關(guān)于提交201*年年終個(gè)人總結(jié)的通知

關(guān)于提交201*年個(gè)人和部門年終總結(jié)的通知

各部門：

201*年即將過(guò)去，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，更好的組織開(kāi)展201*年的工作，現(xiàn)就做好201*年年終總結(jié)通知如下：

一、年終總結(jié)目的

通過(guò)回顧總結(jié)，充分肯定成績(jī)，找出存在的問(wèn)題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為更好的推動(dòng)201*年的工作奠定基礎(chǔ)。

二、總結(jié)內(nèi)容

（一）個(gè)人年終總結(jié)內(nèi)容

1．對(duì)上年度任職期間工作進(jìn)行總結(jié)，包括所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、工作中存在的不足。

2．下一步工作設(shè)想、打算。

3.不少于1500字（格式及要求見(jiàn)附件）。（二）部門年終總結(jié)內(nèi)容1.工作完成情況概述2.存在的問(wèn)題

3.201*年工作思路和計(jì)劃

4.不少于3500字（格式及要求見(jiàn)附件）。三、要求

1.各部門負(fù)責(zé)人和員工充分認(rèn)識(shí)做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織實(shí)施好年終總結(jié)工作。201*年12月前到崗的均需撰寫(xiě)個(gè)人年終總結(jié)。

2.工作總結(jié)要求實(shí)事求是，用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話�？赵�、套話一律免除。

3.部門總結(jié)、個(gè)人總結(jié)（電子版）請(qǐng)務(wù)必與12月15日前交綜合管理部。

聯(lián)系人：此通知

附件：1.個(gè)人工作總結(jié)格式及要求2.部門工作總結(jié)格式及要求

二一一年十一月二十二日

附件1：個(gè)人工作總結(jié)格式及要求

年度工作總結(jié)（部門員工，宋體三號(hào)字體）報(bào)告人：

（以下仿宋4號(hào)字體,A4紙）

一、所在部門

二、年度工作任務(wù)完成情況及自我評(píng)估（工作效率；本職工作情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)）

三、工作態(tài)度及自我評(píng)估（工作主動(dòng)性；與部門間同事協(xié)作性；工作的責(zé)任心和紀(jì)律性）

四、工作能力及自我評(píng)估（專業(yè)技能；工作實(shí)踐積累的知識(shí)或技能及業(yè)務(wù)工作水平；理解表達(dá)能力）

五、下一步工作設(shè)想打算

附件2：部門工作總結(jié)格式及要求年度工作總結(jié)（部門，宋體三號(hào)字體）

報(bào)告部門：

（以下仿宋4號(hào)字體,A4紙）

一、部門年度工作任務(wù)完成情況（要求是：系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出、要言不繁、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重點(diǎn)闡述工作效率、部門工作完成情況及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。）

二、部門工作完成情況評(píng)估（要求是：有重點(diǎn)的概括介紹工作中取得的主要成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)。主觀評(píng)價(jià)與客觀真實(shí)的材料結(jié)合起來(lái)。）

三、存在的問(wèn)題（有重點(diǎn)、有主次。應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，具體問(wèn)題具體分析，一是一，二是二。）

四、201*年工作思路和計(jì)劃（既要與常規(guī)工作、中心工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合，又要與本階段存在的問(wèn)題相對(duì)應(yīng)。）

五、意見(jiàn)或建議

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關(guān)于新嘉集團(tuán)201*年度工作計(jì)劃總結(jié)的通知

各部門/分子公司：

201*年馬上接近尾聲，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良好，保持穩(wěn)定上升的發(fā)展格局。在國(guó)家不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)調(diào)控力度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下，公司決策層緊緊圍繞“由三線城市轉(zhuǎn)向四線城市以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略，積極拓展三四線城市周邊項(xiàng)目，取得了開(kāi)拓性的進(jìn)展。

但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如工程進(jìn)度滯后、交房延遲、公司管理計(jì)劃性不強(qiáng)，影響了集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

為更好的總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，公司各部門、分子公司要積極總結(jié)工作內(nèi)容，分析利弊得失，為即將到來(lái)的新的一年做好準(zhǔn)備�，F(xiàn)請(qǐng)各部門、分子公司及個(gè)人提報(bào)201*年度工作總結(jié)。

一、提交內(nèi)容部門工作總結(jié)

本部門圍繞年初制定的部門工作計(jì)劃及KPI指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的總結(jié)和分析，對(duì)未能完成的工作事項(xiàng)說(shuō)明原因及應(yīng)對(duì)措施。

個(gè)人工作總結(jié)

根據(jù)個(gè)人工作崗位職責(zé)及上級(jí)主管分配的工作內(nèi)容，抽出本年度的重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)歸納，對(duì)工作事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行說(shuō)明，同時(shí)對(duì)個(gè)人工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析。

二、提交對(duì)象高層管理人員及部門工作總結(jié)，統(tǒng)一提交至綜合部行政人事總監(jiān)郵箱：cyjwfxk@163.com。

中層及以下人員提交至部門分管領(lǐng)導(dǎo)處，由本部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司組織進(jìn)行抽查。三、提報(bào)時(shí)間

部門工作總結(jié)：個(gè)人工作總結(jié)：

201*/11/30

201*年12月10日前提交指定對(duì)象201*年12月15日前提交指定對(duì)象綜合管理部

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