縣第一中學工作總結

XX縣第一中學

201*年上半年工作總結及下半年工作謀劃

今年上半年，我校在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導下，按照我縣整體工作部署，以深化高中課程改革為主線，以強化教學常規(guī)管理為重點，以全面提升教育教學質量為目標，扎實開展各項教育教學活動，圓滿完成了年初制定的各項目標和任務。高考成績再創(chuàng)佳績：本科五項上線率均居全縣第一，申月磊同學以624分優(yōu)異成績獲全縣理科狀元；王妍、代雷宇兩名同學均以590分優(yōu)異成績，齊獲全縣文科狀元。

上半年工作總結

一、革新理念，樹立目標，方向更為明確

確立了“以德治校，科研興校，構建生本課堂，爭創(chuàng)一流成績”的辦學理念。對學校的近、中、長期發(fā)展目標進行科學規(guī)劃，提出了“凝心聚力，激發(fā)熱情，落實常規(guī)，嚴抓管理，高考成績確保全縣第一”的近期目標；“轉變觀念，提高素質，科研引領，深化教改，力爭全市縣級高中前三名”的中期目標和“打造專家團隊，培育優(yōu)秀人才，創(chuàng)建冀南名�！钡拈L遠發(fā)展目標。

為逐步實現(xiàn)學校的各項發(fā)展目標，班組成員通過深刻研討和反復論證，推出了“2、3、4、8、1”工作思路，即：加強兩支隊伍建設，班主任隊伍建設和教師隊伍建設；嚴抓三項管理，教學常規(guī)管理、學生管理和作風紀律管理；推動四項中心工作，科研興校、生本課堂、以德治校和成績提升；落實八項措施，“三名”工程、優(yōu)化組合、末位待崗、暖心工程、課堂向社會開放、教師培訓、六愛塑魂和“十個一”進課堂；實現(xiàn)一個目標，打造精品高中，創(chuàng)建冀南名校。

二、民主管理，凝聚人心，管理更加科學

一是建章立制，嚴格管理。科學合理的管理制度是保證學校穩(wěn)定和諧發(fā)展的關鍵。新領導班子上任第一件事就是對各處室的工作職責和人員分

工情況進行明確細化，制定和完善了各項規(guī)章制度，自上而下，明確分工，落實責任，促使全體教職工以制度為準繩，自覺規(guī)范自己的工作行為，真正實現(xiàn)了以制度管人，以制度管事。

二是暖心工程，凝聚人心。為消除廣大教職工的后顧之憂，使每一位教職工都能全身心地投入到教育教學工作中去。學校推出五項暖心工程，即：成立教師服務中心；發(fā)揮工會的橋梁作用；建立外地教師綠色服務通道；定期召開教師家屬懇談會；定期為教師進行健康檢查。設身處地地為教師辦實事，辦好事，解難題，凝聚了人心，激發(fā)了廣大教師的工作熱情。

三是民主管理，集思廣益。召開了第一次專題教職工代表大會，就

學校當前教學現(xiàn)狀，每一位教職工代表根據(jù)自己的崗位實際，自己找問題、自己拿措施、自己定制度，建言獻策，共襄學校發(fā)展大計，將積極參與學校管理內化為教師的自覺行為。教代會審議通過了《教學常規(guī)管理規(guī)定》、《班主任工作考核細則》和《關于教育科研成果獎勵的暫行規(guī)定》，這三項制度是廣大教職工意見和建議的集合，體現(xiàn)了每一位教職工的價值取向，進一步增強了廣大教職工的主人翁意識。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函300余份，就學校的當前工作和今后的發(fā)展廣泛征集意見和建議，為促進學�？焖侔l(fā)展提供保障。另外，還通過召開家長會和《致家長的一封信》等形式，讓家長參與到學校的管理中來，家校攜手，共同促進孩子的健康成長。

三、嚴明紀律，整頓作風，隊伍更加強硬

一是領導帶頭，一日四查。在徐校長的帶領下，班子成員以身作則、率先垂范，每天至少到教學區(qū)、餐廳、宿舍等重點部位巡查4次：早晨6點到操場督查早操情況后，6點20分到教學區(qū)巡查學生早自習情況。早飯期間深入餐廳，督查飯菜質量和學生就餐情況；上午８點和下午2點半到教學區(qū)巡查教師上課情況，深入教學一線，通過聽課、與教師、備課組、教研組座談，了解情況指導工作；晚上10點20分到宿舍巡查學生就寢情況。以扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為廣大教師樹立了榜樣，教師中加班、加點備課、批改、輔導學生的越來越多；常去教室、深入宿舍與

學生交流談心、疏導思想的越來越多；積極參與教研活動，爭著上公開課的越來越多……形成了愛崗敬業(yè)、勤奮爭先的良好氛圍。

二是作風整頓，提升素質。5月4日，召開全體中層干部會議，安排部署紀律作風整頓工作，明確要求每一位中層干部要統(tǒng)一思想，認清形勢，增強危機感和責任感，樹立大局意識，以學校整體利益為出發(fā)點，發(fā)揚團結協(xié)作精神，創(chuàng)新工作方法，提升工作能力，盡職盡責做好本處室工作。5月27日，學校邀請邯鄲市巔峰培訓公司對全校57名中層干部進行拓展培訓，增強了中層干部的合作意識、責任意識和服從意識，提高了中層干部的領悟力、執(zhí)行力和指揮力。并于5月28日下午，舉行中層干部副職選聘會，對中層干部隊伍重新優(yōu)化組合。通過嚴格的選聘程序，調整中層工作崗位6名，提高了中層干部隊伍的凝聚力。通過一系列的措施，各處室主任的責任意識普遍增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作效率顯著提高。對于學校交付的各項工作任務都能夠合理安排，積極落實，及時召開本處室人員調度會，優(yōu)質高效地完成，推進了學校中心工作的開展。

三是加強班主任隊伍建設，奠定學科管理基礎。新領導班子對于班主任實行“三個”優(yōu)先：評職晉級優(yōu)先、干部任命優(yōu)先、福利待遇優(yōu)先。在激勵的同時，加強責任，落實末位淘汰制，學校于5月7日召開全體班主任會，徐校長提出要嚴抓嚴管，堅決杜絕上課遲到、早退現(xiàn)象；堅決杜絕住宿混亂狀況；堅決杜絕上課秩序混亂狀況；堅決杜絕上網(wǎng)、打架等嚴重違紀現(xiàn)象，為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和生活環(huán)境，辦家長滿意學校，辦社會滿意學校。

四、落實常規(guī)，科研引領，發(fā)展更具潛力

一是扎實教學常規(guī)管理，促進教育教學質量提升。為將教學常規(guī)落到實處，研究制定了《教學常規(guī)管理規(guī)定》，對于備課、上課、作業(yè)批改、輔導、聽課、考試等各個環(huán)節(jié)都進行了具體量化和明確規(guī)定。對教師同樣實行末位淘汰，校長親自查、教務處和年級部經(jīng)常查，對于認識跟不上、落實不到位、成績上不去的教師，一次戒勉談話，兩次停課整頓。

二是注重教育科研工作，深入推進課程改革。學校采取“走出去，請

進來”的方式，4月底專門組織教科研人員和骨干教師先后到重慶、河南各地名校參觀學習，學習借鑒外地名校的成功經(jīng)驗、先進理念和課改方法，拓展視野，增長見識�；匦：�，通過專題報告會的形式，向全體教師進行培訓；5月6日邀請河北師大專家組來校，舉行高考備考專題報告會，并就高考備考中存在的問題與困惑和專家進行座談交流，為備戰(zhàn)201*年高考奠定堅實基礎。同時，加強校本教研活動的監(jiān)管力度，出臺了《關于教育科研成果獎勵的暫行規(guī)定》，鼓勵廣大教師積極參與教育科研活動，不斷提高自身的科研能力和專業(yè)發(fā)展水平。

三是以生為本，自主學習，全力打造生本課堂。學生是學習的主人，新課程理念倡導課堂教學要尊重學生的主體地位。提高課堂效率，教師必須改變灌輸式的課堂模式，積極引導和幫助學生參與到知識的生成和問題的探究中來。學校提出了“激趣引導、自主探究、精講精練、評價賞識”的教學思路，創(chuàng)新教學方法，讓學生動起來，把課堂還給學生。要求教師少講授，多引導，少批評，多賞識，充分激發(fā)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生“從易學到樂學”自主學習的良好習慣，提高課堂教學質量。

五、強化四項措施，提升廣大學生的思想道德素質。

一是加強環(huán)境文化建設，環(huán)境育人。充分挖掘一中深厚的文化底蘊，對校園內所有文化標牌、宣傳櫥窗、燈箱報欄重新規(guī)劃制作，校園文化氛圍更加濃郁；對教學樓、實驗樓、宿舍樓墻壁重新粉刷，校容校貌煥然一新。

二是加強課外活動監(jiān)管力度，活動育人。有效組織和督導早操、課間操、升旗儀式、體育課外活動的開展，培養(yǎng)學生的頑強意志和拼搏精神，增強了團結協(xié)作意識和集體主義觀念，也提高了學生的身心健康水平。

三是加強違紀學生查處力度，管理育人。嚴格落實《班級量化考評細則》和《學生違紀處理辦法》，確定5月份為紀律嚴查月，嚴厲查處抽煙、喝酒、打架斗毆、上網(wǎng)聊天、夜不歸宿等嚴重違紀現(xiàn)象，大力整頓校風校紀，為課堂教學的有序開展提供了保障。

四是加強學生食宿管理，提高服務質量。校領導每天到餐廳嚴查飯菜

質量，學校食堂設立“一元菜”窗口，以照顧家庭貧困的學生，讓學生花一塊錢就能吃上可口的飯菜，保證讓學生既能吃好，又能吃飽。宿舍管理上，增加了晚上宿舍值班人員，體衛(wèi)處主任帶領5個體育教師對學生就寢情況進行督查，維持紀律，解決問題，為學生創(chuàng)造良好的就寢環(huán)境。

六、安全工作長抓不懈，安全意識進一步增強。

一是由政教處牽頭，層層簽訂責任狀，進一步健了全安全工作機制。二是是總務處做好后勤安全工作，確保物資的及時安全供應。三是膳食處嚴抓食堂安全，把好進貨關、操作關、出售關，確保了飲食安全。四是組建了安全工作監(jiān)督檢查小組，抓好重點部門、重點部位的監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患。五是強化綜合治理，結合有關部門，抓好校園周邊環(huán)境治理，創(chuàng)建了平安校園。

下半年工作謀劃

下半年，我校將緊緊圍繞“凝心聚力，激發(fā)熱情，落實常規(guī)，嚴抓管理，高考成績確保全縣第一”的工作目標；進一步明確“2、3、4、8、1”工作思路，落實科研興校、質量強校戰(zhàn)略，完善教學管理體制，以課改為契機，以師資為保障，以質量為核心，促進教育教學質量大幅提升。

為實現(xiàn)上述工作目標，要重點做好以下幾方面工作：1、抓隊伍，促提升

領導班子建設。一是認真落實校領導班子輪流值班制度。二是每周至少召開2次分管處室會議。三是辦公室要做好學校24小時值班的督查和日常工作的檢查，及時向校領導反饋制度落實情況和有關信息。

教師隊伍建設。一是要樹立師德師風先進典型。激勵教師奮發(fā)進取、爭創(chuàng)佳績。二是要加強教師業(yè)務培訓，搞好校本教研和校本培訓，探索教育教學的新路子、新方法。三是要嚴格教師管理。認真落實《常規(guī)管理暫行規(guī)定》、《教師科研獎勵辦法》、《班主任考核細則》等各項制度，嚴格管理與獎懲機制相結合。

2、抓管理，上質量

進一步加強學生管理，著力構建“家庭、學校、班級”三位一體的聯(lián)

合管理模式，全面建成“網(wǎng)絡信息交流平臺”，增強家長與學校的聯(lián)系與溝通，提高辦學的透明度，全面提升教育教學質量。

3、抓機制，提水平

落實各項規(guī)章制度，優(yōu)化學校管理機制，健全各項管理制度，提升管理水平。抓好教育科研和教學常規(guī)管理工作，推行高中新課程，嚴格落實課程計劃，努力打造高效課堂。

4、抓作風，樹形象

繼續(xù)把干部作風建設作為一項重點工作，堅決杜絕教育兩亂和教學工作中的不規(guī)范行為，深入推行校務公開，陽光運行，實行民主議事規(guī)則。開展廣泛評議活動，促進干部作風建設。

5、抓課堂，促改革

立足課堂，抓實教研，扎實搞好課程教學研究，落實“以生為本”的課改理念，全力構建“生本課堂”，滿足學生的發(fā)展需求。推進高中課程改革，嚴格落實課程計劃，轉變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的學習方法。

6、抓安全，保穩(wěn)定

強化安全責任、硬化安全管理、深化安全教育，細化安全措施，切實抓好校舍安全、交通安全、飲食安全、消防安全、活動安全、實驗安全，抓好衛(wèi)生防疫工作，完善學校疾病防控體系，確保不發(fā)生學校安全事故和安全責任事故。

7、抓規(guī)劃，謀發(fā)展。

根據(jù)《XX一中新校區(qū)建設規(guī)劃》，加強資金爭跑力度，積極配合有關部門，完成項目立項和土地征用手續(xù)，爭取一中新校區(qū)建設項目及早動工。

XX縣第一中學201*年7月10日

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巴楚縣第一中學201*年度工作總結

今年實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年�？h一中黨支部將團結帶領廣大教職員工，以黨的十七大六中全會、自治區(qū)第八次黨代會會議精神為統(tǒng)領，圍繞構建和諧社會，構建和諧校園。以創(chuàng)建優(yōu)質高中為主線，深入學習科學發(fā)展觀，大力推進師德行風建設，打好四大戰(zhàn)役：學校發(fā)展特色戰(zhàn)。

一、各項基本工作任務完成程度：

1、積極開展了“四五六”凝聚力工程的落實，堅持黨支部領導下的校長負責制，黨支部積極參與學校管理，指導學校依法開展工作。

2、按照縣教育局下發(fā)的“關于規(guī)范和加強教育系統(tǒng)人事管理的實施辦法”里的各項常規(guī)入手，進一步完善學校辦學章程，實行精細化管理，加強教職工常規(guī)管理，從教師的工作時間、工作效益入手，做好日常管理。3、以人為本，切實加強中層干部隊伍和教師隊伍建設

切實建立起了一支整體素質好、團結協(xié)作、有前瞻觀念、服務意識強、踏實實干、在師生中有較高威信的干部隊伍。

4、強化目標，注重實效，舉全校之力，提升辦學質量

面對高考本科上線率下滑的現(xiàn)象，在分析原因、尋找差距的基礎上，想辦法，找對策，抓落實，舉全校之力，全面提升各年段教育教學效益，重樹師生信心，振奮全校精神，贏得社會關注與支持。201*年高考錄取率比往年錄取率有所提

高，各年級、各教研組、各備課組制定了管理目標，對照目標，明確了責任，剛性執(zhí)行，獎懲分明。

5、加強和改進了學校體育、衛(wèi)生、安全工作

著重落實了“健康第一”的教育理念，廣泛開展陽光體育活動，保證學生每天一小時體育鍛煉時間，堅持每天的眼保護操，引導學生積極參加課外活動和社會實踐活動。我校籃球隊、足球隊參加了我縣舉辦的各項比賽發(fā)揮了舉足輕重的作用，強化“安全重于一切”思想，提高了安全防范意識，完善校園值班體系，形成了真正意義上的平安校園。

6、校務公開，管理民主，努力創(chuàng)建和諧校園

充分發(fā)揮各職能部門的作用，校領導調整后，學校重大舉措，強調師生參與，尊重和保障教職工權益，逐步提高教職工待遇，形成團結奮進的良好局面，接受社會各方面的監(jiān)督，建立校務委員會，實行校務公開。張榜公示關系到教職工權益，得到大家的一致好評。

二、德育工作完成情況

從開學第一天起，就抓好行為規(guī)范教育，政教處、年級、班級管理一體化，利用班主任例會、升旗儀式、班會課、活動課、社會實踐等，組織各班認真學習、貫徹、落實《巴楚縣第一中學學生手冊》，并進行檢查和考核。具體內容為：1、加強校園德育環(huán)境建設。強調德育管理樹立責任意識，政教處是年級德育工作的第一責任人，27名班主任是班級德育工作的第一責任人，任課教師是課堂德育第一責任人，加強了任課教師、班主任對女學生戴頭巾的現(xiàn)象能夠及時發(fā)

現(xiàn)、及時教育。

2、加強了班主任隊伍建設。進一步做好班主任帶教工作，并讓其與新班主任結對子，傳幫帶，使新班主任盡快成長，使班主任隊伍建設上臺階。

3、加強了學生會隊伍建設。通過招聘和考核結合形式，選拔組織管理能力強，在學生中有一定威信的學生擔任學生會干部。

4、以校園禮儀為重點，上好“文明禮儀第一課”。加強學生文明禮儀規(guī)范教育。

5、結合教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

6、感恩祖國建設美好家園教育，節(jié)能教育。本年度開展了感恩教育活動，感恩就是要從關愛父母，尊敬老師、關心同學、關注身邊的人開始，對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育，使學生學會關心、學會做人。組織廣大教職員工為小成成募捐2千300元。865名貧困生享受國家貧苦生資助。

7、根據(jù)學生年齡特點，抓好各年級學生管理，提高了學科德育滲透功能。8、抓好了“三結合”教育，促進學生全面健康地發(fā)展。重視家庭、社會與學校教育的配合，利用校外德育教育基地，進一步形成德育教育的合力，舉辦家長學校講座，三次定期召開形式多樣的家長會。班主任要做好家訪摸底排查工作，認真做好學生“四清楚”“四掌握”工作機制，和家長一道做好學生深入細致的思想工作。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況。認真上好“三維兩反”課。

9、做好了后進生的轉化工作。針對班級學生情況，面對后進生的問題正確認識，開展了切實可行的后進生轉化工作。召開關于后進生轉化的專題經(jīng)驗交流會，通過交流會的形式使班主任樹立了全新的育人觀念，提高育人水平。對極少數(shù)嚴重違紀學生學校給予了通報處分，開辦行為規(guī)范培訓班等形式做好該部分學生轉化工作。

三、黨建工作完成情況

巴楚縣第一中學黨支部在201*年度工作中，在縣委、縣人民政府、教育系統(tǒng)黨委的正確領導下以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，科學發(fā)展為目標，著重全面提高的要求，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”、以創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨組織為主題，針對學校整合調整實際情況，切實加強了領導班子建設和黨員干部的思想作風建設，全面提高了整體素質和黨建工作水平，進一步提高了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心，戰(zhàn)斗堡壘，監(jiān)督保證作用和全體黨員的先鋒模范作用，為穩(wěn)定提高教育質量和促進學校加快發(fā)展提供了精神動力和組織保障，力求使學校黨建工作在工作思路上有新的拓展，在工作內容上有新的特色，在工作機制上有新的突破，在方法載體上有新的變革，努力開創(chuàng)了學校黨建工作的新局面，全面完成了縣委、縣人民政府和教育系統(tǒng)黨委安排部署的的各項工作任務。

黨組織及其群團組織有活動場所，并做到了“九有"，即有黨員活動室并掛牌、有黨旗和規(guī)章制度并上墻、有電教設備、有桌椅、有檔案柜、有黨建工作計劃總

結、有黨員基本情況臺賬和黨費收繳臺帳、有黨員學習資料及完整的學習記錄、有開展活動記錄，活動經(jīng)費能得到有效保障。（1）加強黨建活動與管理

1、“三會一課”、黨員民主評議、創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)展黨員、民主管理、民主生活會、目標管理等各類制度健全，落實效果好；

2、能結合實際，經(jīng)常性組織黨員和職工進行政治理論學習，學習記錄齊全，效果明顯；

3、能結合黨員的工作特點和崗位實際，為每名黨員明確崗位職責，提出區(qū)別于普通職工的工作要求，黨員“掛牌上崗”、“黨員示范崗”得到有效落實，群眾滿意度高；

4、在黨員中扎實開展“十個帶頭”（帶頭服務大局、帶頭學習理論、帶頭堅持原則、帶頭愛崗敬業(yè)、帶頭開拓創(chuàng)新、帶頭按章辦事、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭奉獻社會、帶頭珍視團結、帶頭廉潔自愛）活動并取得了扎實成效；

5、深入開展“三個培養(yǎng)”活動：著力把業(yè)務技術骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務技術骨干，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成學校中層以上管理者；

6、能切實加強對黨建工作指導員的管理，將黨建工作指導員的工作納入到單位和個人的年度工作目標，實行半年評議、年終考核制度，并將考核結果作為其評先評優(yōu)的重要條件；

7、整合工會、共青團、婦聯(lián)等部門資源，定期開展形式多樣的服務活動和文體活動，豐富黨員、職工的文化生活，增強歸屬感；

8、重視發(fā)展黨員工作，能加大宣傳教育力度，建立了一支相對穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。（2）黨員隊伍建設方面

①發(fā)展黨員工作有規(guī)劃、年度計劃和工作臺帳，學校黨支部每年至少發(fā)展一名黨員，發(fā)展黨員及公示情況。

②發(fā)展黨員各類檔案材料齊全，填寫規(guī)范，會議記錄全面；

③黨員承諾制推進有力，定諾科學、履諾有序、踐諾到位、評諾扎實。④關愛機制健全，落實到位，黨員積極性高；⑤流動黨員管理制度健全，服務工作到位。

這一年我校黨支部進一步落實了“黨管教育”的政治責任意識；進一步加強了學校黨組織的政治核心地位；進一步提高了黨員和教師隊伍的素質；進一步強化了落實學校黨組織職責具體化、教師思想政治工作經(jīng)�；�、“三維兩反”教育課堂化。強化學生形成崇尚科學、熱愛祖國、熱愛學習，鞏固反對民族分裂主義和非法宗教活動的堅強陣地。

四、教學工作完成情況

（1）嚴格執(zhí)行了教學計劃和課程標準，追求“有效教學”，認真上好每一堂“常態(tài)”課。要求教師重研究，加強教學方式、學習方法的研究；重質量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學質量。每周星期四全校范圍內上一節(jié)節(jié)公開課，加強教學六認真過程的檢查與監(jiān)督，實行嚴格監(jiān)控，嚴格考核，力爭管理科學化、民主化、規(guī)范化。教學六認真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試工作和

課外活動等教學常規(guī)的各個方面，是提高教學質量的關鍵之一，教務處定期和不定期對教師的常規(guī)工作執(zhí)行情況進行檢查，為各科教學成績的整體提高提供制度保證。本學期教務處將重點檢查備課并作好記載，對存在問題及時反饋并通報，限期整改。

（2）堅持每兩周一次教研組長例會，明確教研組長，備課組長職責，并對其進行量化考核管理，努力使教學常規(guī)管理做到制度化、科學化。本學期教務處將重點加強教研組管理和備課組建設，檢查教研組的集體備課情況并及時通報，將教研活動考核情況納入教師年終考核。年終總結大會時評出了10名在各領域成績顯著的老師予以表彰獎勵。

（3）加強體育課、信息技術課、音樂課、美術課的檢查力度。添置體育教學急需的30個籃球，51個排球和其他設備，為搞好音樂美術課的需要購買20多種樂器和美術設施。

（4）、指導學生認真預習。預習是學生課前的必要準備。認真預習，能在上課時做到把握關鍵，提高聽課效率，同時有效地培養(yǎng)了學生的自學能力。（5）、指導學生認真復習�！皽毓识�知新”。復習是加強理解記憶，牢固地掌握知識的重要環(huán)節(jié)，每個學生都應把握好各個時機，做到新課后當天復習鞏固，每單元做好單元復習，期中、期末做好階段總復習，這是檢驗一個學生學習態(tài)度是否自覺認真的主要標志，也是一個學生能否出色完成學習任務的關鍵。（6）、指導學生認真作業(yè)。完成作業(yè)的過程是學習應用所學知識解決問題，把知識變成能力的重要學習過程，按時完成教師布置的作業(yè)是學生基本學習任

務，每個學生都應認真對待。地把每天作業(yè)收齊后交給任課老師，不拖拉。（7）指導學生認真考試、考查，是學生學習的重要環(huán)節(jié)，是對每個學生知識和能力的檢查，也是每個學生向老師和家長關于自己學習成績的匯報，學生應該認真作好考前準備，認真參加考試考查。

（8）、進一步做好了學期目標檢測的命題、審核工作。命題盡量做到難易得當，審核到位。

（9）進一步規(guī)范檢測了制度，加大監(jiān)考力度，杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保學生檢測成績真實有效。

（10）加強高三年級管理研究，為提升畢業(yè)班教學質量鋪路搭橋，在家長的請求下高三各班學生每個星期六補課。

（11）認真制訂了高三畢業(yè)班周工作計劃、尖子生、臨界生、藝體生培養(yǎng)計劃。各類計劃要有針對性、實效性和可操作性。教務處加強對計劃實施過程的檢查督促。

（12）督促高三各備課組認真研究近幾年的高考試卷，把握學科思想及高考動向，做到有的放矢。這學期我校前后派遣15名教師前去烏魯木齊參加201*年高考研討會準確掌握高考信息，派遣7名教師前去莎車參加新課改培訓，5名教師參加地區(qū)召開的普通高中“教學能手”公開課比賽。

（13）認真組織學期和市統(tǒng)一調研目標檢測，考前精心復習，考后認真分析。查漏補缺，突出復習重點，消滅復習盲點。

（14）建立了學生跟蹤檔案，分析每次考試成績的變化。完善目標責任制，

做好提優(yōu)補差。加強語數(shù)漢總分意識，完善目標責任制，人人明確年級和班級指標，力爭使每位學生都能考出理想成績。每年開學典禮是我校根據(jù)學生的成績予以表彰獎勵。

（15）、加強校際教學交流合作。教務處將定期與本地兄弟學校開展各種校際間的教研、教學交流活動。配合本市區(qū)組織好各種公開教學活動，為促進教師業(yè)務發(fā)展盡可能提供了平臺，與多所學校合作，向他們借鑒經(jīng)驗，彌補自身的不足，促進了課堂效益的提升。

五、教科研工作完成情況

（1）充分利用了教研通訊和網(wǎng)絡等媒介，及時向教師傳達了新的教育科研信息，介紹教育科研的相關知識。

（2）利用業(yè)務學習時間，開展了集中式校本培訓，組織學習有關課改理論和新課程理念的文章，引導教師學會理性地思考教學問題，學會運用課改理論解決課改實驗中出現(xiàn)的新問題。

（3）為每位教師征訂了教學雜志，促使教師認真學習教育、教學理論，轉變教育觀念，樹立起與新課程改革相適應的教育理念和教學思想。建立全面發(fā)展的質量觀、以人為本的學習觀、平等合作的民主觀和優(yōu)質高效的效益觀。（4）根據(jù)喀什市教育局開展中小學校本培訓工作精神，認真開展對教師培訓工作的評估考核，做到以評促培�？己藭r，教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件制作、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料及時上交學校，作為校本培訓檢查、考核的依據(jù)。

（5）進一步完善見習教師帶教制，加強帶教工作的考評，教科室成員牽頭會同教務處及校領導每周聽一節(jié)見習教師的課，不定期檢查帶教師徒的聽課情況，并及時記錄檢查情況和學生的評教意見，及時反饋。保證見習教師“一年入門、兩年過關、三年達標”。

（6）大力開展“組內推磨課”活動，語文、數(shù)學、學科以備課組為單位，其它學科以教研組為單位，教案設計盡量突出《新課程條件下課堂教學各環(huán)節(jié)優(yōu)化策略的研究》這一主題。聽課要求：中層以上領導≥30節(jié)，教研組長、組長及35周歲以下的青年教師≥20節(jié)，其它教師學科內聽課≥12節(jié)。見習教師按帶教協(xié)議規(guī)定的聽課要求進行考核。實行領導與教師的互聽課制度。

（7）我校的教師隊伍的狀況是45周歲以下年輕教師比較多，培養(yǎng)青年教師成長是一項重要的任務，加強基本功的訓練，在考試、解題、論文撰寫、出卷、寫教學案例等方面都要開展有效的競賽活動，都要有較嚴格的考核講評。（8）樹立典型，弘揚正氣，以學科名師帶動學科教研教學，提升學科教學質量。每學期骨干教師須申報示范課或講座，時間統(tǒng)一在集體備課時間，骨干教師在教研活動中，以示范課、說課、講座、經(jīng)驗介紹、案例展示、新編試題等多種形式，向全體教師展示他們的教學經(jīng)驗和成果。還可利用教研通訊、櫥窗、等來展示。年終時予以獎勵。

（9）制訂政策，鼓勵和規(guī)范教師參加學歷進修，報考研究生和教育碩士，提高教師隊伍的整體素質。參加各類教師教學基本功競賽，幫助教師把握各種充分展現(xiàn)聰明才智的機會，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，為教師提供展示才華的舞臺，也為

教師的脫穎而出創(chuàng)造條件。結果一名教師已獲碩士學位。

（10）要求教師積極撰寫教育教學論文，開學后每位教師交一篇打印好的教育教學論文，作為學期考核的依據(jù)，同時評出學校的優(yōu)秀論文，并于12月份召開教育教學論文交流大會，以提高教師撰寫論文的水平，使更多的教師能夠在自治區(qū)、喀什市教育主管部門組織的論文征集、評選活動中取得驕人成績。

六、總務后勤

樹立管理與服務并舉，維護重于維修的后勤工作理念，通過精細化管理，發(fā)揮好學校的后勤保障作用，使學校得到更快、更好地發(fā)展。

（1）、進一步完善落實了后勤人員崗位責任制，加強了對各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的檢查，堅持后勤工作每周報告、后勤人員每日巡查制度，及時布置總結階段工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，強化過程管理，提高服務效率，確保學校工作正常有序進行。

（2）、為廣大同學創(chuàng)造了一個安全、整潔、舒適優(yōu)雅的學習、就餐環(huán)境，加強住宿生日常行為的管理和教育，使住宿生具有積極向上的生活觀念、樸實嚴謹?shù)纳�活作風。

（3）、進一步完善了宿舍管理，抓好住宿生宿舍的量化管理，細化管理目標，提高了管理水平。

（4）、進一步完善了綠化、亮化和美化工作，對校園內環(huán)境進一步優(yōu)化，使之成為師生的家園和樂園。

（5）、進一步健全了學校安全工作責任制和責任追究制，加強值班，定期對

學校安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。全面提高安全工作管理水平和應急能力，把學校防火安全、食品安全、交通安全放在突出位置，開展交通安全、防火防盜、等主題安全教育活動，加強食堂的監(jiān)督管理和學生宿舍安全管理工作，為學生的安全健康成長提供良好條件。

七、工會工作

針對學校的實際，進一步建立和完善了教職工代表大會等民主管理的各項制度，提高了學校的民主管理水平。學校要定期向教職工代表大會報告學校的發(fā)展規(guī)劃、工作目標、改革方案、財政收支及目標完成情況，認真聽取了教職工的意見和建議，接受教職工代表的審議。

八、今后改進的工作

（1）要進一步制定明確的各項工作指標，以指明開展工作的方向（2）要進一步完善獎懲機制，有效的調動教職員工工作積極性。（3）后勤工作要更加細致化，校產(chǎn)的管理和保護要有措施。

巴楚縣第一中學201*-11-7

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