201*學(xué)年第一學(xué)期青年教師成長總結(jié)
恒心細心愛心
201*學(xué)年第一學(xué)期青年教師成長總結(jié)
走進美麗的保實校園已經(jīng)半載,回望過去半年的時光里,自己從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻處,在我的成長路上,有過感動,有過迷茫,有過欣喜,有過失望,一路走來,都離不開師傅的悉心教導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助,青年學(xué)堂的針對指導(dǎo),以及孩子們給我的無私的愛,感謝他們,是他們教會我去努力做一個有恒心、細心和愛心的老師。執(zhí)著追求,堅持不懈做一個有恒心的老師
曾聽過這樣一個故事:大哲學(xué)家蘇格拉底有一天給他的學(xué)生上課。他說:同學(xué)們,我們今天不講哲學(xué),只要求大家做一個簡單的動作,把手往前擺動300下,然后再往后擺動300下,看看誰能每天堅持。過了幾天,蘇格拉底上課時,他請堅持下來的同學(xué)舉手,結(jié)果,90%以上的人舉起了手。過了一個月,他又要求堅持下來的同學(xué)舉手,只有70%多的人舉手。過了一年,他又同樣要求,結(jié)果只有一個人舉手。
這個人就是后來的大哲學(xué)家柏拉圖。
當時柏拉圖很年輕,在學(xué)識上與后來的哲學(xué)家柏拉圖相比仍顯稚嫩,但已表現(xiàn)出一個杰出人物所具有的執(zhí)著追求、堅持不懈的優(yōu)秀心理素質(zhì)。在那些看似平淡、枯燥的重復(fù)中,柏拉圖能認準目標、始終堅持。是的,甩手固然甩不出一個哲學(xué)家,但是目標游移、耐不住寂寞的人是很難有大的作為的。甩手固然是易事,但能像柏拉圖一樣執(zhí)著做事卻是難事。我在《給新教師的建議》這本書上看到李鎮(zhèn)西老師所堅持的“五個一”工程:每天上好一堂語文課,找一位學(xué)生談心或書面交流,思考一個教育問題或社會問題,讀不少于一萬字的書,寫一篇教育日記。第一次看到這“五個一”時,我非常佩服李老師的這種恒心,“五個一”工程中的任何一個“一”單獨完成起來,難度并不算大,一天做到“五個一”工程也非不能,但是,每日如此,月月堅持,年年做到,則終成大家。是的,看似一樁普通的事,日日做,月月做,年年做,則會有大不同。作為青年教師的我,如果能夠堅持上好每一堂課,堅持認真批改每一本作業(yè),堅持輔導(dǎo)學(xué)困生不放棄,在平凡的教育崗位上堅持做好平凡的每一件事,那也是不容易的。我輔導(dǎo)過一個期中考試不及格的學(xué)生,每周輔導(dǎo)23次,每次輔導(dǎo)1520分鐘,堅持了2個月,該生的成績有了很大的提高,這次期末考試考了良好。從輔導(dǎo)這個學(xué)生的經(jīng)歷中,也讓我明白恒心的可貴。《荀子勸學(xué)》有言:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。只要堅持去做一件有意義的事,哪怕是再小的事,時日一長,也會有所收獲。
細節(jié)決定成敗做一個細心的老師
細心觀察是為了理解,透徹理解是為了行動。法國諺語可見細心觀察是前提,一個細致的人往往能夠成就不同常人的事業(yè),一個細致的老師也能及時發(fā)現(xiàn)孩子身上的種種問題,培養(yǎng)孩子的良好品質(zhì)與習(xí)慣。在我身邊有很多細致入微的好老師,值得我的學(xué)習(xí)。在實習(xí)期間,聽過龐老師的課。一開始,聽龐老師的課,只是默默贊嘆龐老師班上的孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣很好,后來,漸漸地發(fā)現(xiàn),這與龐老師細致嚴格的要求是分不開的,就拿寫字來講,龐老師的寫字示范對每一個筆畫的要求都很明確,仔細;對寫字的準備也很嚴格,要求孩子墊墊板寫字,防止鉛筆字印到反面去。在孩子寫的過程中,龐老師也是逐個細心糾正。細心的老師是也善于觀察的。我和一(1)班的徐樹芳老師搭班,就有這樣的感觸。徐老師對一年級孩子的觀察力讓我好生欽佩,同樣是活潑好動的孩子,在我和徐老師的眼中卻有大不同。徐老師從孩子們的課前坐姿中便能看出誰是真正認真的孩子,而誰是心猿意馬的。此外,徐老師對教師的布也相當仔細。一塊信息欄,一個成長屋,一座小書架,甚至是孩子們在獎狀上的集體簽名留念,都可以看出徐老師的細致入微,用心經(jīng)營。細節(jié)決定成敗,也只有關(guān)注細節(jié),懂得捕捉細節(jié)的人,才會不斷發(fā)現(xiàn)問題,改善細節(jié),贏得勝利。
愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子是神圣。做一個有愛心的老師
愛是一門藝術(shù),也是一門大學(xué)問。我認為愛學(xué)生,應(yīng)該給每一個孩子表達的機會。愛學(xué)生就應(yīng)該盡可能的公平民主。在教學(xué)過程中,一個班里思維敏捷,表達流暢的孩子固然討人喜歡,但那只是一小部分學(xué)生。大部分的學(xué)生并非如此,但同樣也需要老師的關(guān)心愛護。剛開始,我讓不善表達的孩子發(fā)言時,常常擔心孩子不流利的發(fā)言會耽誤寶貴的時間,但慢慢的,我發(fā)現(xiàn),我的擔心是不對的。有些不善表達的孩子我的幾次鼓勵下,變得主動發(fā)言了,那只高高揚起的手仿佛在說“讓我回答吧,我能行!”孩子的轉(zhuǎn)變也扭轉(zhuǎn)了我的想法,于是乎,我的擔心也消失了。孩子的愛也教會我什么才是最純潔的愛。一日,給一年級上課,課前由于疲勞,便自己捶捶手,舒絡(luò)筋骨,被一個女孩子看到了,跑到我跟前,說要幫我捶捶,我說行啊。其余孩子看到了,也都跑來替我捶背,七八只小手一起替我捶背,讓我十分感動。下課時,孩子們也常常會幫我收齊黑板上的吸鐵石。孩子們的愛教會了我什么才是真正的愛,無私的愛,也讓我去愛更多的孩子。
回望過去的半載,體味著作為人師的酸甜苦辣,也收獲著作為人師的感動與欣喜。但,更重要的是,帶著三顆心:恒心、細心、愛心,在教書育人的道路上,不斷學(xué)習(xí)思考,提升自我。
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08-09學(xué)年度第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作小結(jié)
本學(xué)期我校的校本培訓(xùn)工作在區(qū)教育局中學(xué)科和區(qū)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合學(xué)校的教學(xué)實踐,以解決教師在教學(xué)工作中面臨的實際問題為研究重點,充分發(fā)揮全體教師的集體智慧,具體分析教學(xué)實踐,探尋解決問題的經(jīng)驗、方法、理論,努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展。
一、以教師的專業(yè)發(fā)展為中心,抓好師資隊伍建設(shè)
1、近年來,隨著老教師的退休,我校的青年教師所占的比重越來越大,我校把扎實做好對青年教師的培訓(xùn)作為師資隊伍建設(shè)的重點。具體措施是:學(xué)校為工作不滿3年的青年教師組織了拜師活動,要求徒弟每周必須聽兩節(jié)師傅的課,學(xué)習(xí)老教師成功的經(jīng)驗,師傅也要經(jīng)常聽徒弟的課,在幫助青年教師的同時,也學(xué)習(xí)青年教師的新思想、新方法,從而達到師徒互相學(xué)習(xí),共同提高。學(xué)校還請和平區(qū)首席教師秦慧玲對青年教師進行了說課培訓(xùn),還以學(xué)科組為單位舉辦了青年教師的說課比賽并選拔表現(xiàn)突出的青年教師參加區(qū)級說課比賽,劉東旭、王義松、徐昊昱等青年教師在區(qū)教研室組織的說課比賽中被評為一等獎。進行了青年教師之間的關(guān)于班集管理匯報交流,由兩位帶班效果好的青年班主任進行了經(jīng)驗交流,請有管理經(jīng)驗的中層干部進行班主任工作的培訓(xùn),要求青年教師每月寫一篇教學(xué)反思,通過反思不斷更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平。不少青年教師的教學(xué)課例、教學(xué)反思、說課教案在本學(xué)期的課改巡展活動中展出,獲得了其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的好評。2、創(chuàng)造條件,搭建舞臺,提供機會,促進骨干教師的發(fā)展。骨干教師是教師隊伍中的精華,是學(xué)校教育教學(xué)工作的頂梁柱,打造一支業(yè)務(wù)精湛,師德高尚的骨干教師隊伍不但可以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從而提高學(xué)校的知名度。而且對整個師資隊伍的建設(shè)能夠起到榜樣示范的帶動作用。
具體措施:讓他們代表學(xué)校做典型發(fā)言,在本學(xué)期和平區(qū)的課改巡展活動中,有3位骨干教師代表學(xué)校做典型發(fā)言,12位骨干教師代表學(xué)校做示范課展示,1位骨干教師對青年教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),12位骨干教師承擔市、區(qū)級科研課題,學(xué)校還組織他們外出進行學(xué)訪,學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗,增長見識,安排他們代教徒弟,通過這些教學(xué)實踐活動,既提高了他們的各項專業(yè)技能,又為他們積累了工作業(yè)績。3、鼓勵教師,尤其是中、青年教師報考在職教育碩士,在提高學(xué)歷層次的同時,進一步加強理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),促進自身素質(zhì)的提高,以適應(yīng)新課程的需要,到本學(xué)期為止,我校先后有21位教師考取了在職教育碩士,在教師中所占比例越來越大,進一步提高了我校的師資水平,促進了專業(yè)化發(fā)展。
4、設(shè)計發(fā)放了45歲以下青年教師發(fā)展愿景表,了解了每位教師的發(fā)展意愿,為學(xué)校今后制定具體的教師隊伍培養(yǎng)計劃積累了材料二、以學(xué)科組活動為載體,探索校本教研新模式
校本教研強調(diào)學(xué)校是教學(xué)研究的基地,教師是教學(xué)研究的主體,解決教學(xué)問題是目的。因此,我校把提高課堂教學(xué)效果作為校本研究的重點,集中全體教師的智慧,深入開展學(xué)科教研,引導(dǎo)教師聚焦課堂。具體措施:
1、以學(xué)科組為單位,開展關(guān)于兩個最大化的教學(xué)研討,研究達到最大化的措施。
2、加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和教法的指導(dǎo),本學(xué)期通過學(xué)科組活動,我校先后組織全體教師學(xué)習(xí)了《一堂好課的標準》和《課堂教學(xué)的十條鐵律》兩篇教學(xué)理論,使大家就如何搞好課堂教學(xué)提高了認識。3、本學(xué)期學(xué)校還規(guī)范集體備課制度,每周五備課組長填寫下周集體備課、研討課時間、地點,以年級為單位上報教務(wù)處,教務(wù)處按時派人檢查備課情況,研討課落實情況,中層干部每周至少參加一次集備。通過強化集體備課,把在課堂教學(xué)實踐中遇到的問題作為研究對象,不斷的對自己的教學(xué)行為進行分析,才能形成正確教學(xué)思想和方法。在此基礎(chǔ)上,我們形成這樣
一種備課模式:集體備課,分析教材個人備課,研究教法互相聽課,反饋情況評課分析,共同研究形成有效課堂教學(xué)模式,在校本教研中,我們強調(diào)個人反思與集體研究相結(jié)合,使教師的教學(xué)逐漸由經(jīng)驗型向反思型、研究型轉(zhuǎn)變,促進了教師的專業(yè)發(fā)展三、重視教科研工作,發(fā)揮科研服務(wù)教學(xué)的功能,走內(nèi)涵發(fā)展之路。1、本學(xué)期我校聘請原55中的張興彥校長擔任教學(xué)顧問,在張校長的指導(dǎo)下,把關(guān)于兩個最大化的研討深化,學(xué)習(xí)建模理論,開展建模討論。
2、在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為全體教師購買了建模用書和當代教師必須具備的20把鑰匙兩本教科研用書,便利了下一步建;顒拥纳钊耄苍鰪娏私處煹慕炭蒲幸庾R。
3、本學(xué)期我校共有41篇論文獲獎,其中國家級8篇,市集14篇,區(qū)級19篇,10篇論文在和平區(qū)第12屆教育年會上獲獎,2人被評為教改積極分子,這些都充分體現(xiàn)了我校這一學(xué)期的科研成果。以上就是我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作總結(jié),雖然做了一些工作,但離不開上級的指導(dǎo)、大家的支持,由于我們的校本培訓(xùn)工作才剛起步,還缺乏經(jīng)驗,一定會存在很多不足的地方,望上級多多指正,我們在今后的工作中一定不斷完善,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,為和平教育的發(fā)展做出自己的貢獻。
201*年2月
九十中學(xué)
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