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關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾工作總結(jié)

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關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾工作總結(jié)

關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

自查自糾工作總結(jié)

為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效,我院根據(jù)*衛(wèi)發(fā)[201*]74號(hào)《關(guān)于印發(fā)*縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》的文件精神,結(jié)合本院實(shí)際,于今年*月正式啟動(dòng),完成了學(xué)習(xí)教育階段的工作后,又緊接著開(kāi)展了為期*個(gè)月的自查自糾工作,到*月底已基本完成整改工作,取得了階段性成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,學(xué)習(xí)文件精神,加強(qiáng)自身教育。

為加強(qiáng)我院醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,確保我院開(kāi)展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實(shí)。我院根據(jù)上級(jí)文件精神,多次組織全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報(bào)刊等資料,并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專項(xiàng)治理的目的意義,同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育,以案示法,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí),形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)商業(yè)賄賂教育工作,結(jié)合廉政文化建設(shè),提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),形成以廉潔守法為榮,以賄賂違法為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

自專項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),我院深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)學(xué)倫理教育、人文素養(yǎng)教育,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)履行救死扶傷、服務(wù)人民的神圣職責(zé),使全體職工做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高認(rèn)識(shí),使我院人員進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、能自覺(jué)抵制在醫(yī)藥購(gòu)銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難,看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

二、簽訂責(zé)任狀,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,樹(shù)立我院廉潔行醫(yī)的正氣。

我院科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由科室每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾,從而達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中,積極推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度,建立完善醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評(píng)議行風(fēng)、信用檔案建立、群眾投拆舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等項(xiàng)制度,上墻公布監(jiān)督電話,使每位病員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行為有了明確的監(jiān)督。我院還通過(guò)“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受病人及家屬的意見(jiàn)和建議。同時(shí),我院不定期召病員工休座談會(huì),耐心與病員進(jìn)行座談,及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)予以糾正?剖疫制定和完善科學(xué)合理的診療規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范科室的收費(fèi)行為,杜絕亂收費(fèi)、多收費(fèi)等行為,建立和完善保持科室良好道德風(fēng)尚的長(zhǎng)效機(jī)制。三、明確治理重點(diǎn),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格責(zé)任追究。

1、嚴(yán)施承諾制。為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識(shí),我院要求全科人員作出公開(kāi)承諾:科主任帶頭做到廉潔自律,全科人員不收受病人“紅包”、禮物,杜絕吃、拿、卡、要等行為,以及生、冷、硬、推等不良的服務(wù)態(tài)度。尊重患者的人格權(quán)隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見(jiàn)簿、投拆電話,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,及時(shí)將調(diào)查結(jié)果在科室例會(huì)上公布。

2、嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購(gòu)制度。藥品專職采購(gòu)人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)制度,在同等條件下,應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。二是落實(shí)藥品采購(gòu)管理制度。各科需使用新藥品、耗材時(shí),應(yīng)向管理小組申請(qǐng)。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取若干成員對(duì)新增品種進(jìn)行審核,由組長(zhǎng)(或副組長(zhǎng))批準(zhǔn)簽名后采購(gòu)人員方可購(gòu)用。

3、嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥,我院嚴(yán)格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)從以各種名義的“紅包”、物品、開(kāi)單提成及各種回扣,所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開(kāi)藥,合理檢查,不開(kāi)大處方,不做不必要的檢查,科室自學(xué)接受醫(yī)院監(jiān)督檢查,科主任和護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室用藥、耗材進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)、教育,情況嚴(yán)重者給予相應(yīng)處罰。經(jīng)過(guò)多方努力,我院藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

4、嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。我院嚴(yán)格按照橫縣物價(jià)局制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格公開(kāi)透明和收費(fèi)一日清制度。對(duì)于出現(xiàn)收費(fèi)錯(cuò)誤的情況,及時(shí)糾正,并向病人陪理道歉,處罰相關(guān)責(zé)任人。

5、嚴(yán)把處理關(guān)。我院一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī),一律嚴(yán)肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出:(1)科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”,私收現(xiàn)金的,除責(zé)令退還外,扣發(fā)績(jī)效工資至所收金額5倍;第二次違反,并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。(2)私自加大處方,增加病人負(fù)擔(dān)的,發(fā)現(xiàn)一例,扣發(fā)獎(jiǎng)金200元,并當(dāng)面向病人及其家屬道歉,退回款物。(3)開(kāi)單提成或開(kāi)有回扣的藥品,并私收回扣或接受送禮者,追繳錢物,并視情節(jié)予處理。(4)我科杜絕設(shè)立“小金庫(kù)”,一切財(cái)務(wù)收支由報(bào)送財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。

6、通過(guò)通過(guò)自查自糾,我院無(wú)商業(yè)賄賂行為發(fā)生,無(wú)商業(yè)賄賂現(xiàn)象存在。下一步我們將暢通信息渠道,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)做好商業(yè)賄賂治理和行風(fēng)治理工作,始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問(wèn)題。

四、采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí),我們重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。1、以深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手,完善制度防控機(jī)制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重要方面,以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范,推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制;推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度。通過(guò)全面推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為,讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。

2、以全面推行政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)為手段,強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度,完善醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)制度,及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程,接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。

3、以貫徹縣衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立“專用賬戶”的布署和要求,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),要求各醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域活動(dòng)中如有接受“商業(yè)賄賂”的,主動(dòng)上繳到“專用賬戶”。

五、存在問(wèn)題:我院在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中雖然總體進(jìn)展順利,醫(yī)務(wù)人員一般都能嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺(jué)節(jié)制行為,但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想麻痹大意,認(rèn)為治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無(wú)關(guān)。在下一階段的工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。

今后,我院將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開(kāi)方提成等為工作重點(diǎn),著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步提高病人、社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿意度,使我院在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī)。

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年7月27日

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關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

自查自糾工作總結(jié)

為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效,我院根據(jù)XX市衛(wèi)[201*]03號(hào)《關(guān)于印發(fā)XX市衛(wèi)生局開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》的文件精神,結(jié)合本院實(shí)際,于今年X月X日正式啟動(dòng),完成了學(xué)習(xí)教育階段的工作后,又緊接著開(kāi)展了為期兩個(gè)月的自查自糾工作,到X月中旬已基本完成整改工作,取得了階段性成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,學(xué)習(xí)文件精神,加強(qiáng)自身教育。

為加強(qiáng)我院醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,確保我院開(kāi)展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實(shí)。我院根據(jù)上級(jí)文件精神,多次組織全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報(bào)刊等資料,并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專項(xiàng)治理的目的意義,同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育,以案示法,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí),形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)商業(yè)賄賂教育工作,結(jié)合廉政文化建設(shè),提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),形成以廉潔守法為榮,以賄賂違法為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

自專項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),我科深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)學(xué)倫理教育、人文素養(yǎng)教育,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)履行救死扶傷、服務(wù)人民的神圣職責(zé),使全體職工做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高認(rèn)識(shí),使我科人員進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、能自覺(jué)抵制在醫(yī)藥購(gòu)銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難,看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

二、簽訂責(zé)任狀,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,樹(shù)立我科廉潔行醫(yī)的正氣。

我科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),再由我科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾,從而達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中,積極推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度,建立完善醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評(píng)議行風(fēng)、信用檔案建立、群眾投拆舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等項(xiàng)制度,上墻公布監(jiān)督電話,使每位病員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過(guò)“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受病人及家屬的意見(jiàn)和建議。同時(shí),我科每個(gè)月召開(kāi)一次病員工休座談會(huì),耐心與病員進(jìn)行座談,及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)予以糾正?剖疫制定和完善科學(xué)合理的診療規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范科室的收費(fèi)行為,杜絕亂收費(fèi)、多收費(fèi)等行為,建立和完善保持科室良好道德風(fēng)尚的長(zhǎng)效機(jī)制。三、明確治理重點(diǎn),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格責(zé)任追究。

1、嚴(yán)施承諾制。為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識(shí),我科要求全科人員作出公開(kāi)承諾:科主任帶頭做到廉潔自律,全科人員不收受病人“紅包”、禮物,杜絕吃、拿、卡、要等行為,以及生、冷、硬、推等不良的服務(wù)態(tài)度。尊重患者的人格權(quán)隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見(jiàn)簿、投拆電話,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,及時(shí)將調(diào)查結(jié)果在科室例會(huì)上公布。

2、嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥,我科嚴(yán)格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)從以各種名義的“紅包”、物品、開(kāi)單提成及各種回扣,所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開(kāi)藥,合理檢查,不開(kāi)大處方,不做不必要的檢查,科室自學(xué)接受醫(yī)院監(jiān)督檢查,科主任和護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室用藥、耗材進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)、教育,情況嚴(yán)重者給予相應(yīng)處罰。經(jīng)過(guò)多方努力,我科藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

3、嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。我科嚴(yán)格按照XX市物價(jià)局制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格公開(kāi)透明和收費(fèi)一日清制度。對(duì)于出現(xiàn)收費(fèi)錯(cuò)誤的情況,及時(shí)糾正,并向病人陪理道歉,處罰相關(guān)責(zé)任人。

4、嚴(yán)把處理關(guān)。我科一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī),一律嚴(yán)肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出:(1)科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”,私收現(xiàn)金的,除責(zé)令退還外,扣發(fā)績(jī)效工資至所收金額5倍;第二次違反,并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。(2)私自加大處方,增加病人負(fù)擔(dān)的,發(fā)現(xiàn)一例,扣發(fā)獎(jiǎng)金200元,并當(dāng)面向病人及其家屬道歉,退回款物。(3)開(kāi)單提成或開(kāi)有回扣的藥品,并私收回扣或接受送禮者,追繳錢物,并視情節(jié)予處理。(4)我科杜絕設(shè)立“小金庫(kù)”,一切財(cái)務(wù)收支由報(bào)送財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。

四、存在問(wèn)題:我科在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中雖然總體進(jìn)展順利,醫(yī)務(wù)人員一般都能嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺(jué)節(jié)制行為,但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想麻痹大意,認(rèn)為治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無(wú)關(guān)。在下一階段的工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。

今后,我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開(kāi)方提成等為工作重點(diǎn),著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步提高病人、社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿意度,使我科在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī)。

XX科

201*年5月15日

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