企業(yè)文化建設工作總結(jié)

射陽縣供電公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)

今年以來，國家電網(wǎng)公司黨組高度重視企業(yè)文化建設，將其作為增強企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，精心部署，全面推進。在確定公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時，公司黨組確立了包括“四個服務”宗旨、“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神、“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”企業(yè)理念、“建設世界一流電網(wǎng)、建設國際一流企業(yè)”奮斗方向的公司基本價值觀。

201*年，公司一屆一次職代會正式作出關于大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神的決議，公司上下廣泛深入地開展公司基本價值觀宣傳教育活動，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了強大的精神動力和文化支撐。

1、全面引入公司視覺標識。隨著國網(wǎng)公司改革的深入和標識系統(tǒng)的推行，按照上級的部署和要求，我們積極推進國網(wǎng)公司標識系統(tǒng)的宣傳和導入工作，先行在公司環(huán)境、營業(yè)、生產(chǎn)、辦公、信息五大系統(tǒng)導入公司標識，國網(wǎng)公司標識系統(tǒng)在公司所屬的建筑物（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所）、車輛、辦公設施、辦公用品、信封紙等外觀上充分體現(xiàn)，并已得到干部職工和社會的認同。

2、系統(tǒng)導入公司文化理念。我們將公司系統(tǒng)文化理念宣傳冊翻印近500冊下發(fā)至各單位和廣大職工手中，要求廣泛學習，充分體會，深刻理解公司精神、公司宗旨、公司作風、公司職業(yè)道德及公司文化理念的精神實質(zhì)。在此基礎上，我們通過舉辦專題講座和開辟網(wǎng)上專欄，加深了公司干部職工對公司文化深刻內(nèi)涵的理解。公司企業(yè)文化建設領導小組組織對公司普及企業(yè)文化知識和開展宣傳活動的情況進行測試，檢驗學習宣傳效果，職工對企業(yè)理念的知曉度和認同感達到96%。

企業(yè)標識是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，體現(xiàn)企業(yè)的素質(zhì)、信譽和形象。公司充分利用報紙、雜志、網(wǎng)站等媒體加強宣傳，提高廣大干部員工對加強“國家電網(wǎng)”品牌建設工作的認識，使“國家電網(wǎng)”品牌為更多的社會公眾熟悉和認同，為推動公司發(fā)展，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3、自覺實踐公司文化理念。在良好的發(fā)展背景下，公司文化建設的重點之一是教育領導職工增強大局意識、責任意識、競爭意識、服務意識，把文化理念融入員工的職業(yè)行為，用一流的工作業(yè)績實踐文化理念的要求。在公司文化理念的熏陶下，干部職工的精神得到極大的振奮，理念的價值導向功能得到充分發(fā)揮。

2、大力弘揚先進典型示范作用�！耙粋�典型一面旗，一批典型樹風氣”。在公司文化建設中，我們充分運用典型引路的方法，注重樹立各個層面的先進人物，用身邊的人和事激勵職工向先進學習，營造健康向上的氛圍。201*年，我們先后開展了“雙文明單位”、“先進支部”、“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“先進生產(chǎn)（工作）者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“十佳文明新事”、“文明新風家庭”等系列評先創(chuàng)優(yōu)活動，一大批熱愛企業(yè)、刻苦工作、奉獻社會的好干部、好職工涌現(xiàn)出來，公司職工文明率一直保持在99%以上。

企業(yè)的先進典型是集中體現(xiàn)公司價值觀的模范，是公司企業(yè)文化的象征。培養(yǎng)樹立一批先進典型，以鮮活的事例告訴員工什么是企業(yè)所提倡的，什么代表了企業(yè)文化發(fā)展理念，從而使員工學有榜樣，做有方向。要大力宣傳公司“學習型團隊、和諧班組、和睦家庭、勞動模范、知識型員工、平安之星、服務之星、愛心標兵”800個先進典型和抗冰搶險涌現(xiàn)的先進典型，總結(jié)提煉企業(yè)文化優(yōu)秀案例，在公司內(nèi)部形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。通過典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳和示范，展示公司和員工的風采，使企業(yè)文化人格化、典型化。

公司系統(tǒng)各單位要善于總結(jié)本單位企業(yè)文化建設的工作實踐，以“文化故事”等通俗易懂的形式，開展企業(yè)文化建設典型經(jīng)驗交流，發(fā)揮典型的示范、輻射、帶動和傳承作用，推動公司企業(yè)文化建設蓬勃開展。

4、充分營造濃厚的安全文化氛圍。我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出“以人為本、安全第一”這個主題，認真組織開展了“安全大檢查”、“安全文化月”、“職工家屬話安全”、“征集安全警句”等系列活動，并將弘揚安全文化作為公司的一項經(jīng)常性工作來抓，著力于營造“月月都是安全月、日日都是安全日，人人關注安全，個個關愛生命”的濃厚氛圍，扎實有效地增強了企業(yè)和每位職工的安全意識。

5、豐富創(chuàng)新企業(yè)文化建設載體。

策劃主題明確、特色鮮明、積極向上、豐富多彩的活動與載體，充分運用開展知識競賽、演講比賽、勞動競賽、文藝演出、體育比賽、書法攝影展覽等多種途徑，營造企業(yè)文化建設的氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強管理，辦好《江蘇電力報》、《江蘇電力》雜志和江蘇電力網(wǎng)站。

公司加強圖書館、閱覽室、宣傳欄等傳統(tǒng)教育陣地建設，不斷豐富企業(yè)文化建設載體，創(chuàng)新企業(yè)文化建設手段，擴大企業(yè)文化建設覆蓋面。要把企業(yè)文化建設與創(chuàng)建“四好”領導班子活動、創(chuàng)一流同業(yè)對標、創(chuàng)建文明單位活動、創(chuàng)建學習型企業(yè)活動、“送溫暖、獻愛心”活動、青年志愿者活動等緊密結(jié)合起來，做到相互促進，相得益彰。

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建安總公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)

師建安總公司籌建于1994年4月，是在原哈管局建筑公司基礎上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務來抓。即按照師黨委“做大做強總公司”的指導方針，結(jié)合公司實際，開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過企業(yè)文化建設等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式，開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。

一、公司企業(yè)文化建設情況：

(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念，開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，建安總公司在師黨委的正確領導下，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設工作。結(jié)合公司實際，制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念，各項目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標準化指南》實施文明工地現(xiàn)場管理，推行6S現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務實進取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程。

（二）以人為本、關愛員工，將企業(yè)文化建設工作落到實處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，重要的一點就是了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎設施建設，努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2、積極響應師黨委號召，大力開展“愛心救助”活動。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災害，總公司積極投入到災后渠道重建工作中。同時積極響應農(nóng)十三師黨委號召，投入資金120余萬元，為受災團場援建住宅55戶，并組織全體員工為受災團場捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震，總公司全體員工積極捐款54850元；全體黨員向災區(qū)繳納16000元“特殊黨費”。同時，對來自災區(qū)135名的勞務工，發(fā)放了2.7萬元慰問金；為地震災區(qū)捐贈御寒衣被237件，為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動，讓廣大勞務工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細致入微的關愛。

3、大力倡導“愛心助學”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作，在201*年的學�？拐鸺庸坦こ讨校�公司不計得失，將學校工程作為頭等大事來抓，用一個假期的時間，以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務，讓學生如期進入課堂，受到教育界的普遍贊譽。

4、關心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設中，為哈密引欒工程捐款，為民運會無償贊助，充分展示了建安總公司良好的社會形象，為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻。

（三）深入開展文明單位創(chuàng)建活動，把企業(yè)文化建設融入精神文明建設的全過程，扎扎實實的開展了文明單位創(chuàng)建活動。

1、為普及法律知識，公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課，通過“以案說法”法制教育講座，使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設月》活動，提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

3、開展綜合治理，營造良好工作生活環(huán)境。

4、為進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，在員工中潛移默化“不安全，不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標語、簽名等形式，進行安全宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)進一步理念化、規(guī)范化、制度化，達到安全生產(chǎn)的目的。（四）開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術大比武和技術交流活動，不斷把企業(yè)文化建設引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術大比武活動的開展，使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好，工作業(yè)績突出的先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范。先進們的模范帶頭作用，為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動作用；

（五）以開展豐富多彩的文娛活動為載體，全面推進公司企業(yè)文化建設。

開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的

工作熱情。即：開展了“建設杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽；參加了師工會舉辦的“唱響兵團精神”演講比賽；派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災區(qū)的興建。通過此類活動的開展，不但使員工豐富了知識，愉悅了身心，增長了見識，更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧，增強了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。

綜上所述，公司自成立以來，在師黨委的正確領導下，通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動競賽等活動，建安總公司年年超額完成師下達的各項指標，并順利地通過了“師級文明單位”的驗收，取得了經(jīng)濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設正穩(wěn)步的發(fā)展，下一步公司將著重從以下方面加強公司的企業(yè)文化建設：

1、把握尺度，協(xié)調(diào)關系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強企業(yè)文化建設，要正確把握企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設的合力，全面推進企業(yè)文化建設的蓬勃發(fā)展。

2、在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設要遵循“以人為本、鑄造和諧；誠信為基、創(chuàng)新為魂；打造特色、彰顯個性；積極引導、逐步推進的”指導方針，加強公司各項制度建設。堅持“以人為本、強化責任、細化管理，狠抓落實”工作原則，進一步完善企業(yè)制度，使公司管理和員工行為均有章可循，提高各項工作管理水平。不斷在繼承中

創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華。

二、對加強企業(yè)文化建設的建議：

1、建議總公司對各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設的人員組織進行定期的學習培訓，以便更好的開展工作；

2、組織到內(nèi)地企業(yè)文化建設較好的企業(yè)或單位進行實地學習、參觀、交流，取長補短，全力打造適合本企業(yè)特點的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設；

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