HSE年終工作總結(jié)

xxxx年我在從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下，切實抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。一加強領(lǐng)導，落實措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制

xxxx年根據(jù)集團公司、管理局及總廠hse運行部的安排，進行了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設(shè)備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠hse領(lǐng)導小組。6月份我對《hse作業(yè)指導書》、《應(yīng)急預(yù)案》、《崗位操作規(guī)程》、《hse崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內(nèi)審中法律法規(guī)的識別缺少《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。通過對程序文件的認真學習，并結(jié)合分廠實際情況對法律、法規(guī)進行了整改。由于基礎(chǔ)資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證復(fù)審工作中取得了較好成績。7月份對全體職工開展了一次崗位責任制及操作人員安全生產(chǎn)知識的培訓，重新對分廠員工制定了一崗一責，并下發(fā)到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應(yīng)的防范措施，提高了員工的風險意識及對危害的防范能力。同時還根據(jù)分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實施過程中還是有所不足，今后我將加強這方面的工作。

二開展以反習慣性違章為重點，加強安全設(shè)施管理

在工作中,我除了做好hse三合一體系基礎(chǔ)資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，處罰違章員工xxxx.為了進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，積極做好事故預(yù)防和危險點分析，對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危險點實行了監(jiān)控督導掛牌措施，并每月進行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。

在工作中，分廠hse領(lǐng)導小組合理部署，于9月份抽出專人對分廠設(shè)施進行了整頓，更換了6xxxx木制配電盤。由于設(shè)備、實施老化等客觀原因，對分廠現(xiàn)場管理帶來了一定難度，為此分廠加強檢查、維修力度，每次特種設(shè)備出現(xiàn)問題，都能及時組織設(shè)備維修人員進行處理，保證了分廠特種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。201*年分廠共檢驗起重設(shè)備3臺，廠內(nèi)車輛2臺，均已取得合格證。

日常hse巡回檢查中，由于分廠今年生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，而生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)空間十分狹小，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場較亂，個別生產(chǎn)班組現(xiàn)場物品擺放不夠規(guī)范、占用安全通道等問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，我從大處著眼、小處著手嚴格按照“6s”的管理要求規(guī)范現(xiàn)場，以卓越績效管理模式合理規(guī)劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結(jié)合分廠實際情況，努力把工作現(xiàn)場向清潔化、標準化發(fā)展。三加強培訓，提高認識，分廠形成了安全生產(chǎn)良好氛圍

8月份，分廠組織員工利用安全活動時間認真學習了第一機械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進行安全知識考試，成績都在合格以上。201*年分廠組織1xxxx特種作業(yè)人員進行復(fù)審取證培訓。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規(guī)程，使天車工與地面員工默契配合。結(jié)合分廠實際情況，分廠嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開展hse教育培訓和安全大檢查等活動，使hse管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。

四加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

xxxx年分廠重視消防工作，對2xxxx干粉滅火器進行換藥工作，并新購進3xxxx新式干粉滅火器,建立了消防設(shè)備臺帳，保證了分廠消防器材的質(zhì)量和數(shù)量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進行了消防應(yīng)急演習，從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了分廠的應(yīng)急預(yù)案是切實可行的。

五做好冬季安全措施

進入冬季，分廠制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對違章行為及時糾正，在活動中特別注意冬季作業(yè)特點，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)。回顧一年工作，由于按照總廠hse運行部的領(lǐng)導部署，狠抓分廠hse工作不放松，保證了分廠全年安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)，但由于分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客觀原因，通過今年以來總廠組織的各項hse方面的學習和檢查工作，發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問題，這說明我的工作與hse的要求還有著不小的差距，安全工作還存在一定的困難和問題，進入201*年，分廠成立了鉆井裝備有限公司，這對公司hse工作提出了更高要求，我將繼續(xù)加強全員hse教育，并使hse的理論知識能夠很好的在實際工作中貫徹實施，201*年將主抓現(xiàn)場管理工作，為公司能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為實現(xiàn)公司各項方針目標奠定堅實的基礎(chǔ)。并且在現(xiàn)有hse程序文件要求的基礎(chǔ)上，隨著市場、社會形勢的發(fā)展，使公司hse管理水平更上一個新的臺階。

擴展閱讀：HSE工作201*年年終總結(jié)和201*年工作計劃

規(guī)范管理把握主線找準問題為公司戰(zhàn)略實施提供堅實保障HSE工作201*年規(guī)劃

201*年是提升HSE管理的重要一年，公司以貫徹落實集團公司HSE年度工作會議精神和部署為主線，遵循“兩項制度”、“四項要求”、“十大禁令”，進一步認清當前形勢，完善制度，落實責任，著力加強基礎(chǔ)建設(shè)，為公司“1+2”戰(zhàn)略推進提供了保障。

第一部分201*年HSE重點工作回顧

201*年，我司HSE及節(jié)能指標均控制在集團指標范圍內(nèi)，未發(fā)生較大事故，總體形勢穩(wěn)定，重點工作完成如下：

一、基礎(chǔ)管理

1、規(guī)章制度。共修訂完善18項，其中，本部新增《HSE事故隱患排查治理辦法》、《生產(chǎn)安全事故管理辦法》兩項；XX公司修訂完善“安全生產(chǎn)三項管理”制度、編制事故應(yīng)急救援預(yù)案；XX公司修訂完善《安全培訓教育制度》、《安全檢查和隱患整改管理制度》等5個綜合管理制度和《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《倉庫安全管理制度》等8個專項管理制度，并修訂完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、HSE信息系統(tǒng)。201*年集團公司首次建立HSE信息系統(tǒng)，我司借助這一平臺，進一步規(guī)范了管理，每月定期上報安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、隊伍建設(shè)

公司高度重視HSE工作，為提升整體管理水平，加強隊伍建設(shè)，外聘1名、培養(yǎng)2名管理人員，并委派到XX進行學習，充分了解一線，進一步提升管理人員發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。

HSE管理人員積極參加集團及其他部門組織的法律法規(guī)、能量平衡、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等各種培訓；下屬企業(yè)組織了全員安全培訓、應(yīng)急演練培訓、操作流程、特種作業(yè)人員、危險工藝等培訓，安全意識和操作技能得到了提升。

三、活動開展

反“三違”活動：集團公司把201*年定為反“三違”年，我司以“兩廠一樓”為主，制定活動方案，各單位結(jié)合實際，開展各項工作：制作各種宣傳牌、標語標識等營造活動氛圍；學習分析典型事故案例，提高了對“三違”危害的認識；加大“反三違”的監(jiān)督檢查力度，減少了“三違”行為的發(fā)生；

安全生產(chǎn)月活動：積極開展以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，加大安全宣傳力度，營造安全氛圍，實現(xiàn)“以月促年”的效果。

四、監(jiān)督檢查

公司領(lǐng)導高度重視HSE工作，對XX進行現(xiàn)場調(diào)研，指出：安全工作就是挑毛病，找問題，“小題大做”，HSE管理人員要敢管、會管；重點單位部分領(lǐng)導安全意識需亟待提高，

截止10月底，共查處隱患193項，其中XX公司125項，XX公司45項，XX部23項，已整改170項，限期整改23項（近期查處）。

五、職業(yè)健康XX公司：初步建立了職業(yè)健康管理體系；遷建項目按照法規(guī)要求進行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，對接觸職業(yè)病危害的員工進行了職業(yè)病體檢，無疑似職業(yè)病及職業(yè)禁忌；10月底，XX市安監(jiān)局組織的專家組原則通過了職業(yè)病危害因素控制效果評價，成為XX市第一家通過職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的企業(yè)。

六、應(yīng)急管理

公司及下屬單位根據(jù)自身情況，修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援制度；組織消防滅火和急救、疏散逃生、液氨泄漏、模擬觸電等內(nèi)容的6次應(yīng)急培訓、演練，其中，XX公司3次；XX公司1次；XX部2次，提高了員工的應(yīng)急能力。

第二部分問題與不足

（一）制度和執(zhí)行“兩張皮”；“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）培訓力度不夠，一線員工安全意識和操作技能亟待提高。（三）建設(shè)項目合法合規(guī)工作進度緩慢。

（四）職業(yè)健康和環(huán)境保護工作同集團公司的要求差距較大。（五）節(jié)能降耗工作處于初級階段。

第三部分201*年HSE工作計劃

HSE現(xiàn)狀簡要分析：

HSE工作是企業(yè)發(fā)展的重點工作之一，總體形勢可控，但距離規(guī)范仍有差距，任重道遠。目前HSE工作機構(gòu)、隊伍建設(shè)、管理能力、人員素質(zhì)均不能滿足戰(zhàn)略需求。

安全生產(chǎn)。管理基礎(chǔ)薄弱，人員操作不規(guī)范，技能有待提高，設(shè)備管理能力不足，自動化程度不高；雖制定了不同類別的應(yīng)急預(yù)案，但實際演練較少，可操作性不強。

環(huán)保工作。生產(chǎn)企業(yè)污水處理標準能夠達到設(shè)計要求，廢水排放壓力較大；環(huán)保制度不健全；人員配備不專業(yè)。

職業(yè)健康。作業(yè)場所配備了在線檢測、吸收除塵通風等設(shè)備，較以前有較大改善；崗前、崗中員工不能達到全員職業(yè)健康體檢，會造成漏檢情況，離崗體檢比例較低，無法及時確認職業(yè)病危害因素對員工健康的影響，也不能最大限度的降低公司承擔的風險。

一、工作思路

201*年HSE工作以管理提升活動為載體，以“十查十看十提升”為抓手，保持“鐵腕抓安全”的高壓態(tài)勢，認真貫徹執(zhí)行HSE管理“兩項制度”、“四項要求”、“十大禁令”，緊盯HSE基礎(chǔ)管理與薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“反三違”和“打非治違”活動，狠抓隱患排查治理，狠抓責任落實與考核，進一步夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕事故，確保安全。

二、工作目標

安全生產(chǎn)事故：傷亡事故0次；環(huán)保方面事故：0次；職業(yè)健康事故：0次。三、重點工作

（一）夯實管理，落實職責，提升能力。

1、基礎(chǔ)管理。組織重點單位HSE人員、各級領(lǐng)導學習HSE責任制；逐級簽訂責任書，并通過檢查與考核督促責任制的落實；生產(chǎn)企業(yè)配備車間安全管理人員，明確其職責，做好一線HSE工作。

2、隊伍建設(shè)。為進一步規(guī)范管理，提升HSE人員綜合能力，招聘2名具有相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗的專職HSE管理人員，充實HSE隊伍，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求。

3、教育培訓。通過各種方式宣傳HSE常識；嚴格落實“三級”安全教育；加強對規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，真正實現(xiàn)對新員工的“傳幫帶”，消除“先上崗，后培訓”現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。

（二）繼續(xù)加大“三違”治理力度

據(jù)安全總局統(tǒng)計，201*年由于三違現(xiàn)象造成的安全事故約占事故總量的85%，為事故發(fā)生主要原因。它普遍存在于生產(chǎn)企業(yè)，治理違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等非常困難，所以，反“三違”是一項需要長期持續(xù)治理的重點工作。

2、識別三違行為。

違章指揮：不遵守規(guī)定，強令或指揮他人冒險作業(yè)；特種作業(yè)不履行審批手續(xù)；對員工違章行為不制止、不糾正等。

違章行為：對違章指揮盲目服從，不加抵制；不按防范措施和規(guī)程操作設(shè)備；冒險進入危險區(qū)域盲目工作或習慣性違章；

違反勞動紀律：遲到、早退、中途溜號；不遵守各項規(guī)章制度，違反工藝紀律和操作規(guī)程等

2、統(tǒng)計三違類別和數(shù)量。

對三位行為進行區(qū)分和統(tǒng)計，按照對安全生產(chǎn)的影響程度，統(tǒng)籌解決：先解決重大的和迫切的，先解決經(jīng)常性的三違行為。3、制定反“三違”措施并落實。

根據(jù)三違的性質(zhì)和危害程度，制定具有針對性的整改措施，加大安全投入，加大處罰懲治力度，加快三違整治進度，制定防范措施，逐步減少三違行為，降低三違造成的影響。

（三）加大隱患排查與整改力度

1、常規(guī)檢查。公司HSE部定期到重點單位進行督查；HSE委員會成員到下屬企業(yè)出差時，要將HSE工作做為重點之一，及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

2、專項檢查。嚴格按照規(guī)范要求開展：用電安全、消防設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施、特種設(shè)備作業(yè)證、防護用品、動力保障、票證檢查食堂衛(wèi)生檢查。

3、季節(jié)檢查。春季防風防火、夏季高溫防汛檢查、冬季防雪防凍檢查。

除公司HSE部做好上述檢查外，各單位也要做好自查工作。根據(jù)實際，重點如下：

XX公司。繼續(xù)堅持每半月領(lǐng)導帶隊聯(lián)合檢查，每日督排查機制；HSE部每日不少于2次現(xiàn)場檢查，重點檢查員工防護用品的佩戴，動火、吊裝、受限空間等高危作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

XX公司。重點落實生產(chǎn)季節(jié)的特種設(shè)備運行、夜間生產(chǎn)人員安全、廠區(qū)車輛行駛安全、廠區(qū)線路安全防護、非產(chǎn)季期間的防火防盜、檢修期間的高空作業(yè)、用電安全。XX部。重點做好大廈消防設(shè)備設(shè)施運行、電梯運行、大廈電力系統(tǒng)檢查。

（四）應(yīng)急管理

重點修制定現(xiàn)場預(yù)案，進行培訓和演練，提高一線員工的應(yīng)急處理能力。

(五)節(jié)能環(huán)保與職業(yè)健康

節(jié)能減排各項指標控制在集團下達范圍內(nèi)，三廢處理達到環(huán)評要求；職業(yè)健康方面，改造、加裝防塵吸收罩，統(tǒng)計每月有毒環(huán)境數(shù)據(jù)，做好半年有害因素分析；監(jiān)督處罰不按規(guī)定防護的員工和管理者；做到全員體檢，有效控制離崗人員職業(yè)健康體檢。四、具體工作計劃

擬定完成時序號工作內(nèi)容間特種人員作業(yè)證專項檢查，要求1持證上崗；開展節(jié)前安全大檢查。參加集團201*年HSE年度會議；2修訂完善各項規(guī)章制度。召開公司201*年HSE年度會議；3消防設(shè)施設(shè)備檢查保養(yǎng)；DMN項目試車前專項檢查。進行職業(yè)危害因素申報；完成XX4項目職業(yè)危害控制效果評價。4月3月2月員外部培訓及時與安監(jiān)局等溝通進行安排。HSE管理人1月備注5反“三違”工作檢查落實情況。安全月活動（安排安全演練和環(huán)5月6保應(yīng)急演練各一次）；夏季安全檢查。節(jié)能減排宣傳周活動；高臺完成6月7污水收尾工作。8910集團公司到現(xiàn)場進行檢查。督導XX公司完成安全達標工作；11冬季專項檢查。12HSE年度工作總結(jié)。

7月赴XX安全檢查。雙節(jié)前專項檢查；應(yīng)急預(yù)案培訓。修定HSE工作201*年規(guī)劃；配合10月8月9月11月12月

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