工資集體協(xié)商工作總結

關于開展工資集體協(xié)商情況的匯報

為保持公司勞動關系和諧穩(wěn)定，促進公司又好又快發(fā)展，自公司成立以來，我工會按照上級工會的有關工作部署，努力構建“行政和工會共同運作、職工參與”的工資協(xié)商工作格局，積極開展工資集體協(xié)商工作，對切實保障職工的合法權益、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將我工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下。

一、主要做法

（一）民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過，依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前，行政方和工會方均為4名代表，人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護廣大職工的合法權益，我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外，還包括了來自人力資源、財務、項目建設等各工作線上具有一定代表性的職工代表，全方位關注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅持統(tǒng)一的指導思想，妥善處理各方利益關系，切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長，充分調動職工的工作積極性和主動性，加快交通置業(yè)的快速發(fā)展。

（二）規(guī)范操作，認真履行協(xié)商程序。每年，我工會都會與行政方進行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時，我工會認真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審

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核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會都會充分進行調研，廣泛征求職工的意見和要求，準確掌握工資增長的幅度和條件，提出調整職工工資的基本目標；主動與公司行政方進行充分的事前溝通，取得理解，達成共識，為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件；向行政方發(fā)出要約，組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議，形成有效的協(xié)商會議紀要和工資專項協(xié)議草案；工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，并報杭州市勞動部門審核和市交通運輸工會備案，為以后協(xié)議的履行提供保障；通過成立工會勞動法律監(jiān)督委員會和開展職工代表巡視活動，監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。

我公司于201*年9月首次簽訂了《工資協(xié)議》，于201*年8月15日修改簽訂了新一輪《工資協(xié)議》。在協(xié)議期內，分別于201*年8月和201*年6月、11月、201*年12月和201*年12月，召開了工資集體協(xié)商會議，明確了職工工資與公司發(fā)展及效益的辨證關系。

（三）把握重點，確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時，我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點，認真研究企業(yè)經(jīng)營狀況，盡力找準協(xié)商雙方的利益平衡點，在促進公司效益增長的基礎上，推動公司逐步建立起正常的

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工資分配共決機制、調整機制和增長機制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。

二、主要成效

（一）通過開展工資協(xié)商，使職工的利益得到有效維護，調動了職工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏�！豆べY協(xié)議》簽訂以來，公司職工工資水平平均每年增長10%以上，既較好地維護了職工的合法權益，構建了穩(wěn)定和諧的勞動關系，又為公司發(fā)展需要引進了一些中高級管理和工程專業(yè)人才，調動了廣大職工的工作積極性和主動性，較好地推進了項目建設，達到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。

（二）通過開展工資協(xié)商，營造了多方關心、共同關注的良好氛圍，為更好地推進工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到公司行政高度重視的同時，也得到職工的積極參與和廣泛關注；二是我工會組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到進一步提升，進一步增強了我工會組織的凝聚力。

三、存在的問題

（一）工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面，進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。

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（二）工資集體協(xié)商的職工滿意度還有待于進一步提高。目前，職工對企業(yè)工資增長機制，工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標準有一定的距離。此外，將國內其他房地產(chǎn)企業(yè)的高層、中層、普通員工的收入情況跟我公司同比收入情況進行比較，我公司的差距還是很明顯的，職工要求公司進一步完善工資分配機制和增長機制的呼聲比較強烈。因此，在新的形勢下，我工會需進一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，努力提高職工的滿意度，為公司穩(wěn)定人才隊伍，維護和諧勞動關系奠定扎實的基礎。

四、下一步改進措施

（一）總結經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在“十二五”期間，我工會將全面總結經(jīng)驗，站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。

（二）注重質量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技

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巧的指導和培訓，結合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內容緊密結合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

（三）加強監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實處。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關鍵。作為工會組織，有責任、有義務加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。我工會將從實際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是及時召開職代會對工資專項協(xié)議進行審議表決，使工資協(xié)議具有法律效力；督促公司行政方定期通過職代會或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是積極主動向公司黨總支匯報工作，爭取黨總支的重視和支持，及時解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題，為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。三是進一步完善職工代表巡視制度，進一步發(fā)揮巡視制度的民主監(jiān)督作用，推動工資集體協(xié)商工作的全面深入、扎實有效的開展。

二Ο一Ο年八月十五日

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平等協(xié)商促發(fā)展、和諧共贏創(chuàng)佳績

Xx公司工會主席：xx

Xx公司成立于201*年3月，現(xiàn)有員工200余人。是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體、精細化工等產(chǎn)品為一體的高新技術企業(yè)。主導產(chǎn)品有xx等。

我工會從201*年開始，嚴格落實xx市委、市政府關于大力推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見，在市總工會的具體指導下，按照《工資集體協(xié)商流程指南》的要求，積極推行工資集體協(xié)商，建立了完善的工資集體協(xié)商運行機制，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展，先后被評為xx等榮譽稱號。現(xiàn)將我工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下：

一、主要做法：

（一）工資協(xié)商機制的建立：1、營造氛圍，民主協(xié)商

首先統(tǒng)一思想認識。爭取公司領導支持；將我市文件精神以及國家、省市的相關政策及時傳達，讓工會人員熟知。要求企業(yè)工會干部對于工資集體協(xié)商的政策依據(jù)以及各個流程環(huán)節(jié)清楚明白，同時還組織相關人員進行學習，統(tǒng)一思想，達成共識。

其次成立協(xié)商指導小組。專門成立了由工會主席任組長的工資集體協(xié)商工作指導小組，并設立了1名宣傳員、2名指導員，具體負責對工資集體協(xié)商的宣傳和指導工作，為工資集體協(xié)商的順利開展提供組織保證。三是加大宣傳力度。我們在廠務公開欄、各分廠報亭等設立了工資集體協(xié)商專欄，同時通過職工意見箱、網(wǎng)上留言、實地走訪等形式及時收集職工對于工資薪酬的意見，為工資集體協(xié)商的推行奠定了良好群眾基礎。

2、規(guī)范程序、合理操作

依照《工資集體協(xié)商流程指南》開展工資集體協(xié)商，規(guī)范履行各個程序，保證了資集體協(xié)商的嚴肅性和規(guī)范性。

第一、公開選舉協(xié)商代表。職工方通過每年底召開的職工代表大會投票選出7名職工代表，由工會主席任首席代表；企業(yè)行政方由法定代表人指定的7名代表組成，董事長任行政方首席代表。

第二，工會先行主動要約。依照市總工會、人社局、企業(yè)家協(xié)會《關于開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”的通知》精神，我們堅持每年的10月中旬由工會主動向行政方提出工資集體協(xié)商要約。

第三、充分調查做好準備。通過發(fā)放職工問卷調查、召開職工代表座談會、實地走訪等方式廣泛收集職工對工資集體協(xié)商的意見，確定協(xié)商重點，及時與行政方溝通。

第四、合作共贏、正式協(xié)商。在協(xié)商過程中，我們堅持民主、平等、互利、共贏的原則，行政方與工會方協(xié)商，盡可能達成協(xié)議草案。對協(xié)商中有爭議的問題，相互體諒、合作共贏，最大程度上體現(xiàn)雙方共同利益。

第五、嚴格按程序審議審查。工資集體協(xié)議書草案提交職工代表大會討論，由職代會三分之二以上多數(shù)審議通過，并提報人社部門審核備案，最后向全體職工公布。同時指定勞動爭議調解和勞動保護監(jiān)督檢查委員會，負責對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時與行政方溝通。

（二）“八大”配套機制

在這幾年的工作中我們深刻認識到，僅單純的靠工資協(xié)商機制很難保證員工的積極性和創(chuàng)造性，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，難以保障勞資雙方的利益，為保證工資集體協(xié)商機制的順利進行，建立了完善的配套機制。

1、職工福利分配機制：今年福利發(fā)放在每季度、中秋、春節(jié)各發(fā)放一次，三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放一次的基礎上，又相繼增加了清明、端午、高溫費等福利項目。實行“住宿、就餐、洗澡、查體”培訓全部免費的福利制度。

2、分配調節(jié)機制：根據(jù)公司效益結合物價指數(shù)，公司分階段為員工加薪，調節(jié)收入，去年2月、10月和今年2月份已先后三次為職工加薪，工資增幅達到17%以上。

3、健康體檢機制：公司每年組織一次全員健康、職業(yè)病查體，對特殊工種驚醒嚴格全面體檢。

4、幫扶機制：為解決員工的后顧之憂，公司每年都對困難職工進行幫扶工作，是每一位員工不在魯源的團隊中掉隊。

5、文化娛樂機制：公司每年五一“職工運功會”；5月中旬在林海博覽園舉行員工拓展訓練。十一組織旅游活動，每年舉行元旦、春節(jié)聯(lián)歡晚會。

6、生活補助機制：本年度為職工增加生活補助，每月每人增加50元。職工的生活標準已由150元每人每月增加到200元/人/月。職工的生活質量得到了顯著提高。

7、住宿改善機制：為職工改善住宿條件：公司免費住宿，并且今年為住宿員工更換了衣柜衣櫥；在宿舍統(tǒng)一安裝了無線W-Lan上網(wǎng)設備，為員工工作和學習提供了諸多保障。

8、培訓機制：每年組織職工進行文化、職業(yè)、安全等方面的培訓。公司每年都后組織“企業(yè)文化”、“法律知識”、“安全標準化”、“消防演練”、“現(xiàn)場管理”、“公司禮儀”等各方面的培訓，以提高員工的綜合素質。二、效果：（一）取得的成效：

工資集體協(xié)商是企業(yè)和職工利益共享機制中的核心機制，職工和企業(yè)都從中受益，但最終的受益者還是企業(yè)本身。我們通過開展了3年的工資集體協(xié)商，充分體會到了職工受益為企業(yè)跨躍發(fā)展帶來的強勁動力。

一是通過工資協(xié)商機制的建立，營造了和諧穩(wěn)定的勞資關系。我公司自從實行了工資協(xié)商機制，最具體的體現(xiàn)是人員流失率逐步下降，并且我公司現(xiàn)在根本不存在“招工難、用工荒”問題。

二是促進企業(yè)的和諧發(fā)展。通過開展工資集體協(xié)商，職工的經(jīng)濟利益和民主權益得到了充分實現(xiàn)，大大調動了職工的積極性和創(chuàng)造性，近年來公司各個層次先后提合理化建議100余條，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也提高了員工的收入。

三是以人為本，營造了健康向上的企業(yè)文化。公司一直秉承“讓每一位員工無后顧之憂”的管理理念，工資集體協(xié)商體現(xiàn)了以人為本，職工工資每年增幅達到17%以上，各方面福利待遇也得到明顯提高。增強了公司的凝聚力和向心力。

四是通過工資集體協(xié)商增加的職工的工資收入，從根本上解決了職工的生活問題，在201*年度職工滿意調查中，滿意率達到99%，由此員工的歸屬感可見一斑！

（二）推行過程中的阻力及存在的問題

1、在推行工資集體協(xié)商中，一開始公司部分領導的重視不足，推行工作比較緩慢，但經(jīng)過市委市政府相關文件的學習，公司領導開始重視工資集體協(xié)商；并且經(jīng)過這幾年的實踐公司確實從協(xié)商中受益，所以現(xiàn)在工資集體協(xié)商行政方十分重視！

2、在開始推行及推行過程中員工心理有畏懼心理，不敢和行政方談要求，提條件，但經(jīng)過工會宣傳員及指導員做思想工作、講政策，是它們打消顧慮，在爭取自己的利益的同時，與資方達到共贏!

3、工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著公司的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面努力，進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制，鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。

三、改進措施

1、總結經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在今后的工作中，我工會將全面總結經(jīng)驗，站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。

2、注重質量，不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導和培訓，結合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內容緊密結合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

各位領導、同志們，雖然我們在工資集體協(xié)商方面做出了一些有益的嘗試，但與上級領導的要求、與其他兄弟企業(yè)相比還存在一定的差距，我們深知這項工作的復雜性和艱巨性，我們會按照工資集體協(xié)商的有關要求，繼續(xù)完善協(xié)商機制，不斷探索協(xié)商的有效形式，以工資集體協(xié)商促進發(fā)展，以公司發(fā)展實現(xiàn)員工權益的最大化，將企業(yè)與員工的互利共贏提升到一個嶄新的高度。

Xx有限公司201*年9月12日

友情提示：本文中關于《工資集體協(xié)商工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工資集體協(xié)商工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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