土建預(yù)算個人工作總結(jié)
工作總結(jié)
無論是個人成長還是企業(yè)的發(fā)展都需要不斷總結(jié),不斷地接受新的知識,同時也需要有不斷改進、不斷創(chuàng)新的方法和意識。過去的這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,自己的工作方面,是有好有壞,有喜有憂,從中也得到了不少值得總結(jié)的東西,希望通過對半年以來工作的總結(jié),使得自己有一定的進步與提高。這半年以來我所經(jīng)歷的工程主要有****、****、****、****及****等項目的工程量核算工作。下面分別對這些工作予以總結(jié):
1、201*年底至201*年2月的****是我所經(jīng)歷的比較大的工程項目之一,我所負責(zé)的是公寓和綜合商場的工程量核算與定額的套用工作。這個工程是一個做標底的并且用的是99定額組價,這也是我第一次接觸到99定額,通過比較我發(fā)現(xiàn)作為房地產(chǎn)企業(yè)在做標底時之所以喜歡用99定額是因為那里的人工工日少,單價低,并且材料和機械臺班也便宜,所以一般在計取規(guī)費的時候可以少計取很多。施工方只能在材料價差上作出一些調(diào)整。這樣便可以達到節(jié)約成本的目的。由于我之前沒有接觸過99定額,在拿到這個工程之后才現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,所以對開發(fā)商使用99定額作為取費基礎(chǔ)的有關(guān)看法或許有些片面,至于更深一層的意圖我也會在以后的工作中不斷地去關(guān)注,雖然99定額現(xiàn)在已經(jīng)被新的定額所取代,但是它依然有非常高的參考價值,它就好比是一面鏡子可以隨時隨刻地指導(dǎo)著我們的工作,關(guān)于99定額的學(xué)習(xí)我也會繼續(xù)研習(xí)下去。
2、在****和****這三個項目中我主要完成的是****地下及裙房和****地下及2#塔樓的算量工作,這兩個工程的特點如同現(xiàn)在我們所做的大多數(shù)工程一樣,都屬于大型綜合性建筑工程,裙房商業(yè)與公寓住宅為一體。由于這類工程的工程體量很大,因此在算量的過程中尤其要做到細心二字,一個小小的疏忽或漏項就會對造價產(chǎn)生巨大的影響。因此就需要有比較強的閱讀圖紙的能力,能夠快而準的把我圖紙的細節(jié)。在經(jīng)過了若干這樣的工程后,我覺得自己在這方面的能力也在逐步提高。
除此之外我還參與了****的封標工作以及目前正在進行的****的工程量核算工作?偠灾矣X得自己在算量能力和圖形使用能力方面逐步提高的同時,盡快熟悉定額,掌握定額,能夠獨立自主的完成一個工程的預(yù)算編制工作就顯得迫在眉睫,我也會在后半年的工作中加強對這方面的提高,為早日實現(xiàn)這個目標而努力。
另外,在今年的上半年我們部門在人事上也有所調(diào)整,新領(lǐng)導(dǎo)的到來給部門帶來了許多新的東西,在管理方面和體制方面,都有著質(zhì)的變化,這些變革和創(chuàng)新也讓大家對部門的未來有了巨大的憧憬。為了部門長期更快更好的發(fā)展,作為部門的一份子,我對部門的發(fā)展提出一點點個人的建議。首先,我覺得我們部門由于特殊的工作性質(zhì),人人都在較大的壓力下工作,因此如何進行自身的調(diào)解就顯得尤為重要,在這個過程當中除了每個人通過自己的方式去調(diào)解以外,部門定期的組織一些集體活動也是必要的。這樣一來,不但能使大家在繁重的工作之余得當放松,更主要的是可以增進部門的集體凝聚力,這是我們這個團隊所迫切需要的。其次,希望能繼續(xù)加強對部門人員的培訓(xùn)工作,這一點在新領(lǐng)導(dǎo)上任以來有了質(zhì)的改變,作為業(yè)務(wù)能力還需提高的新員工來說,我們對能有這樣的機會而感到非常高興和珍惜。作為辦公室文化建設(shè)的一部分,我相信,這種良性循環(huán)一旦形成,無論老員工、新員工還是實習(xí)的學(xué)生們都可以隨時隨地的從中攝取到自己所需要的那部分營養(yǎng),這不僅僅對每個人的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用,更重要的是它將會是我們這個團隊提升戰(zhàn)斗力的根本。最后,在管理方面,我并沒有什么太多的建設(shè)性建議,因為對于造價管理方面的很多實質(zhì)性內(nèi)容還不是特別了解?傊視ㄟ^自己的努力,為部門的早日繁榮盡自己的最大努力。
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土建預(yù)算員個人工作總結(jié)
1、對內(nèi)工作情況按公司規(guī)定要求每月月底統(tǒng)計當月施工產(chǎn)值及成本分析情況參加成本分析會議對項目部每月盈虧情況分析報告施工階段預(yù)算書以情況按每個樓層每個分項工程編制并打印工料分析定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理在施工過程中現(xiàn)場情況對定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額人工工程任務(wù)單人工控制和分配基礎(chǔ)定額材料倉庫定額領(lǐng)料依據(jù)平時在工作中總地項目經(jīng)理合同管理分包合同洽談公司規(guī)定并項目部情況起草分包合同草稿分包合同簽訂后對分包合同跟蹤管理每月初本項目部上月施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配)定額材料統(tǒng)計并向公司提交報表每月月底向公司提交下月主要材料計劃預(yù)計下月施工產(chǎn)值及耗用成本編制下月成本措施在施工過程中定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制為項目部成本控制化措施為項目部經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)項目成本核算工作參加項目會議按公司規(guī)章制度值班等
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作付工程進度款依據(jù)與投資監(jiān)理核對工程量進度產(chǎn)值后項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進度款向業(yè)主工程簽證索賠工程工程材料報價提前向業(yè)主和監(jiān)理報價以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購使得工程施工
總之在經(jīng)營方針上最高收入最低支出對內(nèi)工作、、實事求、把握住定額控制量有時并且要留有余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會時刻好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系有時遇到工作與匯報以便尋找解決問題辦法公司最大利潤二、工程審計工作
了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等三、服從公司工作安排項目部以外工作
本人在工作中總以為重在工作中公司招投標工作和其預(yù)算工作項目部手中工作多忙總服從公司工作安排當時項目部事件多本人總加班加點、科學(xué)地既了項目部份內(nèi)事件又了公司安排任務(wù)
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