201*年電氣試驗(yàn)安全工作總結(jié)
201*年安全工作總結(jié)
高壓電氣試驗(yàn)班
201*年12月31日
安全工作總結(jié)
(試驗(yàn)班)
201*年在試驗(yàn)班全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)安全管理責(zé)任制,采取多種形式提高了安全管理水平,使我班安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定。為了確保試驗(yàn)工作安全、順利地進(jìn)行,建立、健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,F(xiàn)將201*年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:全年安全生產(chǎn)365天。二、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全責(zé)任制。強(qiáng)化安全意識(shí),把安全工作列入日常工作的重中之重來(lái)抓,做到時(shí)刻講安全,順利時(shí)刻查隱患,促整改。三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制:1、在今年的工作中我班沒(méi)有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
3、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況,對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測(cè),充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
四、試驗(yàn)工作中應(yīng)注意的安全問(wèn)題及解決對(duì)策(一)電氣試驗(yàn)中應(yīng)注意的安全問(wèn)題
1、檢查好試驗(yàn)設(shè)備接地的可靠性,保證接地引下線與接地線之間連接良好,接地線不能纏繞在接地引下線上,同時(shí)也不能置于接地引下線有銹蝕、油漆處。檢查好儀器儀表指針、旋鈕是否在零位,試驗(yàn)接線絕緣表面是否良好,有無(wú)斷線情況。
2、試驗(yàn)后放電必不可少。在對(duì)變壓器、電力電纜、避雷器等電氣設(shè)備進(jìn)行完試驗(yàn)后,應(yīng)在降壓并斷開(kāi)電源后對(duì)被試品充分進(jìn)行放電,防止殘余電荷對(duì)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)。高壓電氣試驗(yàn)工作環(huán)境比較復(fù)雜,危險(xiǎn)性也很高,參試人員必須加強(qiáng)熟悉電氣試驗(yàn),提高自身的試驗(yàn)技術(shù)水平,克服一切主觀、客觀因素帶來(lái)的不良影響,從不同角度充分理解高壓電氣試驗(yàn)的安全問(wèn)題的重要性。所以,各試驗(yàn)人員在今后的工作中仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí),對(duì)各種高壓電氣試驗(yàn)技能要熟練把握,對(duì)各種規(guī)章規(guī)程也要嚴(yán)格遵守,不斷提高自身安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有這樣,才能既保證高壓電氣試驗(yàn)的安全,又確保人身和設(shè)備的安全。
試驗(yàn)班201*年12月31日
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201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年
安全工作措施和思路
電務(wù)部
二○一一年十月二十日
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、安全情況
201*年以來(lái),電務(wù)系統(tǒng)按照“一確保、二杜絕、三壓控、四消滅”的安全目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展了減故障壓延時(shí)活動(dòng),設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量得到一定提高,實(shí)現(xiàn)了安全有序可控、基本穩(wěn)定的目標(biāo)。消滅了行車(chē)C類(lèi)及其以上事故,消滅了機(jī)械室火災(zāi)事故。截至201*年10月20日,電務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)特別重大事故、重大事故、較大事故、火災(zāi)事故、人身重傷及以上事故19558天,無(wú)一般A類(lèi)事故19558天,無(wú)一般B類(lèi)事故3354天,無(wú)一般C類(lèi)事故201*天,無(wú)一般D類(lèi)事故6天。共發(fā)生電務(wù)設(shè)備D類(lèi)事故8件(),其中電務(wù)責(zé)任事故3件,非責(zé)任5件;共發(fā)生電務(wù)設(shè)備故障103件(),其中電務(wù)責(zé)任故障67件,非責(zé)任故障36件,
二、安全生產(chǎn)工作情況
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)。
強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。電務(wù)系統(tǒng)按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工各負(fù)其責(zé),組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)具體負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)添乘檢查量化制度,確保了安全生產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)、檢查和督促。
2.抓住了安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保安全穩(wěn)定。
(1)健全完善和落實(shí)了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了聯(lián)鎖紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全卡控措施、施工安全防護(hù)的落實(shí)。嚴(yán)肅處理不聯(lián)系、不登記、不試驗(yàn)、無(wú)計(jì)劃施工等不執(zhí)行基本安全作業(yè)紀(jì)律的行為。堅(jiān)決杜絕了點(diǎn)外作業(yè)、超范圍施工、違章指揮、違章使用封連線、聯(lián)鎖試驗(yàn)不徹底等問(wèn)題發(fā)生,嚴(yán)禁任何形式的技術(shù)違章,防止了施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)失控,防止了故障處理失控,防止了日常檢修作業(yè)失控。
(2)加強(qiáng)了安全卡控制度的落實(shí)和職工人身安全教育工作。宣傳、教育、引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行公司《青藏鐵路公司營(yíng)業(yè)線施工維修作業(yè)防護(hù)辦法》,杜絕了在施工、檢修作業(yè)中防護(hù)不到位,人員不能及時(shí)下道,影響列車(chē)正常運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)強(qiáng)化了事故、故障分析。本著眼睛向內(nèi)的態(tài)度,透過(guò)每件事故、故障深入剖析其背后在管理、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真吸取教訓(xùn),杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,嚴(yán)防故障升
級(jí)。
3.健全了應(yīng)急體系,減少了設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸?shù)母蓴_一是完善了120快速搶險(xiǎn)機(jī)制。優(yōu)化電務(wù)部、電務(wù)段、車(chē)間120快速搶險(xiǎn)隊(duì)伍,組織進(jìn)行實(shí)做演練,充分發(fā)揮120隊(duì)伍的作用,壓縮故障延時(shí)。二是補(bǔ)充完善了單項(xiàng)設(shè)備應(yīng)急故障處理預(yù)案。做到預(yù)案在實(shí)際操作中快速、簡(jiǎn)便、有效。三是對(duì)應(yīng)急備品備件、工具、照明設(shè)備、交通工具、測(cè)試儀表進(jìn)行了科學(xué)合理調(diào)配。確保應(yīng)急處理快捷、高效。四是建立了有關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)的考核獎(jiǎng)懲制度。調(diào)動(dòng)了相關(guān)人員的工作積極性,使120快速搶險(xiǎn)機(jī)制能夠落到實(shí)處。五是根據(jù)鐵道部通信應(yīng)急發(fā)展規(guī)劃,不斷補(bǔ)充應(yīng)急通信現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。更新中心設(shè)備,新建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)通道,逐步實(shí)現(xiàn)與公網(wǎng)、調(diào)度網(wǎng)的互聯(lián),實(shí)現(xiàn)全方位的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)鐵道部應(yīng)急通信發(fā)展規(guī)劃,組建西格、格拉、蘭青線應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)通道,并做好了迂回保護(hù)。
4.強(qiáng)化了施工管理,嚴(yán)把施工安全質(zhì)量關(guān)
201*年電務(wù)系統(tǒng)既有線施工和配合任務(wù)依然繁忙,西格段電氣化、西寧西客運(yùn)過(guò)渡、西寧站站改等工程將會(huì)陸續(xù)展開(kāi),為強(qiáng)化施工管理工作繼續(xù)做好了以下工作:一是繼續(xù)保持與設(shè)計(jì)、施工單位的溝通協(xié)調(diào),提高了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量。二是落實(shí)施工配合、監(jiān)督、驗(yàn)收人員責(zé)任制,及時(shí)掌握有關(guān)工程施工過(guò)程中
存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)(違反施工方案的問(wèn)題)超范圍施工等問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行制止。嚴(yán)把施工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保了設(shè)備源頭質(zhì)量。三是對(duì)因施工需要光電纜遷改或通信信號(hào)設(shè)備移設(shè)的,提前制定施工方案,嚴(yán)格施工程序,逐級(jí)審批,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工。同時(shí),加強(qiáng)了施工期間光電纜的防護(hù)工作,避免無(wú)序施工和超計(jì)劃超范圍施工引起的光電纜中斷。四是涉及聯(lián)鎖關(guān)系變動(dòng)的施工,施工方案由主管領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),電務(wù)段聯(lián)鎖工程師進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn),原始聯(lián)鎖試驗(yàn)記錄歸入檔案保存。五是設(shè)備開(kāi)通后,安排專(zhuān)人通過(guò)CTC、TDCS、微機(jī)監(jiān)測(cè)等手段,對(duì)列車(chē)在施工范圍內(nèi)的運(yùn)行情況實(shí)施12小時(shí)以上不間斷的全面監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,確保了施工后的列車(chē)運(yùn)行安全。六是嚴(yán)把了施工LKJ換裝關(guān),杜絕了漏裝錯(cuò)換。5.強(qiáng)化了聯(lián)鎖管理
(1)全面落實(shí)聯(lián)鎖管理規(guī)章制度,規(guī)范信號(hào)聯(lián)鎖試驗(yàn)的內(nèi)容、程序、步驟和方法,確保信號(hào)聯(lián)鎖電路和聯(lián)鎖關(guān)系正確。聯(lián)鎖關(guān)系修改必須逐級(jí)審核批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)中要嚴(yán)格按照鐵道部《鐵路信號(hào)聯(lián)鎖試驗(yàn)暫行辦法》[鐵運(yùn)201*149號(hào)文件]和《青藏鐵路公司聯(lián)鎖管理辦法》規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。201*年聯(lián)鎖試驗(yàn)重點(diǎn)對(duì)電碼化核對(duì)、自閉區(qū)間改方電路、坡道延續(xù)進(jìn)路、LKJ數(shù)據(jù)及特殊聯(lián)鎖關(guān)系進(jìn)行核對(duì)。
(2)強(qiáng)化了計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖軟件及ITCS系統(tǒng)軟件的管理。建立各計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖站聯(lián)鎖軟件版本號(hào)檔案,任何原因引起的軟件修改,必須按聯(lián)鎖變更程序報(bào)批。同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)保密有關(guān)要求,做好ITCS系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理、使用、銷(xiāo)毀工作,嚴(yán)防保密數(shù)據(jù)流失。
6.強(qiáng)化大中修,提升了電務(wù)設(shè)備質(zhì)量
(1)信號(hào)系統(tǒng)完成了西寧西、鹿芒、天峻、關(guān)角、南山、二郎、洛北、格爾木、南山口站及格爾木至德令哈區(qū)間自閉設(shè)備、中繼室設(shè)備中修任務(wù)。通過(guò)防松、防斷、防卡、防銹及冗余化措施,按建線標(biāo)準(zhǔn),著重提高了單線老站設(shè)備及雙線區(qū)間設(shè)備質(zhì)量。(2)通信系統(tǒng)完成了格拉段紅外電纜、光電纜線路中修任務(wù)。(3)組織做好了47套NJ2機(jī)車(chē)LKJ設(shè)備的入廠大修工作,保證了達(dá)到大修期限的LKJ設(shè)備及時(shí)進(jìn)行大修,消除電路原器件老化隱患,恢復(fù)LKJ設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量,確保了LKJ設(shè)備性能穩(wěn)定、運(yùn)用良好。
6.認(rèn)真開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作
201*年,我們按照公司統(tǒng)一部署和要求,分解責(zé)任、細(xì)化措施,在扎實(shí)做好公司安排的涉及電務(wù)系統(tǒng)10項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作:
(1)開(kāi)展了光電纜專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)電纜絕緣不良、部分過(guò)道
電纜埋深不足、電纜標(biāo)石不全、橋架光電槽加固不牢、蓋板丟失等問(wèn)題,繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。信號(hào)方面重點(diǎn)解決了哈爾蓋-剛察、格東-察爾汗區(qū)段信號(hào)主干電纜絕緣不良問(wèn)題,整治埋深不足的過(guò)道電纜,按實(shí)際電纜進(jìn)路補(bǔ)齊光電纜標(biāo)石。對(duì)西格應(yīng)急工程段部分處于河道內(nèi)的電纜進(jìn)行遷改,防止汛期對(duì)電纜的沖刷,造成電纜中斷;通信方面重點(diǎn)解決了管內(nèi)需遷改的100多公里光纜的遷改以及格拉、西格未上橋光電纜移設(shè)上橋工作,特別對(duì)天棚至察汗諾區(qū)段電氣化區(qū)段光電纜進(jìn)行整治,全面提高關(guān)角溝區(qū)段光電纜徑路質(zhì)量,提高了抗洪和抗電氣化干擾的能力。
(2)開(kāi)展了電務(wù)車(chē)載設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。一是對(duì)車(chē)載LKJ、機(jī)車(chē)信號(hào)、CIR綜合無(wú)線通信設(shè)備、450M無(wú)線電臺(tái)、800M列尾電臺(tái)及附屬設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行了性能指標(biāo)測(cè)試,全面整治性能不合格的設(shè)備,解決了設(shè)備安全隱患,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和強(qiáng)度。二是以LKJ車(chē)載設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)示范車(chē)整治為龍頭,對(duì)電務(wù)車(chē)載設(shè)備電纜,天饋線及接頭等全面進(jìn)行了整治和理順,加裝了防護(hù)管,貼上電纜標(biāo)簽,切實(shí)提高車(chē)載設(shè)備質(zhì)量。三是加強(qiáng)機(jī)車(chē)出入庫(kù)電務(wù)設(shè)備檢測(cè)質(zhì)量,杜絕檢測(cè)工作中的漏檢及代簽字的情況。四是完成了6臺(tái)軌道車(chē)運(yùn)行控制設(shè)備GYK的改造,規(guī)范軌道車(chē)運(yùn)行控制設(shè)備的運(yùn)用維護(hù)工作,使其逐步走向正規(guī)。
(3)開(kāi)展了電務(wù)監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。一是建立和完善了
集中監(jiān)測(cè)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用設(shè)備的實(shí)時(shí)在線分析,重點(diǎn)對(duì)信號(hào)微機(jī)監(jiān)測(cè)、通信網(wǎng)管設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查,配齊了各級(jí)監(jiān)測(cè)終端,解決了監(jiān)測(cè)設(shè)備本身存在的問(wèn)題,確保監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備的完整和良好運(yùn)用。二是加大了監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)用力度。配齊了各級(jí)監(jiān)測(cè)、分析人員,縮短人工監(jiān)測(cè)周期,完善了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警功能,充分發(fā)揮好監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備在預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、掌握設(shè)備性能、指導(dǎo)科學(xué)維修方面的積極作用。7.加強(qiáng)結(jié)合部管理,減少了結(jié)合部問(wèn)題
(1)積極主動(dòng)上手,根據(jù)季節(jié)性變化采取以預(yù)防為主的策略,建立完善了結(jié)合部檢查聯(lián)系制度,將結(jié)合部檢查整治納入日常工作,建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
(2)找準(zhǔn)結(jié)合部問(wèn)題,開(kāi)展了聯(lián)合整治。針對(duì)結(jié)合部存在的慣性問(wèn)題,堅(jiān)持定期聯(lián)合檢查整治制度。
(3)建立了流暢的結(jié)合部信息反饋機(jī)制,采取定期召開(kāi)結(jié)合部聯(lián)系會(huì)議、結(jié)合部問(wèn)題反饋單等方式,加強(qiáng)與結(jié)合部單位的溝通,及時(shí)掌握結(jié)合部設(shè)備運(yùn)用狀態(tài),提高了結(jié)合部設(shè)備質(zhì)量。8.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),不斷提升LKJ設(shè)備質(zhì)量
(1)推廣LKJ數(shù)據(jù)換裝版本控制系統(tǒng),杜絕LKJ數(shù)據(jù)錯(cuò)裝漏換,提高了LKJ數(shù)據(jù)換裝的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
(2)與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)合開(kāi)發(fā)車(chē)載設(shè)備及配件管理系統(tǒng),實(shí)
現(xiàn)了車(chē)載設(shè)備技術(shù)履歷板級(jí)跟蹤管理,不斷提高設(shè)備質(zhì)量管理水平。
(3)加強(qiáng)了與設(shè)備使用單位的日常溝通,保證設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。
(4)切實(shí)提高了LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的源頭質(zhì)量,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、唯一性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行LKJ數(shù)據(jù)技術(shù)資料提供、匯集、發(fā)布、編輯、交接、模擬檢驗(yàn)、換裝、試驗(yàn)、使用等規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了LKJ數(shù)據(jù)的閉環(huán)管理。
(5)加強(qiáng)了LKJ數(shù)據(jù)換裝過(guò)程控制。根據(jù)不同施工,制定具有針對(duì)性的LKJ數(shù)據(jù)換裝方案,加強(qiáng)版本管理,做好標(biāo)識(shí),充分利用LKJ數(shù)據(jù)版本復(fù)核系統(tǒng),關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行雙人逐項(xiàng)確認(rèn)檢查和簽認(rèn)制度,做好與機(jī)務(wù)的互控工作,防止錯(cuò)裝漏換,確保LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)換裝及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
(6)新版LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)換裝運(yùn)用后,嚴(yán)格落實(shí)首趟列車(chē)添乘制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決LKJ數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題,及時(shí)消除安全隱患。(7)利用既有相對(duì)成熟的車(chē)載設(shè)備配件管理系統(tǒng),與相關(guān)設(shè)備廠家聯(lián)合完善了車(chē)載設(shè)備及配件管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)LKJ、機(jī)車(chē)信號(hào)和ITCS等設(shè)備的跟蹤管理,不斷提高車(chē)載設(shè)備管理水平。9.攻堅(jiān)克難強(qiáng)化維護(hù),進(jìn)一步提高了設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量(1)組織力量攻關(guān)GSM-R系統(tǒng)切換超時(shí)、掃不到臨區(qū)A網(wǎng)頻點(diǎn)
兩大技術(shù)疑難問(wèn)題。
(2)按照與西藏、青海移動(dòng)公司簽訂的專(zhuān)用頻率保護(hù)合作協(xié)議,積極協(xié)調(diào)處理外界頻率干擾問(wèn)題。
(3)對(duì)西格、格拉近200公里的長(zhǎng)途光電纜和站場(chǎng)電纜線路及機(jī)務(wù)扳道房、連湖紅外、江克棟紅外等接入電纜、拉薩車(chē)站管道、蘭青線西寧東至曹家堡、樂(lè)都至杏園區(qū)間通話柱進(jìn)行了整治,全面提高設(shè)備和線路性能。
10.強(qiáng)化了設(shè)備基礎(chǔ),消除了設(shè)備隱患
(1)完成了西格應(yīng)急14站調(diào)車(chē)信號(hào)機(jī)增加雙燈絲轉(zhuǎn)換裝;進(jìn)路表示器納入燈絲斷絲集中報(bào)警裝;格爾木、拉薩整備基地信號(hào)機(jī)調(diào)車(chē)信號(hào)機(jī)加裝主副燈絲轉(zhuǎn)換試驗(yàn)按鈕。
(2)解決了格拉段融雪設(shè)備電纜接地、加熱條損壞、傳感器不良、遠(yuǎn)程通信不良等故障,對(duì)風(fēng)雪較大地區(qū)的車(chē)站恢復(fù)鋼枕內(nèi)加熱條及自潤(rùn)型滑床板下的U型加熱條。
(3)按照鐵道部方案,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按期完成了管內(nèi)電氣化區(qū)段道岔交流轉(zhuǎn)換設(shè)備外殼接地整治工作。11.加強(qiáng)了升級(jí)優(yōu)化,保持格拉段設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定
(1)針對(duì)軌旁VHLC的VLP板重啟、RS400異常死機(jī)、CMU重啟等問(wèn)題通過(guò)升級(jí)軟件進(jìn)行了克服解決。
(2)對(duì)軌旁POWERONE電源模塊故障造成整個(gè)系統(tǒng)故障
的問(wèn)題采取更換電源模塊的方式進(jìn)行了解決。
(3)加大軌旁差分天線不良的整治力度,安裝保護(hù)管徹底解決了差分天線絕緣不良的問(wèn)題。
(4)對(duì)軌旁RIM差分接收器進(jìn)行了全部更換,解決了軌旁接收不良的問(wèn)題。
(5)繼續(xù)開(kāi)展了道岔工電聯(lián)合整治工作,保證道岔運(yùn)用狀態(tài)良好。
(6)對(duì)融雪設(shè)備不良加熱條及時(shí)進(jìn)行了更換,電纜接地故障及時(shí)組織了處理。
三、安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題
1.設(shè)備檢修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。突出反映在道岔檢修過(guò)程中不按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行檢修,存在漏檢漏修,導(dǎo)致道岔密貼、缺口、安全滑桿調(diào)整不當(dāng)、道岔運(yùn)用質(zhì)量不高,致使道岔故障仍然多發(fā);車(chē)載設(shè)備出入庫(kù)檢測(cè)檢修還不同程度的存在著檢修質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不規(guī)范等問(wèn)題,使得一些不良設(shè)備出庫(kù)上線運(yùn)行。
2.格拉段融雪、視頻設(shè)備故障處理不及時(shí)。格拉段融雪、視頻設(shè)備對(duì)于確保鐵路運(yùn)輸安全暢通起著非常重要的作用,格拉段已進(jìn)入冬季,融雪設(shè)備故障已突出的表現(xiàn)出來(lái),但是通過(guò)近期發(fā)
現(xiàn),融雪、視頻設(shè)備故障發(fā)生后的處理不及時(shí),設(shè)備故障隱患得不到及時(shí)整治克服,充分的表現(xiàn)出部分干部職工安全意識(shí)淡薄、主動(dòng)解決問(wèn)題的能動(dòng)性不夠等,存在著等靠要現(xiàn)象,為此必須要轉(zhuǎn)變把融雪、視頻設(shè)備作為行車(chē)輔助設(shè)備的觀念、牢固樹(shù)立安全第一的思想、集中力量開(kāi)展融雪設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治,迅速扭轉(zhuǎn)格拉段道岔設(shè)備運(yùn)用不穩(wěn)的局面。
201*年安全工作措施和思路
201*年電務(wù)工作指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以確保電務(wù)設(shè)備運(yùn)用安全為主線,以“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”為主題,以規(guī)范管理、精檢細(xì)修、提高質(zhì)量、減故壓延為重點(diǎn),牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,深入推進(jìn)“三項(xiàng)工程”建設(shè),建立標(biāo)準(zhǔn)體系,完善檢測(cè)手段,創(chuàng)新維修方式,健全考核落實(shí)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍,深化標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè),實(shí)現(xiàn)電務(wù)設(shè)備運(yùn)用安全穩(wěn)定以鞏固鐵路運(yùn)輸和建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提高安全保障能力為核心,全面加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn),推進(jìn)電務(wù)安全生產(chǎn)技術(shù)改造和科技進(jìn)步,提高電務(wù)安全水平和事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。
201*年電務(wù)安全目標(biāo)是:堅(jiān)決杜絕惡性違章作業(yè)和LKJ數(shù)據(jù)漏裝錯(cuò)換;消滅一般C11類(lèi)、客車(chē)一般D21類(lèi)以上責(zé)任事故,消滅職工傷亡B2類(lèi)以上責(zé)任事故,消滅機(jī)械室火災(zāi)責(zé)任事故;責(zé)任一般D21類(lèi)事故率壓控在每百組換算道岔0.02件以內(nèi);信號(hào)設(shè)備故障率壓控在每百組換算道岔0.3件以內(nèi);通信大通道中斷次數(shù)壓控在每百公里0.4件以內(nèi);通信I、II類(lèi)障礙壓控在每百公里3件以內(nèi);平均延時(shí)壓控在1小時(shí)以內(nèi);LKJ系統(tǒng)故障關(guān)機(jī)率壓控在每十萬(wàn)公里0.05件以內(nèi);達(dá)到和實(shí)現(xiàn)電務(wù)安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定目標(biāo)。
一、深化安全管理工作,確保安全長(zhǎng)治久安
1.建立健全電務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理、事故隱患排查治理等情況實(shí)施監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法檢查,認(rèn)真履行日常監(jiān)督、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治。把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職工作業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展設(shè)備、人身安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練。電務(wù)系統(tǒng)組織開(kāi)展好職工應(yīng)急管理和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力和水平。要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的修訂和實(shí)施,及時(shí)組織開(kāi)展預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性,提高干部職工的實(shí)作能力;同時(shí)要積極組織開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)的
綜合性演練,提高協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3.大力提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。完善微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通信各類(lèi)網(wǎng)管系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)通信信號(hào)設(shè)備全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的檢測(cè)監(jiān)測(cè);繼續(xù)開(kāi)展軌道電路分路不良等專(zhuān)項(xiàng)整治;完善列車(chē)運(yùn)行監(jiān)控裝(LKJ)功能;統(tǒng)一規(guī)范軌道車(chē)運(yùn)行控制設(shè)備。
二、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制
1.結(jié)合公司開(kāi)展的“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”年活動(dòng)和“十標(biāo)”建設(shè)為契機(jī),努力學(xué)習(xí)高速鐵路的管理理念和管理方法,要建立覆蓋各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種設(shè)備的專(zhuān)業(yè)規(guī)章、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序,形成動(dòng)態(tài)化的規(guī)章制度體系。要對(duì)各類(lèi)安全管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、設(shè)備維護(hù)管理辦法進(jìn)行全面梳理,對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前要求的規(guī)章制度,欠缺指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的設(shè)備維護(hù)管理辦法,要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行全面的進(jìn)一步修訂和完善,使電務(wù)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作得到進(jìn)一步提升,逐步向科學(xué)管理、精細(xì)管理的方向發(fā)展。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鐵道部新頒布的通信有線、無(wú)線、GSM-R維護(hù)規(guī)則,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善通信維護(hù)管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化各系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目,制定通信中修、大修管理辦法等,使各級(jí)維護(hù)部門(mén)有章可循,充分
發(fā)揮規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)維修的目的,規(guī)范通信設(shè)備的維護(hù)管理,提高通信標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
三、強(qiáng)化維護(hù)工作,不斷提升設(shè)備質(zhì)量
1.加強(qiáng)升級(jí)優(yōu)化,繼續(xù)保持格拉段設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定。格拉段ITCS系統(tǒng)經(jīng)過(guò)近幾年的不斷升級(jí),車(chē)載、軌旁設(shè)備運(yùn)用日趨穩(wěn)定。201*年要繼續(xù)針對(duì)軌旁VHLC的VLP板重啟、RS400異常死機(jī)、CMU重啟等問(wèn)題通過(guò)升級(jí)軟件進(jìn)行克服解決。對(duì)軌旁POWERONE電源模塊故障造成整個(gè)系統(tǒng)故障的問(wèn)題采取更換電源模塊的方式進(jìn)行解決。加大軌旁差分天線不良的整治力度,安裝保護(hù)管徹底解決差分天線絕緣不良的問(wèn)題。對(duì)軌旁RIM差分接收器進(jìn)行全部更換,以解決軌旁接收不良的問(wèn)題;繼續(xù)開(kāi)展道岔工電聯(lián)合整治工作,保證道岔運(yùn)用狀態(tài)良好;對(duì)融雪設(shè)備不良加熱條及時(shí)更換,電纜接地故障及時(shí)組織處理。通過(guò)上述措施使格拉段設(shè)備運(yùn)用狀態(tài)保持良好,進(jìn)一步壓縮格拉段設(shè)備故障。
2.積極做好新設(shè)備開(kāi)通工作。一是隨著西寧站改造工作,電務(wù)段信號(hào)檢修基地、車(chē)載設(shè)備車(chē)間要拆除后還建,對(duì)此我們要提前接入、提前規(guī)劃,與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通,按一流標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)好信號(hào)檢修基地和車(chē)載設(shè)備車(chē)間。二是提前規(guī)劃調(diào)度樓搬遷電務(wù)調(diào)度中心CTC、通信、ITCS等設(shè)備建設(shè)和搬家準(zhǔn)備工作。研究“一次搬遷、無(wú)縫切割”的方案。學(xué)習(xí)客專(zhuān)、沈陽(yáng)局調(diào)度樓建設(shè)
中好的做法,力爭(zhēng)建設(shè)一流的調(diào)度中心。三是按照鐵道部GSM-R網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,完成西寧、拉薩GSM-R核心網(wǎng)與北京、武漢、西安核心網(wǎng)節(jié)點(diǎn)互聯(lián)工作。
3.攻堅(jiān)克難強(qiáng)化維護(hù),進(jìn)一步提高GSM-R系統(tǒng)運(yùn)用質(zhì)量。一是繼續(xù)組織力量攻關(guān)GSM-R系統(tǒng)切換超時(shí)、掃不到臨區(qū)A網(wǎng)頻點(diǎn)兩大技術(shù)疑難問(wèn)題。二是進(jìn)一步加大日常監(jiān)測(cè)、分析力度,繼續(xù)組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。三是按照與西藏、青海移動(dòng)公司簽訂的專(zhuān)用頻率保護(hù)合作協(xié)議,積極協(xié)調(diào)處理外界頻率干擾問(wèn)題。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
1.高度重視對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。隨著專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行以崗位管理為核心的聘任制的實(shí)施,各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已全部到位,但人員素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的需要,不能勝任本職工作。所以,需做好對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)工作,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)要在“專(zhuān)”字上做文章,要在“精”字上下功夫,短期內(nèi)培養(yǎng)“全能”是不可行的,要本著“干什么就學(xué)什么,需要什么就培訓(xùn)什么”的原則,達(dá)到某個(gè)人對(duì)某一些方面精通,對(duì)某一項(xiàng)設(shè)備是行家里手的培訓(xùn)效果。電務(wù)部、電務(wù)段要培養(yǎng)一至兩名能在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)維護(hù)管理、技術(shù)創(chuàng)新有較大貢獻(xiàn)的技術(shù)干部。
2.加大對(duì)職工素質(zhì)的考核力度。建立定期的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)考
試考核制度,將培訓(xùn)考試合格率和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)作為優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核工資分配的重要依據(jù),加大考核力度,激勵(lì)干部職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的積極性,形成大家主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的良好氛圍。
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