11月份月度工作總結 2

11月份月度工作總結

達成總目標30萬的78%（包退款）拍下總金額325436元（包括未付款，退款），實際電商銷售金額235421.99元，退款金額43877.99元，占比月度銷售總目標的14.62%，拍下總金額與成交金額占比30.40%。同比10月份銷售金額上升42.5%，退款金額下降11.23%。全店7天無理由退換貨占比79.69%。

流量解析

店鋪流量11份共有流量，店鋪PV：157523，訪客數(shù)110200，詳情頁UV98236，PV13524.同比10月份流量上升19.23%。店鋪訪問深度在1.53，店鋪流失率53.63%，平均轉化率1.65.同比10月份訪問深度上升0.32，轉化率下降36.25無線端uv35872pv43625

老客戶回頭率6.25%，同比上月上升1.23%。

直通車

帶來筆數(shù)122筆，成交金額43762元訪客

貨品耐克占比adidas75.36%，足球鞋占比全店鞋類45.36%外套占比21.25%長褲占比18.14%其他占比15.25%

視覺相關

客服接待

退款換貨

同比運動鞋類目

10月份

同比月度排名：上升30位，成交上升111位

擴展閱讀：掘進二區(qū)201*年11月份月度工作總結

掘進二區(qū)車間工會11月份工作總結

（201*年11月30日）

201*年11月份，掘進二區(qū)車間工會以迎接安全職業(yè)健康“全煤會”為工作動力，克服7304探巷坡度大，煤體松軟；319補軌沿斷層掘進，局部破碎；7310運輸巷沿空掘進，頂板破碎等不利因素，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓工作落實，大力開展“清潔生產(chǎn)、綜合防降塵和質(zhì)量標準化工作”會戰(zhàn)，各項工作取得良好成效和提升。11月份該區(qū)計劃進尺360米，預計能完成進尺420米，超額完成計劃進尺60米，安全無嚴重“三違”和重大非人身事故，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%，科技創(chuàng)新成果亮彩紛呈，有9項科技創(chuàng)新成果應用到安全生產(chǎn)中，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻�；仡�11月份工作，其主要做法是：

一、高起點的定位，高標準的落實。工區(qū)管理人員強化履職意識，在誠信安全上大作文章，堅持管理人員跟班下井帶班制度不放松，工區(qū)“四大員”分班盯現(xiàn)場，抓管理，抓落實，嚴密監(jiān)控7310運輸巷探水、放水、排水情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和消除，并及時填寫好交接班記錄，為7310運輸巷正常有效的排水做出了積極貢獻。成立了由區(qū)長、書記任組長，技術員、副區(qū)長、工長、驗收員為成員的質(zhì)量提升目標完成對標分析領導小組，每周總結分析一次質(zhì)量提升過程中的問題和不足，制定出切實可行的工作方案，進行落實整改和獎懲制度兌現(xiàn)。同時，在全區(qū)上下組織開展了一次“反思自己查找不足自查自糾”活動，在認真總結以往質(zhì)量提升月活動成功經(jīng)驗的基礎上，組織工區(qū)驗收員及跟班工長再一次深入現(xiàn)場自查，從點滴細微處進行自查分析，找準可提升利用的空間，積極推進安全質(zhì)量管理的再一次提升。

二、力求工作完美，狠抓落實兌現(xiàn)。牢固樹立“人人都是綠色生態(tài)礦井建設的參與者，人人都是安全健康幸福的受益者”的理念，號召全區(qū)職工人人投入到“迎接全煤會，清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的大潮中，人人為清潔生產(chǎn)所想，人人為清潔生產(chǎn)所急，大力營造一種“人人參與，人人出力，人人為全煤會做貢獻”濃厚氛圍。始終堅持“預防為主”的原則，依靠科技技術創(chuàng)新，不斷改善生產(chǎn)工作環(huán)境，提高對粉塵、噪聲、振動、高溫、高濕、有毒有害氣體、放射性污染、電離輻射、不良工作體位等職業(yè)危害的防護意識，為職業(yè)病的有效防治奠定了科學有效的工作基礎，提升了清潔生產(chǎn)建設水平和能力。人們常說：“細節(jié)決定成敗”，工區(qū)黨政領導深刻理解此句話所包含的重大意義。區(qū)長陳后玉、黨支部書記邵澤平每天下井，進入施工現(xiàn)場后，首先對工作面現(xiàn)場進行巡查一遍，特別重視檢查一些細節(jié)和小事，他們力求完美，積極抓好落實。在掘進施工中嚴格要求，堅持“濕式打眼、煤塵注水、短臂注水”的施工方式，放炮前后和噴漿前后使用好防塵設施和噴霧設施，每班堅持兩次沖塵，加強教育使職工自覺佩戴好個體防塵口罩，確保井下施工的7310運輸巷、7304軌道巷和319補充軌道巷內(nèi)所有設施手摸無塵，切實做到干凈、文明、清潔生產(chǎn)，為清潔生產(chǎn)和綜合防降塵工作打下堅實的工作基礎。

三、乘借全煤東風，推動工作提升。全煤會在我們棗礦集團勝利召開后，工區(qū)黨政領導沒有一毫一絲的松懈思想，教育廣大職工要保持正確的心態(tài)，不能有“會前搞會戰(zhàn)，會后就歇肩”的思想，牢固樹立“干就干精品”的理念，保持現(xiàn)狀，不斷進步。積極采取多項措施，搞好質(zhì)量標準化建設，首先從強化現(xiàn)場隱患治理抓起，充分發(fā)揮工區(qū)管理人員24小時跟班盯現(xiàn)場抓安全查隱患的作用，每天早上區(qū)長開完礦調(diào)度會后，及時召集工區(qū)管理人員，對當天或者前一天遺留下的不安全隱患進行通報，通報后安排到工區(qū)管理人員具體負責進行落實整改。每天的下午17時又準時召開隱患排查閉合工作會議，聽取工區(qū)管理人員對隱患的排查落實情況。其次是大力開展“自查自糾”活動，認真排查存在的問題，針對存在的問題及原因，工區(qū)專門召開會議，就如何在今后的工作超越自我、革故鼎新，做好工作，成立了調(diào)研工作小組，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，及時修訂好規(guī)章制度，為今后的安全生產(chǎn)長治久安打下良好的基礎。三是對照質(zhì)量標準化工作標準，以清潔生產(chǎn)綜合防降塵為工作動力，大搞質(zhì)量標準化建設，從管線吊掛、巷道成型、水溝清挖等基礎工作做起，從噴漿和巷道沖塵等小事和細節(jié)抓起，以材料碼放搞好定置管理，各種安全設施搞好編碼管理為突破口，抓好打眼、放炮、噴漿、支護等工作質(zhì)量，不斷推進質(zhì)量標準化建設，為11月份安全生產(chǎn)做貢獻。四、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，抓好工作落實。積極打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌，大力開展“選標、樹標、學標”活動，使黨旗在田陳更加飄揚，使黨徽在崗位更加閃光。首先積極選樹“科技先鋒”，大家都知道科學技術是第一生產(chǎn)力，為此，該區(qū)黨支部積極引導全區(qū)黨員干部大力開展“科技創(chuàng)新”活動，積極爭創(chuàng)“科技創(chuàng)新先鋒”，大力營造一種“我參與，我創(chuàng)新，我奉獻”的熱潮。技術員王宜清針對安全生產(chǎn)工作實際，在不斷創(chuàng)新摸索的基礎上，先后研制出了“小絞車鋼絲繩自動加油裝置”、“智能型雙控斜巷聯(lián)鎖擋車裝置”、“扒裝機防誤操作按鈕罩”、“伸縮式前探梁”和“防塵前探梁”。其中“防塵前探梁”為王宜清首創(chuàng)，具有設計簡單，科學合理，具有有效防塵和支護雙重功效，應用到安全生產(chǎn)中，職工們都反映很好。黨支部把王宜清同志選樹為“科技先鋒”，號召全區(qū)黨員向他學習，在他的積極帶動下，該區(qū)的科技創(chuàng)新項目迅猛發(fā)展，職工們先后有10多人的9個科技創(chuàng)新項目，應用到安全生產(chǎn)中，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了作用。其次積極選樹“群監(jiān)先鋒”，群監(jiān)組織是群眾安全組織，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。該區(qū)黨支部積極發(fā)掘優(yōu)秀群監(jiān)員作為培養(yǎng)和選樹的對象，引導他們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做貢獻。該區(qū)培養(yǎng)選樹的“群監(jiān)先鋒”焦啟先同志，在工作中充分發(fā)揮“煤海安全哨兵”作用，積極查隱患、堵漏洞，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻，工區(qū)經(jīng)過嚴格選樹后，推薦焦啟先同志為我礦唯一的一名申報全國的“優(yōu)秀群監(jiān)員”。在焦啟先同志的積極帶動下，該區(qū)的群監(jiān)工作始終走在我礦的前列，為有效的制止“三違”、實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。三是積極選樹“生產(chǎn)先鋒”，前一段時間，該區(qū)黨員組長李金亮同志在我礦技術大比武活動中獲得了“打眼狀元”榮譽稱號，該區(qū)黨支部積極把他選樹為“生產(chǎn)先鋒”。李金亮同志不僅打眼快，而且還有一整套的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在他的積極帶動下，他所在的班組連續(xù)3個月安全生產(chǎn)和進尺始終站前排。在李金亮的“傳、幫、帶”的積極帶動下，全區(qū)有90%的掘進迎頭工，都熟練掌握了“金亮快速打眼法”，為生產(chǎn)進尺的超額完成做出了積極貢獻。

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