7月安全環(huán)保工作總結

7月安全環(huán)保工作總結

7月份車間的工作重點是保證各裝置系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行的條件下，充分做好此次大修的準備工作。車間為準備月底到來的大修工作，有針對性的進行了各種安全培訓，包括員工集中學習“化工企業(yè)安全管理制度”和“大修安全培訓教材”，使員工明確大修期間各注意事項和責任，并進行大修安全知識培訓，在大修之前對全體員工進行閉卷考試，對考試不合格的員工進行獎金考核；對外來施工人員進行安全知識培訓等。同時，也以工段為單位進行了安全教育和培訓。為了更好的熟悉掌握大修工作內容，能提前進行的項目早已陸續(xù)入手，減輕了大修期間的工作量。一、完成的工作

1.車間組織各工段開展“夏季四防”及大修前準備等活動。各工段依據(jù)自己的工段的實際情況和特點開展活動。

2..對員工進行了大修前的安全教育學習并進行了考試。

3.加強現(xiàn)場安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查及員工勞保穿戴的檢查和外來人員技術交底及現(xiàn)場安全培訓情況。4儀表方面：

（1）堿修工段召開堿修工段大修準備會，細三位負責組長分別匯報了本組對大修項的準備情況和大修材料到貨情況，并熟悉各個大修項的計劃施工流程。另外，近期雨水頻繁，各小組對本責任區(qū)主要儀表加強防水工作，保證儀表的正常運行。

（2）氯修工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理。7月份沒有因儀表設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。為搞好員工隊伍建設，我們還需要做好下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造一個員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。6、工段開展安全競賽活動。

（3）工控工段加強工段管理，加大日常巡檢力度，增加巡檢內容。同時，工段召開大修前準備會議，將工段大修任務進行細化，提前將大修備件備品準備就緒，為大修做好萬全準備。工段管理：加強工段考核力度，增強員工的責任心，增強巡檢力度，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：（1）電修工段作為電氣專業(yè)維修工段，要確保電氣設備能夠安全穩(wěn)定運行，必須做好以下工作：

1、2、3、4、

務必保證日常維護檢修工作質量，高質高效完成各項計劃外檢修工作任務。務必保證日常巡檢的工作質量。

務必做好設備缺陷、隱患和不安全因素的查找和消除工作。

班組務必加強專業(yè)培訓，不斷學習，努力提升自己的專業(yè)技術水平，提高對事故的處理能力。

面臨東瑞公司第一次大修工作，我們充分備戰(zhàn)，多次組織員工學習討論，熟練掌握大修施工方案、安全措施、檢修進度計劃、停車方案。工段要求員工：檢修作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行各種工作票制度和檢修作業(yè)許可證制度；監(jiān)護人員嚴格履行自身職責，不離崗。工段嚴抓隱患查找、上報及消除工作，督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全學習，督促班組隱患治理。在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。7月份沒有因電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。為搞好員工隊伍建設，我們還需要做好下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造一個員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

（2）電試工段響應東瑞公司201*年大修工作的整體安排，積極籌備大修所需材料，聯(lián)系外協(xié)施工隊伍，落實大修施工安全措施及施工方案，并為緩解大修期間時間緊、項目多、人員少的現(xiàn)狀，工段對大修項目提前安排并逐步落實工作。電氣試驗對東瑞公司的高壓設備進行預防性試驗及保護系統(tǒng)進行維護維修，在對人員培訓及技術交底的同時積極陪同施工人員進行現(xiàn)場勘查，落實安全措施，保證大修能夠順利開展。為防止夏季雷電對電氣設備的破壞，在各個區(qū)塊低壓配電系統(tǒng)總盤、整流變壓器閥側母排端、照明燈塔電源端、極化整流器及UPS電源端安裝浪涌保護器以及對整流極化整流器進行改造項目。對前期施工項目中的缺陷進行調整及處理，保證對東瑞公司的長周期運行做好準備。

七月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實201*年大修項目所需材料。2、對施工外協(xié)人員進行技術及安全交底。3、公用工程空壓機改造盤柜安裝調試。（3）七月份配電整流系統(tǒng)和配電系統(tǒng)運行正常。在本月中一次配電人員嚴格遵守勞動紀律，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間認真監(jiān)控、物品擺放整齊。各班人員巡檢出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。特別是天氣變熱后，加強對外循環(huán)水、純水溫度以及各配電室電器元件的監(jiān)控，確保電氣設備運行正常。在停送電過程中各班自覺填寫停、送電工作票，無倒閘操作事故發(fā)生。七月底，東瑞公司進行了全廠大修，在大修中我們嚴格按照公司的要求，辦理工作票等，并按照既定計劃，嚴格按照大修實施方案進行，將大修工作保質保量的順利完成。

6.安全工作開展情況

本月東瑞公司按計劃開始進行第一次大修。針對絕大多數(shù)員工為新職工，未經(jīng)歷過大修，經(jīng)驗不足的特點，車間根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，在東瑞公司安委會的指導下，結合車間實際情況，圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一主題，進行一系列內容豐富、形式多樣的安全活動。

為確保東瑞公司大修的各項活動有序進行，車間結合工作實際，在7月5日前制定好《201*年度電儀車間裝置停車大修項目施工方案》，明確大修分工及責任。

進一步加強大修安全教育。在6月份已完成大修分析項目一覽表、大修相關事故案例、大修安全知識、勞保用品及滅火器使用技能培訓基礎上，繼續(xù)加強對員工的安全教育，7月6日至7月16日完成《濱州市安全知識教育讀本》的學習，同時組織員工參加東瑞公司組織的大修安全視頻教育，全員參與，參加受訓率100%。及時將《201*年東瑞公司停車大修方案》、《東瑞公司大修系統(tǒng)安全處理方案及檢修安全規(guī)定》等分解細化至每個工段，在7月28日前各工段完成學習培訓。

7月16日至7月31日，電儀車間完成以大修安全知識等有關安全基礎知識為主的6名新員工車間級、工段級安全教育，使新員工盡快熟悉大修安全知識及車間相關安全知識，為新員工盡快適應化工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全奠定基礎。為營造“安全大修”活動氛圍，電儀車間結合生產(chǎn)實際情況，在7月28日前完成以安全大修為主題的黑板報、班組園地等安全文化園地的宣傳內容更新。

持續(xù)開展“夏季四防”安全生產(chǎn)大檢查活動，及時將發(fā)現(xiàn)的隱患與相關部門溝通，消除安全隱患。7月28日進入大修處理后，車間領導及安全管理人員全天進行現(xiàn)場巡回檢查，及時協(xié)調處理各工段遇到的實際困難，現(xiàn)場糾正不規(guī)范操作及不安全行為。

在全體員工的一致努力下，電儀車間圓滿完成各裝置儀表、電氣檢修工作，在大修期間員工未發(fā)生一起安全事故，也未發(fā)現(xiàn)一起違反勞動紀律的行為。

二、下一步工作安排

1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。

201*-8-

擴展閱讀：7月份安全環(huán)保工作總結

7月份安全環(huán)保工作總結進入7月份以來，全處圍饒公司中心工作和安全工作的重點要求，結合認證工作和二季度安全檢查的成果和提出的問題，好的做到鞏固提高，不足之處著手整改，主要做了以下幾方面的工作。

一、QES認證工作已經(jīng)結束,雖然我單位順利通過,也得到了專家組的認可,但同時也對我單位提出了一些不足,針對專家組提出的問題,我處領導班子高度重視,組織相關段隊機關人員進行分析、探討，找出問題的存在根源。并提出下一步改進的意見，根據(jù)大家分析的原因以及需要整改的項目,我們己著手進行對需要修訂和重新建立的制度,規(guī)程,以及管理文件進行修改和完善,以達到體系運行的要求。目前己完成了[崗位作業(yè)指導書]的修訂工作,共39份.并根據(jù)新的工作內容和操作崗位的變化,新增加了二份[崗位作業(yè)指導書]達到41份,使[作業(yè)指導書]更加完善,更具有安全作業(yè)指導意義。另外,針對專家組提出的送料及時率100%如何驗證，而需要建立相應的制度來保障的建議。我們也己重新制定了[生產(chǎn)、供料管理規(guī)定]對供料程序,時間,車輛,人員都做出了相應的規(guī)定,為實現(xiàn)供料及時率100%有了制度的保證，接下來我們將逐步完善體系文件中存在的各種問題.將QES體糸的運行順利進行下去。

二、針對二季度安全環(huán)保檢查中提出的各項問題認真整改。二季度檢查共給我處開出六項不符合項。其中包括硬件和軟件,針對送些項目，逐一落實責任人,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定的現(xiàn)象[比如;勞保品穿戴不全,室外動火沒辦動火證等]都納入了當月考核,根據(jù)處考核細則給予處罰。并對軟件中提出的問題做了相應的補充、完善。

三、針對7月份的暑期天氣,根據(jù)公司關于做好防暑降溫工作的安排.進行了防暑降溫用品的發(fā)放。我處給員工發(fā)放了白糖。茶葉等解暑用品。使員工能夠緩解炎熱天氣帶來的煩燥心情,有效地保證了安全供料工作順利進行。

為了更好的開展防暑降溫工作,增加員工防暑降溫的常識,以便在工作中自我保護,緊急情況下可以自救,避免發(fā)生人員傷害。我處開展了[防暑降溫知識講座],特從區(qū)醫(yī)院請來專業(yè)醫(yī)務人員進行講課,參加人員全部來自基層員工,共有85人聽講,以專家講解,現(xiàn)場提問的方法使參加人員受益非淺,為員工應對高溫天氣,增加了預防和處置手段。

不足之處;安全工作是需要全員參于的,但有的員工認識還需提高,真正做到全員認真對待安全工作是一項艱巨的工作。另外,軟件工作也有待進一步提高,完善。

倉儲供應處201*-7-

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