水泥磨開流改造工作總結及表彰

水泥磨技改總結及表彰先進

公司今年3月初，為了迅速開拓“中基”牌水泥銷售市場，經廣泛收集市場調研所反饋的信息，同時針對我公司所面向擬長期立足的在汕頭、揭陽等珠三角的混凝土攪拌站市場，將牢固占領大型商品混凝土市場作為公司長期的銷售戰(zhàn)略來考慮，通過公司管理團隊（工藝專業(yè)、機械專業(yè)、電氣專業(yè)）等技術人員參考華潤水泥、塔牌及周邊水泥企業(yè)的同類型磨機的工藝參數，以及通過與粉磨站、攪拌站的專家交流分析，調整公司水泥成份配比等一系列措施來解決水泥達標，經充分討論后取得一致意見，決定對1#水泥磨進行開流改造。

在公司全體干部職工協(xié)同作戰(zhàn)、努力奮斗了20多天時間，終于在3月22日開流磨試車運行。經過調試出磨的散裝PO42.5水泥性能經檢驗合格指標均達到同行業(yè)標準。技改取得了預期的成果。

公司特對此次技改作出了努力的干部、職工進行表彰。特別是生產一線實施技術改造的員工為此付出了辛勤勞動。制造部、機械部、化驗室、采購部及相關各部室人員克服種種困難，排除萬難；這種工作作風充分體現(xiàn)了公司全體干部職工具有團結協(xié)作戰(zhàn)斗精神和包容互助的創(chuàng)業(yè)氛圍，是一支敢打硬仗決戰(zhàn)必勝的優(yōu)秀團隊。

我們有幸成為廣東油坑建材有限公司一員，在這個大家庭，正是我們的情感和希望所系。只要我們心往一處想，勁往一處使，勇?lián)�使命，克難奮進，不斷增進對公司的認同和熱愛，克服各種困難，問題必然能得到解決，我們將不斷創(chuàng)造出無愧于時代的新輝煌！

201*年6月18日

擴展閱讀：制作工段201*年工作總結

制成工段年度工作總結

緊張的工作中，送走了201*年，在這一年中我們制成工段在公司領導的關懷和支持下，和工段全體人員的共同努力，取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足，就一年的工作情況和不足做以下總結：一、一年的工作情況

1、生產情況：

兩臺水泥磨試運行一年來，雖然在試生產過程中出現(xiàn)了諸多問題，但經過同志們的共同努力，都克服和解決了各種問題。截至目前為止，累計粉磨各類型水泥140多萬噸，達到了公司的基本要求，也能滿足水泥銷售市場的需求。

2、改造項目：

①為更好地滿足水泥市場客戶的要求，于今年3月中下旬對1#水泥閉路磨技改為開流磨。改造后的效果立竿見影，截至目前為止，開流磨生產的水泥用水量、抗壓強度和臺時產量均比較穩(wěn)定和理想，已基本達到技術改造的預定目標和預期效果。

②根據水泥銷售市場對1#水泥磨所粉磨的P.Ⅱ42.5R水泥的需求量，于7月上旬對1#入庫斜槽進行了技改，將其粉磨水泥直接進入4#庫，使兩臺磨粉磨不同品種水泥時不會發(fā)生沖突。

③利用11月份停窯檢修機會，對2#輥壓機輥面進行耐磨焊補，提前為冬季水泥產、銷兩旺做好準備工作。

二、工段技術水平和素質的提升：

經過今年水泥磨技改項目的完成，工段的全體員工，在技術方面得到了一個全面的提高，但仍存在一些不足之處：比如技術水平、業(yè)務綜合素質、團隊合作等方面仍需提升。須為今后更好的完成公司下達更加艱巨的任務奠定基礎。三、在安全方面：

201*年全年中工段嚴格按照公司提出的安全要求，在保質保量完成各項技改和生產任務同時，也積極組織員工進行安全知識培訓。公司領導常講安全工作無重點的原則，本工段要求各班組，班前會上講安全、工作過程控因素、任務結束后總結的管理辦法，在工段內形成一個安全長效機制，在年度工作中未發(fā)生一起人身、設備事故。四、201*年的工作計劃：

1、以提高員工技術水平為出發(fā)點，讓制成工段成為一支技術過硬、積極向上、團結合作的隊伍，更好地服務公司。積極支持配合好各項生產任務，在完下一年度各項任務的同時，讓產、質量再上一個新臺階，發(fā)揮出工段的最優(yōu)的工作效率。

2、勤儉節(jié)約，在完成保質保量各項任務的同時，要做到所用物資最少，真正做到響應公司的號召，以最少的支出得到最大的收益。

制成工段

201*年12月16日

友情提示：本文中關于《水泥磨開流改造工作總結及表彰》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，水泥磨開流改造工作總結及表彰：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《水泥磨開流改造工作總結及表彰》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/513459.html

• 上一篇：體育部室工作總結
• 下一篇：201*年上半體育工作總結及下半年工作計劃