè)快速推進，同時又不犯規(guī)。今年2月和9月，兩次組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，對集團工程建設(shè)項目存在的問題進行深入細致地排查。重點排查工程建設(shè)項目是否辦理審批手續(xù)，是否取得環(huán)評報告、國土證、建設(shè)用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、設(shè)計方案批復以及是否在工程設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)實行規(guī)范化招投標活動。通過深入排查，摸清了工程進展情況和操作情況，對存在的問題，責令項目方有關(guān)責任人整改完善，確保工程建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時規(guī)避了違規(guī)違紀行為發(fā)生。

四是深入開展“小金庫”自查清理，從源頭上防堵“小金庫”發(fā)生。今年7月至11月，在集團全覆蓋實施“小金庫”專項清理，從制度設(shè)計、流程管理、財務管控和審計監(jiān)

督等方面深入治理“小金庫”，從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對存在的問題及時整改，對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題及時改進，進一步建立健全內(nèi)控制度。在清查治理過程中，責成成都廣播電視臺對違規(guī)設(shè)“小金庫”的《新聞背景》欄目進行了嚴肅處理，給予欄目負責人降職、通報批評，沒收欄目全部所涉金額等處罰，起到了很好的警示作用。

六、加強信訪工作，嚴肅查處違紀違規(guī)行為

今年以來，監(jiān)察審計室共處理各類信訪舉報10件，按照《信訪條例》認真查辦。根據(jù)舉報線索，對4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進行調(diào)查詢問，在充分查明情況、調(diào)查取證基礎(chǔ)上，對收受禮金未按規(guī)定上交的人員進行了嚴肅處理，在采編隊伍中起到了警醒作用。同時，指導集團各單位相關(guān)職能部門，對禮金上繳制度進行清理和規(guī)范。

今年上半年，在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會和任前考察過程中，接到一則舉報其中一名干部的匿名短信，隨即會同人力資源部的同志展開調(diào)查，通過仔細查證核實，最終澄清為不實舉報。既防止帶病提拔干部，又保護了真正愿意干事、積極肯干的同志，保證了干部提拔任用的規(guī)范。

七、切實開展廉政教育，著力提升領(lǐng)導干部廉潔自律能力

針對集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進、工程建設(shè)項目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體日益增多的客觀實際，從強化領(lǐng)導干部廉政意識、提升廉潔自律能力入手，不斷增強廉政教育的針對性和實效性。

一是重點抓好《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等文件的貫徹落實，制定《成都傳媒集團201*年預防職務犯罪工作實施意見》，從管理制度和工作機制、工作流程等方面入手，深入查找容易誘發(fā)職務犯罪的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強對工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購、項目運作等重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，制定防治措施，及時消除誘發(fā)腐敗的因素，防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。

二是加大領(lǐng)導干部廉政教育力度，著眼于提高各級領(lǐng)導干部廉潔自律能力，不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團及下屬各單位中層以上領(lǐng)導干部發(fā)放《學習問答》，人手一冊，采取自學、集中學習等形式，深入掌握《廉政準則》。6月，舉辦了“成都傳媒集團《廉政準則》輔導報告會”，促進各級領(lǐng)導干部對《廉政準則》各項規(guī)定有了深刻的理解和認識，取得了良好的教育效果。

三是與集團各媒體協(xié)調(diào)，注重發(fā)揮媒體在反腐倡廉宣傳教育中的喉舌功能，為我市營造良好的反腐倡廉輿論環(huán)境。通過創(chuàng)新表達方式、改進節(jié)目形式等，增強宣傳教育的針對

性和時效性，為我市反腐倡廉宣傳教育營造了良好的輿論環(huán)境。

八、明確工作思路，扎實開展好明年集團黨風廉政建設(shè)工作

201*年集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要圍繞集團中心工作和產(chǎn)業(yè)項目以及新媒體項目的運作，重點加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，加強對重大經(jīng)營活動、及物資設(shè)備采購、工程建設(shè)項目招投標的廉政監(jiān)督，進一步規(guī)范程序，加強紀律，抓好源頭防腐治腐工作。一是按照市紀委工作部署，結(jié)合集團發(fā)展需要和工作實際，制定集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見，明確責任分工，強化監(jiān)督檢查，保障集團重大決策落實。二是深入開展“小金庫”專項清理工作、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作、廣播電視系統(tǒng)行風評議工作，配合集團職能部門開展干部作風整頓工作，通過嚴格問責，加大治庸治懶力度，嚴肅查處落實不力、工作不扎實、不作為、慢作為、亂作為等行為。采取隨機檢查、重點督察等形式，加強對干部隊伍作風督查，完善干部隊伍投訴辦理機制、結(jié)果反饋機制和社會評價機制。三是加強反腐倡廉宣傳教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。通過舉辦反腐倡廉教育講座、招投標知識普及講座和警示教育活動等，增強廉政教育工作實效性。計劃刻錄一批警示教育專題片，充實集團各單位教育題材，深入推進廉潔從政、廉潔從業(yè)教育。四是增強集團

紀檢監(jiān)察干部服務重點項目建設(shè)的能力和意識，重點提高服務水平和運用法律法規(guī)規(guī)范項目運行的能力。將借鑒對“成都東區(qū)”項目監(jiān)督的經(jīng)驗做法，對集團紀委參與的所有重大項目，集團監(jiān)察審計室采取定崗定員的辦法，制定工作流程和項目廉政監(jiān)督的辦法和制度，確保對重大項目廉政監(jiān)督落實到位，執(zhí)行到位。五是進一步加強集團重大經(jīng)營活動廉政監(jiān)督，健全權(quán)力監(jiān)督制衡機制。建立健全集團內(nèi)控制度，強化審計監(jiān)督，定期開展對集團重點項目運行情況、各單位固定資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查。六是積極開展學習調(diào)研，摸清內(nèi)控管理和項目運作等方面存在的問題，結(jié)合在查辦信訪舉報案件中暴露的問題，深入查找管理漏洞，適時為集團領(lǐng)導提供決策建議，推動集團不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系。

證明

茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工（身份證號：510522197310156471），該同志從22歲起至今一直未婚，特此證明。

201*成都傳媒集團年1月4日

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