工作總結(jié)信用社201*年度工作總結(jié)

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信用社201*年度工作總結(jié)一年來，全縣農(nóng)村信用社嚴格按照201*年農(nóng)村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調(diào)動全員工作積極性、主動性，在提高經(jīng)營管理和自身效益上有了實質(zhì)性的突破，各項工作取得了顯著成效。一、各項經(jīng)濟指標完成情況1、各項存款。年末底各項存款余額萬元，比年初增加萬元，增長%，完成年度增長計劃的%，各項存款中，儲蓄存款萬元，占各項存款的；集體存款萬元，占各項存款的%；其它存款萬元，占各項存款的%。

2、各項貸款。年末底各項貸款余額萬元，比上年增加萬元，增幅為%；各項貸款中：農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟組織貸款萬元，占各項貸款余額的%，農(nóng)村工商業(yè)貸款萬元，占各項貸款余額的%，其他貸款萬元，占各項貸款的%；年末底累計放出各項貸款萬元，其中投入農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟組織貸款萬元，占累計放出各項貸款的%，累計放出農(nóng)村工商業(yè)貸款萬元，占累計放款的%，累計放出其他貸款萬元，占累計放出各項貸款的%；累計收回各項貸款萬元，貸款凈投放萬元。

“一逾兩呆”貸款情況。年末底“一逾兩呆”貸款余額萬元，占各項貸款總額的%，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款萬元，占各項貸款總額的%，呆滯貸款萬元，占各項貸款總額%；呆帳貸款萬元，占各項貸款的%，年末底全轄不良貸款較年初下降萬元，下降了個百分點，完成全年度不良貸款下降計劃的%；實現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標。3、財務經(jīng)營情況。年末底各項收入萬元，各項支出萬元，個獨立核算的信用社（營業(yè)部）全部實現(xiàn)盈余，盈余金額萬元，完成年初計劃的%。二、二00三年業(yè)務發(fā)展的特點（一）、各項存款穩(wěn)步增長。增量存款再創(chuàng)新高。全縣農(nóng)村信用社始終把資金組織工作放在首位，以開展組織資金提高優(yōu)質(zhì)服務和文明服務競賽活動來促進各項存款穩(wěn)步增長，各項存款比年初增加萬元，增長%；其中儲蓄存款比上年增加萬元、集體存款比上年增加萬元。（二）、貸款投放量增大。年末各項貸款余額為萬元，比上年凈增長萬元，增幅為%，新投放的貸款質(zhì)量有所提高，農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶貸款份額不斷上升。（三）、財務狀況良好，經(jīng)營效益倍增。二00四年各項收入與上年同期相比增加了萬元，全轄實現(xiàn)利潤萬元，與上年同期相比增加利潤萬元，實現(xiàn)社社盈余，創(chuàng)造歷史記錄。（四）、經(jīng)營管理水平明顯提高。縣聯(lián)社領(lǐng)導班子團結(jié)務實，在經(jīng)營管理上腳踏實地的帶領(lǐng)廣大干部職工開拓業(yè)務，各項業(yè)務的發(fā)展提高到了一個新的階層，樹立了信用社的良好形象，給全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的開展營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，管理水平明顯提高，各項業(yè)務出現(xiàn)了新的增長點，特別是增加了存款增量，擴大了信貸規(guī)模，增加了財務收入，使各社的經(jīng)營狀況有了明顯改善，能夠較好地完成年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)了社社盈利，取得了較好的成績，又邁出了更新的步伐。

（五）不良貸款明顯下降。針對全縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的的現(xiàn)狀與歷史形成的原因，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子認真研究盤活大額不良貸款的措施和辦法，二00四年累計收回不良貸款萬元，“雙呆”貸款余額比年初下降萬元，下降了個百分點。三、二00三年各項工作開展的措施和做法。（一）、強化職業(yè)道德教育，加強政治學習，增強員工事業(yè)心和責任感。

為強化員工的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立

求真務實、開拓進取、勇于競爭的精神，提高學習和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設推進活動的要求，聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學習制度》，在全轄開展學習教育活動，為確保學習活動深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導組織，制定學習計劃，確定學習內(nèi)容，規(guī)定每周為學習日，通過學習使廣大員工思想上認識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務經(jīng)營的關(guān)系，學習進步了，認識提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務能力增強了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項業(yè)務得到了迅猛發(fā)展。（二）、增強激勵機制，加大考核力度。為確保全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的發(fā)展，確保年度中經(jīng)營目標的實現(xiàn)，結(jié)合全縣實際，制定了切實可行的考核辦法。一是年初聯(lián)社召開職代會討論通過及時下達了全年度的各項經(jīng)營指標；二是加大考核力度。按照各項存款、各項收入、利潤計劃、逾期和呆滯貸款絕對額下降、呆帳貸款下降、綜合費用率等六項經(jīng)濟指標列入重點考核指標，與職工工資進行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項經(jīng)營指標進行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標列為單項考核，將部分津貼納入這些指標進行掛靠，完成任務的發(fā)給，反之不發(fā)。由于考核措施得當，從而調(diào)動了廣大員工的工作積極性和主動性，確保了各項經(jīng)營指標的完成，使各個信用社都全面完成或超額完成了年初制定的各項經(jīng)濟指標任務。（三）、加強內(nèi)部管理。

1、完善內(nèi)控制度建設。全縣農(nóng)村信用社按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《＊＊市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設實施方案》，開展了內(nèi)控制度建設年活動，依據(jù)有關(guān)《制度匯編》和有關(guān)法律、法規(guī)修正、補充、完善了各項內(nèi)控制度、各崗位職責、各業(yè)務操作流程、國家法律法規(guī)等四大部從的工作，為使這些內(nèi)控制度不流入形式，以避形同虛設，為今后內(nèi)控制度的實施與貫徹落實打下基礎(chǔ)，縣聯(lián)社召開理事會擴大會議和召開了全縣農(nóng)村信用社職工代表大會，討論了新編的內(nèi)控制度，特別是將關(guān)系到職工利益和違規(guī)處罰的近個內(nèi)控制度提交給職代會進行審議，最后進行表決通過。通過整章建制共制定了各崗位工作流程個，各個崗位工作職責個，綜合、人事教育、信貸計劃、財務電腦、安全保衛(wèi)、稽核監(jiān)察等部門的內(nèi)控制度個，并匯編成冊人手一冊發(fā)到了員工手中，同時在內(nèi)控制度建設中我們注重于內(nèi)控制度的落實。一是組織員工學習內(nèi)控制度，把內(nèi)控制度建設與實際工作結(jié)合起來，縣聯(lián)社于月在轄內(nèi)信用社員工中開展“內(nèi)控制度”學習活動，并組織全體員工進行了內(nèi)控制度學習考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補考，補考不及格的限期調(diào)離農(nóng)村信用社，這一舉措加強了員工對內(nèi)控制度的學習，提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。全轄應參加考試員工人，%的參加了考試，及格率達%；二是切實將各項“內(nèi)控制度”及“操作規(guī)程”落到實處。在落實內(nèi)控制度建設中，稽察部門在全縣信用社中開展了“六查六看”活動。對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學習不參加，開會不到場，營業(yè)服務不規(guī)范等等存在的問題，開展了思想、作風、工作、紀律、營業(yè)環(huán)境和服務規(guī)范化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設、規(guī)范審計、監(jiān)督同級、審計分析”四個工作要點，共組織人次，完成項稽核項目，稽核的機構(gòu)部門達個；同時開展了安全保衛(wèi)檢查，確保安全無事故。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產(chǎn)工作重點部門進行了認真嚴密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實行教育處罰并舉，一年來受到經(jīng)濟處罰的人次，處罰金額元。通過加強內(nèi)控制度建設，強化內(nèi)部管理，各項工作高效運作，確保了各個部門工作的順利開展，各個崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化，員工隊伍面貌煥然一新，形成了履行職責,依法照章辦事的良好氛圍，員工創(chuàng)新意識明顯增強，開拓業(yè)務的理念有所改變，工作更加扎實，成效更加明顯。2、轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務。

一是提高服務質(zhì)量，保持存款穩(wěn)步增長。儲蓄是國家搞活經(jīng)濟，支援農(nóng)業(yè)，建設市場經(jīng)濟的源泉。存款是信用社發(fā)展的大動脈。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，加之消費低迷，

利率大幅下調(diào)等不利因素，直接影響著存款的增長，為此，我們分析了當前的金融形勢，制訂了切實可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競爭中，一方面是采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶；二方面是開展優(yōu)質(zhì)文明服務，加大輿論宣傳力度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣大客戶的信賴，使存款組織工作有了新的突破；三方面是各社充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準市場，捕捉信息，采取上門服務方式來吸收存款。總之，各社通過落實任務，組織資金，做好服務工作，使全縣各項存款有了大幅度的增長，超額完成了合作科下達的全年度存款增長計劃任務。

二是貸款業(yè)務得到了拓展，年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯(lián)社將貸款的營銷工作列為主要工作任務，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，一方面是從小額消費性貸款和城鄉(xiāng)居民建房投資入股等方面進行貸款營銷；二方面是通過開辦社團貸款，開拓信貸業(yè)務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，貸款投放量與上年同比基本持平，在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，積極支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展，積極向集體經(jīng)濟和個體經(jīng)濟組織發(fā)放貸款，向國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項目貸款，向城鄉(xiāng)居民發(fā)放個人住房貸款和消費性等貸款，這些貸款的發(fā)放，擴展了貸款規(guī)模，對增加信用社財務收入起到了一定的作用。

三是做好信貸支農(nóng)工作。貸款向農(nóng)業(yè)傾斜，年末度凈投放萬元，農(nóng)貸增長萬元，累計放出各項貸款萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款萬元，占總放款的%；入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了調(diào)查，與此同時各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急，做到了邊調(diào)查邊發(fā)放，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要；全年支持農(nóng)民戶，種植羅漢果畝，發(fā)放貸款萬元；支持農(nóng)戶種植西紅柿、辣椒等反季節(jié)蔬菜戶，發(fā)放貸款萬元；四是積極幫助農(nóng)民抓好種植業(yè)的管理工作，為政府機關(guān)提供決策。如＊＊信用社的信貸人員經(jīng)常深入農(nóng)戶的田頭地角，檢查反季節(jié)無公害蔬菜的種植情況，＊月中旬該社主任到＊＊檢查時發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶種植的＊＊＊＊＊＊，并及時將此情況反映給當?shù)卣�府，引起了政府部門的高度重視，及時派出有關(guān)科技人員進行指導，挽回了農(nóng)戶的損失，得到了當?shù)卣�府和農(nóng)戶的好評。

3、抓好農(nóng)村信用社的形象工程。一是開展了禮儀培訓，上半年按照合作科的統(tǒng)一布置以縣聯(lián)社為單位舉辦了兩期員工禮儀培訓班，全轄%的員工全部參加了培訓，并且達到了良好的效果，全體員工的素質(zhì)有了明顯提高；二是堅持“服務興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。全年裝修營業(yè)室處，安裝防彈玻璃網(wǎng)點個，各社還把員工的儀表工作作為一項勞動紀律來抓，上班期間始終堅持統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，有的還在營業(yè)室擺設了鮮花、盆景，給顧客營造了一個優(yōu)雅、舒適、溫馨的環(huán)境，也改善了職工的工作環(huán)境。三是做好宣傳工作。今年舉辦了大型的文藝演出，組織采編電視專題片一輯，采編新聞條，《合作金融報》采用稿件篇，《中國金融網(wǎng)》采用稿件篇，《中國農(nóng)村金融網(wǎng)》采用稿件篇，區(qū)級報刊采用篇，市級報刊采用篇。通過樹形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。

（四）狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)的風險管理，完善了貸款管理機制，堅持按貸款管理的各項操作規(guī)程辦理各項貸款，在發(fā)放的貸款中年內(nèi)到期的貸款能按期收回，今年累計放出各項貸款到期收回的達%，有效地控制了新增貸款的風險，貸款質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)；二是針對全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀以及不良資產(chǎn)存量中存在的突出的問題，堅持把清收不良貸款作為今年信貸工作的一項硬任務來抓。一方面是聯(lián)社認真研究“清降”措施和方法，認真分析每筆不良資產(chǎn)形成的原因，及早將清收任務和責任落實到位，并實行“工效掛鉤”，責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲；二方面是制定了盤活不良資產(chǎn)的實施細則，有措施有計劃地進行清收；三方面是逐筆抄列不良貸款臺帳，把任務分配到

每個片、每個崗位、每個職工逐戶進行清收；四方面是聯(lián)社領(lǐng)導親自出面理順各方面的關(guān)系，大額的不良貸款也逐步得到盤活。致使今年盤活大額不良貸款工作有了顯著成效。（五）、加強財務管理，實現(xiàn)利潤最大化。為加強財務管理，聯(lián)社總結(jié)了三年來的經(jīng)驗，依據(jù)合作科財務管理制度的改革文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費用開支計劃，制訂了《農(nóng)村信用社201*年財務開支管理辦法》，財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、”原則，尤其在大額費用的開支上，聯(lián)社實行嚴格管理，加大檢查力度，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費用支出，大手大腳的現(xiàn)象。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高，年實現(xiàn)利潤萬元。

(六)、抓好安全出效益。全縣農(nóng)村信用社牢固樹立“安全第一”和“安全促進業(yè)務的發(fā)展”的思想，不斷加強安全基礎(chǔ)設施建設，嚴格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標責任制，進一步加強員工隊伍建設，提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力，聯(lián)社與基層社、營業(yè)網(wǎng)點層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書，為加強對廣大員工思想行為管理，及時掌握思想動向，聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門人員經(jīng)常深入基層與職工談心、做思想工作，引導他們端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，清除不良思想，牢固樹立安全經(jīng)營意識，同時對一線臨柜、守押、持槍等要害人員進行了排查。全年安全保衛(wèi)檢查次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題當場經(jīng)濟處罰人次金額元，全年無各類責任事故的發(fā)生，確保了農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營。四、存在問題

201*年一年來在各項工作中取得的一定的成績。在看到成績的同時，也清醒地認識到工作中不足之處：一是從經(jīng)營目標完成情況看，各社業(yè)務發(fā)展不均衡；二是個別職工執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，我行我素的思想仍然存在；；三是個別社主任沒有做出表率，欺上瞞下，工作不踏實；四是管理意識跟不上，沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務。五、下年度工作打算。

一、加強對干部職工的思想教育和業(yè)務培訓工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，奮發(fā)員工的開拓精神。

二、切實抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作，各項業(yè)務在今年的基礎(chǔ)上上一個新臺階。三、加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。針對全縣農(nóng)村信用社的實際，抓好貸款的投放，尋找優(yōu)良的貸款客戶，擴大信貸規(guī)模；同時要加強信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生。

四、端正經(jīng)營方向、做好“三農(nóng)”工作，通過發(fā)放信用貸款證和小額農(nóng)戶貸款，積極穩(wěn)妥地支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時做好信用村鎮(zhèn)的建設工作，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。

五、推進內(nèi)控制度的建設，落實好農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度，加大稽核檢查力度，落實各項規(guī)章制度、提高服務質(zhì)量樹立信用社的新形象。

六、深化農(nóng)村信用社改革，建立健全農(nóng)村信用社體制。

七、抓好“三防一保”工作，加強安全防范，防止各類案件的發(fā)生，確保農(nóng)村信用社人、財、物的安全，促進信用社業(yè)務健康發(fā)展。

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農(nóng)村信用社二OO四年度工作總結(jié)

201*年是全面貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神的關(guān)鍵之年，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。這一年來，**農(nóng)村信用社在銀監(jiān)局、人行、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以加快發(fā)展為主題，以立足三農(nóng)為主線，以防范風險為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量效益為重點，牢固樹立“立足社區(qū)、服務三農(nóng)、富民強社”的宗旨，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和全省農(nóng)村信用社工作會議精神，全力支持農(nóng)村小康社會建設，各項工作取得了較好的成績。截止201*年12月底，我社各項存款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%；日均存款余額****萬元，比年初增加****萬元；各項貸款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%，其中支農(nóng)貸款余額****萬元，占項貸款新增額的****%，小額農(nóng)戶信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額****萬元，比增****萬元；存貸比例****%；不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點，實現(xiàn)了不良貸款余額與占比“雙下降”；營業(yè)收入***萬元，營業(yè)支出***萬元，實現(xiàn)帳面利潤****萬元，上繳稅收***萬元。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓資金組織工作，采取多種有效措施，促進存款規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長受國家宏觀調(diào)控等因素影響，今年我社的資金組織工作面臨較大的困難，存款增長規(guī)模較去年有所減緩。存款基數(shù)大、任務重，部份職工消極、悲觀，存在畏難情緒等等，面對種種困難，我社始終把資金組織工作作為各項工作的重中之重來抓，采取多種有效措施，實現(xiàn)各項存款的穩(wěn)步增長。截止201*年12月底，我社各項存款余額****萬元，比上年增加****萬元，增長****%，完成聯(lián)社下達任務的120.33%，其中：低息存款余額****萬元，比增****萬元，增長****%，占各項存款余額的****%；定期存款余額****萬元，比增****萬元，增長****%，占各項存款余額的****%。

（一）加強銀企渙鰨倨笠搗⒄估┳式鴯婺！?br>****地處沿海區(qū)域，經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，現(xiàn)該鎮(zhèn)有民營企業(yè)一千多家，其存款成為各大金融機構(gòu)競相爭取的對象。年初以來，我社更為重視發(fā)展與企業(yè)之間的良性互動，將銀企交流作為一項重要工作擺上議事議程，積極發(fā)展一些效益好、信譽高的中小型企業(yè)，與其精誠合作，共創(chuàng)雙贏，不斷壯大自身資金實力。如“兩節(jié)”年初期間，我社進一步加強了與企業(yè)的交流與聯(lián)系，積極響應聯(lián)社年初召開的主任會議精神，改變以往召開銀企座談會的方式，開展“下基層、進企業(yè)”活動，由正、副主任帶隊，深入到各企、事業(yè)單位與企業(yè)家、單位負責人進行廣泛交流，宣傳信用社的服務品種和服務優(yōu)勢，聽取企業(yè)對信用社的意見和要求等，取得良好的社會效應，僅1月份各項存款凈增2270.8萬元，取得了開門紅，為今后開展各項業(yè)務創(chuàng)造了良好環(huán)境，打下堅實的基礎(chǔ)。截止201*年12月底，我社企業(yè)存款余額5681萬元，比增1182萬元，增長26.27%，取得了較好的成果。

（二）把握宣傳瓶頸，重社會輿論促存款增長。

宣傳是我社今年的工作重點之一，年初以來，我社繼續(xù)加強對外宣傳工作力度，本著“費用最低，效果最好”的原則，充分把握宣傳瓶頸，利用媒體打好“宣傳牌”，使之為業(yè)務發(fā)展服務，促進存款的穩(wěn)步快速增長。如春節(jié)期間，我社精心組織開展宣傳工作，通過有線電視、宣傳單、懸掛條幅等多種方式大力宣傳信用社服務宗旨、服務品種、利率上浮政策等，營造喜慶的節(jié)日氣氛，為開展業(yè)務創(chuàng)造良好環(huán)境。5月份，贊助舉辦****鎮(zhèn)“信合杯”小學生籃球比賽，得到各級有關(guān)部門的高度重視，受到社會各界和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，再次擴大農(nóng)村信用社在當?shù)氐挠绊懞椭�名度�?月份，****電視臺對我社進行了題為“****農(nóng)村信用社大力扶持地方經(jīng)濟建設”的專題報道，在當?shù)匾�起較大的輿論影響；7月份組織較大規(guī)模的利率宣傳活動，抓住民眾前來繳納電費的有利時機，印制分發(fā)宣傳單2萬余份，取得一定效果等等，確保全年宣傳工作持續(xù)有序進行，增進民眾對農(nóng)村信用社的了解，擴大農(nóng)村信用社在當?shù)氐挠绊�，促進存款穩(wěn)步增長。

（三）狠抓服務規(guī)范，樹外部形象保存款增量。

我社始終以省級青年文明號為載體，大力開展文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，每月組織檢查，對活動中表現(xiàn)好的網(wǎng)點給予適當獎勵，對執(zhí)行不力的網(wǎng)點予以轄內(nèi)通報批評等等，營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍，努力樹立良好的外部形象。此外，我社充分發(fā)揮點多、面廣、戰(zhàn)線長的優(yōu)勢，繼續(xù)抓好各項中間業(yè)務，把代收地稅稅款、代繳電費、代發(fā)教師工資，作為日常服務來抓，落實制定的限時服務、承諾服務，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象，在客戶中形成良好的輿論氛圍，保證存款的穩(wěn)步增長。

（四）全員攬儲考核，抓激勵機制開資金渠道。根根聯(lián)社5月份下達的工效掛鉤考核辦法，我社認識到自身存在的不足和差距，及時制定了《****農(nóng)村信用社二OO四年度工效掛鉤考核辦法》，任務細化到崗到人，將職工工資、福利與目標責任掛鉤，實行按月評比考核兌現(xiàn)，增強廣大職工工作的自覺性和主動性，取得了一定的效果。受國家宏觀調(diào)控等因素影響，我社存款一直增長緩慢，針對這一嚴峻形勢，7月份我社又研究出臺存款臨時任務指標及獎罰辦法，每月按實際情況下達當月存款任務，做到每月有針對性地解決當前全社資金組織工作中存在的問題，扭轉(zhuǎn)存款業(yè)務進展緩慢的局面，保證每月存款穩(wěn)步上升。通過考核，員工工作積極性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個個操心存款，人人挖掘儲源的良好局面，打開了資金渠道，促進存款增長。二、加大“三農(nóng)”資金投入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，全力支持農(nóng)村小康社會建設

信貸投量增加，一直是我社對“三農(nóng)”資金供應、扶持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主渠道。年初以來，我社通過積極調(diào)整信貸思路，明確“三農(nóng)”定位，加大“三農(nóng)”資金投入，有效地促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。年初以來，我社在存款總量增加的前提下，堅持“安全性、效益性、流動性”的原則，通過加大信貸管理力度，完善各項風險管理機制，增投信貸資金****萬元，用于支持當?shù)氐慕?jīng)濟建設，進一步促進地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。（一）調(diào)整信貸資金投放結(jié)構(gòu)，對石材行業(yè)實行政策傾斜。

信貸資金投向多元化一直是我社支持地方經(jīng)濟建設的主要特點。特別是近年來，隨著****經(jīng)濟發(fā)展步伐的進一步加快，****鎮(zhèn)的整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已大體確立了以石材加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。我社從“小額、分散、流動”的原則出發(fā)，結(jié)合地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局，確立以石材加工銷售為重點扶持行業(yè)，制定了“以中小型企業(yè)為主，兼顧其它”的目標定位，全方位投入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

截止201*年12月底，我社投放在石材行業(yè)貸款余額約****萬元，同比增投****萬元，占全社貸款比例的56.21%，直接支持石材加工銷售企業(yè)150多家，個體工商戶300多戶，有力地促進石材行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)我社信貸資金投放支持，上述石材加工銷售企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效益不斷提高，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上述企業(yè)年產(chǎn)值達6億多元，創(chuàng)利6000多萬元，上繳稅收201*多萬元，同時，為消費者提供了近300種石材品種，向社會提供6000多人就業(yè)機會。隨著****石材行業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的加深，上述企業(yè)打造出諸如****等社會知名品牌。

（二）區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持，滿足農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的資金需求。

****是我省重要的面粉聚散地，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速，日成規(guī)模，現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)30余家，其中資產(chǎn)達1000萬元以上10余家，主要集中在****工業(yè)區(qū)，大多在我社開立帳戶。截止201*年12月底，我社對農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)的投放余額****萬元，占全社貸款比例的****%，主要用于支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)革新、生產(chǎn)規(guī)模擴展、生產(chǎn)加工能力的升級及產(chǎn)品品種的拓寬等，直接支持農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售企業(yè)20多家，農(nóng)戶、個體工商戶上百戶，扶持起一批諸如****等一批獨具品牌、規(guī)模龐大、資金雄厚的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，有力地促進了該行業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)近兩年來農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展較快，資金需求量大、流動性強等特點，我社堅持“區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持”的原則，在重點扶持石材加工業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷加大對農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)的支持，通過優(yōu)惠利率的政策扶持，減少其經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，引導其繼續(xù)發(fā)展壯大。積極地開展市場信息調(diào)查，完善貸后服務功能，密切關(guān)注投放農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)在各個階段各種經(jīng)營項目上所出現(xiàn)的新情況、新問題，加以分析，有效扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展。如****有限公司89年創(chuàng)辦伊始的總投資只有60余萬元，占地面積1畝多，廠房簡易，生產(chǎn)線落后。如今，該企業(yè)在我社的長期大力扶持下，進行了多次技術(shù)改造、設備更新、擴大經(jīng)營生產(chǎn)，現(xiàn)已是一家總資產(chǎn)近2億元、年產(chǎn)值1.7億元、納稅近百萬元的大型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，實現(xiàn)了“社企雙贏”的良好局面。

（三）積極改進貸款方式，大力扶持區(qū)域性主導農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我社在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上，進一步在支農(nóng)深度、廣度上下功夫。配合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貸款投向突出區(qū)域性農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，重點支持了高效、生態(tài)、特色農(nóng)業(yè)。如我社按照當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，發(fā)放貸款500多萬元，支持****村馬鈴薯基地、****蔬菜生產(chǎn)基地、****肉牛養(yǎng)殖基地、****花卉市場的發(fā)展。

****村土地資源豐富；****蔬菜種植頗具規(guī)模；****自然農(nóng)業(yè)發(fā)達，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖得天獨厚等，我社根據(jù)這些實際情況，通過密切當?shù)攸h群關(guān)系，積極改進貸款方式，為當?shù)剞r(nóng)民解決資金困難問題。一是大力推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程。今年我社對全鎮(zhèn)28個村300多戶農(nóng)民進行了信用等級評定，頒發(fā)貸款證150余本，先后有****、****2個行政村被評為“信用村”，70余戶農(nóng)戶被評為“信用戶”，貸款回收率達100％。二是推行農(nóng)戶聯(lián)保制度，對超過小額信用貸款限額的貸款需求，通過3－5戶農(nóng)戶聯(lián)保，彌補小額農(nóng)戶信用貸款存在的不足。如****肉牛養(yǎng)殖場自創(chuàng)建以來，我社一直給予大力支持，今年該牛場擴建，資金吃緊，我社積極幫助農(nóng)民組成聯(lián)保小組，發(fā)放聯(lián)保貸款30萬元，緩解牛場資金吃緊的壓力，有效扶持該牛場發(fā)展壯大。截止目前，牛場總占地面積已從10畝擴建到30余畝，圈養(yǎng)肉牛從400頭增加到1000多頭，純利潤近百萬元，成為目前我省規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地。今年我社新發(fā)放聯(lián)保貸款200多萬元，一定程度上解決了農(nóng)戶貸款難的問題。三、加強信貸管理，資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高

一是不斷規(guī)范信貸操作程序，成立貸款審批小組、貸款管理評議小組，狠抓落實“三查”制度及審貸分離、集體審批制度，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴格把關(guān)，確保資金安全；

二是加強信貸管理，我社的貸款筆數(shù)多、金額大，管理上存在較多問題。為規(guī)范信貸管理，8月份我社引進一整套信貸管理系統(tǒng)，電腦管理，專人負責，專人報送，專人錄入，匯總?cè)�社每一筆貸款信息，做到一目了然，心中有數(shù)，加強對新增及近期到期貸款的監(jiān)控，做好預測和收息工作，防止新的信貸資金沉淀；

三是堅持小額、分散、流動的原則，明確“三農(nóng)”市場定位，盡量避免貸款“壘大戶”，做好“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定基礎(chǔ)；

四是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比，做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放，有條件的保證貸款、動產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動產(chǎn)抵押貸款，現(xiàn)我社不動產(chǎn)抵、質(zhì)押貸款占各項貸款余額的80%以上，有效地防范和化解潛在的信貸風險；

五是信貸人員約束機制，實行包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度，完善約束激勵機制，落實相關(guān)獎懲措施；

六是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，特別是做好AAA級信用企業(yè)的貸款發(fā)放工作，對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率，合理安排信貸資金；七是結(jié)合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局，準確把握信貸投向，在保證支農(nóng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對石材加工、食品加工、石油化工等規(guī)模行業(yè)的扶持力度，積極引導企業(yè)進行基礎(chǔ)改造、技術(shù)創(chuàng)新，提高資金使用效率。

八是按照聯(lián)社的部署做好呆帳核銷工作，做到能銷盡銷，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量，今年上報核銷貸款****筆，金額****元。

四、狠抓清非整治，不良貸款實現(xiàn)“雙降”

我社始終把壓縮不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅等措施，逐筆排查，多管齊下，大力開展不良貸款及欠息的清收工作，取得了一定的成效。截止201*年12月底共收回不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元，本息合計****元，其中收回1997-1999年形成的不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元，收回201*年以后形成的****筆，金額****萬元，利息****元，收回201*年度形成的不良貸款****筆，金額****萬元，利息****元；完成全年清收任務的****%；收回已核銷貸款****筆，本金****萬元，利息****元，本息合計****元，完成全年清收任務的****%。截止12月底，不良貸款余額****萬元，比年初減少****萬元，占各項貸款余額的****%，比年初下壓了****個百分點，實現(xiàn)不良貸款余額與占比“雙下降”，大大提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。主要的做法有：

（一）提高認識，增強全局觀念。年初以來，我社及時分析了不良貸款對經(jīng)營和發(fā)展帶來的嚴重影響以及清收不良貸款的必要性和重要性，努力增強職工的緊迫感和壓力感，通過定期通報清非進展情況，讓全體職工更清楚地了解清收工作的所面臨的因難和所取得的成績，堅定清非的信心和決心。

（二）多措并舉，加大清非力度。成立由社主任、分社負責人、信貸員組成的“清非小組”，深入排查和全面掌握不良貸款的總量與結(jié)構(gòu)，有針對性地采取措施：一是組織強大的清收隊伍，造大聲勢，營造良好的清收氛圍，杜絕欠款戶逃債、賴帳的僥幸心理；二是對不良貸款進行逐戶逐筆分析，跟蹤調(diào)查，根據(jù)不同的情況確定不同清收方法和清收人員，按照點面結(jié)合，突出重點原則，靈活安排清收策略，如：****年****石材廠向我社辦理貸款****萬元，因經(jīng)營不善倒閉，企業(yè)主****外逃，多年催收未果；今年年初，我社經(jīng)過多方打聽，得知其弟****在上海從事石材經(jīng)營，效益較好，針對這一情況，我們主動與****取得聯(lián)系，曉之以理，動之以情，通過協(xié)商，****同意替****歸還****萬元貸款及欠息，收回本金****萬元，利息****元；201*年****村村民****在我社辦理貸款****萬元開辦石材加工廠，因經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉，經(jīng)過一段時間跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，****目前從事石材零售生意，有一定的經(jīng)濟收入，對此，我們多次上門催討，得知他生活上確實存在許多困難，經(jīng)過雙方協(xié)商，****表示愿意分期歸貸款，現(xiàn)已分四次歸還部份本金及欠息，共收回不良貸款****筆，本金****萬元，利息****元等等。

（三）嚴格考核，調(diào)動清非積極性。采取分片負責與專人負責相結(jié)合的辦法。各分社負責人主要負責本網(wǎng)點不良貸款的清收，社主社、信貸員按熟悉的片區(qū)負責清收，并制定了相應的考核辦法，明確清收責任、獎懲標準和辦法，充分調(diào)動職工的清非積極性。

（四）雙管齊下，突出清非成效。在清收不良貸款的同時，把“抓降”與“擴優(yōu)”有機地結(jié)合起來，不斷加大資金組織力度，擴大信貸規(guī)模，在發(fā)展中壓縮不良資產(chǎn)，防范化解風險。優(yōu)良資產(chǎn)的增加使清非取得的成效更顯突出，進一步增強了職工清收不良貸款的信心。五、加強財務、帳務管理，經(jīng)營成果好于上年

今年來，我社繼續(xù)加強財會部門的職能建設，采取多種有效措施，使全社的財務、帳務管理逐步趨于科學化、規(guī)范化，通過改進經(jīng)營管理，改善經(jīng)營狀況，經(jīng)營成果好于上年。截止201*年12月底，全社應收未收利息****萬元，同比增加****萬元，其中，表內(nèi)掛息****元，同比減少****萬元，表外應收息****萬元，同比增加****萬元，主要為社團貸款掛息****萬元。全社貸款利息收入****萬元，營業(yè)收入****萬元，營業(yè)支出****萬元，其中存款利息支出****萬元，金融機構(gòu)往來支出****萬元，營業(yè)費用支出****萬元，帳面盈余****萬元；百元貸款收息率7.1%。

（一）建立健全會計檢查、會計輔導制度。每月開展財務、帳務檢查，定期或不定期檢查輔導各分社的會計工作，不斷加大對發(fā)現(xiàn)問題的查處力度，對一般性問題采取一手抓糾正，一手抓幫助，實行邊檢查、邊輔導、邊整改、邊提高的辦法，提高各分社會計人員理解和執(zhí)行制度的主動性和積極性。

（二）加強對會計檔案的管理，重新整理規(guī)范、歸檔保管，清除檔案管理中存在的不安全隱患。

（三）加強財務管理，努力增收節(jié)支。制定的《****農(nóng)村信用社領(lǐng)導班子議事規(guī)則、辦事程序暫行辦法》，對費用開支審批權(quán)限作出明確規(guī)定，嚴格一支筆審批制度。嚴格經(jīng)營目標責任制和工效掛鉤考核辦法，努力挖掘潛力，增收節(jié)支。

（四）加強項財務信息的整理、收集、分析和反饋工作，對存在問題及時進行研究探討，提供真實、可靠的決策依據(jù)。

六、完善內(nèi)控機制，各項制度落實較好

一是成立學習教育領(lǐng)導小組，實行“一周一學”制，堅持每周組織學習相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)，及時通報案例案件，總結(jié)經(jīng)驗教訓，給員工敲響警鐘，確保各項工作的順利開展。領(lǐng)導小組自8月份成立以來，共組織專門學習13次，較好地發(fā)揮了職能，保證學習教育活動的深入持久開展。

二是結(jié)合聯(lián)社內(nèi)控制度檢查，不斷加大檢查力度，嚴格執(zhí)行去年制定的《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，不定期在全社范圍內(nèi)開展財務、信貸、安全保衛(wèi)和文明優(yōu)質(zhì)服務四項檢查，對存在問題提出整改要求，發(fā)出整改通知，并進行事后監(jiān)督，對違規(guī)違章人員進行通報、處罰，做到有記錄、有總結(jié)、有整改、有成效，促進各項規(guī)章制度的全面落實，確保各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。截止12月底，共發(fā)出整改通知書23份，處罰相關(guān)責任人28人次，處罰金額490元，起到了一定成效。

四是完善授權(quán)授信機制，與各網(wǎng)點負責人簽訂《授權(quán)委托書》，明確職責權(quán)限。五是建立嚴格、明確的決策程序和辦事程序，不斷完善主任辦公會、社務會等相關(guān)決策程序。六是完善監(jiān)督機制，將服務承諾條款內(nèi)容、業(yè)務辦理程序張貼上墻，主動接受客戶監(jiān)督等。七、加強人事管理，抓好基層黨建工作

（一）加強職工的思想政治教育工作。一是通過不定期召開社務會，組織職工學習黨和國家的各項金融政策法規(guī)，結(jié)合“三個代表”的重要思想開展工作，提高職工的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和責任心、事業(yè)心，端正服務方向、服務態(tài)度、服務宗旨，增強求生存、求發(fā)展的緊迫感，在極大程度上轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念；二是加強改革過渡期間職工思想教育工作，圍繞《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》展開學習，引導職工正確把握和領(lǐng)會改革的政策內(nèi)容和精神實質(zhì)，增強做好各項工作的信心和決心。（二）加強職工的技術(shù)技能培訓工作。對員工隊伍進行全方位的教育，以培養(yǎng)一支思想正派、作風過硬、業(yè)務精湛的隊伍。一是鼓勵職工積極參加各種知識技能的培訓學習，掌握現(xiàn)代社會所需的各種經(jīng)濟知識、經(jīng)營能力、管理能力，努力使自己成為社會所需要的復合型人才，今年我社有10余人參加了職稱資格、計算機等級、各大院校的自學考試、成人教育考試，充分地發(fā)揮了他們勤奮好學的潛能；二是積極組織崗位培訓，開展崗位技能輔導工作，采取“幫帶”方式，進行崗位指導。

（三）豐富集體文化活動，提高企業(yè)凝聚力。通過完善娛樂休閑、體育運動等相關(guān)設施，舉辦各種集體活動，形成良好的人際關(guān)系和愉悅的工作生活環(huán)境，在全社范圍內(nèi)創(chuàng)造勤奮學習、努力工作的良好氛圍，激發(fā)干部職工積極向上、開拓創(chuàng)新的思想意識，充分調(diào)動了廣大干部職工學習的積極性和工作的創(chuàng)造性，如五一期間組織登山活動，增進了員工間的交流，工作生活環(huán)境氛圍煥然一新。（四）在上級黨委的領(lǐng)導下，我社不斷加強支部建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；通過定期召開黨支部會議，教育黨員職工要踏踏實實工作，堂堂正正做人，以身作則，廉潔奉公，堅持自重、自省、自警、自勵，做一個清正廉潔的信合干部。在業(yè)務開展的過程中，我社的黨員職工始終保持著應有的先鋒模范作用，有力地促進各項業(yè)務的開展，表現(xiàn)出黨員干部的先鋒表率作用。今年我社有4名預備黨員轉(zhuǎn)正，為支部增添了新的骨干。

八、加強“三防一�！�，全年安全無事故

貫徹落實“三防一保”的要求，嚴格按照防查并舉，標本兼治，重在預防的方針，采取多種有效措施，確實加強安全保衛(wèi)工作。

一是不斷加強職工的防范意識教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預案，并組織演練，提高員工的防范意識和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合。今年3月份我社已組織一次應急防暴及消防演練，讓每一位職工親身體會銀行營業(yè)期間可能遇到的各種暴力侵害行為，提高員工應急防衛(wèi)和處置暴力犯罪能力。通過模擬火災突發(fā)現(xiàn)場，指導職工熟悉各種滅火器材的性能和使用方法，掌握應對火災的技能技巧，提高消防應變能力。

二是不斷加強“三防一保”的檢查工作，每月通報安檢存在的問題，加大處罰力度，確保無安全事故發(fā)生；截止12月底，共組織安全檢查****次，檢查面達100%，發(fā)出整改通知、處罰單****份，處罰相關(guān)責任人17人次，罰款金額380元，取到一定的警示作用。

三是做好各網(wǎng)點尾數(shù)箱掃數(shù)工作。****地處沿海地區(qū)，外來人口較多，夜間社會治安較為復雜，為消除營業(yè)網(wǎng)點夜間存在的安全隱患，年初我社加大尾數(shù)箱安全押運工作力度，對整道押運程序進行嚴格監(jiān)督、指導，并對存在的安全隱患進行糾正，為押運人員敲響警鐘。經(jīng)過一個多月的反復模擬押運、路線選擇、時間測試等，3月份轄內(nèi)十個營業(yè)網(wǎng)點全部實行掃數(shù)。四是不斷加強網(wǎng)點的安全設施建設，對原有電腦監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，杜絕安全隱患。我社辦公樓的監(jiān)控系統(tǒng)已嚴重老化，監(jiān)控畫面模糊、誤報次數(shù)增多以及探頭分布不合理等問題日趨突出，不能適應新的工作需要。鑒于我社十個網(wǎng)點已全部實行掃數(shù)，大社金庫現(xiàn)金存量大，8月份我社投入資金****元對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，杜絕安全隱患，防范于未然。

五是逐級簽訂責任書，強化職工的安全防范意識，提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力，防止案件發(fā)生，確保人、財、物安全。九、存在問題

（一）各項存款雖然保持增長，但上彈空間有限，增長速度較慢。

（二）資金運用率雖然得到較大提高，但受條件限制，爭取的優(yōu)質(zhì)客戶以中小型企業(yè)為主，當?shù)匾恍┥弦?guī)模、上檔次的大型明星企業(yè)爭取不多，有待今后繼續(xù)努力。

（三）抓降清非工作雖然取得一定成效，但清收難度較大，抓降進度緩慢，有待進一步加大力度。

（四）支農(nóng)服務還不夠完善，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款有待加強。（五）內(nèi)控制度存在薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)違章行為時有發(fā)生。十、工作思路

（一）審時度勢，大力組織資金�，F(xiàn)農(nóng)村信用社存款已不具備利率優(yōu)勢，給明年的資金組織工作帶來較大的困難，對此，我社將提前做好準備，把資金組織工作抓早抓活，要充分利用春節(jié)前后資金回流的旺季，加強與企業(yè)的聯(lián)系與交流，努力挖掘儲源，盡最大努力爭取保存增量。

（二）要在聯(lián)社的統(tǒng)一指導下，運用好信貸資金，繼續(xù)加大“三農(nóng)”資金投入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)雙贏局面。（三）要做好農(nóng)村信用社改革的準備工作，正確引導職工把握和領(lǐng)會改革的政策內(nèi)容和精神實質(zhì)，增強做好各項工作的信心和決心，確保改革的順利進行。

（四）要繼續(xù)提高支農(nóng)服務水平，尋找促民增收的新路子、新途徑，重點做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作。

（五）要進一步加強信貸管理，規(guī)范信貸操作程序，重點做好“堵新”工作；要積極清收不良貸款及欠息，充分利用外出人員及資金回流的有利時機，集中力量進行清收。（六）要加強財務、帳務管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。

（七）要進一步加強內(nèi)部管理，繼續(xù)完善《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，重點抓好財會、信貸、安全保衛(wèi)、文明優(yōu)質(zhì)服務四項檢查，落實各項內(nèi)控制度。（八）要加強網(wǎng)點建設，特別要做好新增的****分社的籌建工作，嚴格按照籌建方案有計劃、有步驟地組織實施，確保順利完成各項業(yè)務目標；要做好****分社網(wǎng)點新建工作，改善服務環(huán)境，加強安全保衛(wèi)設施建設，確保各項業(yè)務的順利開展。

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