201*年201*計(jì)劃開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)房地產(chǎn)

開(kāi)發(fā)部工程部201*年總結(jié)

在整個(gè)201*年工作中，本部門(mén)經(jīng)歷著許多的變化，房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了一輪又一輪的調(diào)整后不斷的在向上攀登，部門(mén)也要不斷改變，不斷調(diào)整自我的工作模式、工作流程。主要有以下幾個(gè)這方面：

一、主要工作

1、與政府和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系；2、完善“安南麗苑”各分包單位的合同簽訂及管理工作；3、組織完成“安南麗苑”28.29.32.32.35棟商住樓主體建設(shè)工作；4、負(fù)責(zé)參與、組織對(duì)各分包施工單位資質(zhì)、材料、價(jià)格的考查工作；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)完善一、二、三期客戶對(duì)工程質(zhì)量投訴處理工作；6、完成三、四期驗(yàn)收確權(quán)工作；

7、配合協(xié)調(diào)各施工單位各施工段進(jìn)度工作；8、配合各有關(guān)部門(mén)參與公司銷(xiāo)售活動(dòng)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)“安南麗苑”項(xiàng)目工程的資料收集、發(fā)放、保管工作；10、按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，參與進(jìn)行公司開(kāi)發(fā)前的工程項(xiàng)目的評(píng)估、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。根據(jù)公司章程和制度要求，按時(shí)完成預(yù)決算工作，對(duì)工程量計(jì)算要求嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)心，對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正，堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則。按合同對(duì)各施工單位的進(jìn)度款支付進(jìn)行審核。

二、存在的問(wèn)題和今后工作方向

第1頁(yè)（共2頁(yè)）一年來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、許多工作效率、工作方法有待進(jìn)一步提高；2、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作不是十分到位。

在201*年里，我們將認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

開(kāi)發(fā)部工程部

201*年12月22日

第2頁(yè)（共2頁(yè)）

擴(kuò)展閱讀：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專員201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)

201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

201*年已接近尾聲，來(lái)公司也已半年，對(duì)這半年的工作做一個(gè)總結(jié)和梳理，于己于公司都很有必要。

一、201*年工作總結(jié)

（一）工作回顧

現(xiàn)對(duì)這半年的主要工作按月回顧、梳理如下：

201*年6月（從6月19日起算）

1.熟悉、適應(yīng)公司管理制度、模式和企業(yè)文化；2.熟悉、理解“灞天下”項(xiàng)目信息；3.研究梳理項(xiàng)目周邊競(jìng)品項(xiàng)目情況；

4..在原有基礎(chǔ)上完善了《“灞天下”項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)推廣方案》；

5.與潤(rùn)東影視廣告公司對(duì)接，制作“灞天下”項(xiàng)目恭賀版字幕影視廣告。201*年7月

1.撰寫(xiě)《“灞天下”影視媒體推廣方案》，協(xié)助策劃經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目未來(lái)三年的影視媒介宣傳推廣做了初步的預(yù)籌和梳理；

2.搜集考察西安影視廣告制作公司，完成《影視制作公司考察評(píng)估報(bào)告》，供領(lǐng)導(dǎo)決策，完善了公司影視廣告公司備選單，并最終確定了三家意向廣告公司進(jìn)行《“灞天下”先導(dǎo)形象片》提案；

3.負(fù)責(zé)影森、水晶石、潤(rùn)東三家廣告公司《“灞天下”先導(dǎo)形象片創(chuàng)意方案》的制作和修改；

4.搜尋考察西安建筑模型制作公司，完成建項(xiàng)目意向建筑模型制作合作單位的考察和備選工作。

201*年8月

1.撰寫(xiě)《“灞天下”項(xiàng)目先導(dǎo)形象片播出計(jì)劃》；

2.協(xié)助策劃部進(jìn)行“灞天下”項(xiàng)目策劃代理公司招標(biāo)工作；3.參與完成《“灞天下”項(xiàng)目奧特萊斯合作經(jīng)營(yíng)模式計(jì)劃書(shū)》；4.撰寫(xiě)《“灞天下”項(xiàng)目周邊地塊情況匯總報(bào)告》；201*年9月

1.完成《西安與“灞天下”相似項(xiàng)目情況考察報(bào)告》；

2.完成“灞天下”項(xiàng)目推廣代理公司招標(biāo)資料，包括標(biāo)書(shū)、競(jìng)標(biāo)流程、評(píng)審規(guī)則及附表等；

3.按照部門(mén)的要求學(xué)習(xí)、研究商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策劃及經(jīng)典案例；4.協(xié)助部門(mén)完成公司《“世界紅酒村”項(xiàng)目的相關(guān)前期報(bào)告》。201*年10月

1.協(xié)助部門(mén)完成《紐約代表團(tuán)咸陽(yáng)考察項(xiàng)目合作意向報(bào)告》；2.完成《“灞天下”項(xiàng)目復(fù)工后工作梳理及安排》；

3.根據(jù)公司要求、依據(jù)公司實(shí)際情況起草《泰騰地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位職責(zé)》；4.搜集研究“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”、“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”、“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”等技術(shù)及技術(shù)方情況，協(xié)助部門(mén)完成《“灞天下”項(xiàng)目增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)暨目錄銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)提案》。

201*年11月

1.完成《“灞天下”項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣計(jì)劃》；

2.根據(jù)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行“商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃”專項(xiàng)學(xué)習(xí)；3.繼續(xù)搜尋儲(chǔ)備推廣代理公司；

4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定各項(xiàng)部門(mén)管理制度、流程；201*年12月（含待完成部分）

1.完成個(gè)人《201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃》；2.協(xié)助設(shè)計(jì)完成工地客戶接待區(qū)及活動(dòng)中心包裝工作；

3.歸納、梳理“灞天下”項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成《“灞天下”開(kāi)盤(pán)前推廣工作到推表》；

4.推廣代理公司的進(jìn)一步考察落實(shí)，并進(jìn)行活動(dòng)、發(fā)布公司的考察和搜集。（二）總結(jié)思考

回顧、梳理工作內(nèi)容，思考、沉淀工作心得，總結(jié)如下：進(jìn)步：

1.通過(guò)公司的PDCA管理模式和思維導(dǎo)圖思維模式的培訓(xùn)，在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；

2.通過(guò)專題的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論和實(shí)操兩方面，都有了相應(yīng)的提升；

3.通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，對(duì)本項(xiàng)目的推廣策劃工作已能逐漸上手；4.計(jì)劃、方案撰寫(xiě)、提報(bào)、執(zhí)行等各方面的能力，也都有所提升。不足：

1.全國(guó)及西安地產(chǎn)市場(chǎng)的了解還有待于進(jìn)一步深入；

2.建筑工程、建筑設(shè)計(jì)、建筑美學(xué)、建筑材料、前期策劃等等與地產(chǎn)策劃相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備還有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累；

3.由于入行時(shí)間不長(zhǎng)，為了提高后期的工作效率，行業(yè)相關(guān)乙方單位信息積累還有待于進(jìn)一步完善；

4.部門(mén)間的溝通和交流也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；

5.思想上要及時(shí)轉(zhuǎn)變以前乙方的工作模式，以便以更加積極有效的方式與乙方進(jìn)行后期的業(yè)務(wù)往來(lái)，提高雙方合作的工作效率。（三）改進(jìn)措施

1.繼續(xù)密切廣泛關(guān)注全國(guó)及西安地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)搜集匯總市場(chǎng)及行業(yè)信息，提高市場(chǎng)感知力、洞察力；

2.強(qiáng)化地產(chǎn)策劃行業(yè)相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)配，通過(guò)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)建筑工程、建筑設(shè)計(jì)、建筑美學(xué)、建筑材料、前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)，在以后的策劃實(shí)踐中真正做到“厚積薄發(fā)”！

3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人脈等各種方式搜集考察西安影視制作、建筑模型、推廣、活動(dòng)策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位信息，建立系統(tǒng)的《備選合作乙方信息庫(kù)》，以切實(shí)滿足后期高強(qiáng)節(jié)奏營(yíng)銷(xiāo)的需要；

4.加強(qiáng)與部門(mén)間同事的溝通交流，增進(jìn)感情建立信任，為更好展開(kāi)部門(mén)間的合作打下基礎(chǔ)；

5.通過(guò)交流、考察、學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合公司、項(xiàng)目的具體情況，積極探索有效的乙方監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)模式，切實(shí)提高甲乙雙方合作的工作效果和效率。（四）改進(jìn)目標(biāo)

1.協(xié)同推廣、策劃、銷(xiāo)售代理乙方單位建立長(zhǎng)效的地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息庫(kù)，及時(shí)掌握地產(chǎn)市場(chǎng)行情，做到“每周有簡(jiǎn)報(bào)，每月有月報(bào)”；

2.根據(jù)公司員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，201*年6月完成地產(chǎn)前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的主題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

3.建立“隨叫隨到”的影視制作、建筑模型、推廣帶來(lái)、活動(dòng)策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位《備選合作乙方信息庫(kù)》；

4.制定系統(tǒng)的切實(shí)可行的乙方合作制度，建立經(jīng)常性的交流機(jī)制，保證項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的有序有效推進(jìn)。

二、201*年工作計(jì)劃

201*年將是“灞天下”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的關(guān)鍵年，根據(jù)公司項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃，針對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位的特點(diǎn)，特對(duì)我201*年工作做以下計(jì)劃安排：

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