201*年六團(tuán)蘋果三優(yōu)示范園項目建設(shè)工作總結(jié)

六團(tuán)蘋果三優(yōu)示范園項目建設(shè)總結(jié)課題編號201*305主持單位及承擔(dān)單位：六團(tuán)起止時間：201*201*年一、項目的目標(biāo)、任務(wù)及主要考核指標(biāo)

（一）項目的目標(biāo)及任務(wù)：

“三優(yōu)富士”矮化密植示范園栽培,是師市林業(yè)局和六團(tuán)黨委與河北農(nóng)大合作,于201*年從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)的“三優(yōu)富士”，通過“三優(yōu)富士”蘋果栽培，在我區(qū)主要解決果樹早期見效快和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的問題，目前我團(tuán)主要解決以下技術(shù)難點和問題：1、矮化中間砧的抗凍性和安全越冬問題，早期實用的矮化品種，由于中間砧越冬能力不穩(wěn)定，曾經(jīng)出現(xiàn)過特殊年份難以安全越冬的造成樹木抽干、死亡的現(xiàn)象。2、解決早見效的問題，常規(guī)建園大都采用喬砧載植模式，正式投產(chǎn)大致7-8年時間，結(jié)果周期長，果農(nóng)難以承受，而引用矮化密植栽培，通過規(guī)范的配套栽培技術(shù)，從而實現(xiàn)早期接果，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。目標(biāo)：半成品苗實現(xiàn)當(dāng)年定植，兩年拉枝，三年見果，四年投產(chǎn)300-500公斤；成品苗實現(xiàn)當(dāng)年定植，二年見果，三年見果。

（二）考核指標(biāo)

此課題系“三優(yōu)富士”矮化密植技術(shù)體系，它集“優(yōu)良品種”“優(yōu)良砧木”優(yōu)化配套栽培技術(shù)，從而實現(xiàn)早豐、優(yōu)質(zhì)、高效之目的。與目前生產(chǎn)上采用的齊砧模式比較，具有早產(chǎn)，省工，優(yōu)質(zhì)的優(yōu)勢。一、主要技術(shù)參數(shù)：1、載植密度：行距3.5米,株距1.5米,單行籬架,細(xì)長防錘形整形,畝理論株數(shù)126株.2、砧穗組合，主栽品種應(yīng)用河北農(nóng)大優(yōu)選的紅富士新品系---天富二號，授粉品種有古林和斗南，配置比例為5：13、采用三優(yōu)技術(shù)栽培模式管理。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：通過嚴(yán)格的三優(yōu)技術(shù)栽培模式管理，成品苗實現(xiàn)三年畝產(chǎn)500公斤，第四年實現(xiàn)畝產(chǎn)800公斤，第五年實現(xiàn)畝產(chǎn)1000公斤。半成品苗實現(xiàn)第三年300公斤，第四年600公斤，第五年800公斤的目標(biāo)。二、項目執(zhí)行情況

（一）開展主要工作（項目目標(biāo)、任務(wù)完成情況）1、目標(biāo)。為推廣兵團(tuán)園藝十大主體技術(shù)，通過建立三優(yōu)技術(shù)體系，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園，推廣果樹矮化密植無公害豐產(chǎn)技術(shù)，大力普及職工技術(shù)培訓(xùn)。

2、完成情況。一是201*年1-3月份，進(jìn)行了春水的澆灌以及進(jìn)行了修剪、施肥。二是201*年4-6月，完成建園及建苗圃工程。三是201*年7-10月份，對三優(yōu)示范園進(jìn)行了按照標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)進(jìn)行管理，搭設(shè)了立架用于進(jìn)行護(hù)理樹體。四是201*年11-12月，利用冬季培訓(xùn)時間，培訓(xùn)職工300人次。201*年。其他工作與201*年基本相同。

3、具體執(zhí)行情況。采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，201*-201*年先后組織干部職工1300余人次到外觀摩交流，學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念和技術(shù)。邀請河北農(nóng)大和陜西農(nóng)林科技大的教授到我團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)5次，通過開展觀摩交流，示范引導(dǎo)，促進(jìn)了各項管理技術(shù)的推廣應(yīng)用。

4、技術(shù)推廣應(yīng)用。建立了迷向試驗法誘導(dǎo)蘋果蠹蛾和梨小食心蟲測報點。此試驗簡單實用，防治效果良好，大大降低了病蟲害的發(fā)生。在果樹上應(yīng)用了SOD酶，食用后對人體具有預(yù)防和治療多種疾病、美容養(yǎng)顏、健康益壽等功效。（二）項目取得的成果及創(chuàng)新性

1、通過推廣矮化密植豐產(chǎn)技術(shù)，使果樹提前2年進(jìn)入盛果期，盛果期平均單產(chǎn)達(dá)到3.5噸，較傳統(tǒng)模式提高50%。2、通過實行精量灌溉，灌溉水量330立方米，較常規(guī)溝灌減少320立方米以上。

3、蘋果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)（《鮮蘋果》GB/T10651-1989），優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)到80%以上，較項目前提高10個百分點。

4、通過綠色食品認(rèn)證，取得證書。

5、與河北農(nóng)大簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，團(tuán)場提供產(chǎn)業(yè)平臺，高效提供先進(jìn)成熟的科研成果，進(jìn)行東西部技術(shù)擴(kuò)散轉(zhuǎn)移。科研單位提供了種質(zhì)材料，派專業(yè)技術(shù)人員常年服務(wù)。企業(yè)成立了專業(yè)技術(shù)隊伍，參與技術(shù)創(chuàng)新和實驗。通過雙方合作，技術(shù)吸收效果良好。創(chuàng)新能力得以提高。

6、項目對六團(tuán)13名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平有大的提升，通過對承包戶的培訓(xùn)，廣大職工熟練掌握項目關(guān)鍵技術(shù)。

（三）經(jīng)濟(jì)、社會效益

成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況以及所取得的直接效益和間接效益，成果推廣應(yīng)用前景的評價（通過成果轉(zhuǎn)化或技術(shù)轉(zhuǎn)讓直接獲得的經(jīng)濟(jì)收益；通過新產(chǎn)品、改進(jìn)原有工藝而產(chǎn)生的產(chǎn)量或銷售增長；對促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，或社會發(fā)展發(fā)揮的作用；對提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和國際市場競爭力的作用等。）

1、經(jīng)濟(jì)效益。本項目采用矮化密植技術(shù)，建園后第3年（也就是今年）以掛果，明年有望產(chǎn)0.8噸商品果，第7年達(dá)盛果期，以盛果期平均商品果2.5噸，單價3元計算，蘋果每畝產(chǎn)值與利潤分別是棉花的4倍和13倍。套種的間作物可補(bǔ)充果農(nóng)幼齡期收入。

2、社會效益。能穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，向社會提供綠色無公害優(yōu)質(zhì)果品，擴(kuò)大“天山玉”蘋果知名度，提高職工科學(xué)素質(zhì)，培養(yǎng)科技人在，提升六團(tuán)園藝產(chǎn)業(yè)科技水平。

三、經(jīng)費使用情況

項目總投資，包括兵團(tuán)科技撥款、師級撥款、自籌及其它。使用情況說明。

（一）今年項目總投資3萬元，主要用在了職工的立架的購置上，以及一些技術(shù)應(yīng)用所需的材料上。

四、存在問題

1、職工隊伍轉(zhuǎn)為果農(nóng)后，管理技術(shù)有待進(jìn)一步提高。2、果農(nóng)管理理念比較落后。五、今后工作設(shè)想

1、在取得綠色食品認(rèn)證后，通過對果園的規(guī)范化管理，向有機(jī)果品方向發(fā)展。

2、通過對果園的精細(xì)化管理，促使果樹早日豐產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果品，提升果品價值。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，以降低職工生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)一師六團(tuán)科委201*年11月15日

擴(kuò)展閱讀：三優(yōu)一滿意工作總結(jié)

西安曲江文化旅游（集團(tuán)）有限公司曲江池唐城墻遺址公園項目部

201*“三優(yōu)一滿意”工作總結(jié)

根據(jù)市文明辦關(guān)于加強(qiáng)西安市精神文明建設(shè)工作的意見，為推動我市旅游行業(yè)爭創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位活動的開展，曲江池唐城墻遺址公園項目部在西安曲江文化旅游集團(tuán)的悉心指導(dǎo)下，以創(chuàng)建5A級旅游景區(qū)和城市建設(shè)提升工作為契機(jī)，創(chuàng)建工作扎實有效的展開，各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)�，F(xiàn)就相關(guān)工作報告如下：

一、全力開展?fàn)巹?chuàng)活動

（一）制定實施方案，層層分解任務(wù)。為完成目標(biāo)任務(wù)，我們精心制定了切實可行的具體工作方案，并對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，定目標(biāo)，定責(zé)任，定進(jìn)度，責(zé)任到人，措施到位,確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面落實。

（二）定期向創(chuàng)建辦匯報工作進(jìn)展情況。創(chuàng)建提升階段，我們采取定期、不定期和特殊時段集中檢查的方式，對創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位督查，研究解決創(chuàng)建工作中存在的突出問題，使創(chuàng)建工作緊張、有序向前推進(jìn)。

（三）服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量明顯改善。經(jīng)過真抓實干，克難攻堅，到目前為止，服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量明顯改善，旅游環(huán)境得到優(yōu)化，知名度、美譽(yù)度全面提升。

二、完成工作情況（一）項目部各部門定期向行政部報送動態(tài)新聞

201*年度，我項目部積極響應(yīng)精神文明建設(shè)號召，積極向

芙蓉園內(nèi)網(wǎng)及西安曲江文化旅游集團(tuán)OA新聞平臺發(fā)布信息202篇，充分體現(xiàn)了員工風(fēng)采，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

（二）開展系列自查活動

我們在園區(qū)游客中心和管理中心醒目處懸掛了投訴、急救電話標(biāo)示牌；統(tǒng)一了曲江池環(huán)湖商店及唐城墻區(qū)域綜合服務(wù)廳的商品售價，保證游客消費權(quán)益；園區(qū)游樂設(shè)施項目統(tǒng)一明示物價局許可的項目消費明細(xì)及游客須知；項目部制定專項培訓(xùn)計劃24次，尤其將導(dǎo)游講解等一線人員作為培訓(xùn)的重中之重；每月定期組織安全衛(wèi)生大檢查活動。

（三）開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，星滿曲江池”主題活動

我項目部于201*年10月25日201*年11月25日組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動”。有效的提升了我項目部員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)管理水平，樹立曲江國家5A級國家景區(qū)整體品牌形象。

（四）舉辦曲江文旅集團(tuán)導(dǎo)游選拔賽

圍繞“三優(yōu)一滿意”的活動主題，我項目部于11月份曲江池唐城墻遺址公園項目部導(dǎo)游選拔賽。通過此次導(dǎo)游大賽活動，極大的促進(jìn)導(dǎo)了游人員的服務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，提升了我景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

（五）倡導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)我項目部弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，倡導(dǎo)“公道正派、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)新”的作風(fēng)，要求各部門員工干部切實做到多調(diào)研、多務(wù)實、多創(chuàng)新、少開會、少發(fā)文、少應(yīng)酬，以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為我景區(qū)的大發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

（六）組織經(jīng)營商戶培訓(xùn)

按國家5A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為全園區(qū)經(jīng)營商戶統(tǒng)一工裝工卡，組織全員經(jīng)營商戶培訓(xùn)4次，并進(jìn)行了2次全面考核，全面提升了園區(qū)服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)商戶門前“三包”制度，優(yōu)化景區(qū)環(huán)境。（七）營造優(yōu)美辦公環(huán)境

該部深入開展文明創(chuàng)建工作，提高管理水平和辦公自動化程度，營造高效有序的辦公秩序和嚴(yán)謹(jǐn)樸實的工作環(huán)境，對辦公用房進(jìn)行了重新設(shè)置和裝修，為每個部門購置了電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌、檔案柜等。

在旅游行業(yè)開展的“三優(yōu)一滿意”活動中，我項目部嚴(yán)格對照國家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章的要求，對治理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的自查，發(fā)現(xiàn)了開展活動中存在的不足，通過認(rèn)真分析上述問題產(chǎn)生的主要原因，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一制定了整改措施并進(jìn)行整改。進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了各項制度建設(shè)。這次活動的開展，有利于我項目部持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展�？傊�，一年來曲江池唐城墻遺址公園項目部認(rèn)真按照“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、游客滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“三優(yōu)一滿意”服務(wù)單位，在爭先創(chuàng)優(yōu)活動的具體實施過程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，精心組織，注重落實，在新的一年里，我們將緊抓旅游行業(yè)工作大局，一個問題一個問題抓落實，一步一個腳印的推動曲江池唐城墻遺址公園項目部旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作再上新臺階。

曲江池唐城墻遺址公園項目部

二○一○年十二月十四日

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