建筑個人工作總結(jié) 3

建筑工作總結(jié)

今年以來，我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié)，向領導和同事們做一匯報：

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領會“三個代表”理論的涵義，不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關系，認識到，只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和一系列講話精神，認真貫徹執(zhí)行、深刻領會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以江澤民同志“三個代表”重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今后，還要進一步加強政治理論學習，尤其在當前要認真學習黨的十六屆五中全會精神，深刻領會其精神實質(zhì)，及時補充政治營養(yǎng)，用以指導今后的工作，提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知后，我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。李經(jīng)理來到我公司后，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析，向本公司領導班子提出了選取××二期工程、××學院兩個在施工程項目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結(jié)算、料具盤點和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。

為了能使項目承包順利實施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后，我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。

三、目前，我公司的經(jīng)濟狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進行分析總結(jié)，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結(jié)算件，力爭盡快簽回結(jié)算件，不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據(jù)，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。

在欠款大戶中，××是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結(jié)算，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結(jié)算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。

為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設單位的資金來源、機構(gòu)情況、人員關系等等�？傊�，在×經(jīng)理的親自參與、領導下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標還有萬元的差距，因此在后兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。

兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項工程的結(jié)算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的××工程的結(jié)算件；今年四月份，又簽回了××工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除××一期工程未簽回以外，××供熱、××大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中××的結(jié)算件，我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改，本公司領導班子反復審核，才報送出件�！痢凉こ痰慕Y(jié)算工作將是十分艱難的，為此，我與有關科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關。

今年上半年，我根據(jù)公司的指導意見，對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整。為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領導提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。

從××年上半年，在落實建工集團關于“項目精細核算”工程中，強調(diào)了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。

兩年來，在×書記、×書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績，××工程獲得四星級工地標準，××學院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。四、兩年來，工作取得了一點成績，與領導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調(diào)動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領導交給的各項工作任務。

在今后的工作中，要按照公司提出的“大經(jīng)營、大清欠”的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內(nèi)部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去。

擴展閱讀：建筑行業(yè)甲方代表個人工作總結(jié)3

201*年個人工作總結(jié)

時光飛逝，歲月如光，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了兩年半了，今年隨著電廠各項收尾工程的先后完工，電廠工程現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段，本人現(xiàn)對201*年工作作如下總結(jié)：

電廠原有山體防洪渠，在擴建工程的施工過程中因場平，山坡取土等工程，現(xiàn)已不復存在，最近兩年雨季山洪發(fā)頻發(fā)，對電廠生產(chǎn)安全造成巨大的威脅，201*年3月電廠項目部向公司申請要求重新修建，經(jīng)公司領導研究同意立項，我部門承擔施工方案的編制，施工圖繪制等工作，本人在該工程中參與了施工方案的編制，并承擔了現(xiàn)場高程數(shù)據(jù)測量，防洪堤土方豎向布置圖及總平面圖的繪制工作。工程于201*年5月開工，8月完工。

電廠室外道路工程于201*年6月施工完畢，輕工設計院提供的室外道路的圖紙與廠區(qū)實際情況出入較大，不適用現(xiàn)在的廠區(qū)及地形，我部門在與電廠技術部門溝通后，決定現(xiàn)場根據(jù)實際使用要求，經(jīng)設計單位同意，業(yè)主自行對道路平面布置圖進行變更，增加了地坪，取消了橫穿煤場的道路，將主廠房靠山的廠區(qū)道路延伸至電廠灰?guī)欤�施工總包單位按我方要求下繪制了道路平面布置圖。經(jīng)我公司領導同意，按此方案施工。本人在此工程中承擔了道路工程量得確認工作。201*年7月10日，由公司總工程師馬金山、副總工程師田清良帶隊組織建設單位、施工單位，監(jiān)理單位，共同對電廠主廠房及附屬工程進行了內(nèi)部驗收工作，本人作為驗收組成員全程參與了本次驗收并起草了驗收報告，這次驗收經(jīng)現(xiàn)場實地走訪查看，將工程未完善

事宜及質(zhì)量問題總結(jié)如下：主廠房：

擴建端與原廠房結(jié)合處漏水，縫隙未做封堵處理。汽機間與原廠房之間墻體未拆除，沒有貫通。

鍋爐房彩鋼屋面雨漏損壞，屋面漏水現(xiàn)象嚴重，彩鋼屋面鐵皮檐口包邊未做。

B~C列8m層地面開裂。

衛(wèi)生間天棚排水管處陰水，廁所便池放置不合理，外邊低于地面，找坡未按要求做。

部分塑鋼窗安裝質(zhì)量較差，影響使用。

監(jiān)測房內(nèi)通風不暢，溫度過高，西側(cè)通風機固定不合格，東側(cè)通風機未通電運轉(zhuǎn)。

B~C列入口處臺階未做砂漿抹面，感觀較差。9.汽機間外墻處（升壓站室外照明）未安裝。

給煤機配電柜下電纜外漏（應暗敷），安全隱患。.每層穿管處套管未做封堵。

給煤機層東側(cè)消防水管固定支架脫落，管道附屬工程：

冷卻塔：筒壁有滲水現(xiàn)象，內(nèi)壁防水層需做修補。

清水池及泵房、配電室：山墻一側(cè)墻體開裂，泵房天棚一角漏水，屋面鐵皮檐口有變形脫落現(xiàn)象，窗戶玻璃密封貼條脫落。

.煙道：墻皮開裂。煙氣在線監(jiān)測房：室外電纜懸空未做架設，穿線

洞口未做封堵。

.灰?guī)欤褐蛋嗍覙翘蓍g一側(cè)墻體滲水。

.輸煤棧橋:廊道一側(cè)墻體抹灰需完善，棧橋屋面密封較差漏

水，棧橋與碎煤樓結(jié)合處，應做上翻檐防水處理。

煤灰水處理：給水接自消防用水管道，違反消防用水使用

規(guī)范，需整改。

.循環(huán)水泵房：水泵鋼爬梯未做。

.化學水車間：耐酸轉(zhuǎn)鋪設質(zhì)量較差，大門門鎖損壞需更換，

上部雨棚照明電線外露未暗敷，穿線洞孔未做封堵漏水，一墻角處女兒墻墻皮開裂。

.電除塵配電室：室內(nèi)粉刷質(zhì)量較差需完善，雨棚有漏水現(xiàn)

象，4#電除塵一側(cè)一扇窗戶損壞需更換，女兒墻墻體開裂。（201*年8月，施工單位整改完畢）。

201*年9月，公司政府補貼項目，西山物業(yè)公司鍋爐房項

目正式立項，本人參與了工程招標，并被公司派駐現(xiàn)場，承擔土建工程甲方代表一職，在職期間本人組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，設計變更等事宜。制止冬休前，現(xiàn)鍋爐房設備基礎及鋼構(gòu)基礎已施工完畢，土方回填已完成，脫硫水池壁及頂板澆筑完成。通過這一年得工作和生活，本人現(xiàn)已能獨立完成一些技術工作,更加熟悉自己該干什么不該干什么，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。感謝部室領導及公司領導的栽培，我會繼續(xù)努力的。

基建設備部：年月日

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