新員工試用期總結(jié)報(bào)告

新員工試用期總結(jié)報(bào)告姓名：部門：崗位：指導(dǎo)老師：部門：崗位：試用期：201*年07月12日～201*年10月12日一、試用期培訓(xùn)內(nèi)容1、店鋪:陳列、店鋪SKU數(shù)、盤點(diǎn)、收銀；2、商品管理部：活動(dòng)策劃、進(jìn)銷存查詢、樣衣整理3、訂貨會(huì)：前臺(tái)寄包、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等二、工作內(nèi)容及完成情況在店鋪的實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)到了陳列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并能根據(jù)店鋪的面積等實(shí)際情況來(lái)確定店鋪的SKU數(shù)；經(jīng)歷了盤點(diǎn)，而且學(xué)習(xí)了收銀的工作。在商品管理部的實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是很有挑戰(zhàn)的。現(xiàn)在開始慢慢了解活動(dòng)策劃的內(nèi)容等。三、工作心得體會(huì)在公司三個(gè)月中，我學(xué)到了許多在學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的東西，成長(zhǎng)了不少，為人處事越來(lái)越趨于成熟，很榮幸能成為大家庭的的一員，也非常感謝同事們給與我的幫助。我作為小朝陽(yáng)中的一員，真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視，無(wú)時(shí)無(wú)刻的都感受到各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生活及各方面的悉心照料。目前，我只有做好自己的本職工作，才是對(duì)公司的最好回報(bào)。所有的事情，只要你經(jīng)歷了，就會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。在這個(gè)經(jīng)歷的過(guò)程中，我懂得了：只要你認(rèn)真對(duì)待當(dāng)下的每一件事，踏踏實(shí)實(shí)的走好腳下的每一步，就能有更大的提高。四、對(duì)公司的合理化建議加強(qiáng)各部門的銜接配合。

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新員工試用期工作總結(jié)報(bào)告

姓名部門畢業(yè)院校試用期限工號(hào)崗位專業(yè)入職日學(xué)歷指導(dǎo)人填表日期201*.6.21201*年4月7日~201*年6月30日試用期工作總結(jié)(由員工本人填寫，不得少于500字)一、對(duì)維信諾企業(yè)文化的理解。維信諾公司持續(xù)增強(qiáng)自身研發(fā)與制造技術(shù)的實(shí)力，不斷創(chuàng)新，拓展與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作領(lǐng)域和方式。本著“拓展視界，提升人類視覺(jué)享受”的愿景，以“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)”為使命，促進(jìn)中國(guó)大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全力推動(dòng)OLED的產(chǎn)業(yè)化步伐。維信諾的核心價(jià)值觀：激情創(chuàng)業(yè)，永不放棄�？萍紴楸�，持續(xù)創(chuàng)新。高效務(wù)實(shí)，使命必達(dá)。追求卓越，合作共贏。維信諾的質(zhì)量、HSF、環(huán)境方針以質(zhì)為先，以客為尊。科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。節(jié)能減排，遵守法規(guī)。綠色管理，服務(wù)社會(huì)。二、試用期工作小結(jié)和所取得的主要成績(jī)。通過(guò)這三個(gè)月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)融入這個(gè)大家庭，在這里我感覺(jué)到了與其它公司不一樣的企業(yè)人文關(guān)懷。同事與同事之間，還有領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間都很親切。我的指導(dǎo)人龐丹丹，給了我細(xì)心的指導(dǎo)，讓我在工作當(dāng)中很快的熟悉環(huán)境，并進(jìn)入到工作狀態(tài)。在工作當(dāng)中，熟悉了公司識(shí)別的過(guò)程（COP過(guò)程6，MP過(guò)程6，SP過(guò)程14），了解公司的組織架構(gòu)及13個(gè)職能部門的職責(zé)權(quán)限。查看二、三級(jí)文件，熟悉了對(duì)各個(gè)流程之間的相互關(guān)系、作業(yè)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。已經(jīng)多次順利的完成各個(gè)部門的內(nèi)審，和各內(nèi)審員之間配合愉快，和受審部門很好的溝通協(xié)調(diào)。三、工作中存在主要問(wèn)題或困難，以及未來(lái)的工作計(jì)劃。目前在工作存在的主要困擾一是對(duì)產(chǎn)品不熟悉，二是英文水平欠缺。在后續(xù)的工作中，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品流程，每個(gè)星期抽時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。計(jì)劃到201*年10月份能夠?qū)Ξa(chǎn)品的熟悉度提高一個(gè)臺(tái)階，能夠掌握各段產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及各制程主要影響參數(shù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及頻率。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)，保證基本讀寫無(wú)障礙，質(zhì)量體系專業(yè)術(shù)語(yǔ)能熟練運(yùn)用。計(jì)劃201*年達(dá)到公共英語(yǔ)三級(jí)水平。四、跟以前服務(wù)過(guò)的企業(yè)相比，維信諾較滿意和較不足的地方，以及對(duì)公司管理的建議。和其它公司相比，我認(rèn)為維信諾的執(zhí)行力和企業(yè)的人文關(guān)懷相對(duì)較好。提個(gè)小的建議，就是領(lǐng)導(dǎo)們的辦公室是否可以懸掛標(biāo)示牌，因?yàn)榻?jīng)常有人問(wèn)，哪位領(lǐng)導(dǎo)坐哪個(gè)辦公室！五、※評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的部門或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，未來(lái)的改進(jìn)計(jì)劃。（此問(wèn)題限管理人員回答）簽名日期年月日指引文件：試用期管理辦法表單編號(hào)：KQR-C-066-

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