建材公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

普什建材有限責(zé)任公司

201*年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)宜普集安（201*）54號(hào)《關(guān)于開(kāi)展201*年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，建材公司積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

首先，制定了“安全月”活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，加大安全宣傳教育、隱患治理和安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善安全管理機(jī)制，提高安全生產(chǎn)的管理水平，有效的控制了工傷事故和不安全事件的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、成立“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立201*年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理王啟政任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)楊云總助任副組長(zhǎng)，各部門、車間等相關(guān)責(zé)任人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作。組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，公司根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、時(shí)間以及安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司還積極組織員工全力配合集團(tuán)公司安監(jiān)部舉辦的各類安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。如：

1、6月8日組織2名班組長(zhǎng)參加安監(jiān)部舉辦的班組長(zhǎng)“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)”培訓(xùn)；

2、6月17日組織14名員工參加集團(tuán)公司在F區(qū)舉辦的安全“|壩壩電影”兼安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)；

3、6月14日組織員工參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)；4、6月24日組織3名行車特種人員參加集團(tuán)公司安監(jiān)部舉辦的行車競(jìng)賽活動(dòng)。

5、6月20日，我公司組織了班組長(zhǎng)、后勤管理人員等在趙場(chǎng)“八田”生態(tài)園進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)中，進(jìn)行了安全歌曲卡拉OK表演、安全事故隱患分析、安全知識(shí)競(jìng)賽有獎(jiǎng)答題活動(dòng)�；顒�(dòng)中不時(shí)傳來(lái)員工激情高昂的歌聲，踴躍搶答的歡呼聲和熱烈的掌聲，一次又一次的把宣傳活動(dòng)推向高潮，使員工在接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育的同時(shí)又獲得了一份意外的禮品，做到寓教于樂(lè)。

通過(guò)參加各類形式多樣的宣傳活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等培訓(xùn)活動(dòng)，提高了廣大員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、積極開(kāi)展隱患排查治理和“反三違”活動(dòng)。

6月12日上午10時(shí)，公司總經(jīng)理組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人檢查公司所屬區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查了配電柜、行車等，總經(jīng)理對(duì)PE大線配電柜內(nèi)存在灰塵、線板不牢固等隱患提出了整改意見(jiàn)，徹底消除安全死角和盲區(qū)，給安全管理工作帶來(lái)了積極的影響。6月4日、6月6日連續(xù)兩天，公司安全管理人員夜間突襲檢查了中夜班建材車間安全生產(chǎn)情況，有效預(yù)防和制止員工“三違”行為。6月11日生產(chǎn)設(shè)備部組織維修人員對(duì)公司所有特種設(shè)備進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患3起，立即整改2起，另1起已擬定計(jì)劃限期整改。為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，我公司還在“安全月”期間頒布了《建材公司特種設(shè)備安全管理制度》，使我公司特種設(shè)備管理更加規(guī)范化、制度化。同時(shí)，我公司還與一有制造、維護(hù)特種設(shè)備資質(zhì)的公司洽談我公司每月安全維護(hù)行車的計(jì)劃，保障我公司特種設(shè)備的使用安全。

四、組織開(kāi)展“安全格言警句創(chuàng)造”和安全稿件活動(dòng)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，公司鼓勵(lì)全體員工積極主動(dòng)創(chuàng)作“安全格言警句創(chuàng)造”和安全稿件，公司專門撥出1000元資金作為創(chuàng)作作品的獎(jiǎng)勵(lì)。本次“安全月”，公司共收集“安全格言警句”22條，擇優(yōu)選送15條報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。共收集安全稿件6篇，擇優(yōu)選送集團(tuán)公司安監(jiān)部3篇。發(fā)放稿費(fèi)790元，極大鼓舞員工的積極參與性和創(chuàng)作性，為“安全月”宣傳活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。五、積極開(kāi)展防雷、防汛、降溫工作

進(jìn)入6月份，全國(guó)部分地區(qū)雷電、洪水、高溫天氣極端異常。公司根據(jù)實(shí)際，及時(shí)籌備防汛物資，如蓄電筒、鐵釬、鐵鏟、雨衣等。并組建義務(wù)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，建立相關(guān)防汛管理、24小時(shí)值班制度等，確保公司201*年安全度汛。針對(duì)高溫天氣，公司還購(gòu)買了一批防暑降溫藥品和應(yīng)急藥品，儲(chǔ)蓄在生產(chǎn)車間急救箱內(nèi)（部分防暑降溫藥品發(fā)放到班組長(zhǎng)手中）以備用，保證生產(chǎn)一線員工的身體健康。六、“安全月”活動(dòng)開(kāi)展存在的問(wèn)題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高；二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)。本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，使各項(xiàng)安全工作得到進(jìn)一步落實(shí)。

普什建材有限責(zé)任公司201*年6月30日

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201*年建材公司“安全生產(chǎn)月”工作

總結(jié)

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與往年不同，五糧液集團(tuán)公司將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)延伸至7月30日。我公司為將此項(xiàng)活動(dòng)搞的有聲有色，內(nèi)容更貼近員工實(shí)際，在緊緊圍繞“綜合治理，保障平安”的主題下，周密制定了活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)，加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將我公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理張睿全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備部具體實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。同時(shí)公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓公司員工們從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我公司根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，以“綜合治理，保障平安”為主題辦了一期黑板報(bào)，內(nèi)容闡明從業(yè)人員權(quán)利、義務(wù)的基本知識(shí)和特種作業(yè)的基本知識(shí)。公司辦公室訂制三幅安全生產(chǎn)內(nèi)容的橫幅，大肆宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并購(gòu)買了45張警示牌貼在關(guān)鍵生產(chǎn)崗位。6月1日生產(chǎn)設(shè)備部組織了班組長(zhǎng)以上成員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷提高了班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理水平，并起到帶動(dòng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的作用，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)積極開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。6月12日，公司組織全體員工參加安全生產(chǎn)基本知識(shí)考核，要求員工認(rèn)真對(duì)待，考卷字跡清晰，思理明確，不得抄襲別人試卷和請(qǐng)人幫做，對(duì)成績(jī)未滿80分員工，公司將視為不合格，并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)認(rèn)真組織，員工們卷面大部分整潔，內(nèi)容真實(shí)，考核熱誠(chéng)很高。本次考核發(fā)卷124張，收回124張，95分以上21人，90分以上53人，80分以上50人，安全生產(chǎn)知識(shí)考核預(yù)期效果已經(jīng)達(dá)到。6月18日生產(chǎn)設(shè)備部組織生產(chǎn)一線46人員工再次學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了員工們的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)，使員工明確了自己權(quán)利和義務(wù)，并結(jié)合自身崗位來(lái)辯識(shí)危險(xiǎn)源和如何采取安全措施，取得良好效果。7月4日下午，公司邀請(qǐng)保衛(wèi)部梁部長(zhǎng)為全體員工上了一堂生動(dòng)、活潑的消防安全課程，使廣大員工在輕松、歡快的氛圍中，增長(zhǎng)了消防安全知識(shí)，受到了一次深刻教育，提高了消防安全意識(shí)。7月6日，技安員組織所有行車特種人員學(xué)習(xí)了“行車典型事故案例分析”，通過(guò)行車典型事故案例的學(xué)習(xí)，不但是對(duì)行車操作人員在心靈上的一次震撼，而且血淋淋的事例說(shuō)明了安全生產(chǎn)的重要性，特別是特種設(shè)備不安全操作所造成的危害性，讓特種作業(yè)人員進(jìn)一步明白自己手中掌握的不僅僅是自己的幸福，還關(guān)系到別人一輩子的幸福。三、積極發(fā)動(dòng)員工參與提出合理化建議和意見(jiàn)

根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)安全部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第九項(xiàng)安排，我公司6月8日出通知，積極發(fā)動(dòng)員工在設(shè)備安全操作規(guī)程、較危險(xiǎn)崗位、應(yīng)急響應(yīng)和發(fā)生過(guò)事故的崗位，開(kāi)動(dòng)腦筋，思想活躍，富于創(chuàng)新，提出自己的合理化意見(jiàn)和建議。6月25日，生產(chǎn)設(shè)備部專門又組織班組長(zhǎng)以上成員在F區(qū)辦公室召開(kāi)專題會(huì)議，將各項(xiàng)合理化建議內(nèi)容再次向班組長(zhǎng)傳達(dá)，并要求他們傳達(dá)每位員工，根據(jù)自身崗位，提出自己的合理化建議和意見(jiàn)。通過(guò)有效宣傳和傳達(dá)，E區(qū)注塑班組、粉碎房班組分別提出了三條合理化建議，擠出機(jī)PE中線提出兩條合理話建議，經(jīng)過(guò)技術(shù)安全部審核，已將其中三條合理話建議加入設(shè)備安全操作規(guī)程中。

四、組織全體員工積極投稿

本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“綜合治理，保障平安”。公司要求各部門組織員工以“安全生產(chǎn)月”主題為中心，結(jié)合自己生產(chǎn)崗位，積極投稿，截止6月底，生產(chǎn)設(shè)備部共收集稿件6篇，上交集團(tuán)公司技術(shù)安全部6篇，起到了宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好效果。

五、開(kāi)展班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，提高班組成員凝聚力

我公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，組織公司八個(gè)班組進(jìn)行了班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在約束班組成員的違章違紀(jì)行為和提高班組成員之間的凝聚力。競(jìng)賽規(guī)定：1、班組或班組內(nèi)成員在“安全月”期間若違章違紀(jì)被五糧液、普什集團(tuán)通報(bào)罰款，將取消競(jìng)賽資格，班組被追罰100元；2、在“安全月”期間班組或班組成員被公司內(nèi)部通報(bào)罰款兩次以上，取消競(jìng)賽資格；3、在“安全月”期間無(wú)違章違紀(jì)班組將報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)，給予班組經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月角逐，有三個(gè)班組因班組成員違章被普什集團(tuán)公司通報(bào)，和一個(gè)班組被公司內(nèi)部通報(bào)達(dá)兩次以上，取消競(jìng)賽資格。另外四個(gè)班組將享有競(jìng)賽獎(jiǎng)金的榮譽(yù)。通過(guò)安全生產(chǎn)競(jìng)賽，員工違章違紀(jì)行為大幅度降低，班組內(nèi)部成員之間的凝聚力也得到進(jìn)一步提高，公司內(nèi)部形成了一種極好的良性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)，公司的安全生產(chǎn)工作也提高了一個(gè)臺(tái)階。

六、根據(jù)活動(dòng)安排要求，組織人員對(duì)特種設(shè)備的大檢查。根據(jù)技術(shù)安全部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第八項(xiàng)安排，生產(chǎn)設(shè)備部要求維修對(duì)本單位的叉車、行車、提升機(jī)進(jìn)行自查、自糾，同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備部組織技安員、設(shè)備員、維修等作了全方位的安全大檢查，檢查組織由生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)劉期遠(yuǎn)帶隊(duì)，檢查組橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，對(duì)行車剎車桿、線路、軌道、水泵房及控電箱等，特別對(duì)新安裝行車和擠出機(jī)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)主控電源柜進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，老鼠洞是否堵上等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、積極落實(shí)職能部門安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。集團(tuán)公司技術(shù)安全部、保衛(wèi)部等部門在六、七月期間對(duì)公司進(jìn)行了安全檢查，特別是新安裝的行車，還存在的安全隱患。對(duì)于這些安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，責(zé)成生產(chǎn)設(shè)備部拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并將整改內(nèi)容詳細(xì)上報(bào)相關(guān)職能部門，徹底消除了安全隱患�？傊�，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工們的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

普什建材有限責(zé)任公司201*年7月31日

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