201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)
今年以來(lái),集團(tuán)公司在企業(yè)改制緊鑼密鼓、燃料乙醇大力推廣供不應(yīng)求、原料十分緊張的情況下,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記對(duì)安全生產(chǎn)的精辟權(quán)威論述,充分認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性,認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)的生存之根,發(fā)展之本,只有做好安全生產(chǎn),才能調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,提升企業(yè)的總體發(fā)展水平,所以我們始終堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,為使企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展和不斷的進(jìn)步而積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,現(xiàn)將上半年安全工作匯報(bào)于下:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為突破口,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),年初召開(kāi)了安委會(huì)擴(kuò)大會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安委會(huì)對(duì)安全工作的指示,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,布置開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。兌現(xiàn)201*年度集團(tuán)對(duì)各分廠、處室,分廠對(duì)班組的安全防火承包合同122份。又分別與各分廠、公司、處室簽安全承包合同30余份,各分廠、公司、處世與班組簽定合同120份。把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)崗位和安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。二、著力提高安全意識(shí),狠抓教育培訓(xùn)。
今年共培訓(xùn)鍋爐工15人,熱電化水工2人,壓力容器操作工余人,為達(dá)到公司特殊工作全員持證上崗,兼顧不學(xué)習(xí)時(shí)間不影響生產(chǎn),我們決定邀請(qǐng)市安監(jiān)局及市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局老師來(lái)公司授課培訓(xùn),目前已到鎮(zhèn)平現(xiàn)場(chǎng)組織了壓力容器工種及鍋爐工培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓職工掌握操作技能,此外就是抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)教育,預(yù)計(jì)本月按照安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃,以《安全生產(chǎn)法》等法律法律為主要內(nèi)容在公司內(nèi)部舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,初步預(yù)計(jì)受訓(xùn)人員70余人。再次就是叫強(qiáng)臨時(shí)工及外工隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行,力爭(zhēng)5月底所有外工隊(duì)及臨時(shí)工全部接受教育培訓(xùn)并持培訓(xùn)合格證上崗。
三,突出工作重點(diǎn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專向整治
今年以來(lái),圍繞轉(zhuǎn)運(yùn)站的消防驗(yàn)收及經(jīng)營(yíng)許可證方面做了大量的工作,對(duì)于地槽地下儲(chǔ)罐的隱患做了徹底整改,上半年共查處整改各類隱患處,處罰違章作業(yè)起,此外,對(duì)于污水處理現(xiàn)場(chǎng)的施工項(xiàng)目,和設(shè)備等單位成立了監(jiān)察小組,抽調(diào)專人每日巡查,落實(shí)責(zé)任,使該項(xiàng)目得到安全有序進(jìn)展。同時(shí)在30畝原料庫(kù)安裝了避雷針。
三、其他工作
3月份,搶在雷雨到來(lái)之前,邀請(qǐng)市防雷中心對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司所有避雷針進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)邀請(qǐng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢測(cè)。
下半年工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)安全教育,提高企業(yè)的安全文化建設(shè)。在安全月到來(lái)之際,
利用一切宣傳教育工具,開(kāi)展安全知識(shí)教育,在醒目位置增加安全警示標(biāo)語(yǔ),清理警示標(biāo)語(yǔ)處的集雜物。舉辦安全知識(shí)講座,“大家談安全”研討會(huì),教育職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,在整個(gè)公司內(nèi)形成一種良好的安全氛圍,提高公司的整體安全文化建設(shè)。
二、加大事故隱患整改及違章違紀(jì)的處罰力度。對(duì)待事故隱患,要
下大力氣,發(fā)現(xiàn)一處整改一處,不留后患,不留死角,保證設(shè)備不帶病運(yùn)行,遏止事故的出現(xiàn),針對(duì)有些單位對(duì)隱患整改不力、視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞的現(xiàn)象,要堅(jiān)決指出,督促做好限期整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及違章違紀(jì)的處罰力度,保證勞動(dòng)紀(jì)律的有效實(shí)施。
三、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,功夫下在管理上。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把工作放在預(yù)防上,堅(jiān)持日巡月查制度,安全大檢查不能流于形式,要真正查出問(wèn)題解決問(wèn)題,隨著企業(yè)改制的初步形成,公司的運(yùn)行機(jī)制和設(shè)施也在不斷變化和更新,一些原有的規(guī)章制度、操作規(guī)程必須調(diào)整、補(bǔ)充和完善,以適應(yīng)安全生產(chǎn)安全管理的需要,只有這樣,才能做到有法可依、有章可循,并嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)有的的規(guī)章制度。四、嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)的火源管理,
1、固定火源管理;主要是指取暖爐的普查、發(fā)證、定人負(fù)責(zé)后方使用,不能隨意開(kāi)啟火源,每年在十一月份完成發(fā)證工作。2、流動(dòng)火源管理,主要是指吸煙,要嚴(yán)格控制,加大檢查處罰力度,對(duì)違章吸煙者決不姑息遷就。
3、臨時(shí)火源管理,主要指維修動(dòng)火,必須開(kāi)具動(dòng)火證,監(jiān)護(hù)人到場(chǎng),科學(xué)驗(yàn)證后方可動(dòng)火,否則屬違章行為,要嚴(yán)格處理。五、加強(qiáng)對(duì)外施工隊(duì)及臨時(shí)工的管理。加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),對(duì)進(jìn)入
廠區(qū)施工的外工隊(duì)及臨時(shí)工,要參與招標(biāo)會(huì)議,嚴(yán)格把關(guān)外工隊(duì)的安全資質(zhì)審查,每年要進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)上崗證,做到持證上崗。對(duì)新到人員必須講清周圍環(huán)境及安全生產(chǎn)的重要性,要求其嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,并對(duì)其建立檔案。
六、做好三級(jí)安全教育。對(duì)新入廠的職工要嚴(yán)格做好廠級(jí)、車間、
班組三級(jí)安全教育。
七、消防演習(xí),利用安全月對(duì)酒精、轉(zhuǎn)運(yùn)站、等重點(diǎn)單位舉辦消防
演習(xí)。
八、加強(qiáng)特種設(shè)備及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,做好特種設(shè)備的日常
監(jiān)督檢查、年度檢驗(yàn)及重大危險(xiǎn)源登記工作,搞好特殊工種的教育培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)臺(tái)帳。
九、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格特種勞動(dòng)防護(hù)用品的審
批、購(gòu)買、使用及報(bào)廢管理工作,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作,努力改善有毒有害作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境,力求提高工人工作條件。
十、進(jìn)一步提高安全管理人員的安全技術(shù)管理水平和人員素質(zhì),要更加廣泛地參加各級(jí)政府及中介機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、借鑒外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),提升整個(gè)公司的安全管理水平。
天冠集團(tuán)安委會(huì)201*年12月31日
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招投標(biāo)管理科201*年上半年工作總結(jié)
及下半年工作打算
今年上半年,招投標(biāo)管理科在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持和配合下,以創(chuàng)造健康有序,公平競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)體系為目標(biāo),以加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理,服務(wù)于建設(shè)交易各方為已任,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),規(guī)范管理,圓滿完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),F(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下:
一、201*年上半年工作總結(jié)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。今年上半年,全市共計(jì)招標(biāo)工程387項(xiàng),面積171.3萬(wàn)平方米,造價(jià)14.24億元,應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)到100%。招標(biāo)工程項(xiàng)數(shù)和造價(jià)與去年同期相比分別上漲了9.9%和9.92%。市直共計(jì)招標(biāo)工程256項(xiàng),面積145.9萬(wàn)平方米,造價(jià)11.93億元,應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)到100%,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)。
房屋建筑工程全市共計(jì)260項(xiàng),面積169.41萬(wàn)平方米,造價(jià)13.72億元。其中公開(kāi)招標(biāo)工程172項(xiàng),面積83.62萬(wàn)平方米,造價(jià)6.59億元。公開(kāi)招標(biāo)工程占全部房屋建筑招標(biāo)工程的比率按項(xiàng)數(shù)、面積、造價(jià)分別為66.15%、49.36%、48.03%。房屋建筑工程市直招標(biāo)工程174項(xiàng),面積143.93平方米,造價(jià)11.43億元。其
中公開(kāi)招標(biāo)工程88項(xiàng),面積58.22萬(wàn)平方米,造價(jià)4.32億元,公開(kāi)招標(biāo)工程占全部房屋建筑招標(biāo)工程的比率按項(xiàng)數(shù)、面積、造價(jià)分別為50.57%、40.45%、37.8%。與去年同期相比,招標(biāo)工程項(xiàng)數(shù)和造價(jià)略有上漲。
2、加大招標(biāo)監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。為保證招投標(biāo)工作的公平、公正,促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,與相關(guān)科室密切配合,加大了對(duì)投訴、舉報(bào)的查處力度。今年上半年共受理投訴舉報(bào)4件,查處了日照興業(yè)春天1#-19#住宅樓監(jiān)理等工程開(kāi)標(biāo)過(guò)程中存在的串通投標(biāo)及提供虛假業(yè)績(jī)資料等違法違規(guī)行為,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),為維護(hù)全市統(tǒng)一開(kāi)放、健康有序的建筑市場(chǎng)秩序,我們按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程招標(biāo)過(guò)程中查處的違法企業(yè)進(jìn)行了通報(bào),分別給予其二至三個(gè)月的限制投標(biāo)處罰,并記入企業(yè)不良行為檔案,進(jìn)行了企業(yè)信譽(yù)得分的扣減。加大了對(duì)串通投標(biāo)、陪標(biāo)等違法行為的查處力度,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的各種不規(guī)范行為,經(jīng)認(rèn)定后及時(shí)在網(wǎng)上予以曝光。在處理投訴舉報(bào)過(guò)程中,嚴(yán)格依法辦事,按程序辦事,對(duì)每一件投訴舉報(bào)都認(rèn)真對(duì)待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且針對(duì)投訴舉報(bào)處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取積極有效措施,及時(shí)總結(jié)、分析,不斷改進(jìn)、完善招投標(biāo)管理。
3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理。加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管力度,并將各企業(yè)201*年度質(zhì)量安全業(yè)績(jī)得分,進(jìn)一步分解落實(shí)到承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)審核計(jì)算并在網(wǎng)上公示后,在
本年度的招標(biāo)中使用。針對(duì)近期出現(xiàn)的部分投標(biāo)單位利用高業(yè)績(jī)分的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)投標(biāo),中標(biāo)后再以各種理由進(jìn)行更換的情況,以及友誼家園3#住宅樓工程招標(biāo)中出現(xiàn)的集團(tuán)公司借用其子公司項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)的情況,與相關(guān)部門聯(lián)合,進(jìn)一步理順了各企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師,加強(qiáng)對(duì)其的管理。并與相關(guān)科室相配合,嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師的押證、退證制度,并為此下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)單位項(xiàng)目經(jīng)理退證管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師變更管理的通知》以及《關(guān)于開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書的通知》。押證制度的實(shí)行,有效杜絕了掛靠、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序。
4、理順招標(biāo)投標(biāo)管理程序,服務(wù)重點(diǎn)工程。為更好的服務(wù)于建設(shè)市場(chǎng)各方主體,進(jìn)一步理順了招標(biāo)投標(biāo)工作程序,起草了《招標(biāo)投標(biāo)工作流程》,嚴(yán)格控制招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)的辦理過(guò)程,并專門下發(fā)通知嚴(yán)禁投標(biāo)單位人員代表建設(shè)單位辦理招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)手續(xù)。同時(shí)統(tǒng)一為各投標(biāo)單位辦理日照市建設(shè)工程招標(biāo)開(kāi)標(biāo)會(huì)議投標(biāo)人員資格證,規(guī)定各企業(yè)投標(biāo)時(shí)應(yīng)由持《資格證》本人參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,避免了陪標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。
細(xì)化了崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目特別是國(guó)有投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度,更好的服務(wù)于重點(diǎn)工程,保證了全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,提高了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和投資效益。完成了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)教學(xué)樓、風(fēng)雨操場(chǎng)擴(kuò)建,
日照技工學(xué)校新校區(qū)建設(shè),友誼家園高層商住樓,傅疃河大橋等一系列大型工程的招標(biāo)監(jiān)管工作,整個(gè)招標(biāo)過(guò)程由監(jiān)察局現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、公正處現(xiàn)場(chǎng)公正,真正做到公開(kāi)、公平、公正。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),不斷完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)體系。評(píng)標(biāo)辦法是招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的依據(jù),評(píng)標(biāo)的辦法是否科學(xué)合理直接影響評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的公正性。為此,我們分別組織業(yè)務(wù)骨干及市內(nèi)外部分監(jiān)理企業(yè)、全市施工企業(yè)及部分評(píng)標(biāo)專家座談會(huì),在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我市招投標(biāo)工作實(shí)際情況及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,修改完善了《日照市建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底產(chǎn)生辦法》、《日照市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》、《日照市建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程招標(biāo)投標(biāo)的管理,制定一系列規(guī)范性文件規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),為依法規(guī)范建筑市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。起草了《日照市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)資格預(yù)審辦法》等相關(guān)的管理辦法,同時(shí)對(duì)我市房屋建筑工程施工招標(biāo)范圍、公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)范圍、投標(biāo)單位的資格預(yù)審、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)等都做出了詳細(xì)規(guī)定。
6、加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn),為全面提高工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的要求,在工作之余組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《山東省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》
等,使各類法規(guī)牢記于心,并融匯貫通。
7、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和行風(fēng)廉政建設(shè)。招投標(biāo)工作是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。因此,應(yīng)把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位,常抓不懈,開(kāi)展切實(shí)有效的政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況,按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求,積極參加辦里統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì),并進(jìn)行個(gè)人查擺問(wèn)題分析,不斷提高科室業(yè)務(wù)人員的政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè),提高執(zhí)法水平。
8、做好招標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。招標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是招標(biāo)投標(biāo)工作的一種總結(jié),也是招標(biāo)投標(biāo)負(fù)責(zé)制的一種有效保證形式。為此,我們實(shí)行招標(biāo)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度,及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)每月的招標(biāo)結(jié)果,按時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。及時(shí)做好與歷年同時(shí)期的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
9、加強(qiáng)窗口建設(shè),做好服務(wù)工作。窗口是招標(biāo)工作的第一站,是辦整體形象的體現(xiàn),因此,要切實(shí)加強(qiáng)窗口的建設(shè),建立健全崗位責(zé)任制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,做到儀表整潔,服務(wù)熱情,回答詢問(wèn)耐心細(xì)致,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和內(nèi)容,為工程招標(biāo)提供規(guī)范服務(wù)。今年上半年,窗口共受理業(yè)務(wù)80余項(xiàng),無(wú)一例投訴現(xiàn)象發(fā)生。
二、下半年工作打算:
1、繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管。招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理是一項(xiàng)原則性、政
策性很強(qiáng)的工作,必須規(guī)范監(jiān)管、依法行政。在目前監(jiān)管力量有限的情況下,對(duì)國(guó)有投資和國(guó)有投資占主導(dǎo)地位建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)采用不同的監(jiān)管模式,集中精力加強(qiáng)對(duì)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)管工作,將招投標(biāo)監(jiān)管與工程的現(xiàn)狀、實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督結(jié)合起來(lái),與相關(guān)科室密切配合,加大執(zhí)法檢查力度,加強(qiáng)招標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)踏勘和中標(biāo)后監(jiān)督管理,擴(kuò)大中標(biāo)后監(jiān)督的覆蓋面和監(jiān)督效果,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的閉合管理,使場(chǎng)外的違法行為在場(chǎng)內(nèi)得到嚴(yán)懲。對(duì)非國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)管思路是要在現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步放寬管理政策,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。
2、加強(qiáng)專業(yè)工程招標(biāo)管理。積極推進(jìn)專業(yè)工程招標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理,對(duì)監(jiān)理企業(yè)人員情況和市場(chǎng)行為嚴(yán)格控制,提高全市監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)外地監(jiān)理企業(yè)的管理,嚴(yán)格外地企業(yè)備案制度,對(duì)未經(jīng)備案或掛靠的監(jiān)理企業(yè)堅(jiān)決清除出日照建設(shè)市場(chǎng)。嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)程序,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資質(zhì)及業(yè)績(jī)審查,避免提供虛假證件等現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步提高從業(yè)人員素質(zhì)。嚴(yán)格項(xiàng)目總監(jiān)壓證、退證制度,推行監(jiān)理人員手冊(cè)制度,出臺(tái)《監(jiān)理人員最低定崗標(biāo)準(zhǔn)》。
3、規(guī)范邀請(qǐng)招標(biāo)管理。進(jìn)一步理順建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理程序,嚴(yán)格規(guī)范邀請(qǐng)招標(biāo)管理。放寬私人投資及不關(guān)系公共利益和公眾安全的小型工程的邀請(qǐng)招標(biāo)管理,建立監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)業(yè)績(jī)檔案,掌握各投標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)情況,繼續(xù)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)后限制投標(biāo)制度和業(yè)績(jī)得分扣減制度,嚴(yán)格控制國(guó)有投資項(xiàng)目的
公開(kāi)招標(biāo)比率。
4、繼續(xù)加強(qiáng)配套的法律法規(guī)建設(shè)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我市實(shí)標(biāo),制定相應(yīng)的具有操作性的規(guī)定辦法。爭(zhēng)取出臺(tái)《日照市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》、《日照市招標(biāo)備案管理辦法》、《日照市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工直接發(fā)包管理暫行辦法》及《日照市招標(biāo)監(jiān)管工作流程》,修改《日照市建設(shè)工程邀請(qǐng)招標(biāo)管理辦法》等。
5、規(guī)范招標(biāo)代理市場(chǎng),加強(qiáng)招標(biāo)代理監(jiān)管。隨著建設(shè)交易市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善,招標(biāo)代理進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行方式,已成為必然。規(guī)范招標(biāo)代理是促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。獨(dú)立高效的招標(biāo)代理是招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。下半年工作的重點(diǎn),就是加強(qiáng)招標(biāo)代理監(jiān)管工作,規(guī)范招標(biāo)代理行為,促進(jìn)招標(biāo)代理事業(yè)健康發(fā)展,確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)公開(kāi)、公正、公平。對(duì)有不良行為的招標(biāo)代理公司,清出日照市場(chǎng)。要在實(shí)踐中逐步探索,尋找到一套符合我市實(shí)際的管理辦法,采取切實(shí)可行的政策措施,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平及思想道德修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從自身出發(fā)尋找差距與不足。繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力充實(shí)自我,以適應(yīng)不斷發(fā)展的工作需要。
招投標(biāo)管理科二○○七年七月五日
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