信用社年度總結(jié)報告

今年是農(nóng)村信用社改革力度最大、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最大的一年，也是農(nóng)村信用社深化體制改革的重要戰(zhàn)略機遇年，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的逐步調(diào)整，農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加，縣域經(jīng)濟的快速增長，給我蒲城農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了新的發(fā)展機遇，。一年來在縣聯(lián)社社的監(jiān)督管理下，我蒲城農(nóng)村信用社圍繞聯(lián)社年初確定的“安全效益”年的目標，以改革為動力，以發(fā)展為主線，以強化內(nèi)部管理、防范風險為重點，以減虧增盈為最終目標，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全體員工的不懈努力，取得了整體經(jīng)營穩(wěn)健，各項業(yè)務(wù)有新發(fā)展，自身經(jīng)濟效益和社會效益有新提高的效，全面提高了信用社的經(jīng)營管理水平，各項工作取得了姣好的進展。現(xiàn)就二00五年工作予以總結(jié)，二00六年工作重點予以規(guī)劃：一．總體狀況1．201*年底我社各項存款余額*****萬元，比上年增長****萬元，較上年多增***萬元，其中低息存款****萬元，存款比重合理。

2．201*年底我社各項貸款余額*****萬元，比上年增長****萬元，其中支農(nóng)貸款****萬元。全年累計發(fā)放貸款*****萬元，累計收回貸款*****萬元，存貸比例**%，控制在資產(chǎn)負債比例管理和上級聯(lián)社下達的規(guī)定以內(nèi)，占比合理、協(xié)調(diào)，備付金充足。

3．201*年底股本今余額****萬元，比上年增長***萬元，較上年多增***萬元，資本充足率**%，完成聯(lián)社下達我社股金增長***萬元計劃任務(wù)的***%。

4．201*年底不良貸款余額****萬元，比上年下降***萬元，不良貸款比例由年初的**%下降為**%，下降*個百分點，完成聯(lián)社下達我社不良貸款絕對額下降***萬元計劃任務(wù)的***%。

5．201*年全年實現(xiàn)各項收入***萬元，其中利息收入***萬元，比上年多收息***萬元，各項支出***萬元，實現(xiàn)盈余***萬元。

6.各項營業(yè)費用支出***萬元，控制在聯(lián)社下達的費用指標以內(nèi)。

7．機構(gòu)人員情況，我社現(xiàn)有一個營業(yè)部、兩個儲蓄所，在崗人員38人，具有專業(yè)技術(shù)職稱的有28人，占員工總數(shù)的73%，其中本年度新取得專業(yè)證書的有3人，取得大專以上學歷的1人。二．回顧總結(jié)

從以上各項年度指標完成情況可以看出，我社在201*年的整體經(jīng)營穩(wěn)健，存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，貸款投放謹慎、均衡、合理，員工整體素質(zhì)有大幅提高。各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行和順利發(fā)展是上級行社正確監(jiān)管領(lǐng)導的結(jié)果，是全社員工上下團結(jié)一致、樹正氣、講責任、講奉獻、扎實工作的結(jié)果，201*年我們主要做好了如下幾項工作：1．抓好存款工作保證穩(wěn)健經(jīng)營

201*年我蒲城農(nóng)村信用社始終把“存款是生存之本、存款是效益之源”的指導思想貫穿在全年的工作當中，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，并就如何做好存款工作制定了詳細的工作思路，要求全體員工抓好宣傳服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)客戶群，建立健全激勵機制等多項措施穩(wěn)定并增長存款，把存款工作從大目標著眼，從細微處入手，從大客戶突破，從全員抓存款上發(fā)展，真正把存款工作做實做細。并堅持執(zhí)行201*年已取得經(jīng)驗與成效的《工效掛鉤實施辦法》。根據(jù)《辦法》每人每月發(fā)放300元基本生活保障金，其余部分全部納入工效考核，按照工效業(yè)績每月進行兌現(xiàn)，對完成任務(wù)好的員工工資及獎勵上不封頂。二是約束處罰機制，在實施上不封頂獎勵的同時嚴格處罰，對當月完不成任務(wù)的員工只發(fā)300元生活保障金，對全年未完成任務(wù)綜合考核末位者給予淘汰。

201*年的存款工作是約束激勵機制最為嚴格的一年，在原存款考核辦法不變的前提下，單設(shè)組織存款獎，201*年末對我社個人攬儲余額第一名崔蘭勤授予“儲蓄狀元”榮譽稱號，予以現(xiàn)金獎勵。并對綜合考核末名亮出黃牌，戒免談話。2．提高服務(wù)意識增加支農(nóng)力度本著“信用社是農(nóng)民自己的銀行”和信用社服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，今年以來，我們在總結(jié)往年支農(nóng)的基礎(chǔ)上，進一步端正支持“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，牢固樹立靠支農(nóng)求發(fā)展，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)降風險的思想觀念。使支農(nóng)工作再上新臺階。201*年底我社支農(nóng)貸款余額****萬元，累計發(fā)放支農(nóng)貸款****萬元，占貸款余額總額的**%。一是根據(jù)轄區(qū)農(nóng)民不同層次的資金需求，建立了立體交叉的網(wǎng)絡(luò)體系，對一般農(nóng)戶所需資金，采取3000元以下小額信用貸款的方式解決，對額度較大的需求，采取抵質(zhì)押和聯(lián)保的辦法解決。二是開展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進”活動，引導農(nóng)民發(fā)展高校農(nóng)業(yè)。

在我信用社的支持下，我社所在的轄區(qū)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業(yè)，帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。充分發(fā)揮了“聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”作用和經(jīng)濟發(fā)展助推器的作用。不僅為轄區(qū)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻，而且也把信用社的事業(yè)帶入了一片新天地，收到了社會經(jīng)濟效益和自身經(jīng)濟效益“雙贏”的效果。

3．加大盤活清收力度提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

今年以來我們蒲城農(nóng)村信用社始終把盤活清收工作作為業(yè)務(wù)工作中的重點，采取了多項抓降措施；一是年初對我社的不良貸款進行了全面清查、摸清底數(shù)、分類排隊、認真落實清收措施，落實清收責任，將清收盤活計劃任務(wù)落實到崗、到人，并作為硬指標進行考核。止201*年底共清收盤活不良貸款***萬元。二是多策并舉抓盤活；在今年的清收盤活工作中，根據(jù)貸戶的不同情況、我們采取了靈活多樣的方法：1.一戶一策、區(qū)別對待；根據(jù)不同的貸戶情況制定不同的清收或盤活措施，如：對一次還清確有困難的簽定還款計劃，分期償還，限定最后還款期限。對有經(jīng)營能力，產(chǎn)品有銷路的予以注資“輸血”盤活等方法。２.充分利用春耕夏收秋播找人方便，農(nóng)業(yè)作物豐收貸款戶手頭寬裕等有利時機，深入農(nóng)戶，迅速落實小額不良農(nóng)貸。3.對那些一次還貸有困難的貸戶與之簽定還款計劃，限定最后還款時間。4.對那些暫時沒有償還能力的、送簽書面摧收通知書，使法定的訴訟實效得以延續(xù)，確保法律的保護性，避免資金損失。5.計劃任務(wù)責任到人和集體攻堅相結(jié)合；我社一方面將清收盤活計劃任務(wù)責任分解到崗、到人，根據(jù)任務(wù)完成情況進行獎優(yōu)罰劣，另一方面根據(jù)貸戶的具體情況，有針對性的采取集體攻堅，制造聲勢、制造壓力，重點攻堅進行清收盤活。如：我社臨城莊貸戶***199*年在我社有老貸款**萬元，管理責任人***在多次催收未盤活的情況下、了解到該貸款人有部分還款能力，由于其經(jīng)營的廢舊鋼材業(yè)務(wù)資金不足不愿馬上償還該老貸款，但該貸款人在社會上有一定的聲譽還很要面子，便立即向主任***、業(yè)務(wù)副主任***回報了該貸戶的詳細情況。主任***、業(yè)務(wù)副主任***經(jīng)研究第二天上午即組織六名外勤四名內(nèi)勤人員集體攻堅，制造聲勢、制造影響、制造壓力并制定了兩人進家催收、其他人在門外路邊造聲勢、造影響的策略。該貸戶在經(jīng)受了兩次戰(zhàn)役后承受不了社會的壓力和個人面子的心理壓力，主動打電話和主任王書兵聯(lián)系說“你們不要那么多人來了，我過幾天一定去還款”該貸戶于201*年9月*日一次償還了原欠利息并換簽了新合同完善了貸款手續(xù)。6.撲捉信息、跟蹤清收；近年來由于人員的流動性大，許多幾個貸戶長期在外經(jīng)營，造成信用社部分債權(quán)選空。為清收盤活這類貸款，我們采取經(jīng)常與貸戶所在街道、村莊的干部和親戚朋友及左鄰右舍聯(lián)系，撲捉貸戶的信息和蹤跡，掌握情況跟蹤清收。如：我社貸戶馮勇原在我社**年有老貸款**萬元，該貸戶因多年在外經(jīng)營，無其信息，造成貸款形成不良，債權(quán)懸空。我社信貸人員多次與其親戚和朋友聯(lián)系，得知其現(xiàn)在安陽鋼廠承包防腐工程而且業(yè)績不錯，得知這一信息后，我社主任***多要求工作人員出差和探親訪友路過安陽時前往做耐心細致的工作，使其知其利害并主動付息換約，盤活了這筆貸款并完善了貸款保證手續(xù)。5.依法起訴、強制清收；對部分經(jīng)多次摧收，有錢不還的“賴債戶釘子戶”依法起訴，強制清收，起到訴一驚百，處理一戶、震動一片、教育一方的效果。今年我社共依法起訴貸款**戶、金額***萬元，已強制執(zhí)行收回**戶，收回本金***萬元，利息**萬元。

在狠抓盤活清收的同時，我們積極落實新增貸款的責任制，確保新增貸款質(zhì)量，根據(jù)聯(lián)社要求，我社主任***對本社的新增貸款質(zhì)量負總責，客戶經(jīng)理對所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負責，新增貸款質(zhì)量達不到規(guī)定要求的部分，視同完全責任貸款，按照貸款第一責任人制度的規(guī)定，追究責任人員責任。在明確客戶經(jīng)理權(quán)、責、利的前提下，實行“包收、包放、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。主任、業(yè)務(wù)副主任定期或不定期結(jié)合信貸會計對貸款手續(xù)進行檢查，確保新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量。4．增收節(jié)支減虧增盈

我蒲城農(nóng)村信用社是農(nóng)聯(lián)社接收的一家原城市信用社，是一個歷年虧損的社，為遏止年年虧損的局面，實現(xiàn)扭虧為盈，我社把“提高效益為最終目標”落實到實處，做到增收節(jié)支兩手抓，從而實現(xiàn)了收入增、支出降、虧損減、盈余出的可喜局面。201*年全年實現(xiàn)總收入***萬元，其中利息收入***萬元，比去年多收利息**萬元。支出合計***萬元，比去年少支出**萬元，比去年減虧**萬元。年末實現(xiàn)盈余**萬元。我們的具體做法是1.多法并舉抓增收：一是大力清收盤活不良貸款，向貸款存量要收入。二是適時適量慎重投放貸款，向資金運用要收入。三是小額貸款按期收息、千元貸款按季收息、萬元貸款按月收息，向效率要收入。四是最大限度壓縮非生息資產(chǎn)的占用，嚴格限定庫存現(xiàn)金限額，對結(jié)算資金減少在途時間，向管理要收入。五是大力開辦中間業(yè)務(wù)，通過代收、代付、代辦、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)，向服務(wù)要收入。2.多管齊下抓節(jié)支：一是實行全員考核核算，工資支出據(jù)實下帳。二是辦公費用包干使用，財務(wù)支出定期公開通報。三是財務(wù)實行民主管理，集體審批。四是大額費用支出及時呈請報批，杜絕不合理開支。五是購置資產(chǎn)和辦公用品公開，達到價格最低、質(zhì)量更優(yōu)。

5．安保監(jiān)管兩手抓確保安全經(jīng)營安全出效益早已成為共識，我蒲城農(nóng)村信用社在歷年安全運營的基礎(chǔ)上，今年以來始終把上下聯(lián)動、齊抓共管、防范并舉、查管結(jié)合、綜合治理、標本兼治貫穿在全年的工作當中，確保了各項工作安全穩(wěn)健運營。1.強化領(lǐng)導，狠抓案件防范；真正把案件防范工作作為頭等大事來抓，對安全工作勤安排、多檢查、嚴督導。對安全責任狀逐條逐款落實到位。2.查防結(jié)合，預(yù)防經(jīng)濟案件的發(fā)生；突出重點，對日常營業(yè)安全、現(xiàn)金押運等加強管理，檢查工作要逐及到每個環(huán)節(jié)每一個部位，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督的保護職能，主任和主管付主任定期或不定期對庫存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)、有價證卷、重要空白憑證進行檢查，對查出的問題做到查處結(jié)合、查糾結(jié)合、查改結(jié)合、明查暗查結(jié)合。3.構(gòu)筑“四防一�！逼琳稀⒎婪缎淌掳讣�；堅持以“綜合治理”“四防一�！睘楦黜椆ぷ鞯那疤岜ＷC。本著“誰主管、誰負責”的原則，圍繞突出重點、防范為主、保障安全的方針，實行安全工作責任制，做到主任負責、分級管理、群防群治、綜合治理。3.加強教育、提高認識；提高以人為本的綜合防范能力。定期召開安全保衛(wèi)專題會議，學習安保知識、操作規(guī)程和防暴預(yù)案。通過認真扎實的的安防教育，使全體員工牢記安防知識，掌握防范技能，增強防范意識，提高防范能力，4.切實加大技防、物防投入，確保所有營業(yè)網(wǎng)點的設(shè)施符合公安部門和上級行社對金融網(wǎng)點安全達標的要求。5.加強印章和憑證管理，從源頭上防范案件的發(fā)生，實行管理到人、責任到人，做到領(lǐng)用規(guī)范、使用登記清晰，減少案件隱患。6.強化隊伍建設(shè)提高全員素質(zhì)

隨著金融改革的進一步深化，對農(nóng)村信用社員工的思想政治、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等提出了更新更高的要求。針對這一現(xiàn)實情況，我社以人為本，采取各種措施，強化隊伍建設(shè)，進一步提高全社員工的綜合素質(zhì)。一是強化員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體學習貫徹中，通過緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理實際，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質(zhì)量意識，努力在全社形成嚴格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風氣。二是把業(yè)務(wù)技能提高作為一項重要內(nèi)容來抓，通過廣泛開展全員崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、獎勵業(yè)務(wù)技術(shù)能手等多種形式，在全社形成濃厚的比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學習氛圍，全方位、多渠道、到層次的建立全員學習型的隊伍，使員工樹立正確的人生觀人才觀，不斷隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是抓好典型，發(fā)揮先進的示范作用，我社采取參考客戶意見、職工民主評議、內(nèi)部業(yè)績考核的方式評選“先進工作者”，同時給予一定的經(jīng)濟獎勵和精神鼓勵。通過開展“先進工作者”的評選，提高全社員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能。

三．存在的問題

在總結(jié)全年工作成績的同時，我們還看到了一些制約我社經(jīng)營與發(fā)展的問題；主要有以下幾點需要我們注意和改進；1.各項存款增長緩慢，職工人均存款和市場占有率較低，資金實力不夠雄厚。2.不良貸款率居高不下，風險偏高，導致效益偏低。3.歷史包袱和歷年虧損制約著經(jīng)營與發(fā)展。4.員工素質(zhì)的提高與經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)需求不協(xié)調(diào)。四．201*年工作規(guī)劃

針對以上總結(jié)的成績和看到的問題，為了推動我蒲城信用社的改革發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，經(jīng)理事會總結(jié)和探討，對201*年我社的作如下規(guī)劃；1.積極配合、支持、落實信用社的改革，提高員工認識，在全社范圍內(nèi)達成“改革中求突破、改革中求創(chuàng)新、改革中求發(fā)展”的共識，保證各項改革措施的順利落實。2.強化存款立社，向存款要效益的意識，；在組織存款中堅持抓兩個方面，一個方面抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大運營資金增加利息收入夯實基礎(chǔ)。二是抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。3.狠抓清收盤活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。清收盤活不良貸款是一項“生命工程”，我們將借改革的東風，早安排、早部署，爭取時間上的主動，根據(jù)不良貸款的基數(shù)和分類針對不同成因，制定不同的清收盤活方案，定目標、定任務(wù)、定進度、定獎罰，繼續(xù)實行工效掛鉤，充分調(diào)動清收盤活的積極性。4.加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，加強成本核算，壓縮費用支出，強化資產(chǎn)管理，增加利息收入，提高經(jīng)濟效益。5.以人為本，做好“人”這篇文章；一是進一步完善激勵機制，提高員工的工作積極性。二是關(guān)心員工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是開展各項學習和培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高信用社的工作效率，開展“講正氣、講責任、講奉獻”思想教育，提高員工的整體素質(zhì)。6.大力開展中間業(yè)務(wù)，增加收入空間，提高信用社盈利能力。7.強化“四防一�！币庾R，加強監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防犯關(guān)口前移，預(yù)防各類經(jīng)濟案件和“四防一�！卑讣�的發(fā)生。

201*年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的的困惑，成功的經(jīng)驗我們將認真總結(jié)，失敗的教訓我們也將認真吸取。我們相信同通過全體員工的共同努力，我們有信心有能力在下年的工作中讓信用社的各項業(yè)務(wù)更上一層樓，以改革為契機，樹正氣、講責任、講奉獻、齊合作、共努力、創(chuàng)佳積。

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今年以來，再聯(lián)社、社領(lǐng)導得正確領(lǐng)導下，再同志門得幫助、支持下，認真學習黨得方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，再工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，1絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回顧1年來得工作，向領(lǐng)導和同志門匯報如下：

1、加強學習，增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能．為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學習，并堅持經(jīng)常不斷得自學，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，作好總結(jié)，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心．再實際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學習政治得同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志門學習，并能夠經(jīng)常找1些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展．二、大力組織存款，提升信用社形象．

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我1是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶講1聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開辟儲源，1人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間，凡是認識得單位或個人，1聽講手里有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶．再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲二零萬元，占任務(wù)1零萬元得二零零%．

三、加大盤活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難．我利用各種政策，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了1本貸戶情況記錄，對每個貸戶得家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記得1清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中作思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款1二零萬元，超額完成了任務(wù)．再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社里得部署，和天祥為1個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難，1往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸．僅九1二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點．

四、營銷貸款，作好守信卡發(fā)放工作今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領(lǐng)導1起，認真對該村得農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應(yīng)得擔保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止1二月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元．五、服從領(lǐng)導，遵守紀律沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系”三農(nóng)”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權(quán)謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象．并能過好廉政關(guān)，拒收禮物多次，受到領(lǐng)導和同志門得好評．

經(jīng)過1年來得努力，我再工作中取得了1定得成績，但還存再這很大得差距和不足，1是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創(chuàng)新意識不足．再新得1年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學習，團結(jié)同志，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增強工作能力，作1名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻．

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