201*年度評估督導(dǎo)工作總結(jié):201*—201*學(xué)年
評估辦(督導(dǎo)室)201*-201*年學(xué)年
第二學(xué)期工作小結(jié)
本學(xué)期工作即將結(jié)束,現(xiàn)將主要工作小結(jié)如下:
一、印發(fā)《201*年度示范性高職院校建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)完成時序表》,進(jìn)一步要求各項(xiàng)目部門分解任務(wù),將具體工作任務(wù)分配到人或團(tuán)隊(duì),確保責(zé)任到位,明確完成時間,為下一步加強(qiáng)示范性項(xiàng)目管理,抓好各項(xiàng)項(xiàng)目工作落實(shí)打下基礎(chǔ)。
二、著手制訂教學(xué)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程。
三、編制印發(fā)《廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報指南》,基本完成指導(dǎo)系(部)構(gòu)建教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺工作。
四、完成部門網(wǎng)頁建設(shè)。
五、研究擬訂示范建設(shè)項(xiàng)目管理辦法。
六、著手對教學(xué)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)引入社會評價的方法、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研,確定基本框架。
七、做好示范性院校建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展周報工作,及時匯總各部門、各單位示范性院校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況,每周一上午報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
八、印發(fā)《關(guān)于做好我院201*年高等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)年報的通知》著手準(zhǔn)備今年的高等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)年報。
九、開展重點(diǎn)督導(dǎo)月活動。組織院內(nèi)評估督導(dǎo)專家組對15位教師進(jìn)行觀摩聽課,對2位教師進(jìn)行診斷聽課。
十、科學(xué)組織、合理安排校外督導(dǎo)專家的督導(dǎo)工作,提高督導(dǎo)工作效率。本學(xué)期四位校外督導(dǎo)專家共聽課218人次,被聽課教師203人。從校外督導(dǎo)專家反饋回來的意見看,本學(xué)期我院教師上課在上課紀(jì)律管理、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面都表現(xiàn)較好,學(xué)生的學(xué)風(fēng)優(yōu)良,我院的教育教學(xué)水平正逐步提高。
十一、協(xié)助和推動系(部)開展經(jīng)常性教育教學(xué)督導(dǎo)活動工作。一是召開了各系(部)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員研討會,明確系(部)督導(dǎo)工作內(nèi)容和督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé),交流和探討系(部)開展督導(dǎo)工作的方法和途徑,為進(jìn)一步推動系(部)督導(dǎo)工作的展開和交流奠定基礎(chǔ);二是經(jīng)常到各系(部)參加公開課活動,同系(部)主任和部分教師交流和探討教育教學(xué)督導(dǎo)方面的情況與問題,促使我院教育教學(xué)督導(dǎo)逐步走向全面化、規(guī)范化、制度化。
十二、做好教育教學(xué)督導(dǎo)的宣傳工作,本學(xué)期先后在期初、期中、期末各出版了一期《督導(dǎo)簡報》,反映我院教育教學(xué)督導(dǎo)活動狀況,先后介紹了約60位教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和校外督導(dǎo)專家優(yōu)秀評價,推動教師之間的學(xué)習(xí)和交流。
十三、牽頭組織材料申報國家骨干高職院校建設(shè)。
201*年7月1日
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201*-201*學(xué)年第一學(xué)期上半學(xué)期教輔部門服務(wù)教學(xué)工作匯報提綱
(評估督導(dǎo)辦)
一、服務(wù)教學(xué)工作亮點(diǎn)
1.制訂本學(xué)期教學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)活動方案,組織開展實(shí)踐課教學(xué)和系部教學(xué)管理規(guī)范性專項(xiàng)督導(dǎo)活動。教學(xué)督導(dǎo)工作有新思路、新舉措。
2.圓滿完成高等教育基層統(tǒng)計(jì)報表填報工作。有問必答,時常一對一指導(dǎo)。
3.圓滿完成高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作。填報工作有新思路,為做好填報工作,編制了《填報指南》并開展培訓(xùn)。
4.支持協(xié)助系部教學(xué)競賽活動,做一些力所能及的工作。二、服務(wù)教學(xué)中存在的困難和問題
1.老門面新工作,老同志新問題,希望有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。2.部門缺編,部門工作的涉及面也比較廣,致使有的工作展開的力度和深度不夠。
三、對教學(xué)工作的建議
1.校外督導(dǎo)專家的聽課評議意見應(yīng)作為教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的參考依據(jù)之一。
2.部門、系部在數(shù)據(jù)報表填報中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)的工作思路。經(jīng)常變換工作人員給填報工作帶來了相當(dāng)大的困擾。
3.系部應(yīng)及時將系部督導(dǎo)工作開展的相關(guān)資料進(jìn)行反饋和交流。
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