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201*年土建工程師個人工作總結149279270

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201*年土建工程師個人工作總結149279270

【個人工作總結】1【王漢實】

201*年度個人工作總結

本人于201*年11月份進入北京礦建吉林分公司,擔任吉林萬科城項目土建技術員工作,通過一年多的工作和學習,在公司領導強有力的培養(yǎng)和支持下,我個人在專業(yè)知識和個人素質上取得了不小的進步,F(xiàn)公司承建的吉林萬科城項目6-2#、6-3#樓是中國地產龍頭企業(yè)萬科集團在吉林市開發(fā)的首個項目,該項目為兩棟單體34F住宅樓,基礎形式為筏板基礎,結構形式為剪力墻結構,精裝修交付工程。從201*年9月份開始該至目前,項目201*年度已完成至主體施工的標準層28層,抹灰工程的14層,砌筑工程的18層。本人在擔任土建技術員工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,積極學習了解萬科的質量及安全文明施工標準,并通過交底形式指導現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了各項工作目標。1、完成施工組織設計及各專項施工方案的編制

方案的編制內容不僅僅是施工的技術措施、質量控制措施、工期及各項計劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等,更要結合萬科公司的各項標準來校定和增添方案內容,例如《萬科A4標準》對成品實測實量的質量控制標準;《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點的施工方法及技術措施做法要求;《萬科安全文明施工標準》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等,都需容納到施工組織設計及專項方案中。

【個人工作總結】2【王漢實】

2、施工現(xiàn)場過程控制感想

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先深入的去熟悉施工圖紙,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念,即常說的基礎零控線,從結構施工開始就給出一個明確可量化的標準,用來控制土建基面的精度,同時為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是確認工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前,首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標準對該工序操作人員進行細致交底;在工程每道施工工序完成后,要及時按照萬科標準以及規(guī)范要求進行檢查,驗收,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一節(jié)施工工序前,總結經(jīng)驗和教訓,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結合施工

【個人工作總結】3【王漢實】

圖紙及相關技術資料,深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負責人員研究施工方法及節(jié)點的技術措施,采納合理化的建議,并與領導溝通討論,最后制定出完善的施工方案和施工計劃。3、施工計劃及進度控制感想

為了工程的正常進行,各項施工進度計劃可以為工程提供一定的保障,本人在過去的一年里配合領導編制了包括年度總計劃、月計劃、周計劃以及各分項各節(jié)點的施工計劃,計劃的編制需要與各班組、各部門進行協(xié)調,才能對實際施工起到控制作用,才能使整個工程有序進行。施工進度計劃需要明確的就是工作內容及開始時間、完成時間,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到各分管負責人進行協(xié)調,分析原因,遇到技術問題及時研究解決,決不能因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。4、存在的不足及努力方向

201*年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結了經(jīng)驗。

本人做為一名土建技術員,對施工成本的控制始終存在很大的盲點,一年多的工作當中關于成本方面接觸的只是處理現(xiàn)場變更和發(fā)生的現(xiàn)場簽證。缺乏成本控制的概念,這也將是本人以后注重的學習點和努力方向。

【個人工作總結】4【王漢實】

溝通能力必須加強,沒有充分利用公司的智囊資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

缺乏前瞻性,在工作過程中,特別是工程施工的前期階段,由于缺乏前瞻性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂自己的工作計劃,加強工作目的認識,提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄,作為一個土建技術員,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與某些關系單位同職業(yè)同專業(yè)人員的差距,自己的專業(yè)知識面狹窄,對建筑行業(yè)很多知識還認識不夠,限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其它專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建技術員。

總結過去,展望未來,201*年也將是工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的能力,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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【個人工作總結】【****】

北京礦建吉林萬科城項目部201*年度個人工作總結

本人于201*年9月份進入北京礦建吉林分公司,擔任吉林萬科城項目土建技術員工作,通過一年多的工作和學習,在公司領導強有力的培養(yǎng)和支持下,我個人在專業(yè)知識和個人素質上取得了不小的進步,F(xiàn)公司承建的吉林萬科城項目6-2#、6-3#樓是中國地產龍頭企業(yè)萬科集團在吉林市開發(fā)的首個項目,該項目為兩棟單體34F住宅樓,基礎形式為筏板基礎,結構形式為剪力墻結構,精裝修交付工程。從201*年9月份開始該至目前,項目201*年度已完成至主體施工的標準層28層,抹灰工程的14層,砌筑工程的18層。本人在擔任土建技術員工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,積極學習了解萬科的質量及安全文明施工標準,并通過交底形式指導現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了各項工作目標。1、完成施工組織設計及各專項施工方案的編制

方案的編制內容不僅僅是施工的技術措施、質量控制措施、工期及各項計劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等,更要結合萬科公司的各項標準來校定和增添方案內容,例如《萬科A4標準》對成品實測實量的質量控制標準;《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點的施工方法及技術措施做法要求;《萬科安全文明施工標準》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等,都需容納到施工組織設計及專項方案中。

【個人工作總結】【****】

2、施工現(xiàn)場過程控制感想

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先深入的去熟悉施工圖紙,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念,即常說的基礎零控線,從結構施工開始就給出一個明確可量化的標準,用來控制土建基面的精度,同時為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是確認工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前,首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標準對該工序操作人員進行細致交底;在工程每道施工工序完成后,要及時按照萬科標準以及規(guī)范要求進行檢查,驗收,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一節(jié)施工工序前,總結經(jīng)驗和教訓,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結合施工

【個人工作總結】【****】

圖紙及相關技術資料,深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負責人員研究施工方法及節(jié)點的技術措施,采納合理化的建議,并與領導溝通討論,最后制定出完善的施工方案和施工計劃。3、施工計劃及進度控制感想

為了工程的正常進行,各項施工進度計劃可以為工程提供一定的保障,本人在過去的一年里配合領導編制了包括年度總計劃、月計劃、周計劃以及各分項各節(jié)點的施工計劃,計劃的編制需要與各班組、各部門進行協(xié)調,才能對實際施工起到控制作用,才能使整個工程有序進行。施工進度計劃需要明確的就是工作內容及開始時間、完成時間,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到各分管負責人進行協(xié)調,分析原因,遇到技術問題及時研究解決,決不能因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。4、存在的不足及努力方向

201*年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結了經(jīng)驗。

本人做為一名土建技術員,對施工成本的控制始終存在很大的盲點,一年多的工作當中關于成本方面接觸的只是處理現(xiàn)場變更和發(fā)生的現(xiàn)場簽證。缺乏成本控制的概念,這也將是本人以后注重的學習點和努力方向。

【個人工作總結】【****】

溝通能力必須加強,沒有充分利用公司的智囊資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

缺乏前瞻性,在工作過程中,特別是工程施工的前期階段,由于缺乏前瞻性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂自己的工作計劃,加強工作目的認識,提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄,作為一個土建技術員,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與某些關系單位同職業(yè)同專業(yè)人員的差距,自己的專業(yè)知識面狹窄,對建筑行業(yè)很多知識還認識不夠,限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其它專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建技術員。

總結過去,展望未來,201*年也將是工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的能力,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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