安監(jiān)部技術(shù)工作總結(jié)

鄧家莊項(xiàng)目部安全技術(shù)工作總結(jié)

自5月18日接管鄧家莊礦以來，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

一、201*年工作總結(jié)

一）、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

1、自接管以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。接管后及時(shí)消除了四處交聯(lián)通風(fēng)。6月20日安全的進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)。

2、堅(jiān)持每周召開礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。3、加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，每旬進(jìn)行一次全礦安全大檢查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問題進(jìn)行全面整改；各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外。4、深入開展“百日安全生產(chǎn)”“事故反思月”“煤礦百日安全隱患排查”“百日瓦斯專項(xiàng)治理”等縣局落實(shí)檢查的活動(dòng)。通過幾次活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

5、針對(duì)我礦運(yùn)輸距離長(zhǎng)，運(yùn)輸線環(huán)境復(fù)雜，我礦特制定了斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定和車輛管理、捆綁規(guī)定，實(shí)施了動(dòng)用小電絞運(yùn)行許可證制度，組建了專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍擔(dān)任全礦各單位井下材料物資運(yùn)輸工作，運(yùn)輸隊(duì)在斜巷運(yùn)輸作業(yè)時(shí)安監(jiān)大隊(duì)實(shí)施了安全員全程跟蹤把關(guān)制度，確保了斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩�。特別是在15200工作面安裝期間，安全生產(chǎn)部全體人員三班現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān)，督促落實(shí)運(yùn)輸路道的安全和工作面安裝的進(jìn)度。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力工作，在無任何安全事故的情況下完成了15200工作面安裝的任務(wù)。

6、為了確保15206工作面U+L通風(fēng)系統(tǒng)的可靠、穩(wěn)定。安全生產(chǎn)部特別制定了尾巷管理方案，并認(rèn)真督促實(shí)施。及時(shí)安排綜采隊(duì)支護(hù)延空留巷、通知通風(fēng)隊(duì)打通貫眼、封閉貫眼。確保工作面通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行正常，氣體不超標(biāo)，工作面順利推進(jìn)。

7、在15200第二回風(fēng)巷掘進(jìn)期間，開透窩頻繁，與15200第一回風(fēng)巷間穿橫管15次之多。安全生產(chǎn)部認(rèn)證組織，及時(shí)組織通風(fēng)隊(duì)人員對(duì)貫眼實(shí)施封閉，消除了風(fēng)流短路、通風(fēng)系統(tǒng)混亂的隱患。

二）、為了確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：

1、突出“一通三防”重點(diǎn)，狠抓安全防范，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全發(fā)展”的思想觀念，狠抓各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。按照瓦斯管理規(guī)定要求，完善瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做到連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。加強(qiáng)瓦檢隊(duì)伍管理，增強(qiáng)瓦監(jiān)員的責(zé)任感。嚴(yán)格局扇和局部通風(fēng)管理。加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)干部跟班責(zé)任，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，整頓運(yùn)輸秩序。加大職工安全教育培訓(xùn)力度，做到全員培訓(xùn)，持證上崗。嚴(yán)肅查處“三違”人員，狠反事故。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

2、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，制定詳細(xì)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，分步予以實(shí)施，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、采掘工作面達(dá)標(biāo)以及地面達(dá)標(biāo)等工作，打造好副井口至15206工作面一條線標(biāo)準(zhǔn)化。著手加快一頭一面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。大力推行精細(xì)化、零缺陷管理，完善精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，努力打造精品工程。15200工作面從安裝開始起，認(rèn)真打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從支架的安裝、溜子的鋪設(shè)、皮帶的安裝抓起，打造精品工作面。

3、加大新技術(shù)、新工藝推廣力度，解決安全生產(chǎn)難題。針對(duì)目前安全生產(chǎn)的難題和焦點(diǎn)問題，積極開展技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)西皮延伸巷探水工作，真正做到有掘必探。按設(shè)計(jì)及時(shí)打探水孔，加快物探法探水工作的推進(jìn)，把探放水工作推到一個(gè)新高度。

三）、認(rèn)證落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的隱患，項(xiàng)目部組織專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)礦井日常的檢查，并落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，將安全月開展的有成效，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司、項(xiàng)目部分別組織進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查：6月初，縣局包保組進(jìn)行了安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由集團(tuán)公司七部一中心組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求事項(xiàng)已嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求基層單位及時(shí)整改完畢；6月25日，集團(tuán)公司機(jī)電部組織進(jìn)行了機(jī)電專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。8月24日早上，柳林縣分管煤炭工業(yè)副縣長(zhǎng)南建中，縣煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)劉纏喜、包保組組長(zhǎng)王天年及包保組成員對(duì)鄧家莊煤業(yè)井下安全現(xiàn)狀進(jìn)行了檢查。9月28日，市委書記杜善學(xué)帶領(lǐng)市煤炭、安監(jiān)、煤監(jiān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，在副市長(zhǎng)張中生、市長(zhǎng)助理?xiàng)罹薏排阃�下深入山西東輝集團(tuán)鄧家莊煤業(yè)有限公司進(jìn)行調(diào)研。對(duì)查出的問題我項(xiàng)目部認(rèn)證組織落實(shí)整改。

二、201*年工作打算

1、認(rèn)證組織15206工作面拆除工作，保證順利、安全的完成工作面拆除任務(wù)。

2、搞好礦井采掘平衡。加快15204工作面及一采區(qū)大U回風(fēng)配巷的掘進(jìn)工作。

3、認(rèn)證落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查提出的隱患整改工作。及時(shí)按要求、按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

4、繼續(xù)加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理工作，組織人員對(duì)全礦再用電絞進(jìn)行檢查，徹底消滅斜巷運(yùn)輸存在的安全隱患。

5、加強(qiáng)華美隊(duì)施工的西皮延伸巷道進(jìn)行了工程質(zhì)量、安全現(xiàn)狀等專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題按要求下發(fā)三定表，并限期督促整改。要求華美隊(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量，規(guī)范職工作業(yè)程序，要求職工按規(guī)程要求程序作業(yè)，以此來確保華美隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

6、繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”、和機(jī)電管理工作。確保通風(fēng)、供電系統(tǒng)穩(wěn)定、正常。

7、嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

8、要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。

鄧家莊項(xiàng)目部安監(jiān)部

王生善201*年1月6日

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公司安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：一、201*年工作總結(jié)

1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

二、存在的主要問題及擬采取的措施1．體系文件方面

運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。2．組織機(jī)構(gòu)方面

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。4．安全培訓(xùn)方面

目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面

項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。

三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排1．完善和充實(shí)管理體系文件

補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。4．做好各項(xiàng)目巡檢

國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。5．體系運(yùn)行控制

適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。6．完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：

一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。

二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。

三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。五）培訓(xùn)方面：

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)�業(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。六）通風(fēng)方面：

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。七）小運(yùn)輸檢查情況：

1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。

二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作：

1、針對(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》重新對(duì)科室管理人員進(jìn)行工作劃分，責(zé)任到人，人人負(fù)責(zé)人人抓，嚴(yán)格執(zhí)行制度，并制定“安通科關(guān)于對(duì)十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)執(zhí)行辦法”，實(shí)行科長(zhǎng)和安全員包區(qū)隊(duì)制度，認(rèn)真組織檢查各區(qū)隊(duì)周五安全活動(dòng)會(huì)及班前會(huì)開展情況。

2、對(duì)《十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)分三步執(zhí)行，首先對(duì)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，然后監(jiān)督各區(qū)隊(duì)整改落實(shí)，最后要求保持并加以改進(jìn)，以此來提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。

3、為進(jìn)一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個(gè)班組都能對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)8#煤巷道及南運(yùn)煤大巷工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品要求，抓好井底車場(chǎng)刷白、抹面及南繞道噴漿工程質(zhì)量。

5、為進(jìn)一步提高勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，要求每一名安全員認(rèn)真填寫交接班記錄，否則按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

6、加強(qiáng)班組管理，對(duì)各班組實(shí)行班組區(qū)域責(zé)任制，并制定“班組長(zhǎng)包區(qū)域考核辦法”7、建立井下安全設(shè)施管理臺(tái)賬，要求安全設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。

8、對(duì)南采工作面生產(chǎn)、煤庫(kù)注漿治水工作進(jìn)行安全專盯，確保了安全生產(chǎn)。

9、積極配合指揮部進(jìn)行滅火工作，對(duì)各地區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行安全專盯，嚴(yán)禁非救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入。10、滅火期間加強(qiáng)對(duì)下、出井人數(shù)的登記管理，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工安全上、下班。11、標(biāo)準(zhǔn)化方面：

組織逢五標(biāo)準(zhǔn)化檢查，各專業(yè)進(jìn)行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔，并且每周向安檢通風(fēng)科送交自檢問題報(bào)表。

12、對(duì)中層干部下井工數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。13、對(duì)技術(shù)員及中層干部進(jìn)行抓三違考。三、十月份安全重點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)組織安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》內(nèi)容，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行落實(shí)，要求做到人人清楚制度內(nèi)容，強(qiáng)制各區(qū)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，否則一律停產(chǎn)整頓，做到狠抓實(shí)管，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。

2、為提高安全檢查效果，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組在安全檢查中的作用，10月份開始推行“安全

檢查循環(huán)周”管理辦法。

3、繼續(xù)加強(qiáng)小運(yùn)輸管理力度，對(duì)存在問題的小運(yùn)輸設(shè)備一律停止使用，保證全礦運(yùn)輸安全。4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)燈號(hào)管理，規(guī)范三違人員管理。

5、積極配合指揮部對(duì)火區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行專盯，堅(jiān)決執(zhí)行指揮部命令。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全員內(nèi)部管理，狠抓實(shí)管，獎(jiǎng)罰有度，并加強(qiáng)對(duì)十一項(xiàng)安全管理制度相關(guān)內(nèi)容的

培訓(xùn)，使每一個(gè)安全員熟悉制度并落實(shí)制度，提高自身工作能力，減少礦井安全隱患問題，進(jìn)一步提高礦井安全系數(shù)。

7、繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)四鐵

8、根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對(duì)各掘進(jìn)頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，消滅合格品，保

證優(yōu)良品，力爭(zhēng)精品工程。

9、進(jìn)一步詳細(xì)劃分區(qū)域，安全員實(shí)行區(qū)域?qū)６⒇?zé)任制及安全員包區(qū)隊(duì)制度。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：繼續(xù)加強(qiáng)軌道石門、運(yùn)輸石門、南運(yùn)煤大巷及南等候硐室的工程質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決消滅合格品，打造優(yōu)良品工程，力爭(zhēng)精品工程。

一通三防方面：

1、進(jìn)一步對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，滿足礦井風(fēng)量需求。2、配合救護(hù)隊(duì)積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。

3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

4、在礦井更換主要通風(fēng)機(jī)后，進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)外部漏風(fēng)測(cè)定和礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。5、配備專業(yè)標(biāo)校室和配套標(biāo)校設(shè)備，正常開展通風(fēng)儀器、儀表的標(biāo)校工作。6、進(jìn)一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施，打造礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)化。7、繼續(xù)加強(qiáng)1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，堅(jiān)持火工品領(lǐng)退，雷管、炸藥必須入箱管理，嚴(yán)禁工作面私存火工品，杜絕爆破事故和火工品流失。其他方面：

1、對(duì)全礦上下進(jìn)行三次安全隱患大排查，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。2、組織安全員考試，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高思想覺悟。3、組織工傷、非工傷事故分析。

4、突擊檢查各區(qū)隊(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果全礦通報(bào)。

安監(jiān)部工作總結(jié)三

1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。

6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

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