XXX鎮(zhèn)農(nóng)村黨員遠程教育201*年工作總結(jié)

XXX農(nóng)村黨員遠程教育201*年工作總結(jié)

XXX農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在縣委組織部、遠程辦的指導下，以遠程教育工作培訓計劃為出發(fā)點，充分利用遠教設(shè)備及資源，本著“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制探索遠教工作新思路，使得我鎮(zhèn)遠程教育工作在諸多方面取得了新的進展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要舉措（一）加強組織領(lǐng)導

為加強對我鎮(zhèn)遠程教育工作的領(lǐng)導，成立了鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導機構(gòu)。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組由書記任組長，分管副書記任副組長，相關(guān)站所負責人為成員。村領(lǐng)導小組由村黨支部書記任組長，村委會主任為副組長，支部、村委其他人員為成員。

（二）在站點管理方面1、完善硬件管理

我鎮(zhèn)設(shè)21個遠程教育站點，在縣委組織部的指導下，按要求安裝了防盜門、防盜窗，制定了一系列站點管理制度。明確專人負責操作，保證設(shè)備正常使用，站點管理人員能認真組織村組干部、黨員、群眾學習有關(guān)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，并對對培訓情況作好相關(guān)記錄。

2、組織培訓

通過組織培訓，讓村組干部、黨員、群眾熟悉掌握農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，了解黨的路線、方針、政策，進一步提高他們的科學文化知識，為穩(wěn)定脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。

3、開展遠程教育“三種模式”教學應用培訓我鎮(zhèn)開展了遠程教育“三種模式”教學應用培訓。通過培訓，大家對“三種模式”教學，即光盤教學、電腦教學、電視教學有了更深刻的理解，并掌握其技能。

4、配齊站點工具軟件

為全鎮(zhèn)21個站點配齊恢復光盤、光盤刻錄軟件、OFFICE辦公軟件、在線更新殺毒軟件、防火墻、五筆輸入法、上網(wǎng)助手等10余種軟件，滿足了站點對工具軟件的需求。

5、建立領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度。建立了領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度及聯(lián)系點名單（包括領(lǐng)導姓名、職務及聯(lián)系站點）。各村由包片領(lǐng)導負責聯(lián)系。

6、確定示范點名單

確定本鎮(zhèn)示范點名單（包括領(lǐng)導姓名、職務及聯(lián)系的站點）。

7、根據(jù)縣組織部、遠程辦的安排，在今年4月份對XXX21個站點按照國家驗收標準進行整改，現(xiàn)已整改完畢。

（三）在資源整合方面

在鎮(zhèn)遠程辦建立全鎮(zhèn)遠程教育中心教學資源庫課件是開展培訓的資源保證，我鎮(zhèn)從節(jié)約成本和資源整合角度出發(fā)，在鎮(zhèn)遠程辦（接收站）建立了全鎮(zhèn)遠程教育中心教學資源庫，以實現(xiàn)全鎮(zhèn)課件資源共享。資源庫現(xiàn)的內(nèi)容涉及政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)村經(jīng)營管理知識、農(nóng)村先進適用技術(shù)、市場信息、科普知識、農(nóng)村衛(wèi)生、計劃生育、典型經(jīng)驗、等十余類。

（四）在培訓方面

1、嚴格按照年初制定的培訓計劃開展培訓播放點每月對黨員干部群眾培訓不少于1期。

2、利用遠教平臺開展新型農(nóng)民科技培訓借助遠教平臺開展新型農(nóng)民科技培訓201*人次，發(fā)放宣傳資料及農(nóng)業(yè)實用技術(shù)資料。二、存在的困難

1、部分黨員干部和農(nóng)民群眾參與培訓的積極性不高由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長的中青年都外出打工了，農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數(shù)中青年男子；再加上有些黨員干部對遠程教育重要性認識不夠，工作拖拉，不愿花精力組織培訓，從而導致遠程教育在我鎮(zhèn)部分村作用發(fā)揮不明顯。

2、遠程教育經(jīng)費不夠站點缺乏必須的經(jīng)費投入,管理操作人員接受專業(yè)培訓少，業(yè)務不強，有些電腦問題無法處理。

總的來說，我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作還是令群眾十分令人滿意的，通過開展遠程教育，使農(nóng)民群眾得到了實惠，干部受到了教育，有力地推動了各項工作的開展，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步。我們將繼續(xù)深入探索遠教工作新思路，使之真正服務于民。

XXX遠程辦201*年11月

擴展閱讀：201*年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作半年總結(jié)

**縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育201*年

半年工作總結(jié)

半年來，我縣遠程教育工作在縣委的正確領(lǐng)導和州遠程辦的指導下，堅持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“遠程教育百千萬示范帶動工程”要求，切實抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本”這一重點，穩(wěn)步推進遠程教育綜合信息服務站建設(shè)，積極探索建立站點企業(yè)化運行機制，扎實搞好全州遠程教育管理系統(tǒng)應用試點工作，創(chuàng)新全縣遠程教育工作新局面，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

全縣轄18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），134個村、9個社區(qū)、19個居委會，共建成遠程教育終端接收站313個，農(nóng)村黨員活動室99個(其中：基本型90個、衛(wèi)星收視點9個)，農(nóng)村中小學214個（其中：模式三15個、模式二149個、模式一50個），遠程教育站點覆蓋全縣所有村、社區(qū)和居委會。

二、日常工作的開展情況

1、組織領(lǐng)導機構(gòu)和教學制度進一步健全。按照中央、省委和州委的要求，縣委、縣政府高度重視遠程教育工作，投入了大量的人力、物力，縣鄉(xiāng)、村三級均成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組，各站點明確了1～2名站點專兼職操作管理

人員，站點“三薄一冊一志”等資料規(guī)范入檔，工作管理制度規(guī)范上墻，全縣上下形成了齊抓共管、常抓不懈的良好工作格局。

2、多措并舉開展遠程教育骨干隊伍和黨員培訓。半年以來，積極組織各類遠教骨干人員培訓，分期分批組織開展了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村遠教骨干人員培訓6期180余人，20人參加省、州遠程教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站點管理人員培訓，組織150人參加縣遠教協(xié)管員培訓班，半年來全縣累計培訓黨員干部群眾5758期（次）12余萬人次，其中黨員5余萬人次，群眾7萬余人次。

3、遠程教育百千萬示范帶動工程有序推進。結(jié)合4、豐富教學資源、提高服務質(zhì)量。半年以來，縣遠程辦緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”。一是認真組織、努力提高培訓成效和服務意識。我辦靈活安排，適當調(diào)整學習計劃，多渠道收集、下載《森林防火》、《安全用電》、《早熟蔬菜種植》、《生態(tài)豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《地質(zhì)災害防治知識》等教學課件11種類型98個不同內(nèi)容的課件，并及時刻錄光盤600余張，分發(fā)到各級遠程教育終端站點，確保具有針對性和實用性地組織開展培訓工作。二是積極為村級換屆提供優(yōu)質(zhì)服務，多渠道收集、下載《村民自治中選舉程序》、《怎樣選舉村主任（第12集）》、《完善農(nóng)村基層干部選拔任用機制》等村級組織換屆選舉課件，并以刻錄或以郵

件等方式及時將課件下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）組織培訓，取得了明顯的效果。

4、教學組織和服務管理有所增強。一是在教學方式上。除按每月各站點集中學習培訓2次外，還建立了光盤借閱、信息反饋等制度。二是在教學服務方面。各站點結(jié)合農(nóng)戶的實際需求，有針對性地進行課件下載和培訓，進行個性化培訓。三是在教學資源利用方面。各站點按照節(jié)目預告正常下載IP數(shù)據(jù)節(jié)目，站點教學資源都達到30G以上。19個黨員活動室站點已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng)，并能夠選取適合本地需求的課件下載和刻錄；四是教學成效。通過學習培訓，農(nóng)村黨員干部的政治素質(zhì)、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力得到了明顯提高；五是村校共建工作扎實推進并取得了新的突破。

5、設(shè)備的維護、維修工作。為確保遠程教育站點設(shè)備的正常運行，培訓工作的順利開展，我縣采取有力措施，加大站點設(shè)備的維護和維修力度，由縣遠程辦牽頭，維修中心負責，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村、居、社區(qū)積極配合，形成縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管的良好格局，同時縣遠程辦還定期不定期深入站點進行指導檢查，及時掌握和了解最新情況，對設(shè)備不能正常運行的及時將故障排除。半年來共投資了1萬多元制作宣傳牌和購買高頻頭、接收卡等相關(guān)配件，接收送修維護設(shè)備18套，深入到站點維護和排除故障設(shè)備32套。

6、切實提升站點的功能和標準化建設(shè)。工作中我們加

強與文化部門的“文化資源共享工程”和“農(nóng)家書屋”、氣象部門的“農(nóng)經(jīng)網(wǎng)農(nóng)民上網(wǎng)工程”、通信部門的“通訊業(yè)務代辦”等項目的合作，積極爭取項目資金、設(shè)備和配套設(shè)施�，F(xiàn)與氣象部門的協(xié)調(diào)搓商，爭取省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)支持“農(nóng)民上網(wǎng)工程在城南街道辦事處洛渭屯村安家落戶”。

8、宣傳力度進一步加大，營造了良好的宣傳輿論氛圍。一是每個村活動室有2條以上固定性宣傳標語，廣泛宣傳農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。二是通過撰寫簡報、消息、通訊和組工信息等多種方式，積極向希望網(wǎng)、黔西南州遠程教育網(wǎng)、黔西南日報、縣新聞中心等新聞媒體投稿，在全縣營造了良好的遠程教育工作氛圍。截止目前，共編發(fā)簡報31期,簡訊15期，其中有14條被省級網(wǎng)絡(luò)媒體采用，20余條在州級媒體采用，4條在縣電視臺播出，10余條在錦繡**網(wǎng)站登載。三是在**黨建網(wǎng)上開辟“遠程教育工作”專欄，大力宣傳全縣的遠程教育工作。

三、系統(tǒng)應用試點工作開展情況。

3月15日全州試點工作啟動會議在我縣召開以后。按照州委組織部的安排，全州遠程教育管理系統(tǒng)應用定在我縣先行試點，以試點工作為契機，把遠程教育管理系統(tǒng)工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三個建設(shè)年”活動、與“三農(nóng)”工作、基層組織建設(shè)、百千萬示范帶動工程有機地結(jié)合起來，緊緊圍繞我縣“建設(shè)經(jīng)濟強縣、構(gòu)建和諧**”目標，大力實施“工

業(yè)強縣、科教興縣、農(nóng)產(chǎn)穩(wěn)縣、環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，以“構(gòu)建和諧礦區(qū)、和諧城市、和諧鄉(xiāng)村”為抓手，以改善民生、促進社會和諧為根本目的的工作思路，創(chuàng)新遠程教育培訓機制，提高干部群眾素質(zhì)，善始善終把試點工作抓細、抓好、抓落實。我縣高度重視，立即召開籌備會議，成立了試點工作領(lǐng)導小組，下發(fā)了試點工作文件通知和《試點工作實施方案》。

一是組建機構(gòu)、加強領(lǐng)導。結(jié)合縣情，成立了以縣委常委、組織部部長為組長，教育局、新聞中心、電信**分公司主要負責人為副組長，18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導及相關(guān)單位負責人為成員的遠程教育管理系統(tǒng)應用試點工作領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室、宣傳組和督導組，負責督促指導協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)錄入工作和日常事務，辦公室設(shè)在縣遠程辦。工作中各成員單位提高認識，整合了資源，發(fā)揮職能，形成合力，試點工作順利推進。各站點管理員在站點數(shù)據(jù)錄入中緊緊圍繞系統(tǒng)“建設(shè)、錄入、應用”的工作主線，每個站點操作員都認真學，扎實做，站點操作員都做到會錄入、會操作、會管理、會維護“四會”要求。細化數(shù)據(jù)錄入，每個站點都達到了有站點信息、有人員信息、有設(shè)備信息、有課件信息、有學用成果轉(zhuǎn)化信息“五有”原則。二是落實專項經(jīng)費，確保試點工作扎實開展。要把工作落到實處，經(jīng)費保障是關(guān)鍵，我縣從財政撥出專項經(jīng)費30多萬元，用于向電信公司租用

黨員管理系統(tǒng)專用手機統(tǒng)一配發(fā)給313個站點操作員和18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）遠程教育工作管理員及開展試點期間日常工作。三是制定方案、落實責任。制定出臺了《遠程教育管理系統(tǒng)實施方案》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也結(jié)合本地實際，建立健全組織機構(gòu)，按照試點工作總體要求，確定具體工作目標和實施步驟，并嚴格落實相關(guān)人員工作職責，規(guī)范制度，操作到位、責任到人。試點開展過程中，我們采取了多種形式加強對站點錄入工作進展情況的督導檢查，縣督導組不定時對站點錄入工作進展情況進行抽查，對進展緩慢的進行通報并限期整改，上下溝通較為暢通，站點信息系統(tǒng)錄入工作按照要求逐一進行，黨員遠程教育系統(tǒng)錄入達90%以上。四是完善管理制度。試點期間，根據(jù)工作需要，結(jié)合本縣實際，制定完善了“六個”工作制度，即（辦公室工作職責、督導組工作職責、宣傳組工作職責、簡報、簡訊上報制度、培訓計劃上報制度、培訓執(zhí)行情況上報制度）。五是夯實基礎(chǔ)、加強骨干隊伍培訓。扎實有效的業(yè)務培訓是關(guān)鍵，業(yè)務培訓的質(zhì)量決定了系統(tǒng)成功與否。為扎實有效地搞好試點業(yè)務培訓，我們以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為單位，狠抓遠程站點骨干隊伍培訓工作，每一期培訓縣遠程辦都派技術(shù)員到現(xiàn)場指導，認真講解，積極答疑解惑，從3月15日起至3月28日共開展了19期（次）300余人骨干隊伍培訓，培訓率達100%，配發(fā)專用手機300余臺，較好地完成了培訓任務。六是加強應

用、提高工作效率。通過近一段時間和應用，系統(tǒng)為遠教工作帶來了全新的工作體驗，基本實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)自動化、站點管理動態(tài)化、教學組織標準化、課件資源共享化、信息反饋及時化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、分析統(tǒng)計自動化“七化”標準，為遠教工作的持續(xù)健康發(fā)展又邁出了新的一步。七是整合資源、拓展遠教。在系統(tǒng)管理使用上，我們把遠程系統(tǒng)管理使用與黨建工作有機結(jié)合，開發(fā)了村常務干部績效考核管理軟件；加強與電信部門合作，我縣凡能接入互聯(lián)網(wǎng)的遠程站點都統(tǒng)一開通，在電信部門的支持下實現(xiàn)了統(tǒng)一收費500元/年/站；加強與氣象部門合作，利用軟件平臺發(fā)農(nóng)經(jīng)信息、天氣預報共2萬余條信息，讓老百姓從中得到更多實惠。八是學用成果轉(zhuǎn)化見成效。借試點工作東風，我縣狠抓學用轉(zhuǎn)化工作，進一步理清發(fā)展思路，加強指導，準備用一年左右的時間建遠程教育“百千萬示范帶動工程”學用轉(zhuǎn)化示范村18個，目前已建實踐基地2個、示范基地4個，樹立遠程教育學用成果轉(zhuǎn)化示范戶20戶，涌現(xiàn)出一批種植、養(yǎng)殖大戶，如城南街道洛渭屯居委會有針對性地開展茶葉種植、加工及草莓管理等學習培訓，擴大種植規(guī)模，今年新種植茶葉上千畝，目前該居委會茶葉種植面積達5000多畝，當前正著手在洛渭屯居委會和楊泗屯居委會一帶發(fā)展無子刺梨、藍莓、枇杷示范點；屯腳鎮(zhèn)鯉魚村在大樹片區(qū)做好“1+2”工程，成立一個協(xié)會，做好20戶“麻鵝”養(yǎng)殖示范戶和60畝

中藥示范基地，帶動群眾致富；新馬場鄉(xiāng)正著手在全鄉(xiāng)抓2-3個遠教示范點，建1-2個遠教示范基地，試點工作的開展，給**縣遠程教育工作又注入了新的活力，有力地推動了遠教工作的深入開展，更好地為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

四、存在的困難

一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對遠程教育工作的重視力度不夠。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）遠程辦無編制，無專門的辦事機構(gòu)和專職管理員，遠程教育管理工作人員都是由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）臨時指派，導致人員流動性大，工作容易脫接。

三是少數(shù)村黨員活動室站點面積偏小，有時開展培訓工作受到一定的限制。

四是多數(shù)村懂計算機業(yè)務的年輕人都外出打工，站點操作管理基本上是本村兩委班子成員兼任，加之年齡偏大，操作起來相對困難，給部分站點設(shè)備管理維護和開展正常的培訓工作帶來了一定難度。

五、下年工作打算

明年我們將按照縣委的要求，圍繞縣委、縣政府的中心工作任務，針對遠程教育當前存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步理清工作思路、查缺補漏、大膽探索，創(chuàng)新機制、強化管理，以管理促效益，本著“典型引路、分類推進、逐步提升、打造示范”的總體目標，結(jié)合遠程教育百千萬示范帶動工程，堅

持以推動遠程教育工程設(shè)備普遍應用為主線，以切實提高應用效益為核心，充分發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大培訓力度，不斷提高農(nóng)村黨員干部群眾的政策理論水平和素質(zhì)、以推進工作為重點，加快課件開發(fā)力度，認真總結(jié)已取得的工作經(jīng)驗，力爭再打造一批示范站點、示范基地和示范戶，再培養(yǎng)一批致富能人和致富帶頭人，同時將積極在資源整合的利用上做出有效的探索，扎實推進遠程教育持續(xù)、深入、健康發(fā)展，為我縣經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

**縣遠程辦201*年6月22日

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