201*年檢驗科工作總結(jié)

201*工作總結(jié)

一、思想和學(xué)習(xí)情況

認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

1、截止10月底，全科業(yè)務(wù)收入達到1800余萬元（不包含體健），較去年同期增長200萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化室外，免疫室及臨床室實行彈性工作制，以保證每天結(jié)果按時發(fā)出。

2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。今年我科生化室新增了同型半胱氨酸、胱抑素C、肌酐清除率等8個項目檢測分析，免疫室新增CCP的檢測分析，極大的滿足了臨床需要。

3、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認提供了客觀依據(jù)。5、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。

6、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認真研究，積極應(yīng)對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。11月份在全區(qū)三好一滿意大檢查中受到專家的好評。六、存在的問題

1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴重落后，嚴重影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。3、未建立LIS系統(tǒng)，個別項目不能發(fā)打印報告。

201*年工作計劃

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照ISO15189規(guī)范要求，做好各項工作。2、配合醫(yī)院為門診綜合樓檢驗科部分的裝修設(shè)計出謀劃策。

3、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進4名本科以上專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況，達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。4、在條件許可的情況下，爭取購置：全自動血培養(yǎng)儀、全自動五分類血細胞

計數(shù)儀、全自動門、急診生化儀。5、在檢驗科內(nèi)建立LIS系統(tǒng)，以保證質(zhì)量管理。6、每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

7、繼續(xù)參加自治區(qū)臨檢中心及衛(wèi)生部臨檢中心的室間質(zhì)評活動，繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。

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201*年檢驗科、輸血科工作總結(jié)

201*年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過加強全員培訓(xùn)和規(guī)范質(zhì)量管理體系建設(shè)，全科工作人員的共同努力下，積極開展新項目，不斷滿足臨床需求，圓滿的完成了全年工作任務(wù)，總結(jié)如下：一經(jīng)濟指標完成情況

截止201*年12月20日，全年完成院內(nèi)經(jīng)濟指標38204452.00元，外單位體檢收入2125422.00萬元，兩項合計40329874.00元，較201*年的27565953.00元（含體檢），增加12763921.00元，增幅為46%，不包括1133人本院職工體檢（1133*317=35.9萬元），手術(shù)室（空氣培養(yǎng)2672*3=8016.00，器械及手1359*4=5436.00，合計13542.00元），全院治療室、處置室等消毒監(jiān)測費用4980*3=14930.00元。檢測合計28482.00元

全年試劑支出10968225.00元，耗材支出4萬元，支出計算：總支出/（收入+體檢費用/80%+本院職工體檢費用+感染監(jiān)測費用）即10968225.00/（38204452.00+2125422.00/80%+359000.00+13542.00）支出比例：26.6%二開展新項目情況

自身免疫性肝炎13項，血清前白蛋白，甲狀旁腺素，全自動細菌培養(yǎng)、鑒定藥敏技術(shù)，血厭氧培養(yǎng)技術(shù)，真菌藥敏技術(shù)三業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理

針對科室人員學(xué)歷、專業(yè)技能和檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展，加強對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形式是集中講座和考試相結(jié)合，提高了全員專業(yè)理論水平和操作技能。同時進一步完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，細化了質(zhì)量保證措施，從分析前質(zhì)量管理入手對臨床護士進行了標本采集的集中培訓(xùn)，加強了標本核收和報告審核等重要環(huán)節(jié)的管理，確保危急值報告制度的執(zhí)行并認真記錄，堅持異常結(jié)果必須復(fù)查無誤后報出并認真登記，同時制定了每一項目詳細的IQC標準操作程序文件，保證了結(jié)果的準確可靠，實現(xiàn)了檢測后標本的保存，通過上述一系列的管理措施，大大的提高了結(jié)果的及時和有效性，滿足了臨床的需求。四迎檢情況

1本年度迎接了自治區(qū)質(zhì)量萬里行血液安全檢查，質(zhì)量管理年專業(yè)檢查，自治區(qū)和市組織的生物安全檢查，檢查中均獲得了很好的成績。

2通過了病原微生物實驗室的驗收評審工作，并獲得了合格證書五參加室間質(zhì)評活動情況

1參加自治區(qū)臨檢中心：血細胞計數(shù)，細胞形態(tài)，尿液化學(xué)分析，凝血測試，免疫，臨床化學(xué)，細菌全部項目

2參加衛(wèi)生部臨檢中心項目：血細胞計數(shù)，細胞形態(tài)，尿液化學(xué)分析，凝血測試，免疫，臨床化學(xué)，細菌，血氣，自身免疫，尿沉渣，腫瘤標志物，激素，特殊蛋白，感染性標志物A、B等

上述項目均獲得了合格以上成績。六LIS運行情況

通過一年的運行和改進，LIS已進入正常運行狀態(tài)，與HIS實現(xiàn)了連接，住院患者報告單實現(xiàn)了無線傳輸，七生物安全管理

1進一步完善了生物安全管理體系建設(shè)，增設(shè)了科室洗眼和噴淋裝置，加強了個人防護

2圓滿的完成了全院消毒感染監(jiān)測工作八存在缺陷1儀器與設(shè)備

（1）目前使用的生化儀已不能滿足工作量增加的需求，需增加一臺高速生化儀

（2）更換凝血測試儀（3）骨髓圖文系統(tǒng)

（4）尿沉渣分析儀（UF-1000i）,急診實驗室用（5）血細胞分析儀（可測網(wǎng)織紅細胞），急診實驗室用（6）CO2培養(yǎng)箱

（7）微量元素分析儀（五元素、鉛鎘各一臺）（8）倒置熒光相差顯微鏡

（9）中心實驗室空氣消毒問題未解決,需要安裝空氣消毒機（10）試劑冰箱2臺，急診實驗室用

（11）實驗大廳內(nèi)缺少一臺生物安全柜（100%外排）2人員：檢驗科人員缺少，3門診報告單未實現(xiàn)集中打印九輸血科工作總結(jié)1進一步完善了輸血管理體系，與醫(yī)務(wù)科共同加強了臨床用血管理和合理用血監(jiān)督檢查工作，規(guī)定了輸血前必須進行乙肝兩對半檢測2加強了記錄的書寫和保存管理3加強了交叉配血和發(fā)血的核對簽字管理4全年用血量統(tǒng)計

（1）全血：211400ML（2）血漿：2411265ML（3）RBC：12978U（4）血小板：9240U（5）其它：

成分血使用率（含血漿）：97%成分血使用率（RBC）：95.5%存在缺陷：1房屋正在改造中

2信息管理系統(tǒng)還未正式啟用

201*年12月26日

檢驗科

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