信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)

信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)

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二00四年***旗信用聯(lián)社工作以深入貫徹“十六大”精神為指針，在各級銀監(jiān)局和地方黨政的正確領導下，緊緊圍繞科左后旗委九屆五次全委（擴大）會議制訂的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和自治區(qū)銀監(jiān)局提出的“把農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)移到支農(nóng)主戰(zhàn)場來”的總體要求，結(jié)合“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”系列教育實踐活動，不斷完善內(nèi)部運行機制，改變信貸管理模式，強化服務理念，引入市場機制，全旗上下奮力拼搏，使各項工作取得了較好的成績。

一、幾項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況1、各項存款完成情況二、主要抓的幾項工作1、狠抓資金組織工作。

年初以來聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照存款立社、存款興社的經(jīng)營理念，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。

一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委根據(jù)資金形勢需求于元月二日及時召開社務會，研究部署了一季度工作，并以文件形勢下達了增存、盤活、創(chuàng)收計劃，真正做到了早計劃、早安排、早部署。同時又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層各社安排指導一季度工作，通過全旗上下的努力一季度共回籠資金達1344萬元。

二是召開全旗信用社主任會議部署全年工作。201*年3月4日聯(lián)社召開了全旗信用社主任會議，提出了201*年總的工作思路和奮斗目標，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深化農(nóng)村信用社改革為動力，以狠抓增存、創(chuàng)收實現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標，不斷完善支農(nóng)服務手段，有效促進農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧民增收，農(nóng)牧經(jīng)濟發(fā)展，建立以市場為導向，以效益為中心，以發(fā)展為動力的科學經(jīng)營機制，全面促進信用社兩個效益的提高。

三是落實計劃嚴格考核。今年市銀監(jiān)局下達給我們的各項工作任務十分艱巨，其中各項存款新增額就達9300萬元，聯(lián)社根據(jù)這一實際情況將任務層層分解給各信用社，各社又將任務分解到每個職工，做到了任務明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法，并要求各社嚴禁搞虛假儲蓄，各社也根據(jù)聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內(nèi)部考核辦法，從而真正作到了績效掛鉤，獎罰并舉的經(jīng)營機制，全面調(diào)動了廣大信合員工的工作積極性。四是六月份活動月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社根據(jù)這一形勢，于五月二十一日召開了全旗信用社增存、盤活、創(chuàng)收活動月會議，安排部署了此項工作，并制訂了詳細的考核獎勵辦法，又抽調(diào)人員組成工作組，深入基層檢查指導活動月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬元，盤活資金2533萬元，增加利息收入737萬元。

五是合理改善網(wǎng)點布局，提高市場競爭力。今年聯(lián)社根據(jù)甘鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)點布局和經(jīng)營的實際情況，將甘鎮(zhèn)興合儲蓄所合并到瑪拉沁街儲蓄所，將分社民族儲蓄所合并到二營儲蓄所并將人員進行了合理安置。通過合并儲蓄網(wǎng)點，合理了網(wǎng)點布局，增強了儲蓄所在市場競爭中的實力也增進了職工的工作危機感和緊迫感，從而使增存工作進一步加強。

七是狠抓機關儲蓄。今年聯(lián)社在去年每人25萬元定期儲蓄存款的基礎上，從3月份起每人又新增定期儲蓄存款2萬元，余額達到27萬元并要求月月保持余額，并制訂相應的獎勵考核辦法和個人利益相掛鉤。截止十二月末機關儲蓄存款余額達到了952萬元。

2、及時投放信貸資金，認真搞好支農(nóng)服務，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。3、積極開展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。4、大力盤活沉淀資金，促進資金良性循環(huán)。

近幾年來，由于連續(xù)幾年的自然災害導致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達14855萬元，這些貸款不能周轉(zhuǎn)使用，已嚴重制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣千方百計的采取一切措施清收不良貸款。一是嚴格落實雙降計劃，責任到片、責任到人；二是借助公安部門打擊逃廢銀行債務活動，采取強硬措施清收；三是采取責任清收即：誰放誰收的辦法；四是對金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過采取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收獎勵辦法，對清收人員予以獎勵。通過上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬元。

5、加強財務管理，提高核算水平

今年聯(lián)社繼續(xù)狠抓財務收支工作，精打細算、增收節(jié)支。一是及時做好信用社財務計劃，按社核定營業(yè)收入，費用額、費用率和盈虧計劃額，千方百計采取一切可行的措施和辦法來實現(xiàn)指標；二是加強財務管理，以收定支，實行費用開支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營業(yè)性占款壓縮到最低限；四是認真開展中間業(yè)務，增加信用社收入來源，我們已經(jīng)與工商銀行開辦了網(wǎng)上銀行，同時在積極代理財險、人險等業(yè)務，從而不斷的增加信用社收入來源；五是加強會計基礎工作，對重要空白憑證加強管理，使會計工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過上述努力使全旗信用社的經(jīng)營情況得到了明顯改善。

通過采取以上措施，經(jīng)過全體信合人的共同努力，全旗信用社四項主要經(jīng)濟指標，除了各項存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定計劃。

6、加強審計稽核力度，保障信用社各項工作順利開展

今年聯(lián)社加大了內(nèi)部審計力度，從基礎工作、信貸、財務等方面入手，全面系統(tǒng)地開展了審計工作。一是對年度決算進行審計，審計部門對全旗所轄27個信用社201*年度決算進行了認真細致的稽核；二是對基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產(chǎn)管理利率執(zhí)行情況、費用列支進行了專項審計；三是對各類報表進行非現(xiàn)場審計；四是對離任主任進行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了相應的處理。通過審計部門的審計，對全旗信用社的業(yè)務順利開展掃清了障礙。

7、加強安全保衛(wèi)工作，保障各項工作的順利開展

安全保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社根據(jù)當前安全保衛(wèi)形勢上半年主要抓了以

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農(nóng)村信用社二OO四年度工作總結(jié)

201*年是全面貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神的關鍵之年，也是農(nóng)村信用社改革至關重要的一年。這一年來，**農(nóng)村信用社在銀監(jiān)局、人行、市聯(lián)社的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以加快發(fā)展為主題，以立足三農(nóng)為主線，以防范風險為基礎，以提高質(zhì)量效益為重點，牢固樹立“立足社區(qū)、服務三農(nóng)、富民強社”的宗旨，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和全省農(nóng)村信用社工作會議精神，全力支持農(nóng)村小康社會建設，各項工作取得了較好的成績。截止201*年12月底，我社各項存款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%；日均存款余額****萬元，比年初增加****萬元；各項貸款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%，其中支農(nóng)貸款余額****萬元，占項貸款新增額的****%，小額農(nóng)戶信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額****萬元，比增****萬元；存貸比例****%；不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點，實現(xiàn)了不良貸款余額與占比“雙下降”；營業(yè)收入***萬元，營業(yè)支出***萬元，實現(xiàn)帳面利潤****萬元，上繳稅收***萬元�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓資金組織工作，采取多種有效措施，促進存款規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長受國家宏觀調(diào)控等因素影響，今年我社的資金組織工作面臨較大的困難，存款增長規(guī)模較去年有所減緩。存款基數(shù)大、任務重，部份職工消極、悲觀，存在畏難情緒等等，面對種種困難，我社始終把資金組織工作作為各項工作的重中之重來抓，采取多種有效措施，實現(xiàn)各項存款的穩(wěn)步增長。截止201*年12月底，我社各項存款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%，完成聯(lián)社下達任務的120.33%，其中：低息存款余額****萬元，比增****萬元，增長****%，占各項存款余額的****%；定期存款余額****萬元，比增****萬元，增長****%，占各項存款余額的****%。

（一）加強銀企渙鰨倨笠搗⒄估┳式鴯婺！?br>****地處沿海區(qū)域，經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，現(xiàn)該鎮(zhèn)有民營企業(yè)一千多家，其存款成為各大金融機構(gòu)競相爭取的對象。年初以來，我社更為重視發(fā)展與企業(yè)之間的良性互動，將銀企交流作為一項重要工作擺上議事議程，積極發(fā)展一些效益好、信譽高的中小型企業(yè)，與其精誠合作，共創(chuàng)雙贏，不斷壯大自身資金實力。如“兩節(jié)”年初期間，我社進一步加強了與企業(yè)的交流與聯(lián)系，積極響應聯(lián)社年初召開的主任會議精神，改變以往召開銀企座談會的方式，開展“下基層、進企業(yè)”活動，由正、副主任帶隊，深入到各企、事業(yè)單位與企業(yè)家、單位負責人進行廣泛交流，宣傳信用社的服務品種和服務優(yōu)勢，聽取企業(yè)對信用社的意見和要求等，取得良好的社會效應，僅1月份各項存款凈增2270.8萬元，取得了開門紅，為今后開展各項業(yè)務創(chuàng)造了良好環(huán)境，打下堅實的基礎。截止201*年12月底，我社企業(yè)存款余額5681萬元，比增1182萬元，增長26.27%，取得了較好的成果。

（二）把握宣傳瓶頸，重社會輿論促存款增長。

宣傳是我社今年的工作重點之一，年初以來，我社繼續(xù)加強對外宣傳工作力度，本著“費用最低，效果最好”的原則，充分把握宣傳瓶頸，利用媒體打好“宣傳牌”，使之為業(yè)務發(fā)展服務，促進存款的穩(wěn)步快速增長。如春節(jié)期間，我社精心組織開展宣傳工作，通過有線電視、宣傳單、懸掛條幅等多種方式大力宣傳信用社服務宗旨、服務品種、利率上浮政策等，營造喜慶的節(jié)日氣氛，為開展業(yè)務創(chuàng)造良好環(huán)境。5月份，贊助舉辦****鎮(zhèn)“信合杯”小學生籃球比賽，得到各級有關部門的高度重視，受到社會各界和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，再次擴大農(nóng)村信用社在當?shù)氐挠绊懞椭�名度�?月份，****電視臺對我社進行了題為“****農(nóng)村信用社大力扶持地方經(jīng)濟建設”的專題報道，在當?shù)匾�起較大的輿論影響；7月份組織較大規(guī)模的利率宣傳活動，抓住民眾前來繳納電費的有利時機，印制分發(fā)宣傳單2萬余份，取得一定效果等等，確保全年宣傳工作持續(xù)有序進行，增進民眾對農(nóng)村信用社的了解，擴大農(nóng)村信用社在當?shù)氐挠绊懀�促進存款穩(wěn)步增長。

（三）狠抓服務規(guī)范，樹外部形象保存款增量。

我社始終以省級青年文明號為載體，大力開展文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，每月組織檢查，對活動中表現(xiàn)好的網(wǎng)點給予適當獎勵，對執(zhí)行不力的網(wǎng)點予以轄內(nèi)通報批評等等，營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍，努力樹立良好的外部形象。此外，我社充分發(fā)揮點多、面廣、戰(zhàn)線長的優(yōu)勢，繼續(xù)抓好各項中間業(yè)務，把代收地稅稅款、代繳電費、代發(fā)教師工資，作為日常服務來抓，落實制定的限時服務、承諾服務，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象，在客戶中形成良好的輿論氛圍，保證存款的穩(wěn)步增長。

（四）全員攬儲考核，抓激勵機制開資金渠道。根根聯(lián)社5月份下達的工效掛鉤考核辦法，我社認識到自身存在的不足和差距，及時制定了《****農(nóng)村信用社二OO四年度工效掛鉤考核辦法》，任務細化到崗到人，將職工工資、福利與目標責任掛鉤，實行按月評比考核兌現(xiàn)，增強廣大職工工作的自覺性和主動性，取得了一定的效果。受國家宏觀調(diào)控等因素影響，我社存款一直增長緩慢，針對這一嚴峻形勢，7月份我社又研究出臺存款臨時任務指標及獎罰辦法，每月按實際情況下達當月存款任務，做到每月有針對性地解決當前全社資金組織工作中存在的問題，扭轉(zhuǎn)存款業(yè)務進展緩慢的局面，保證每月存款穩(wěn)步上升。通過考核，員工工作積極性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個個操心存款，人人挖掘儲源的良好局面，打開了資金渠道，促進存款增長。二、加大“三農(nóng)”資金投入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，全力支持農(nóng)村小康社會建設

信貸投量增加，一直是我社對“三農(nóng)”資金供應、扶持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主渠道。年初以來，我社通過積極調(diào)整信貸思路，明確“三農(nóng)”定位，加大“三農(nóng)”資金投入，有效地促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。年初以來，我社在存款總量增加的前提下，堅持“安全性、效益性、流動性”的原則，通過加大信貸管理力度，完善各項風險管理機制，增投信貸資金****萬元，用于支持當?shù)氐慕?jīng)濟建設，進一步促進地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。（一）調(diào)整信貸資金投放結(jié)構(gòu)，對石材行業(yè)實行政策傾斜。

信貸資金投向多元化一直是我社支持地方經(jīng)濟建設的主要特點。特別是近年來，隨著****經(jīng)濟發(fā)展步伐的進一步加快，****鎮(zhèn)的整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已大體確立了以石材加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。我社從“小額、分散、流動”的原則出發(fā)，結(jié)合地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局，確立以石材加工銷售為重點扶持行業(yè)，制定了“以中小型企業(yè)為主，兼顧其它”的目標定位，全方位投入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

截止201*年12月底，我社投放在石材行業(yè)貸款余額約****萬元，同比增投****萬元，占全社貸款比例的56.21%，直接支持石材加工銷售企業(yè)150多家，個體工商戶300多戶，有力地促進石材行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)我社信貸資金投放支持，上述石材加工銷售企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效益不斷提高，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上述企業(yè)年產(chǎn)值達6億多元，創(chuàng)利6000多萬元，上繳稅收201*多萬元，同時，為消費者提供了近300種石材品種，向社會提供6000多人就業(yè)機會。隨著****石材行業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的加深，上述企業(yè)打造出諸如****等社會知名品牌。

（二）區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持，滿足農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的資金需求。

****是我省重要的面粉聚散地，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速，日成規(guī)模，現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)30余家，其中資產(chǎn)達1000萬元以上10余家，主要集中在****工業(yè)區(qū)，大多在我社開立帳戶。截止201*年12月底，我社對農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)的投放余額****萬元，占全社貸款比例的****%，主要用于支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)生產(chǎn)加工技術革新、生產(chǎn)規(guī)模擴展、生產(chǎn)加工能力的升級及產(chǎn)品品種的拓寬等，直接支持農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售企業(yè)20多家，農(nóng)戶、個體工商戶上百戶，扶持起一批諸如****等一批獨具品牌、規(guī)模龐大、資金雄厚的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，有力地促進了該行業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)近兩年來農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展較快，資金需求量大、流動性強等特點，我社堅持“區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持”的原則，在重點扶持石材加工業(yè)的基礎上，不斷加大對農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)的支持，通過優(yōu)惠利率的政策扶持，減少其經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，引導其繼續(xù)發(fā)展壯大。積極地開展市場信息調(diào)查，完善貸后服務功能，密切關注投放農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)在各個階段各種經(jīng)營項目上所出現(xiàn)的新情況、新問題，加以分析，有效扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展。如****有限公司89年創(chuàng)辦伊始的總投資只有60余萬元，占地面積1畝多，廠房簡易，生產(chǎn)線落后。如今，該企業(yè)在我社的長期大力扶持下，進行了多次技術改造、設備更新、擴大經(jīng)營生產(chǎn)，現(xiàn)已是一家總資產(chǎn)近2億元、年產(chǎn)值1.7億元、納稅近百萬元的大型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，實現(xiàn)了“社企雙贏”的良好局面。

（三）積極改進貸款方式，大力扶持區(qū)域性主導農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我社在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎上，進一步在支農(nóng)深度、廣度上下功夫。配合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貸款投向突出區(qū)域性農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，重點支持了高效、生態(tài)、特色農(nóng)業(yè)。如我社按照當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，發(fā)放貸款500多萬元，支持****村馬鈴薯基地、****蔬菜生產(chǎn)基地、****肉牛養(yǎng)殖基地、****花卉市場的發(fā)展。

****村土地資源豐富；****蔬菜種植頗具規(guī)模；****自然農(nóng)業(yè)發(fā)達，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖得天獨厚等，我社根據(jù)這些實際情況，通過密切當?shù)攸h群關系，積極改進貸款方式，為當?shù)剞r(nóng)民解決資金困難問題。一是大力推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程。今年我社對全鎮(zhèn)28個村300多戶農(nóng)民進行了信用等級評定，頒發(fā)貸款證150余本，先后有****、****2個行政村被評為“信用村”，70余戶農(nóng)戶被評為“信用戶”，貸款回收率達100％。二是推行農(nóng)戶聯(lián)保制度，對超過小額信用貸款限額的貸款需求，通過3－5戶農(nóng)戶聯(lián)保，彌補小額農(nóng)戶信用貸款存在的不足。如****肉牛養(yǎng)殖場自創(chuàng)建以來，我社一直給予大力支持，今年該牛場擴建，資金吃緊，我社積極幫助農(nóng)民組成聯(lián)保小組，發(fā)放聯(lián)保貸款30萬元，緩解牛場資金吃緊的壓力，有效扶持該牛場發(fā)展壯大。截止目前，牛場總占地面積已從10畝擴建到30余畝，圈養(yǎng)肉牛從400頭增加到1000多頭，純利潤近百萬元，成為目前我省規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地。今年我社新發(fā)放聯(lián)保貸款200多萬元，一定程度上解決了農(nóng)戶貸款難的問題。三、加強信貸管理，資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高

一是不斷規(guī)范信貸操作程序，成立貸款審批小組、貸款管理評議小組，狠抓落實“三查”制度及審貸分離、集體審批制度，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴格把關，確保資金安全；

二是加強信貸管理，我社的貸款筆數(shù)多、金額大，管理上存在較多問題。為規(guī)范信貸管理，8月份我社引進一整套信貸管理系統(tǒng)，電腦管理，專人負責，專人報送，專人錄入，匯總?cè)�社每一筆貸款信息，做到一目了然，心中有數(shù)，加強對新增及近期到期貸款的監(jiān)控，做好預測和收息工作，防止新的信貸資金沉淀；

三是堅持小額、分散、流動的原則，明確“三農(nóng)”市場定位，盡量避免貸款“壘大戶”，做好“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定基礎；

四是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比，做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放，有條件的保證貸款、動產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動產(chǎn)抵押貸款，現(xiàn)我社不動產(chǎn)抵、質(zhì)押貸款占各項貸款余額的80%以上，有效地防范和化解潛在的信貸風險；

五是信貸人員約束機制，實行包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度，完善約束激勵機制，落實相關獎懲措施；

六是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，特別是做好AAA級信用企業(yè)的貸款發(fā)放工作，對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率，合理安排信貸資金；七是結(jié)合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局，準確把握信貸投向，在保證支農(nóng)的基礎上，繼續(xù)加大對石材加工、食品加工、石油化工等規(guī)模行業(yè)的扶持力度，積極引導企業(yè)進行基礎改造、技術創(chuàng)新，提高資金使用效率。

八是按照聯(lián)社的部署做好呆帳核銷工作，做到能銷盡銷，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量，今年上報核銷貸款****筆，金額****元。

四、狠抓清非整治，不良貸款實現(xiàn)“雙降”

我社始終把壓縮不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅等措施，逐筆排查，多管齊下，大力開展不良貸款及欠息的清收工作，取得了一定的成效。截止201*年12月底共收回不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元，本息合計****元，其中收回1997-1999年形成的不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元，收回201*年以后形成的****筆，金額****萬元，利息****元，收回201*年度形成的不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元；完成全年清收任務的****%；收回已核銷貸款****筆，本金****萬元，利息****元，本息合計****元，完成全年清收任務的****%。截止12月底，不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點，實現(xiàn)不良貸款余額與占比“雙下降”，大大提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。主要的做法有：

（一）提高認識，增強全局觀念。年初以來，我社及時分析了不良貸款對經(jīng)營和發(fā)展帶來的嚴重影響以及清收不良貸款的必要性和重要性，努力增強職工的緊迫感和壓力感，通過定期通報清非進展情況，讓全體職工更清楚地了解清收工作的所面臨的因難和所取得的成績，堅定清非的信心和決心。

（二）多措并舉，加大清非力度。成立由社主任、分社負責人、信貸員組成的“清非小組”，深入排查和全面掌握不良貸款的總量與結(jié)構(gòu)，有針對性地采取措施：一是組織強大的清收隊伍，造大聲勢，營造良好的清收氛圍，杜絕欠款戶逃債、賴帳的僥幸心理；二是對不良貸款進行逐戶逐筆分析，跟蹤調(diào)查，根據(jù)不同的情況確定不同清收方法和清收人員，按照點面結(jié)合，突出重點原則，靈活安排清收策略，如：****年****石材廠向我社辦理貸款****萬元，因經(jīng)營不善倒閉，企業(yè)主****外逃，多年催收未果；今年年初，我社經(jīng)過多方打聽，得知其弟****在上海從事石材經(jīng)營，效益較好，針對這一情況，我們主動與****取得聯(lián)系，曉之以理，動之以情，通過協(xié)商，****同意替****歸還****萬元貸款及欠息，收回本金****萬元，利息****元；201*年****村村民****在我社辦理貸款****萬元開辦石材加工廠，因經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉，經(jīng)過一段時間跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，****目前從事石材零售生意，有一定的經(jīng)濟收入，對此，我們多次上門催討，得知他生活上確實存在許多困難，經(jīng)過雙方協(xié)商，****表示愿意分期歸貸款，現(xiàn)已分四次歸還部份本金及欠息，共收回不良貸款****筆，本金****萬元，利息****元等等。

（三）嚴格考核，調(diào)動清非積極性。采取分片負責與專人負責相結(jié)合的辦法。各分社負責人主要負責本網(wǎng)點不良貸款的清收，社主社、信貸員按熟悉的片區(qū)負責清收，并制定了相應的考核辦法，明確清收責任、獎懲標準和辦法，充分調(diào)動職工的清非積極性。

（四）雙管齊下，突出清非成效。在清收不良貸款的同時，把“抓降”與“擴優(yōu)”有機地結(jié)合起來，不斷加大資金組織力度，擴大信貸規(guī)模，在發(fā)展中壓縮不良資產(chǎn)，防范化解風險。優(yōu)良資產(chǎn)的增加使清非取得的成效更顯突出，進一步增強了職工清收不良貸款的信心。五、加強財務、帳務管理，經(jīng)營成果好于上年

今年來，我社繼續(xù)加強財會部門的職能建設，采取多種有效措施，使全社的財務、帳務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化，通過改進經(jīng)營管理，改善經(jīng)營狀況，經(jīng)營成果好于上年。截止201*年12月底，全社應收未收利息****萬元，同比增加****萬元，其中，表內(nèi)掛息****元，同比減少****萬元，表外應收息****萬元，同比增加****萬元，主要為社團貸款掛息****萬元。全社貸款利息收入****萬元，營業(yè)收入****萬元，營業(yè)支出****萬元，其中存款利息支出****萬元，金融機構(gòu)往來支出****萬元，營業(yè)費用支出****萬元，帳面盈余****萬元；百元貸款收息率7.1%。

（一）建立健全會計檢查、會計輔導制度。每月開展財務、帳務檢查，定期或不定期檢查輔導各分社的會計工作，不斷加大對發(fā)現(xiàn)問題的查處力度，對一般性問題采取一手抓糾正，一手抓幫助，實行邊檢查、邊輔導、邊整改、邊提高的辦法，提高各分社會計人員理解和執(zhí)行制度的主動性和積極性。

（二）加強對會計檔案的管理，重新整理規(guī)范、歸檔保管，清除檔案管理中存在的不安全隱患。

（三）加強財務管理，努力增收節(jié)支。制定的《****農(nóng)村信用社領導班子議事規(guī)則、辦事程序暫行辦法》，對費用開支審批權限作出明確規(guī)定，嚴格一支筆審批制度。嚴格經(jīng)營目標責任制和工效掛鉤考核辦法，努力挖掘潛力，增收節(jié)支。

（四）加強項財務信息的整理、收集、分析和反饋工作，對存在問題及時進行研究探討，提供真實、可靠的決策依據(jù)。

六、完善內(nèi)控機制，各項制度落實較好

一是成立學習教育領導小組，實行“一周一學”制，堅持每周組織學習相關的規(guī)章制度、法律法規(guī)，及時通報案例案件，總結(jié)經(jīng)驗教訓，給員工敲響警鐘，確保各項工作的順利開展。領導小組自8月份成立以來，共組織專門學習13次，較好地發(fā)揮了職能，保證學習教育活動的深入持久開展。

二是結(jié)合聯(lián)社內(nèi)控制度檢查，不斷加大檢查力度，嚴格執(zhí)行去年制定的《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，不定期在全社范圍內(nèi)開展財務、信貸、安全保衛(wèi)和文明優(yōu)質(zhì)服務四項檢查，對存在問題提出整改要求，發(fā)出整改通知，并進行事后監(jiān)督，對違規(guī)違章人員進行通報、處罰，做到有記錄、有總結(jié)、有整改、有成效，促進各項規(guī)章制度的全面落實，確保各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。截止12月底，共發(fā)出整改通知書23份，處罰相關責任人28人次，處罰金額490元，起到了一定成效。

四是完善授權授信機制，與各網(wǎng)點負責人簽訂《授權委托書》，明確職責權限。五是建立嚴格、明確的決策程序和辦事程序，不斷完善主任辦公會、社務會等相關決策程序。六是完善監(jiān)督機制，將服務承諾條款內(nèi)容、業(yè)務辦理程序張貼上墻，主動接受客戶監(jiān)督等。七、加強人事管理，抓好基層黨建工作

（一）加強職工的思想政治教育工作。一是通過不定期召開社務會，組織職工學習黨和國家的各項金融政策法規(guī)，結(jié)合“三個代表”的重要思想開展工作，提高職工的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和責任心、事業(yè)心，端正服務方向、服務態(tài)度、服務宗旨，增強求生存、求發(fā)展的緊迫感，在極大程度上轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念；二是加強改革過渡期間職工思想教育工作，圍繞《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》展開學習，引導職工正確把握和領會改革的政策內(nèi)容和精神實質(zhì)，增強做好各項工作的信心和決心。（二）加強職工的技術技能培訓工作。對員工隊伍進行全方位的教育，以培養(yǎng)一支思想正派、作風過硬、業(yè)務精湛的隊伍。一是鼓勵職工積極參加各種知識技能的培訓學習，掌握現(xiàn)代社會所需的各種經(jīng)濟知識、經(jīng)營能力、管理能力，努力使自己成為社會所需要的復合型人才，今年我社有10余人參加了職稱資格、計算機等級、各大院校的自學考試、成人教育考試，充分地發(fā)揮了他們勤奮好學的潛能；二是積極組織崗位培訓，開展崗位技能輔導工作，采取“幫帶”方式，進行崗位指導。

（三）豐富集體文化活動，提高企業(yè)凝聚力。通過完善娛樂休閑、體育運動等相關設施，舉辦各種集體活動，形成良好的人際關系和愉悅的工作生活環(huán)境，在全社范圍內(nèi)創(chuàng)造勤奮學習、努力工作的良好氛圍，激發(fā)干部職工積極向上、開拓創(chuàng)新的思想意識，充分調(diào)動了廣大干部職工學習的積極性和工作的創(chuàng)造性，如五一期間組織登山活動，增進了員工間的交流，工作生活環(huán)境氛圍煥然一新。（四）在上級黨委的領導下，我社不斷加強支部建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；通過定期召開黨支部會議，教育黨員職工要踏踏實實工作，堂堂正正做人，以身作則，廉潔奉公，堅持自重、自省、自警、自勵，做一個清正廉潔的信合干部。在業(yè)務開展的過程中，我社的黨員職工始終保持著應有的先鋒模范作用，有力地促進各項業(yè)務的開展，表現(xiàn)出黨員干部的先鋒表率作用。今年我社有4名預備黨員轉(zhuǎn)正，為支部增添了新的骨干。

八、加強“三防一�！保�全年安全無事故

貫徹落實“三防一�！钡囊�求，嚴格按照防查并舉，標本兼治，重在預防的方針，采取多種有效措施，確實加強安全保衛(wèi)工作。

一是不斷加強職工的防范意識教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預案，并組織演練，提高員工的防范意識和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合。今年3月份我社已組織一次應急防暴及消防演練，讓每一位職工親身體會銀行營業(yè)期間可能遇到的各種暴力侵害行為，提高員工應急防衛(wèi)和處置暴力犯罪能力。通過模擬火災突發(fā)現(xiàn)場，指導職工熟悉各種滅火器材的性能和使用方法，掌握應對火災的技能技巧，提高消防應變能力。

二是不斷加強“三防一�！钡臋z查工作，每月通報安檢存在的問題，加大處罰力度，確保無安全事故發(fā)生；截止12月底，共組織安全檢查****次，檢查面達100%，發(fā)出整改通知、處罰單****份，處罰相關責任人17人次，罰款金額380元，取到一定的警示作用。

三是做好各網(wǎng)點尾數(shù)箱掃數(shù)工作。****地處沿海地區(qū)，外來人口較多，夜間社會治安較為復雜，為消除營業(yè)網(wǎng)點夜間存在的安全隱患，年初我社加大尾數(shù)箱安全押運工作力度，對整道押運程序進行嚴格監(jiān)督、指導，并對存在的安全隱患進行糾正，為押運人員敲響警鐘。經(jīng)過一個多月的反復模擬押運、路線選擇、時間測試等，3月份轄內(nèi)十個營業(yè)網(wǎng)點全部實行掃數(shù)。四是不斷加強網(wǎng)點的安全設施建設，對原有電腦監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，杜絕安全隱患。我社辦公樓的監(jiān)控系統(tǒng)已嚴重老化，監(jiān)控畫面模糊、誤報次數(shù)增多以及探頭分布不合理等問題日趨突出，不能適應新的工作需要。鑒于我社十個網(wǎng)點已全部實行掃數(shù)，大社金庫現(xiàn)金存量大，8月份我社投入資金****元對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，杜絕安全隱患，防范于未然。

五是逐級簽訂責任書，強化職工的安全防范意識，提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力，防止案件發(fā)生，確保人、財、物安全。九、存在問題

（一）各項存款雖然保持增長，但上彈空間有限，增長速度較慢。

（二）資金運用率雖然得到較大提高，但受條件限制，爭取的優(yōu)質(zhì)客戶以中小型企業(yè)為主，當?shù)匾恍┥弦?guī)模、上檔次的大型明星企業(yè)爭取不多，有待今后繼續(xù)努力。

（三）抓降清非工作雖然取得一定成效，但清收難度較大，抓降進度緩慢，有待進一步加大力度。

（四）支農(nóng)服務還不夠完善，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款有待加強。（五）內(nèi)控制度存在薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)違章行為時有發(fā)生。十、工作思路

（一）審時度勢，大力組織資金。現(xiàn)農(nóng)村信用社存款已不具備利率優(yōu)勢，給明年的資金組織工作帶來較大的困難，對此，我社將提前做好準備，把資金組織工作抓早抓活，要充分利用春節(jié)前后資金回流的旺季，加強與企業(yè)的聯(lián)系與交流，努力挖掘儲源，盡最大努力爭取保存增量。

（二）要在聯(lián)社的統(tǒng)一指導下，運用好信貸資金，繼續(xù)加大“三農(nóng)”資金投入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)雙贏局面。（三）要做好農(nóng)村信用社改革的準備工作，正確引導職工把握和領會改革的政策內(nèi)容和精神實質(zhì)，增強做好各項工作的信心和決心，確保改革的順利進行。

（四）要繼續(xù)提高支農(nóng)服務水平，尋找促民增收的新路子、新途徑，重點做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作。

（五）要進一步加強信貸管理，規(guī)范信貸操作程序，重點做好“堵新”工作；要積極清收不良貸款及欠息，充分利用外出人員及資金回流的有利時機，集中力量進行清收。（六）要加強財務、帳務管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。

（七）要進一步加強內(nèi)部管理，繼續(xù)完善《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，重點抓好財會、信貸、安全保衛(wèi)、文明優(yōu)質(zhì)服務四項檢查，落實各項內(nèi)控制度。（八）要加強網(wǎng)點建設，特別要做好新增的****分社的籌建工作，嚴格按照籌建方案有計劃、有步驟地組織實施，確保順利完成各項業(yè)務目標；要做好****分社網(wǎng)點新建工作，改善服務環(huán)境，加強安全保衛(wèi)設施建設，確保各項業(yè)務的順利開展。

友情提示：本文中關于《信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，信用聯(lián)社二OO四年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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