某某年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

某某年某某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

某某年，集團(tuán)公司黨委以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)市第十一次黨代會(huì)精神，以“圍繞中心，服務(wù)大局”為著力點(diǎn)，以建立富有某某特色的企業(yè)文化為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，創(chuàng)新觀念，在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了明顯成效，為集團(tuán)公司持續(xù)、全面、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

集團(tuán)公司自成立以來，集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，將企業(yè)文化建設(shè)納入黨委議事日程及中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保每年專題研究企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。二、明確企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想，總體目標(biāo)，建立健全工作制度

一是加強(qiáng)組織建設(shè)，確保企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處；集團(tuán)公司黨委始終把企業(yè)文化建設(shè)工作更為有效的融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作思路，以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)集團(tuán)管理工作不斷提升，自集團(tuán)成立后，即組建由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記某某同志為組長，集團(tuán)所屬主要單位領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)主要部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)，創(chuàng)辦了《某某動(dòng)態(tài)》，全年共出刊4期，刊載文字量達(dá)4萬余字，為集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提供了組織保障和輿論支持。

三是著力加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè)，先后制定并下發(fā)了《企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見》和《精神文明建設(shè)三年規(guī)劃》等相關(guān)文件，建立健全企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)機(jī)制和長效機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作納入企業(yè)年度業(yè)績考核體系，制定量化考核辦法，做到與經(jīng)營管理工作同檢查，同考核。

二、以設(shè)計(jì)集團(tuán)VI標(biāo)識(shí)，以提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念為抓手，扎實(shí)構(gòu)建系統(tǒng)企業(yè)文化系統(tǒng)。某某年，集團(tuán)公司依托自身，著力完善集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)，設(shè)計(jì)完成集團(tuán)VI標(biāo)識(shí)，并制定完成《集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，大力宣傳富有某某特色的的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“誠信正直、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，為建立完善的富有某某特色的企業(yè)文化系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)與社會(huì)公益性活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和影響力。

集團(tuán)積極組織組織各單位100余名員工參加了市主辦的《某某之光》大型文藝演出，一曲《*****》，展現(xiàn)出某某人朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，受到了參加晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和國資委系統(tǒng)一致好評(píng)；同時(shí)，啟動(dòng)了“青工安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，提高青年員工安全意識(shí)，還組織舉辦“交安杯”安全知識(shí)競(jìng)賽及做“某某人、說某某話、謀某某事”演講比賽，在《某某動(dòng)態(tài)》上開展“某某大發(fā)展，我該怎么辦”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)以及公文培訓(xùn)、勞動(dòng)合同法等培訓(xùn)活動(dòng)和“青工優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”創(chuàng)建等各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)各種競(jìng)賽、崗位練兵、文化體育活動(dòng)，提高干部職工業(yè)務(wù)水平，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)集團(tuán)公司廣大干部職工在遵章守紀(jì)、誠實(shí)守信、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮貌等方面養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣；崇尚文化、崇尚知識(shí)、崇尚技能蔚然成風(fēng)，為集團(tuán)企業(yè)凝聚力提高何集團(tuán)各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部氛圍。

集團(tuán)公司還大力開展社會(huì)公益性活動(dòng)，按照國資委要求，集團(tuán)積極參與定點(diǎn)幫扶崇州市集賢鄉(xiāng)梁景村，出資40萬元幫助該村修建長3公里、寬3米的村水泥路，較好地解決了村民出行難和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸問題。路橋公司定點(diǎn)幫扶某某市某某鎮(zhèn)某某村，出資40萬元幫助修建了長2.85公里，寬3.5米的道路；集團(tuán)及各單位開展“慈善一日捐”活動(dòng)募集捐款達(dá)21654元，以實(shí)際行動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)公司還設(shè)立了某某集團(tuán)青年志愿者總隊(duì)，積極響應(yīng)團(tuán)市委“捐一日收入、獻(xiàn)一份愛心、構(gòu)建和諧成都、我們一起行動(dòng)”慈善捐助活動(dòng)的號(hào)召，組織廣大團(tuán)員青年踴躍捐款，集團(tuán)公司共捐款13682元，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧城市做出了積極貢獻(xiàn)。

4、生產(chǎn)場(chǎng)地、工作環(huán)境文明整潔，生產(chǎn)工作井然有序。（6分）

5、積極參與社會(huì)公益性活動(dòng)，自覺為困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛心。（6分）

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某某公司201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年，某某公司黨總支在上級(jí)總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以上級(jí)總黨委“1118”工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真開展“四項(xiàng)”主題活動(dòng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，大力開展企業(yè)文化和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，起到了增強(qiáng)凝聚力、提升員工綜合素質(zhì)和提高企業(yè)整體水平的重要作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，創(chuàng)新黨建工作，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展1、生產(chǎn)經(jīng)營情況

201*年某某公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)總額xx億元，利潤指標(biāo)xx萬元。目前，截止11月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx億元，利潤總額xx萬元，預(yù)計(jì)12月底（全年）可實(shí)現(xiàn)收入xx億元，利潤總額xx萬元。

2、黨建主題工作情況

201*年，某某公司黨總支緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理，完善黨組織“一課三會(huì)”的形式和內(nèi)容，在堅(jiān)持政工例會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活制度和健全完善學(xué)習(xí)、廉潔自律等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在黨建“四五六”系列創(chuàng)建活動(dòng)、“八抓八好”、“三學(xué)三轉(zhuǎn)”、黨員包保和班子隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)上下大功夫，取得了較好的成績。

找準(zhǔn)方向，創(chuàng)新黨員包保責(zé)任制度。為確保某某公司全年方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和重點(diǎn)工作的逐步推進(jìn)，黨總支把全年的量化指標(biāo)和重點(diǎn)工作細(xì)化分解到不同崗位不同職責(zé)的每個(gè)黨員身上，尤其把全年的安全工作和某某工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作作為包保工作的主要任務(wù)來抓，在運(yùn)行中逐月考核，考核結(jié)果與當(dāng)月的收入掛鉤，確保了黨員包保工作的實(shí)效性，更促進(jìn)了廣大黨員在工作中發(fā)揮領(lǐng)頭兵的作用。生產(chǎn)崗位上的黨員帶頭干標(biāo)準(zhǔn)活兒，干放心活兒，黨員的率先垂范在職工中影響較深，最終達(dá)到黨員與職工共同促進(jìn)和提高；管理崗位上的黨員用身先士卒的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)和影響身邊職工，特別是在某某工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，每一項(xiàng)工作包保到具體負(fù)責(zé)的黨員頭上，定時(shí)間、定任務(wù)、定指標(biāo)，與個(gè)人的業(yè)績考核相結(jié)合，從而使得企業(yè)重點(diǎn)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

錘煉本領(lǐng)，提升素質(zhì)，造就銳意進(jìn)取的班子隊(duì)伍。今年以來，為不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)與工作能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)某某公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合某某公司實(shí)際，黨總支圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)等目標(biāo)，特制定了某某公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度。從理論、政策、管理等方面設(shè)置專題，堅(jiān)持每周一課，利用每周六上午調(diào)度會(huì)后三小時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容以201*年國家“兩會(huì)”精神、黨的先進(jìn)性建設(shè)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、形勢(shì)政策、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律常識(shí)以及黨在各個(gè)不同歷史階段的路線方針政策和重大理論創(chuàng)新等為重點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司和上級(jí)總公司的相關(guān)政策和會(huì)議精神。著力在解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題上下功夫，提升班子成員的大局意識(shí)、形勢(shì)分析能力和把握大局的能力，促進(jìn)班子成員的政策理論水平得到提高，黨性修養(yǎng)得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有了新的進(jìn)步。加強(qiáng)陣地建設(shè)，為黨組織開展工作提供保障。今年以來，公司在新辦公樓建設(shè)過程中，黨總支積極安排和部署陣地建設(shè)規(guī)劃，完善組織陣地的制度，投入資金，建成專供黨組織開展活動(dòng)的黨員活動(dòng)室、會(huì)議室、文體娛樂室、閱覽室等，為黨員和黨組織開展活動(dòng)提供了保障。

二、積極動(dòng)員部署，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

在基層黨組織和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的十七大確定的重大政治任務(wù)，也是某某公司很長一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。近年來，某某公司黨總支按照集團(tuán)公司黨委和上級(jí)總公司黨委的部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨總支的隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，也為某某公司的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。當(dāng)前，某某公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的逐步推進(jìn)，裝備自動(dòng)化程度的不斷提升，就必須進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，深化改革，強(qiáng)化內(nèi)涵，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快企業(yè)人力資源科學(xué)規(guī)劃配置步伐。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，正為我公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處，8月25日，某某公司召開了深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。黨總支提出，要以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì)，當(dāng)實(shí)現(xiàn)某某新跨越排頭兵”為主題，堅(jiān)持從本部門本崗位實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨組織建設(shè)和各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、服務(wù)群眾職工、加強(qiáng)黨組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。同時(shí)，黨總支制定了《某某公司關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》，對(duì)我公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做出了具體安排，目前，正按照實(shí)施意見有序開展。

為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)各黨支部和廣大共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，黨總支鼓勵(lì)廣大黨員在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和深化企業(yè)內(nèi)部管理改革上找準(zhǔn)載體，有所突破。從今年4月份以來，某某公司同石家莊曉進(jìn)科技有限公司共同研制的錨固劑自動(dòng)生產(chǎn)線，因前期遇到技術(shù)問題，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。近日來，為解決這套生產(chǎn)線的技術(shù)問題，某某公司以王軍為代表的技術(shù)骨干黨員不分白晝?cè)谲囬g蹲班加點(diǎn)，反復(fù)研究，反復(fù)試驗(yàn)，不斷總結(jié),不斷突破,并多次同合作廠家進(jìn)行討論研究，共同攻克熱合系統(tǒng)和輸送系統(tǒng)的技術(shù)難題，終于于201*年11月3日上午順利通過了由集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的科研項(xiàng)目專家組的驗(yàn)收，此項(xiàng)目的成功研制大幅提升了錨固劑產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，同時(shí)也填補(bǔ)了國內(nèi)錨固劑自動(dòng)化生產(chǎn)線研發(fā)領(lǐng)域的空白，更是把某某公司創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向高潮。

同時(shí)，圍繞著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨總支扎實(shí)開展關(guān)注一線職工生產(chǎn)生活，開展為一線職工送溫暖系列活動(dòng)。為解決一線職工喝水和自帶午飯的加熱問題，我們?yōu)橐�、二分公司生產(chǎn)一線配備熱水器七個(gè)、為二分公司加班職工配備電磁爐一臺(tái)；協(xié)助二分公司完善職工食堂設(shè)施，投入4000余元增設(shè)冰箱、爐具等，并抽出專人管理和督促檢查食堂日常工作，確保職工食堂能夠最大限度地為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)定期或不定期開展為一線職工送水、送綠豆湯，重大節(jié)日為農(nóng)合工發(fā)放大米、白面、食油、月餅等，累計(jì)活動(dòng)達(dá)50余次，并針對(duì)部分職工提出的勞保用品不夠用的問題，增設(shè)女職工自愿者服務(wù)箱，隨時(shí)為一線職工簡易藥品，針線服務(wù)等活動(dòng)，得到了一線職工高度認(rèn)可。此次創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在廣大員工中形成了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，對(duì)于促進(jìn)我公司良好的企業(yè)文化建設(shè)也起到積極作用。

三、創(chuàng)新有效載體，不斷把企業(yè)特色質(zhì)量文化引向深入

某某公司特殊的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)象，決定了其質(zhì)量文化建設(shè)的獨(dú)特和必要性。“雙安”文化(即自身在生產(chǎn)過程中的安全和產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)用戶使用的安全保障)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作理念，已在某某公司形成最大廣度和深度的認(rèn)可。根據(jù)上級(jí)總公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”企業(yè)文化落地實(shí)踐活動(dòng)的要求，突出“一單位一品牌一特色”的創(chuàng)建原則，某某公司自推行質(zhì)量文化建設(shè)兩年以來，十分注重把質(zhì)量文化導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營之中的每個(gè)細(xì)節(jié)，不斷在視覺文化、員工行為文化和本質(zhì)理念上有新作為、新突破，提煉出實(shí)效、融合、適應(yīng)本單位實(shí)際的特色企業(yè)文化。近期，集團(tuán)公司雷響上市戰(zhàn)鼓，而對(duì)于銷量90%以上都依靠集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)的某某公司而言，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，一旦失去了集團(tuán)公司這個(gè)大樹的庇蔭，我們產(chǎn)品銷路面臨的困難將是一個(gè)莫大的未知數(shù)。多年前，我們某某人就提出闖市場(chǎng)、創(chuàng)天地的豪言，但集團(tuán)公司真正上市后，我們面臨的才是真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此，無論從未雨綢繆還是保持企業(yè)的發(fā)展后勁，我們必須要樹立“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略意識(shí)，走質(zhì)量強(qiáng)企之路。

為了有效推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，某某公司以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，成立了以黨政一把手為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量文化推進(jìn)指導(dǎo)組，出臺(tái)一系列相關(guān)文件，把質(zhì)量文化建設(shè)作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。同時(shí)以培養(yǎng)技術(shù)質(zhì)量人才建設(shè)為突破點(diǎn)，把質(zhì)量管理的生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)同銷售網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合起來，在有效控制質(zhì)量管控程序的同時(shí)，以劃清質(zhì)量糾紛過程中職責(zé)、責(zé)任為途徑，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，便于質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)考核。今年以來，我們更是加大了質(zhì)量文化建設(shè)的宣貫力度，多次召開座談會(huì)，開展“質(zhì)量文化建設(shè)大家談”問卷調(diào)查活動(dòng)，廣泛收集各層次人員的建議，及時(shí)更新改進(jìn)創(chuàng)建方式方法，利用牌板、櫥窗、板報(bào)、各種會(huì)議宣傳質(zhì)量文化。在質(zhì)量文化氛圍的營造中，以編寫和發(fā)放某某公司《質(zhì)量手冊(cè)》為切入點(diǎn)，重點(diǎn)完善企業(yè)內(nèi)部各車間質(zhì)量文化陣地建設(shè)，以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作工工藝過程中的質(zhì)量控制，為每個(gè)車間崗位編寫和制作崗位操作規(guī)范21條，補(bǔ)充完善一線崗位規(guī)章制度26塊，在三個(gè)分公司布置產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程圖13塊，大幅標(biāo)語七十余條，進(jìn)一步提高職工對(duì)質(zhì)量文化建設(shè)的關(guān)注度，達(dá)到質(zhì)量理念入腦入心，潛移默化的效果。

四、大力加強(qiáng)員工素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)供強(qiáng)有力的組織保障

自上級(jí)總公司開展“管理大講堂”和“學(xué)以致用”推進(jìn)會(huì)以來，某某公司對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視上升為空前高度。并借助創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)平臺(tái)，黨總支大力展開企業(yè)的全員培訓(xùn)工作，由黨群部門牽頭并實(shí)話，針對(duì)管理層和一線職工的各個(gè)崗位不同特點(diǎn)和需求，本著“不換思想就換人”的原則，建立起長期、全員、分層次、專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)制，并于12月4日正式召開某某公司素質(zhì)提升大講堂動(dòng)員大會(huì)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作好充分準(zhǔn)備。通過購置光盤和外聘教師教學(xué)相結(jié)合方式，定期展開不同崗位不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容，廣大黨員積極在培訓(xùn)中做好表帥，紛紛帶動(dòng)職工參與培訓(xùn)工作的積極性。從讓員工熱愛企業(yè)、感恩企業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理和企業(yè)績效管理，從學(xué)習(xí)溝通到營銷策略，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，層次性清，讓員工在寓教于樂的環(huán)境中學(xué)到新知，且廣大員工接受培訓(xùn)的積極性很高，紛紛表示培訓(xùn)工作室企業(yè)帶給自己最大的福利。此外，公司還將增加內(nèi)部技術(shù)比武，理論考核與模擬大講堂的形式，促使職工能立足本崗位，成長成才，以確保培訓(xùn)不停留于形式，能學(xué)以致用。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部教育培訓(xùn)工作。

某某公司黨總支認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。一年來，先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了中央和我省一系列關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的會(huì)議和文件精神，如《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*－201*年工作規(guī)劃》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、“五個(gè)嚴(yán)禁”等文件和書籍，并注重在平時(shí)工作中嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)，與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案，同時(shí)定期播放廉政形勢(shì)教育的光盤，以此規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的履職行為。黨員教育培訓(xùn)工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，是黨的十七大提出的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工程。為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司黨員教育培訓(xùn)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《某某公司201*201*年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》。在切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，計(jì)劃用2年時(shí)間，對(duì)全體黨員進(jìn)行普遍培訓(xùn)。以提高思想政治水平為基本目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)廉政教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識(shí)，期望通過教育培訓(xùn)，使廣大黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成、工作能力進(jìn)一步提高、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，不斷在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效。

六、突出載體、強(qiáng)化制度，促進(jìn)黨工團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，各項(xiàng)任務(wù)完成圓滿。今年以來，某某公司對(duì)精神文明工作各項(xiàng)活動(dòng)高度重視，對(duì)每次活動(dòng)均積極參與、嚴(yán)密組織，并充分發(fā)揮紐帶作用，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效。如：工會(huì)和團(tuán)總支積極組織參與上級(jí)總公司的“贏在執(zhí)行，勝在團(tuán)隊(duì)”主題演講賽、五四期間“炫青春”青年風(fēng)采大賽、建國61周年的“紅歌會(huì)”演出、“健排舞”比賽等，都取得了較好的成績。結(jié)合某某公司的實(shí)際情況，團(tuán)總支認(rèn)真組織青年志愿者開展了一系列青年志愿著活動(dòng)，如“青年志愿服務(wù)隊(duì)夏季送清涼”活動(dòng)和為車間一線人員清洗工作服等，在某某公司范圍內(nèi)反響強(qiáng)烈。在展示出某某職工精神面貌的同時(shí)也進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)影響力。體現(xiàn)出某某公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精神文明工作的高度重視，尤其在大型活動(dòng)中，公司黨政給予大力支持，使各項(xiàng)活動(dòng)取得應(yīng)有效果。如健排舞比賽，榮獲上級(jí)總公司二等獎(jiǎng)。慶祝中華人民共和國成立六十一周年“紅歌會(huì)”比賽，榮獲上級(jí)總公司二等獎(jiǎng)。

2、幫扶濟(jì)貧，發(fā)揮效用。今年來，我公司工會(huì)組織積極發(fā)揮其職工之家的效用，想職工之所想，急職工之所急，處處展現(xiàn)出家的溫暖。一方面積極組織各類文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，另一方面積極為職工謀取利益，提供工作和生活中的必需物品，在組織開展“博愛一日捐”活動(dòng)中，組織為殘疾人捐款xx元，參與職工230名。家訪因病職工家屬住院12戶，救濟(jì)我公司困難職工7名。在組織全員職工參與大病互助活動(dòng)中，組織了177名職工參加了大病保險(xiǎn)，參保金額xx元，在崗職工參保率達(dá)95%以上，并為每一名女職工辦理了女職工特病保險(xiǎn)，為職工抵御疾病構(gòu)筑了第二道風(fēng)險(xiǎn)屏障。為二公司職工積極籌備食堂建設(shè)，為職工就餐提供方便。

七、進(jìn)一步做好企業(yè)安全穩(wěn)定和綜合治理工作，共建和諧、平安型企業(yè)。

今年以來，公司繼續(xù)以抓地面現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)工作，促進(jìn)安全工作有效開展。一是按照“明責(zé)、放權(quán)、利益兌現(xiàn)”的原則，充分發(fā)揮各分公司安全網(wǎng)絡(luò)主體作用，落實(shí)主體責(zé)任，積極創(chuàng)建分公司自主安全管理模式。二是采取年初公司與各分公司、業(yè)務(wù)部室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書的形式，把安全控制指標(biāo)措施分解到各分公司、職能部室，按照“層次管理，分級(jí)監(jiān)管”的原則，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗的監(jiān)督機(jī)制，利用各種活動(dòng)烘托安全氛圍，提高全員安全意識(shí)，自主保安意識(shí)，自我管理意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。四是公司從工資總額中提取30%作為安全生產(chǎn)基金，以安全績效評(píng)價(jià)為載體，月月考評(píng)，當(dāng)月兌現(xiàn)，季度排隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，納入績效檔案。五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，采取領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和跟班制的形式，深入貫徹落實(shí)“安全問責(zé)制”。截止目前，全公司內(nèi)部職工無違法、犯罪現(xiàn)象。由于前不久因勞動(dòng)用工過程中出現(xiàn)替代用工而導(dǎo)致的“”事故，為公司安全工作敲響警鐘，我們?cè)诜此及踩�治理過程中的監(jiān)管不到位的同時(shí)，也更應(yīng)該為規(guī)范用工體制找準(zhǔn)方向。馬上要到年末收尾，我們的安全管理工作更會(huì)以空前警戒去確保最后的安全收尾工程，確保為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

十二五規(guī)劃總體思路按照集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)部署，在十二五末將形成原煤1億噸的年生產(chǎn)力，支護(hù)市場(chǎng)的需求量也將隨著不斷增大�！笆�二五”期間，某某公司以建立“工業(yè)園區(qū)”為契機(jī)，以擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品生產(chǎn)自動(dòng)化流水線程度為核心，集中優(yōu)勢(shì)整合周邊小型支護(hù)企業(yè)和部分配套企業(yè)，把某某公司建成山西省支護(hù)產(chǎn)業(yè)的展示窗口、綜合性生產(chǎn)服務(wù)中心。同時(shí)充分發(fā)揮好與煤炭科學(xué)研究總院建立礦用材料研發(fā)基地的智能效應(yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)“規(guī)模現(xiàn)代化、裝備自動(dòng)化、人力資源科學(xué)化、科技創(chuàng)新市場(chǎng)化”四大目標(biāo)。預(yù)計(jì)，十二五末某某公司產(chǎn)值可實(shí)現(xiàn)xx億元，為上級(jí)總公司的跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

某某公司201*年黨務(wù)工作方向

201*年是某某公司實(shí)施工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的開拓年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一個(gè)關(guān)鍵年，某某公司黨總支將緊緊圍繞上級(jí)總公司“1118”工作思路，繼續(xù)深化“圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚合力、推進(jìn)執(zhí)行”這個(gè)主題；圍繞某某公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”為載體，深化質(zhì)量文化和創(chuàng)新文化建設(shè)，從黨員包保責(zé)任制入手，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。注重流程規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行，著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，打造凝聚力，共謀發(fā)展氛圍。

----以推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)為載體，提升企業(yè)文化建設(shè)軟實(shí)力。通過宣傳思想工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、反腐倡廉工作的不斷創(chuàng)新，使質(zhì)量文化在融入生產(chǎn)經(jīng)營工作上用力，為確保201*年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)提供有力保障。----以繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)黨員包保責(zé)任制的落實(shí)，著力打造政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)議優(yōu)的黨員隊(duì)伍。

----充分發(fā)揮黨總支的指導(dǎo)作用，將工會(huì)、共青團(tuán)工作推向新水平。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，充分發(fā)揮工團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)開展特色工作，使其更好地發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用和黨的助手作用。

----充分發(fā)揮黨總支的培訓(xùn)教育基地效用，以提高職工素質(zhì)工程為重點(diǎn)，完善各崗位工種的技能培訓(xùn)制度，培養(yǎng)各專業(yè)各崗位不同層次類別的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)的硬件設(shè)施和配套管理制度，發(fā)揮現(xiàn)有場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開展全員素質(zhì)提升工程，提高企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)。

----建立產(chǎn)品操作的影像展示廳，加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳工作，更好地為公司產(chǎn)品的宣傳做好服務(wù)，為公司打造名牌產(chǎn)品奠定良好的基礎(chǔ)。

新的一年，某某公司精神文明建設(shè)工作肩負(fù)更多的使命和挑戰(zhàn)，我們相信在上級(jí)總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某某公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)工作大局和中心任務(wù)，按照科學(xué)理論武裝、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨群隊(duì)伍為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織勇于開拓，勤于實(shí)踐，善于創(chuàng)新，破解難題的戰(zhàn)斗堡壘作用，定能為某某公司的跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

某某公司黨總支二○一○年十二月四日

友情提示：本文中關(guān)于《某某年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，某某年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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