電力企業(yè)基層建設(shè)年總結(jié)

“基層建設(shè)年”活動工作總結(jié)

為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面推進公司反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)市公司的統(tǒng)一部署，按照既定方案要求，我公司認真開展了“基層建設(shè)年”活動，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、健全組織、確定重點，努力營造廉潔氛圍

（一）按照市公司開展“基層建設(shè)年”活動方案的要求，我們結(jié)合企業(yè)的工作實際下發(fā)了活動方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)小組和辦公室，配備了人員并明確職能。以部室為單位及時傳達活動方案，針對“基層建設(shè)年”活動，我們做到了四個重點，即：縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子和供電所長為“重點對象”，人財物管理為“重點環(huán)節(jié)”，供電所（站）為“重點層面”，制度執(zhí)行為“重點內(nèi)容”。堅持“三級推進”，實施班子“一崗雙責(zé)”，學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)“一百個不準”等廉潔自律規(guī)定，重點推進“兩化兩評”（即：工作責(zé)任標(biāo)準化、工作環(huán)節(jié)規(guī)范化、開展自我評價和組織考評工作），逐層展開，并結(jié)合實際進行討論，努力做到學(xué)以致用，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)得到全面落實。

（二）明確大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、端正思想作風(fēng)、改進工作作風(fēng)、加強廉潔自律、深化行風(fēng)建設(shè)、強化機關(guān)效能建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約等七項內(nèi)容為重點�；顒臃中麄靼l(fā)動、提高熟悉

階段，查找問題，邊整邊改階段，建章立制、總結(jié)提高階段等三個階段。

（三）為全面貫徹落實省公司吉電黨組[201*]7號關(guān)于進一步加強縣級農(nóng)供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見及吉林供電公司縣級供電企業(yè)“基層建設(shè)年”活動方案精神，我公司召開活動動員會議，統(tǒng)一思想，部署工作。

二、完善制度、注重實效，建立倡廉長效機制（一）在“基層建設(shè)年”活動中，我們先從完善制度做起，鋪好“制度之路”，暢通民主監(jiān)督通道，是確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的關(guān)鍵。我們先后出臺“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制”、“201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃”等一系列管理制度，努力做到有可能滋生腐敗的地方就有制度來約束，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到企業(yè)的各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效工作機制。為工作制度化、規(guī)范化、程序化奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）為將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)，即：責(zé)任分解、檢查考核以及崗薪掛鉤制度。通過“領(lǐng)導(dǎo)對口負責(zé)，部室領(lǐng)導(dǎo)、各班組長各負其責(zé)，全體職工進行監(jiān)督”，形成一級抓一級、一級保一級的黨風(fēng)廉政責(zé)任包保體系。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、紀委協(xié)助監(jiān)督檢查，使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工正確履行自身職責(zé)。在重大問題決策和關(guān)系職工切身利益的問題上，嚴格按照“三重一大”的相

關(guān)政策執(zhí)行，接受群眾監(jiān)督，做到了透明、公正、公開。

三、結(jié)合實際、認真落實，全面開展自查自改（一）我公司圍繞發(fā)展觀念是否堅定、權(quán)力運作是否為公、從業(yè)行為是否廉潔，重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，針對問題和薄弱環(huán)節(jié)進行整改，做到邊查邊改，扎實推進工作。

（二）開展反腐倡廉宣傳教育，籌建廉政文化展示廳，組織相關(guān)人員到試點單位學(xué)習(xí)，推進各項制度宣傳和落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行反腐倡廉專題學(xué)習(xí)，開展一次廉潔從業(yè)警示教育活動，填寫廉潔從業(yè)承諾書，領(lǐng)導(dǎo)干部受教育面達到100%。

（三）加強營業(yè)窗口的治理，改進服務(wù)流程和質(zhì)量，完善便民措施，做好“三公調(diào)度”，推進行風(fēng)建設(shè)明查暗訪常態(tài)化機制，從嚴考核投訴問題。

（四）加強科技投入，重視SG186工程的實施，完成了營銷系統(tǒng)上線工作，提升了用電營業(yè)治理水平。

（五）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減少文山會海，堅持開短會；開展了車輛治理檢查；落實全面預(yù)算治理，規(guī)范公務(wù)接待，嚴格中餐接待自助餐制度，堅持勤儉節(jié)約，做好監(jiān)督檢查。

（六）圍繞供電服務(wù)、物資設(shè)備管理、財務(wù)資金管理等方面，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴肅追究違規(guī)違紀的問題。按照相關(guān)規(guī)定，嚴格進行固定資產(chǎn)清查工作，保證相關(guān)責(zé)任

落實到位。大力弘揚“干事干凈”的廉潔文化理念，引導(dǎo)關(guān)鍵部門和崗位人員增強廉政意識。

（七）結(jié)合實際，開展公司行風(fēng)建設(shè)“零違章”活動和滿意服務(wù)星級供電所升級活動，以加強業(yè)擴報裝工程“三指定”為重點，開展明察暗訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行風(fēng)建設(shè)和供電所服務(wù)中存在的問題，促進客戶滿意度提升。努力實現(xiàn)窗口服務(wù)零差錯、業(yè)擴報裝零超期、故障報修零超時、投訴舉報零越級目標(biāo)。

四、幾點體會

（一）堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿基層建設(shè)年工作全過程。學(xué)習(xí)理論，武裝思想是搞好基層建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。因此，在工作中，我們始終立足于學(xué)習(xí)提高，把理論學(xué)習(xí)，武裝頭腦同整頓思想，改進作風(fēng)結(jié)合起來，貫穿于基層建設(shè)全過程。每個階段，都首先搞好思想發(fā)動，注重用理論知識統(tǒng)一部署。能根據(jù)不同的階段，學(xué)習(xí)文件，聯(lián)系實際，深入思考，有的放矢地消除思想障礙，端正態(tài)度，從而有效地保證了機關(guān)基層建設(shè)始終在理論指導(dǎo)下順利開展。

（二）堅持貫徹基層建設(shè)年活動精神，在找準和解決存在的突出問題上下功夫。大家把自覺地學(xué)習(xí)提高與查擺問題，自我剖析結(jié)合起來，敢于把自己擺進去，把問題擺出來，聯(lián)系實際查找工作中的不足，以馬克思主義的世界觀和方法論進行深刻的剖析，真正從理論上分清是非。我們感到只有

充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，依靠群眾開展基層建設(shè)，才能觸及思想，真正從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題，才能促進黨性黨風(fēng)方面問題的解決，推動各項工作的開展。

（三）堅持邊建邊改，把開展作風(fēng)工作同推動電力當(dāng)前工作相結(jié)合起來。我們在活動中，對基層干部提出和查擺出來的問題，始終堅持能改的一定要馬上改，廣大干部職工在思想和作風(fēng)上有實實在在的變化和進步。同時，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理開展作風(fēng)年建設(shè)與促進各項工作的關(guān)系，用做好各項工作的實際行動，體現(xiàn)基層建設(shè)的成果。

通過開展“基層建設(shè)年”活動，我們深刻認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大，任務(wù)艱巨。只有不走形式、不走過場，找準著力點，強化管理創(chuàng)新，深化制度創(chuàng)新才能將相關(guān)工作落到實處。接下來，我們將以更堅定的信心、更堅決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實的工作，深入推進反腐倡廉建設(shè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)提供堅強保障。

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電力企業(yè)黨的基層組織建設(shè)年活動總結(jié)范

文

在金元集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西電公司黨組以創(chuàng)新精神在基層組織建設(shè)年活動中扎實有效地開展各項活動。西電公司黨組以黨的基層組織先進性建設(shè)為目標(biāo)，創(chuàng)造一流業(yè)績，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面，著力發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨的基層組織建設(shè)年活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動“兩不誤、雙促進”的要求，現(xiàn)將活動開展情況及所取得的成效總結(jié)如下：一、西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動的基本情況

西電公司開展基層黨建基本情況：①西電公司黨支部成立于201*年，支部委員3人，目前共有正式黨員14人，已遞交入黨申請書1人，公司現(xiàn)有員工19人，黨員比例：74%；②黨的基層組織建設(shè)年活動期間以各種形式組織黨員學(xué)習(xí)12次，自學(xué)形式5次，學(xué)習(xí)約330人次；③建立黨的基層組織建設(shè)年活動各項機制14項；④新成立了xx金合冶煉有限公司黨委，該黨委成立了3個黨支部，新成立了xx金合冶煉有限公司工會委員會；⑤報送黨的基層組織建設(shè)年活動簡報28期，西電網(wǎng)站開辟黨的基層組織建設(shè)年活動專欄，刊登文章18篇；⑥黨的基層組織建設(shè)年活動期間組織調(diào)研訪談約30人次，調(diào)查問卷征求意見表約40人次。二、西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動各階段方案

1、制定《黨的基層組織建設(shè)年活動實施方案》：按照集團公司黨委關(guān)于《xx金元集團公司黨的基層建設(shè)年活動實施方案》的要求，結(jié)合西電公司

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工作實際，制定了具體實施方案，方案內(nèi)容具體落實了活動領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)思想、方法步驟階段�！段麟姽�司黨的基層組織建設(shè)年活動實施方案》的制定為我們開展活動指明了方向，從而有計劃、有步驟地扎實深入開展各項活動。

2、制定《西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動調(diào)研工作方案》按照集團公司黨委關(guān)于《認真做好黨的基層組織建設(shè)年調(diào)查研究階段工作的通知》要求為扎實開展黨的基層組織建設(shè)年活動，主要匯集了①公司黨組采取何種形式進行各項學(xué)習(xí)；②在調(diào)查研究階段期間，西電公司黨組分別對黨的基層組織建設(shè)年綜合調(diào)研進行了問卷調(diào)查、滿意度測評表情況統(tǒng)計、綜合調(diào)研訪談等活動參與達60人次。信息回饋率100%；③完善基層組織機構(gòu)。金合公司成立二年來，已發(fā)展為擁有1個全資子公司、3個控股子公司，5個硅錳合金生產(chǎn)廠。按照基層黨建工作要求，完善了金合公司基層組織機構(gòu),成立金合公司黨委、紀律檢查委員會、工會，建立健全各項規(guī)章制度，抓黨建，促發(fā)展。④加強黨員管理，加強對黨員管理、監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作。為加強對黨員的管理，西電黨支部建立了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》黨員情況信息庫，今年也對金合公司黨員信息進行整理、錄入黨員管理體系中，系統(tǒng)的建立為黨建工作決策提供服務(wù)和依據(jù)。3、制定《西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動深入實施方案》：公司黨組把深入實施階段的時間安排約為五個月，即6月至11月，具體實施內(nèi)容：①摸清基層組織狀況，干部隊伍狀況，黨員流動、管理、作用發(fā)揮和思想狀況，黨員活動陣地情況，基層組織建設(shè)和黨員隊伍中存在的突出問題和群眾的需求等問題進行了統(tǒng)一部署；②堅持公司黨組中心

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組政治理論學(xué)習(xí)制度，認真貫徹民主集中制和民主生活會制度，大力加強學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，保證黨員干部學(xué)習(xí)教育經(jīng)�；�；③進一步抓好中央四個長效機制文件和省委“1+9”文件精神、貫徹落實以及集團公司黨的基層組織先進性建設(shè)工程實施辦法中五個重點項目和23個子項情況進行專題研究；④建立健全與各黨支部互幫互助機制。抓好“九個一”活動。即（1）開展一次學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型職工評選表彰活動；（2）開展一次“心系群眾、情系基層”扶貧慰問活動；（3）開展一次“手拉手”助學(xué)活動；（4）開展一次幫教活動；（5）組織一次理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動；（6）開展一次黨風(fēng)廉政教育活動；（7）組織一次迎奧運文體活動；（8）組織一次黨務(wù)知識培訓(xùn)活動；（9）組織一次“雙萬結(jié)對幫扶”調(diào)研活動；⑤扎實開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動。按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的標(biāo)準，狠抓黨建工作責(zé)任制落實。

4、制定《西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動整改措施報告》：西電公司黨的基層組織建設(shè)活動的第二階段。全體黨員能以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的作風(fēng)認真查找自身存在的突出問題，黨組成員深入基層調(diào)查研究，廣泛聽取各方意見，制定整改措施，堅持邊整邊改，確保黨的基層組織建設(shè)整改措施年活動取得了實效。我們采取了個人自查與單位查相結(jié)合的方法，采取了多種形式廣泛征求各方意見，認真對照檢查找準問題，認真制定整改方案，并編制了《西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動整改時間安排表》。

5、制定《西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動整改措施自查報告》：通過

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近期的工作，深切感受到西電公司工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變、工作效率顯著提高、組織紀律明顯加強，全面完成了查找問題階段的各項工作任務(wù),為下階段工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于認真做好黨的基層組織建設(shè)年深入實施階段工作的通知》精神，西電黨組對基層組織建設(shè)活動所存在的問題進行梳理，提出了具體的整改自查報告。三、西電公司黨的基層組織建設(shè)年活動具體開展情況1、結(jié)合基層黨建設(shè)要求，重新制定各項制度十四項：

在保持黨員先進性教育活動中，公司黨支部制定了十四項制度，我們根據(jù)黨的基層組織建設(shè)年活動分別對各項制度進行了整理、完善，從而更好地開展活動指明了方向與依據(jù)。制度分別是《西電公司民主評議黨員制度》、《西電公司黨員參加主題實踐活動制度》、《西電公司黨支部黨員考評制度》、《西電公司黨支部建立黨員隊伍純潔機制》、《西電公司黨支部建立黨員權(quán)利保障機制》、《西電公司黨支部建立民主生活會制度》、《西電公司建立黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《西電公司建立黨員思想?yún)R報制度》、《西電公司建立黨員意識強化機制》、《西電公司開展增強黨員意識活動制度》等。上述制度分別對黨員的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等方面建立了有效機制。隨著黨建工作的深入開展，以先進性教育長效機制為主導(dǎo)，有計劃、有步驟、堅持不懈地開展思想政治工作，把黨的基層組織建設(shè)年活動作為一項長期的、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作來抓。

2、加強黨員管理，加強對黨員管理、監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作。為加強對黨員的管理，西電黨支部建立了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》黨員情況信息庫，今年也對金合公司黨員信息進行整理、錄入黨員管

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理體系中，系統(tǒng)的建立為黨建工作決策提供服務(wù)和依據(jù)。要嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”、民主生活會，黨費繳納等制度。要特別加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，運用好民主評議黨員和民主評議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等多種形式對黨員進行監(jiān)督，使每個黨員都置身于黨組織的監(jiān)督之下，自覺地用黨員標(biāo)準規(guī)范自己的言行。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展黨員工作。10月西電公司全體黨員在黨員活動室召開黨支部會議，全體黨員討論通過了陳濟軍、閔藝由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，目前公司正式黨員14人，黨員占公司人數(shù)74%。3、認真開展“講黨性、重品行、作表率”活動：

在基層黨建活動中西電公司黨組扎實開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，堅持從嚴治企、從嚴律已、從嚴帶隊伍，把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍。公司三名組工干部進行了“查找問題、評議討論情況表”，分別填報了自查報告、征示意見情況、評議討論情況等方面，公司黨組還組織了部分黨員和群眾進行了調(diào)查問卷及征求意見表，參加人員16人。西電公司黨組對征求的意見進行了歸納整理，對以后的工作整改提供了方向。通過“講黨性、重品行、作表率”活動的開展，使創(chuàng)新組織人事工作與加強自身建設(shè)相互促進、相得益彰，使各項工作有計劃、有步驟地開展。真正做到兩不誤、兩促進，真正為企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到維護和促進作用。4、認真完成黨的基層組織建設(shè)年綜合調(diào)研訪談工作：

根據(jù)金元集團公司黨的基層組織建設(shè)年綜合調(diào)研訪談提綱，西電公司分

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別對公司黨員、金合公司黨員共12人進行訪談。訪談目的是為廣泛征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，注意聽取群眾評價，作為搞好這次基層組織建設(shè)年活動的基本要求和重要保證。廣泛征求基層黨組織和服務(wù)對象的意見建議。

5、制定加強安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作方案

公司黨的基層組織建設(shè)年活動期間召開了進一步加強安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作會議。會議傳達了集團公司“關(guān)于做好企業(yè)維穩(wěn)工作的通知”精神，提出了明確要求,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查，積極化解矛盾，加強信訪維穩(wěn)工作。公司召開“維穩(wěn)”工作專題會議，公司黨組書記張翠云做了“一手抓生產(chǎn)、一手保穩(wěn)定”的動員工作。6、認真學(xué)習(xí)中紀委“七個不準”的實施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團公司黨委關(guān)于《xx金元集團公司關(guān)于貫徹落實中紀委“七個不準”的實施意見》的要求，通過學(xué)習(xí)貫徹文件精神，進一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律行為，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨組召開專題會議，成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實有效的方案及計劃表。通過活動的實施，黨員同志們把貫徹落實“七個不準”的要求融入到企業(yè)決策、管理和生產(chǎn)經(jīng)營之中，結(jié)合公司實際情況，分析在經(jīng)營管理和落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定方面存在的主要問題、查找薄弱環(huán)節(jié)，認真開展自查自糾和整改工作。同時把落實“七個不準”的工作與基層黨組織建設(shè)年活動有機結(jié)合，相互促進，用實際行動把“七個不準”的要求轉(zhuǎn)化為長效制度，融入到各項管理工作中去。

7、西電公司領(lǐng)導(dǎo)堅持不定期給黨員講黨課：

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加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，必須毫不動搖地牢牢抓住。西電公司黨組書記張翠云不定期向全體黨員上黨課。課題1：《以創(chuàng)新精神推進基層黨組織建設(shè)》西電公司黨組書記張翠云以集團公司黨的基層組織建設(shè)年活動為主線，對全體黨員圍繞工作生產(chǎn)為從發(fā)點提出了幾點要求，從而我們黨的基層組織建設(shè)年活動開展拉開了序幕指明了方向。課題2：《從思想上筑牢反腐防線》西電公司黨組書記總經(jīng)理張翠云同志站在不同的角度，用深入淺出語言向與會人員歷數(shù)了腐敗行為長期的復(fù)雜性和危害性，警醒全體員工廉潔自律拒腐防變。

8、加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢拒腐防變的思想防線。黨支部組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《紀律處分條例》、《金元集團201*紀檢監(jiān)察工作報告》及有關(guān)廉潔自律規(guī)定，通過開展集中學(xué)習(xí)，增強黨員干部自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督權(quán)利、自覺接受監(jiān)督的意識。教育廣大黨員嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”和“五不許”規(guī)定，在黨員干部中開展“述職述廉”活動，增強黨員干部廉潔從政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

9、扎實開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動。

按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的標(biāo)準，狠抓黨建工作責(zé)任制落實。加強支部班子建設(shè)，強化對黨員的教育和管理，為順利完成各項工作任務(wù)提供組織保障。按照集團公司要求認真負責(zé)地完成推先評優(yōu)工作，西電公司黨支部被金元集團公司黨委評為“五好”黨支部，聶云鴻被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，王芊被評為“六

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先”共產(chǎn)黨員。樹立典型、表彰先進，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。10、西電公司成立公司黨員活動室

西電公司黨組按照基層組織建設(shè)年活動要求，建立黨員學(xué)習(xí)教育活動的陣地，成立了“黨員活動室”，活動室成為黨員增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強黨員教育建設(shè)，提高黨員素質(zhì)的重要活動場所。黨員活動室作為基層黨組織開展黨的建設(shè)的重要物質(zhì)載體，是加強基層組織建設(shè)的重要措施和途徑。黨員活動室陳列了公司近年來十多項榮譽獎牌，活動室墻上還有黨內(nèi)活動墻刊，墻刊共分為六個版塊，分別是“黨員權(quán)利”、“黨員義務(wù)”、“入黨誓詞”、“黨內(nèi)規(guī)章制度”、“黨的基層組織建設(shè)年活動專欄”、“支部學(xué)習(xí)活動園地”�；顒邮疫�專門購置了書柜，擺放了黨員學(xué)習(xí)書籍、資料及圖片。黨員定期集中到黨員活動室來，參與學(xué)習(xí)，相互交流，定期召開民主生活會，進行思想?yún)R報，聽取群眾意見。有了黨員活動室，使黨組織有了一個固定的“家”，保證黨組織生活正�；�和經(jīng)常性。11、公司黨員積極交納“特殊黨費”

西電公司黨組根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于做好部分黨員交納“特殊黨費”用于支援抗震救災(zāi)工作的通知》精神，號召廣大黨員立即行動起來，通過黨組織表達支援災(zāi)區(qū)的心愿，以黨費捐款作為“特殊黨費”轉(zhuǎn)送地震災(zāi)區(qū)。西電公司、金合公司、粵黔公司、金赤公司機關(guān)32名黨員在“特殊黨費”的交納活動中，共捐出黨費10.48萬元。西電公司及所屬電廠、多元企業(yè)員工為災(zāi)區(qū)捐款120萬元余元，大家都用實際行動表達了對災(zāi)區(qū)群眾的愛心。

12、利用宣傳平臺宣傳基層黨建：

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西電公司網(wǎng)站于201*年底正式開通運行。西電網(wǎng)站5大版塊含22個子項目錄，現(xiàn)已上傳文件圖片上千余張，黨建工作做為網(wǎng)站主要的宣傳陣地之一，我們特別在西電網(wǎng)站開辟了黨的基層組織建設(shè)年活動專欄，刊登文章18篇，其中有六篇刊登在金元網(wǎng)站和金元報。專欄的開辟為宣傳基層黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗，營造良好的輿論氛圍。西電公司黨組共向金元集團公司黨委報送簡報28期，平均每月報送簡報3篇，及時詳細地把公司黨的基層組織建設(shè)年活動開展情況進行匯報。

西電公司黨組以基層組織建設(shè)年活動為契機認真抓好基層黨建工作，不斷積累新經(jīng)驗探索新方法，建立新機制為純潔黨員干部隊伍建設(shè)優(yōu)秀工作團隊，實現(xiàn)新的經(jīng)營管理目標(biāo)而不斷努力。

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